“质量月”运动策划

PAGEPAGE42017年质量月活动实施方案一、指导思想贯彻落实公司关于开展2017年全国“质量月”活动，领会“质量月”文件精神，项目部高度重视，积极部署、周密策划、精心组织，以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高项目部全体员工的施工质量意识，大力提升质量管理的总体水平.在工期紧的前提下，一手抓进度，一手抓质量，促进生产，搞好项目工程质量。二、质量月活动成立领导小组组长:副组长：组员：全体项目管理人员三、质量月人员职责分工表倾质量涂月人案员职赠责分尼工表寒序号碗工作奶名称炒责任巴人企开始池时间侨完成隔时间腰备注鹿一诵质量箭月疤策划冠方案巡的交咽底塘9便月诱1烧日样9涛月姻2丹日手二芬活动道实施顿9工月胳1座日求9深月演30厚日百1勤椒全员钞动员鹊会攀9样月干1稠日秋9纽月伞1迅5后日拌全程骆影像对资料乓留存骑2国贩质量是管理折培训勇（上裂）迈9傻月渔1扶2察日阔9汪月喊1余5女日黄3欠质量薄管理疾培训绿（下华）宵9裤月该1浸3潜日蚂9能月扔1尖6蔽日妖4榴桑质量踩知识庆竞赛陪9榴月妹2托0肢日鼻9吸月鼓2票5利日版5殖疮制作虎、发伪放宣睡传画扇、资太料凤9骄月栗5粘日桑9扒月不1梅5帝日坏6铃开展寒质量付隐患崇排查宽活动板9仁月阿1誓日喉1肝0晴月词1假日界每周舅四上泛午暮9;狂00导7逼技术亚专项狠交底国9禾月折5肥日钱9愈月凑2晓0林日四、活动主题2017年质量月活动主题口号为：“向质量要效益以质量求发展”。五、现场宣传方式1.组织现场喊话由项目质量总监组织，拟定在9月2日12点，现场进行质量喊话，项目全体管理人员参与，邀请业主及监理参加，分别由项目经理、总监进行现场宣传喊话，现场传达质量月的主题，及项目的质量要求，施工现场的分包队伍全部管理人员及施工人员参加。2.张挂主题标语口号在项目的东门及1号楼5号楼8号楼9号楼张挂质量宣传标语六、活动内容策划本次质量活动围绕“两个重点，一个重视”展开。（一）重点大力营造质量月的浓厚氛围，发扬三局传统，打造“质量第一”的企业品牌。垮围绕解“茧质量冰月醉”可活动盐主题殿，召葱开质枣量月睛动员叫会、帐举办暗质量害管理咳培训膏班、议国家坦规范殊标准伍学习驰、质败量知辅识竞徐赛等帝活动铺；制毛作、绵发放算质量劈月宣三传画辈、宣滋传手娱册、刃旗帜沿等宣走传资序料，筑悬挂届质量匠月标莲语横皱幅，搂提升洞质量需意识蔬和维虹权意屑识，词努力开营造海质量说月活浊动的边浓厚嘉氛围蓄，使忽该项杨活动稠落到蹲实处仆。侍1.乌开展海教育屠培训检活动轨为强叔化质售量管孕理，阔使覆项目蚀部各钻管理喇人员释加强要质量普意识波，通颠过这文次质把量居管理美教育丹培训奶活动离学习活充实迷自己意，提辜升管热理水剪平膜，并法通过石这次遗质量冰活鼓动使猎各投分包都施工给单位心认清袜质量愤管理砖职责搭，更是好地听履行按质量栽管理痒责任轻，塘项目团部翁拟在朴质量野月期桐间举遗办施典工规锹范弃、标危准科培训羡班，篮各侄分包妥施工左单位缝要积盲极派吓人参垮加学碧习。累项目绣部储质量待管理顷人员暂及灯各以分包客单位呜以抹这视次跪“锋质量懒月末”露活动庙为契摄机，塔开展缩形式佛多样毅的质架量教突育培神训活质动，托结合沿公司赠《关贸于开嫩展床20些17筐年全眯国惊“腹质量阔月活贪动的咽通知掘》驰要求伪，加骂强对鹊全体包员缝工仇的培钉训教男育，扬认真哪学习碗国家异有关帝质量采方面赶的法夜律法冲规、名规程袜规范渗、标惭准、学体系践文件冻、施篮工工笛艺和扎相关拣的规邮章制音度等板，并桨开展至知识惑竞赛叔，检耳验学漂习培衔训效除果，硬努力乒提高悉广大僚职工粗的质娇量意抬识和炼操作猜技能古。洁2磁.强开展狂质量积隐患宫排查配治理谣活动抓为有吊效消红除各猴类质毅量通直病叶，树偏立良鼠好的细外部饲形象按，加馅大对瑞现场直施工圆的监孤控力间度，拨结牵合比“童质量弄月极”屠活动肉及项脸目部悦现场战施工伙实际烛情况坊，浑各区部段项肤目嫌积极忙开展状施工味现场骡质量懒隐患贷排查富治理些活动榴，猪切实刮开展睁质量影隐患压排查积和整慕改、何技术削革新规、工恩艺作斗风整狗顿等半活动拥，采冻取幻施工抢队各脱施工椅工序驳、各庄工种包之间怒自查沉、互商查相毛结合阴的方根式，熄尽最斩大可组能地佣消除舱质量幕隐患星风险丈，改得进和控提升腹施工织工艺洒，有梨效减淋少和赛杜绝孙质量锻事故责的发姥生。魂3左.笋亭项目耍部质丸量月吐活动堆领导颠小组赤组织赞开展诉每周宰一次甚质量彻大检午查活辣动陶。掉工作捆小组倦成员餐全员意参加第，同绞时对利施工暗队伍汽进行唯评比星，各蚀区段盟项目水部相嫩互学镜习女，提完高管洒理水昂平，造加强队施工友队伍裹质量米意识享。质恭量大深检查系活动扮时间痛定于付每周截四上派午损9:框00闹（二叼）重海点仆交底互质量真管理做制度蔑，强旬化管公理流违程的屡建立骑。叔项目着部将肥于债9蚊月上屯、中塌、下糟旬南各组杏织一福次质带量管降理学蓝习会挪议。沙会议挂由质卖量箩负责猪主持允，同次时项模目质物量均负责秧人主左讲质只量管里理方灵式方狮法、哄质量党管理围注意史事项清、侧誉重管虚理流弦程方煮面；台质量白检查杠经验帜，侧天重质贝量检澡查具处体方窝法，忽细节挨问题吸注意哑事项戏等；认主讲绍质量咱法规究、技拣术标厅准等帽。正慰式开叮会前接应有柴项目鼻质量贴总监泊组织踪开会怀主讲绣人员已做好牲沟通闹，做馒好准母备。秩项目废部员家工借津此机效会学照习提为高质拉量管鞠理技礼能。因各区奥段项把目每启周工值程例身会和叮施工属过程胀控制巨中，乌加大按三检浴制的傅执行物力度厅弹，积吃极推库行样症板干引导哭制程。哨（及三什）克重视钉总结谢，持亩续改匪进听借此矩质量鼓月活绿动，补项目挎部管适理人抹员必饶须强骑化质备量意恩识，蚁提高汉质量依管理酸能力作。每葵位员抖工应肠在娱9扯月明下旬霜出具迷质量酱月活贯动总呼结，驻要说胡明质覆量意场识、指质量插管理肾能力疤改进污等内殃容，嘱交与炊总工棕审核呜并最桨终评引定出港优秀菌总结轨，召优开学眼习经稳验交共流会听，谈羡工作冲心得辨。柄广泛湿发动移项目闹部各益员猪工开胃展提货合理馆化建不议、劈群众遥性质榜量亏持续妻改进索措施勇和母成立何技术邀质量粒