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文档简介

工程项目施工质量管理办法(试行版)1.目的为确保XX公司在建工程项目施工质量管理的顺利开展,并最终保证工程项目的施工质量,以满足国家法律法规和建设方的要求。特制定本工程项目施工质量管理办法。2.适用范围适用于XX公司所有在建工程项目施工质量管理的策划、施工准备、施工设计、施工质量和质量服务的控制。3.项目质量管理职责及权限3.1项目部经理的质量职责1、项目部经理是工程质量第一责任人,对工程质量负全面领导责任。2、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,工程建设法律、法规、技术标准和规范。3、负责组织建立质量管理体系,使其有效运行,并在运行中不断改进。4、根据公司质量目标控制计划要求,组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。5、组织编写项目施工组织设计,并合理进行资源配备(人员、设备、资金等)。6、负责加强全面质量管理,处理好费用、进度与质量的关系,在确保质量的前提下抓好进度和费用管理。7、主持建立项目的激励机制,根据公司有关要求组织制定具体的质量奖罚办法(方案)。3.2项目部副经理的质量职责1、项目部副经理对工程质量负直接领导责任。2、贯彻执行国家质量工作方针政策,落实执行工程建设技术标准和规范。筐3县、全堆面负热责项盆目施久工组晋织设蜘计和祖质量爆目标竟实施劲计划廊的落已实。璃4完、监越督检悔查各粒部门败质量让职责吹的执偿行情触况,尘协调恒和处雄理有锤关接受口工涛作。随5怖、贯慨彻概“搂预防殃为恢主鞋”赔的方槐针,飞并领榜导处朋理质泰量缺告陷工游作。鼠6告、项供目部好经理哪缺席诊时代袄行经功理职短责处匹理质跌量管困理工笼作紧什急事溉务。搞3.丝3拆技术恳负责饥人质快量职传责塞1钱、在营项目沸部经摆理的式领导通下对露工程窜质量帅负全疤面技逢术责粮任。由2吐、贯辩彻落疲实国们家和杀上级绿关于哈质量驳工作浙的方梦针、细政策宰、法活律、俱法规窗、制贷度、垫办法销、技民术标币准和乌规范倾。遵3显、负蜘责建糊立项哭目质吴量保们证体席系,购协调斩质量曲相关料部门摊的接处口工系作,尸检查倍质量跪职责酬的落糟实情男况,穴定期邻向叔项目替部经逃理石报告赵质量降体系备运行智情况守和改您进措脱施。址4际、主握持编更写施约工组斧织设厕计和袍项目伟质量要目标庄实施学计划宁,并准进行借宣传兔和贯武彻。列5量、组降织项喊目技慎术人粪员熟些悉和暂审查厅设计要图纸仍和技布术文督件,擦严格雷按要膝求施飞工,规避免拾施工避错误峰发生蝴。当蕉发现服设计漏图纸表及文闹件有任差错熟时,喉应及辩时向雪建设症单位冬以书晓面形奖式提连出意困见和党建议膏。朱6安、项背目技隙术负饼责人腥要严冈把审昏核关碍,在重自行坚设计乎和计众算时妻,必博须履购行设鬼计(嘴计算忆)、争复核张、审功定程样序,榨三者雾缺一帐不可脏,以猴杜绝徐或减帅少错色误发损生。蔽7府、组甚织和开审查族施工着方案暂,优杨化设扰计,域使方茄案经志济、岛合理准、安渡全可逐靠。挥主要怜施工愁方案至要吸处收操斥作层爬有经愁验的尼人员挥共同山研讨删,使默其符型合实示际,陪便于弃实施钩。壁8奏、领付导试患验、谷测量哈、质断检、报计量采工作事,对巴四个址重要亭控制果环节暗进行刻全面饥技术上管理廉,要宏切实搁实行孕协调国、指懒导和假把关丧,使段其处周于受示控状墙态,所并有痰效运策行。脊9痒、负数责技翠术交持底,素使管篮理层坚和操除作层诉切实丧明确买各自乳质量待职责待和具邮体工灶艺要刘求。轿10压、审需定测酱量队夕恢复丙定线亡成果烘和特愧殊重首要工长程部滑位的眠施工剂放样化实施都方案健。派11样、审践定推惑广新傅技术岭、新焦工艺宾、新投材料弓、新展设备已的应柴用及鬼实施料方案口。勾12崖、负能责计卫量管漆理工冰作,支贯彻滩国家贼计量什法规杜和公员司计歉量管谦理办绍法,认确保轰试验觉、测报量设幸备满娇足预袄期使镜用要砍求,治确保掏测量葵试验蜜数据蒙准确轻可靠右。省13候、审牛定质杨检、拍测量筑、试字验方办面的降检测滴成果浓和试降验报编告。询14那、组弓织定笔期进牙行工里程质躁量检弊查,蚊落实据三检滥制度眼(自香检、彻互检确、交夜接检梁),啊发现蔑问题蝶及时蒸采取互纠正忌和预松防措禁施,蜜避免斧质量忍问题省或质吉量事颤故再职次发对生。远15岛、代立表项珠目部辟发布求质量付信息穗,并司及时择处理乖来自祖内部牌及外闭部的构质量逼信息夸。创16欲、认租真执必行顶“吨预防撇为成主驳”屋的方疮针,忍组织确工程泥质量邀事故果的调员查与愧处理捐。译17照、负退责开依展精伍品工击程及撕优质冲工程仇活动舒,制额定实韵施措味施,梅并根荡据上程级有敏关规采定,熄制定诞项目编的具疑体奖录励办挨法。割18证、组共织项越目技断术质如量的安总结丑和交爆流。搏19邀、负菠责组轿织交衫、竣羡工资辫料整竞理及厨施工梯总结疑。吓3.级4丘施工合管理宝部质那量职腊责洲施工尼管理开部是部质量喝技术冒主管开部门捏,试堆验室耕和测料量队圣从事汤专业放技术中质量角试验僻检测将工作郑,三招个部爪门直默接受羊技术液负责咏人领塌导,留全面神履行历质量暑技术盏管理诱工作仿。下1滔、全公面贯蝶彻落铺实各为项质粮量工草作的继方针录政策迷和规遮章制敏度,沸对施剧工过战程的匠质量个控制旱、质谁量检灰验评犹定进淡行系僵统管倦理。唉2痛、在助项目浮技术帜负责隶人的项领导厉下,盒负责做项目文质量伍管理美的具柄体事出务。奏3趁、根仿据项独目质况量目述标计播划,惕制订号项目魂质量笛实施坏计划扎,确含定各粥工序蔑的质请量目馅标、户控制耳方法许,下老发各文相关重部门疾和施膛工工网段,器并定益期检文查落周实情赏况。挥4隆、向跃工段子技术紧人员送提供鲜施工它所需匹的技集术规虫范、魂质量稳标准闹、操群作规宗程、伯施工宋图纸息等。肉5渔、研接究编变制项嗓目各诚分部需或分饼项工隆程的责施工喷技术滑方案捞、施控工工灿艺、苹质量芝保证据措施策,制太定冬数季、慰雨季恒施工业方案饰和质帽量保蹄证措锐施。备6坟、复绸核业蝶主提助供的御施工票图纸黄和技柏术资牛料,煌根据律项目端提出跟的变羊更设煌计要御求,要整理嘱并向笨监理寇和业载主报拆送相软关资声料。幸7笋、负侨责将母业主牲提供绣的变展更图集纸及敞资料兔及时蠢传递蜘给各勇工段傻主管遮技术三员。繁8晨、监建督检彼查关夫键岗久位操禽作人挂员的秤持证熄上岗梁情况劫。装9运、及卫时收科集、电整理武、审画查施祖工原坟始记渣录,纠并分兄类妥辉善保源管,煎应确滩保其术真实植、准寇确、庆齐全立,不核得涂余改和缠伪造锻。拥10乱、对温潜在射的质漏量隐昏患及白时制炉订预静防措碌施,单以便补及时追消除庆质量感隐患蜻和杜冰绝质霉量事铃故。营11还、参困加质萄量事闸故和伟质量朴问题姓的调进查工赤作,鱼并根啊据调饲查结欲果研约究、幕制订捡处理扭方案种,报婶项目认技术腾负责线人或辟上级胁主管甲部门温批准喂后,庄监督悬有关尚人员奥予以午实施瑞。毒12便、负辟责组录织并码参加示对各混工段削的施鸭工技雁术交殖底工典作。惜13顺、组列织实驾施有终关科查研课虑题研丹究工嘴作和分四新笼项目煎的推英广应转用工也作。国14溪、检句查各兴施工卵工段羞对技授术规伸范、喇质量叶标准军、操敬作规廉程、副施工薯技术命方案至、施边工工汉艺标息准、眯规范慰、规副程及收有关许制度悟和办梯法的堵执行绣情况陵。跳15调、对努违章易操作洽、野庸蛮施贴工的坝行为碧及使幕用不嫩合格他材料许的现岸象及烟时制奥止,围并向惰项目违有关剪领导袜建议狐给予壤相应餐的经厘济处忠罚。劳16笛、参悼加上丝级组协织的任质量奋检查称活动遇和业主主组才织的贪交工凤验收爆工作衬。倍17学、配锡合驻库地监怜理工雀程师原进行扔工程贯质量线检查侍和中测间交户工验钥收。斧18投、负盒责建额立项软目炕“非质量政通病否档竭案鲁”蚁、足“秀质量俭事故伐档粒案稀”敲、疏“梁返工填损失悠档时案故”休、淘“男交工饺验收坡档祥案宁”鲁。雨19煤、负石责计丘量管减理工这作,态做好侦计量伍器具命管理刑,正陵确使腥用法家定计坑量单探位,恐确保浩项目完质量哨检测若和经咳营管背理工更作中辈单位砌统一订,量疤值准翻确。蕉20顷、组跳织项拌目质谋量管削理工促作经迹验交哪流会短。宴3.弃5洗施工跪管理模部资裁料员牙质量锹职责深1战、核柏查设肺计文叔件、迅图纸船资料穿是否棵齐全韵,图膏纸本它身及舌资料裁之间幼有无帝错误贞或矛起盾。份如有雀问题馆及时揉书面多向驻倘地监扭理工惰程师罢提出诉,并柏取得淋书面机答复谋。喘2裙、重迎视质序量信犬息工野作,任认真惰地分钟类登泳记、捐管理慕各类墨文件李,如舒:原娇始记亚录、续检查隆证、京报验脑单、要与业维主、邮驻地笋工程立师的刚来往夸文件男、函家、电摘传、池批示叔及其晒他媒堤体的担信息姑资料巷。奏3效、根洽据工俩程需睡要和抵施工霜队伍患特点刊,制谋定相遥应的驶施工畏工艺箩和质捷量保淹证措遇施、鹊施工秋要点墓等技疑术质朵量文突件。爆4册、对史采用虑新技膨术、册新工穗艺、冻新材拜料、艺新设梯备及饿与质滚量密就切相壳关的禾技术悔活动酸,进颠行及杯时跟龙踪,指收集器整理泻资料旨,总俊结成秩果。盗3.粱6余测量垄人员单的质蝶量职仇责父1是、根色据项勒目工只程和键合同窜技术袜规范杆的要贸求,盾选择础配置铁相应灵精度番等级某的测拖量仪国器设抹备。军2欢、参困加设纽计单袄位的狮现场骨交桩汗,负备责导捆线点载、水迫准点互的复甚测与跟加密拌,并换编制美复测奖成果挖报告帖。漏3腐、负扯责编换制大缓中型缩构造老物控渐制测道量方蜓案,沉实施举控制坑网的歇外业花观察妥及平蝶差计加算,秃负责诚全线钓主要耍点位殊定位底放线冤。缠4违、对队重点嗽部位丹进行营变形塌和沉含降观鼻测,的负责恒控制供桩的具保护虽和恢愉复。瓶5创、负戚责本卖标段讯的竣龙工测析量工倦作。圆6即、负腾责向询各施粒工工滚段提熔供测首量成送果和家现场问交桩斥,并枣对测体量工扬作进捞行指犁导和唱监督收。窄7传、配渴合驻课地监坚理工夏程师汉、项泉目工急程部拥进行扯日常洽质量煮检查蛾和交否工验粥收工垂作。道8墨、对遗永久赌性导瓜线点斤、水抓准点浴定期较进行偷监测薯、复捷核,测发现低变化碗应及晃时书狠面通久知各幅施工锐工段脾。由9毙、及且时向混项目兰技术幕负责灿人和古工程旧部汇夏报测阔量中旗发现嘉的异瓦常情嫩况。锡10尊、建收立施冈工控概制测吃量和误成果鼠计算隙复核遭制度哭,并吴负责填测量否原始债资料委和记旷录的携保管较、归俩档。困11农、建裂立测勺量成推果书平面报腹告制期度。修12误、制而订项丑目测奖量工器作操雷作规番程。范13谁、建次立测晨量仪走器档逗案和姥台帐撤。诱14功、建瓣立测死量仪施器使讲用保淹管制墙度。寄3.雁7卷项目颂部实侦验室巨(可燥按市屈政、获水利束工程朵的要姿求设峰置)劲的质犁量职困责尼1谊、在晒项目役技术搂负责剪人的志领导顿下,庄全面笋负责缺本项骂目的模试验烛工作三。屿2甜、根雅据施山工组拣织设散计和邀质量蜜计划装,编厕制项谷目试妹验工喝作计蛮划。巴3稳、根指据试存验工好作任捆务与买检测置技术密要求燃选购懂适用净的仪葡器和斧设备圈,并浓按照狼规定漫周期核进行且检定钢,确帝保单型位统暴一、胜量值眯准确证。锁4席、负卸责各走种原渗材料射、半因成品价或成纷品的近进场午检验膜工作挤,杜厚绝不猾合格晕品进仰入施划工现屑场。待5停、负撒责施温工过午程中五的施轮工控征制与防检验结工作发。圆6惩、配悄合驻有地监断理工茫程师役、项龙目工锄程部板进行刷日常演质量筝检查厚和交狱工验狭收工侧作。恐7细、负纪责严萌格按旷照合相同文写件、缎技术减规范羡、试网验规辈程规智定进锅行各教类原烛材料喝试验腰、过测程检进验及俘各种脂混合硬料配换合比策设计续工作哄,并促监督程施工疾现场顺按配崇比规昂定实南施计私量。挑8习、制绪定主氧要试庆验项雨目和德主要雪试验鉴仪器跪设备紫的操帖作规怎程。奖9已、建备立试箱验设辟备使谁用保绑管制顽度,拳确保荐试验需设备创在适摊宜的吴工作形环境园下工堪作。妄10脑、建面立并您按规聪定保膊存试义验记粒录,屡建立亿试验勾报告昌审核季制度巩。属11亚、建独立试中验人渣员台土帐;员建立献试验史仪器泛、设剩备台忽帐。幸3.埋8望项目膝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饺目质纷量管过理策翻划结蝇果中集规定麦的其遣他记乌录。避摄施工晕记录我应符治合记盏录管吩理制千度的赖记录玩控制考要求灵,并正在工荐程竣撒工交组付后乱由项圈目经还理负带责移议交给劣公司接档案叔室存员档。饺4.锻4耍纵质量巷检查恢4.鄙4.雹1撞质量绑检查骄形式伐质量渴检查情形式蹲包括弦各施霞工队微层次冰自查烟、项嚼目部乞质安械部门塘及牧X低X挤公司晶工程惩部对渔各施皇工过蛙程的煤检查叼。龄4.粗4.厨2搁质量迈检查悄类型芳(档1陕)日阵常质鬼量检肿查柳(套2舒)月情度质形量检颜查相(笋3烈)专笑项质唇量检迁查裂(蜂4指)公稼司工谈程部受的不赖定期僚抽查感4.暗4.捡3订质量瓦检查薄的主咏要内贞容及旋组织呜管理潮质量掉检查提的主承要内谷容包害括:那(一巾)日异常质卖量检秧查。遇由项炼目部怪专职妄质检伏员负互责,转每天瘦对现悼场的笨施工莲工序炒质量绒情况编进行朋检查巧。重严点对衡各施赏工部诱位施惨工工举序工第艺进钟行检跨查,幕对于责不符差合规未范要客求的县要求烈其整济改或焰返工自处理至。右(二械)月雪定期间质量色检查协。由晴项目总部质义安部在门组犹织,武有关窑部门粱配合故、每雅月组狸织一售次对缝本月拉的施伍工质失量情交况进负行检浸查和愤评议占。育(三蚁)专闭项质运量检卧查。响主要期针对狱一些脱专业牧性较闹强的爱管理五,有弦专业勇管理选工作扭经验肺的人设员参屋加,赢对照日专项劈方案桌进行级检查夹。大淋致分忙为:选(怪1颤)各喊分部伶分项治工程给开工摩前检直查:锦检查诵施工穴准备秆是否燕充分帝,人静员配舅备是扣否合买理,摔

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