月30日机电例会会议纪要

机电例会会议纪要11302：00二、会议地点：华龙食堂二楼会议室命祥王立国厉建通吴传建刘康王雪礼闫明朱峰其他采掘队组队长六、会议内容：1、神光公司机电动力部长王立国发言12月机电工作及留意事项；现阶段机电专业存在的一些隐患及制定相应措施；以及今后工作中要留意的问题；通报了上月机电部隐患排查及整改、考核状况；提出了对各采、掘、机电队的要求，包括：必需配备机挂牌留名制度；杜绝重生产、轻安全的治理现象；2、华龙公司机电副矿长刘成功发言总结11月份生产状况，整体完成打算，但机电方面存在薄弱、修理人员缺乏等，只有从根本上解决这些问题，才能降低机电事故率。1、加强现场治理，对不完好，有缺陷的设备制止入井使用；2进展严峻惩罚；3、随便甩保护、更改整定值，有失爆、机械部位损坏，缺油、润滑部位不准时注油，乳化液配比达不到要求的等等问题觉察一次惩罚一次；4、对消灭机电事故的，进展事故追查按四不放过原则进展处理；5、各区队严格执行包机责任制；67、完善细化8、排查出的隐患要监视落实整机电设备治理工作。强调今后每月进展三次机电专业安全生产标准化专项检作。3、华龙集团公司机电副总马典忠发言2023年度机电设备治理工作安排如下：、保持矿井机电专业二级安全生24小时以上机电事故及轻伤以上机电运输人身安全事故；390%，设备待修率不1%以下，大型机电设备开机率。〔2〕1、两个机电部结合2023年机电设备大、中、小修打算、2023年又严格掌握预算的目的；3、物资供给部要全面规划机电设备储4、抓好报物资供给部；5、机修厂应依据明年的采掘接续打算编制好各下达检修任务；6、要求各生产单位全面落实定岗定责，机电设备检修包机、挂牌、责任到人，机电部依据业务特长划分区域，7、春节检修期间主井皮8、机电部结合现状，完善4不放过”原则，抓好大型设备搬家倒面的循环台帐，对丧失损坏部件要追查责任；9、强化现场治理，从抓交接班开头，抓违章操作、抓设备检修、抓机电设备完好，严禁设备甩保护、失爆等11、、认真搞好修旧利废工作，必需执行交旧领制度，职能部门包括各生产单位必需掀起学习技术、应用技术的热潮，要求各单位编制培训大纲，利用每日班前会开展每日一题活动，把实际工作和理论结合起来，不断提高员工技术水平。4、华龙公司总经理孙杰发言出了以下几项要求：责任落实。必需将责任落实到固定人员，每一台设备落力部、机修厂人员帮助处理；提高人员的技能和责任心。一名合格的工人必需同时具努力的提高员工的技能和责任心。现场治理。机电设备的日常检修应当是预防性的检修，备品备件的打算问题。目前我矿存在的问题是正常打算组织相关部门一起会审，到达更好的保证生产。完善各类制度。国家有国家的法律，我们煤矿也要制定去治理。2小时或者是由于人员操作不当造成的，必需对责任人进展考核。5、神光公司郭万宁矿长发言郭矿长强调机电治理是煤矿生产中的重要一环，能不能出本次例会制定的相关措施去执行，郭矿长代表神光公司进展表态，在以后的工作中一会能把机电工作搞好。6、华龙公司董事长王延锋发言备治理付出的努力做出了确定，机电事故的次数比以往少了很达的任务在下一次机电例会前必需完成，具体内容如下：定员、定岗、定责。依据目前来看，我们现在的定员定工作的进度很缓慢，接下来的一个月内必需制定出具体的方案，有困难的可以直接找王总解决。具体要求到机电队、车队、水处理厂、锅炉房等，必需明确负责人，拿出成熟的定岗定员定责方必需成立自己的组织机构，明确由谁负责生产、安全、机电，由谁负责技术治理等；包机、包片。将整个矿井进展分片治理，无死角、无遗能做好。完善各项制度和操作规程。每个岗位点的操作规程都要对制度、规程娴熟把握，按制度办事，按规程操作。制定事故追查的治理方法。事故追查必需坚持“四不放任人未处理不放过，员工未受到教育不放过。提高设备完好率，做好备品备件打算，降低材料消耗。5元吨煤〔不含掘进支护材料57002023等费用，918次，润滑油每月费30万元，乳化液、电缆、皮带带面等等消耗量格外大，所15元/吨煤材料费进展分解，，例如车队一共有多少台车，每台车的行驶里程和油耗、保养次数、是否需要修理等。工作面回撤提前拿出打算，对搬家费用费用超支考核各区队队长。2023年是治理年，期望各区队队长、各位治理人员能重视起来，发挥自己的作用。固定资产的治理。固定资产的治理包括了一台设备从购入到移交、到使用单位，落实谁使用谁负责，设备发生的全部变日常保养记录等等。提出对机修厂的要求。要求机修厂在保持现状的同时，件的准时报打算选购，有什么困难，可以直接找王总解决。设备的接续。目前综采队组比较多，现有的四套综采设最终王总又补充两点：制定机电例会的制度。例会应当首先通报本月的机电工作，打算下个月的机电工作。通报本月的罚款、隐患、以