安置房建设情况自查报告

安置房建设情况自查报告

市征安办：

为了保证开发区安置房建立工程顺当实施，依据《关于开展全市安置房建立检查工作的通知》(x征安办〔xx〕1号)和《xx市征迁安置房建立治理规定》的文件精神，我单位进展了仔细的自查，现将自查状况汇报如下：

一、工程建立概况

为了保持开发区的社会稳定，促进开发区富强进展，解决失地农夫的居住问题，开发区管委会规划建立了开发区农夫安置点(xxx花园)工程。该工程位于xx路西段北侧、xxx大道东侧，占地面积119419.86平方米，目前总投资为7255.7万元。

二、工程组织机构

xx开发区管委会作为xxx花园工程的建立主体，协议托付了市建城置业有限公司进展代建。建城置业公司特地成立了工程部，并配置专业技术人员，从专业角度对工程进展严格治理。依据代建协议，建城置业公司供应管委会1324套安置房，总建筑面积为128449.28平方米。开发区管委会作为建城置业公司的主管单位，监视工程投资及资金的使用状况，并托付相关具备资质的单位进展审计。

三、工程资金使用状况

建立了工程部资金专户并专款专用，由管委会依据工程进度预拨工程款，工程部每月根据实际进度扣除甲供材的50%支付工程款，工程完工全部验收合格后(交钥匙)付至合同价款的70%，半年决算审计完毕后，再付至决算总价的95%，留5%作为工程保修金，待工程保修期满后一次性付清。目前总共支付工程款4548万元，无拖欠工程款现象。

四、标准工程建立程序

1、抓紧工程前期预备。

依据《xx市城市总体规划》和《xx开发区规划》，科学规划、选址，根据规定准时办理了“一书两证”。努力做到工程预备“四落实”，即责任部门落实、设计单位落实、实施措施落实、完成时间落实。加强组织与协调工作，科学编制工程的建立方案，提高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为工程开工建立做好了前期预备。坚持工程的“四制”即工程法人制、招标投标制、建立监理制、合同治理制。

2、xxx花园工程的建立主体是开发区管委会，代建单位建城置业公司是xxx区建立投资公司(国有独资公司)的控股企业，依据代建协议，建城置业公司充分行使管委会给予的权利，履行应尽的义务，严格根据基建程序，建立优质工程。

3、加强工程治理，节省建立资金。

一是严格根据《开发区建立工程货物选购招标治理方法》的规定，对各项符合条件的工程、甲供材料进展公开招标或邀请招标;对不在招标范围内的工程、甲供材料实行议标报价。先后签订各类合同、协议约130份，有效地掌握了工程本钱。二是制订工程签证及甲供材料治理规定，进一步标准工程施工现场治理。严格掌握经济签证，避开不合理签证。依据工程实际状况，以招投标文件和施工合同为准绳，对的确需要签证的，经施工方、监理方、建立方三方现场确定后30日内完成并加盖公章归档前方可生效，杜绝工程完毕时补办签证行为;对不合理的坚决不予签证，尽可能地节省建立资金。在甲供材料治理上，我们首先依据招投标文件和合同编制甲供材总打算表，每月初依据工程进度供给甲供材，每月底确认当月实供数量，再与总打算进展核对，确保甲供材料供给准时、数量精确。三是坚持每星期监理例会制度和每月业主召开一次协调会制度，解决工作中消失的各种问题和安排下步工作，对突发大事，准时处理。坚持每月编制《开发区工程建立进度报表》，准时了解、反映工程进度，以确保工程如期完成。通过这些治理方法保证了工程的有序进展，有效地掌握了工程本钱。

4、标准合同治理。

在工程招标工作完毕后，采纳标准文本，准时签订施工合同和甲供材供给合同。依据合同商定，加强对工程进度重要节点的监控，严格履行合同条款，兑现合同奖惩罚法。

今后，随着开发区区域面积的