金信路施工组织方案

第一章工程概况工程介绍本工程地点位于广州市白云区，西面为云城东路，北面为金信路。因小区地块有一条雨水排水干管东西向横穿，须用D1000混凝土管将其迁改至东北两边围墙边，再接入云城东侧原有D1400排水检验井。此次排水管施工，设计将埋设D1000管约260m，排水检验井约6座检验井均采取马路甲式，用双隅砖砌结，雨水井基础：下面是10厘米石屑垫层+15厘米C20砼基础。2、施工依据1、依照本工程协议文件及工程报价等。2、规范、规程严格按照现行国家及关于部委颁布标准、规范、和规程。1）《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-1999;2）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;3）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-904）《建设施工安全检验标准》JGJ59-995）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-906)《室外排水设计规范》GBJ14-87第二章施工总体布署1施工程序临设、施工便道施工准备拆除道路临设、施工便道施工准备拆除道路平整场地平整场地开挖管坑开挖管坑管坑支撑管坑支撑管道基础管道基础管道铺设管道铺设砌筑检验井砌筑检验井管坑回填第三章施工准备工作1、施工准备工作我企业在接到工程完工通知书后，将立刻组织关于人员深入现场考查，详细了解地形地貌、交通情况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。依照施工组织设计，我企业将安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备等部分。2、组织技术准备1、成立现场指挥领导班子依照本工程特点，本企业挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强工程技术人员作为施工技术骨干，成立“金信路排水管迁改工程项目经理部”。明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。2、图纸会审工程开工前，本企业将在项目部总工程师组织下，集中项目部关于人员仔细审阅设计文件，将不清或不明问题及时汇总会知甲方、设计人员及时处理。3、完善施工组织设计项目总工程师组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和关于环境保护、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性施工组织设计，提出更详细详细施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等关于确保方法，按程序综合送审，审批后方可施工。4、设计交底和施工技术交底本企业将不清或不明问题及时汇总会知设计人员，并邀请设计人员对关于问题到施工现场进行设计交底。本司将严格按本企业ISO9001关于施工技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。3、施工现场准备1、场地清理及平整按施工范围，去除树木、草皮、杂物、建筑垃圾等，排除沟、坑积水和淤泥等，用机械配合在施工场地及便道范围清理和平整，然后填土压实。2、布设水电按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电通常沿路线纵向布置。由土建总包单位提供施工用水电接驳口，我单位自行接水接电到施工现场，处理施工和现场用水用电问题。3、建立测量控制网开工前组织熟练精干测量队伍对业主方提供基线水点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求；对设计提供控制点和主要控制极点加以保护，按设计图次序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线测量放样工作。全线座标点、水准点、曲线要素点、施工过程中常复核检验并加以保护。4、地下管线探测为确保地下管线安全，施工前先对排水管道沿线地下管线进行详细探测及现场探挖明确地下管线详细位置，方便在施工中各个阶段对其进行保护，防止造成对地下主要管线损坏。4、材料机具准备、购置和运输按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在并合理调配资金，分期分批组织材料进场。准备足够钢板桩、模板、木枋等周转材。与排水管供货商确定总量和明确管道供货计划安排。本工程钢材、水泥、水泥混凝土、钢筋混凝土排水管钢筋混凝土管等可在广州合格厂家或销售商购置运至工地，其余地方材料如中砂、碎、片、块石、石屑料可由附近砂石场采购。5、劳动力准备依照确定现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质施工作业队伍进行该工程施工。依照施工组织和施工进度计划要求，确定各施工阶段劳动力需用量计划。对施工人员进行必要技术、安全、思想和法制教育，树立“质量第一、安全第一”正确思想，恪守关于施工及安全技术规范，恪守地方治安法规。施工人员进场后，应做好后勤工作安排，全方面考虑衣、食、住、医等方面问题，使生活条件得到保障。第四章施工进度计划及其确保方法1、施工进度计划1.1施工总控制进度计划安排工期目标：计划开工日期为：1月1日，计划在元月30日完工，历时30个日历天。工程基本完工后，我单位经自检达成合格标准后才向发包人及监理单位发出完工预检通知书。双方协商确定完工验收时间。1.2施工进度计划图依照本企业拟在本工程投入人力、机械、材料等，并结合类似工程施工经验及考虑在施工过程中一些特殊情况，制订本工程施工进度计划，详见后附图1、附图1：《施工进度计划表》2、工期确保方法2.1合理组织、科学管理工程项目施工1、实施项目管理，推行项目法施工，实施项目经理负责制。使项目管理成为能协调各方面关系高度指挥机构，配置素质高、能力强，有管理水平项目经理部，使用经济和行政伎俩，确保施工进度。2、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。3、强化劳务层协议管理制度和工期、质量激励机制，提升劳务层主动性。4、实施每七天例会制度，发觉问题及时处理。5、全方面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，利用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。利用计算机技术对工程人力、物力、资源等原因进行科学合理控制，确保进度实施。6、严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收经过，降低返工，加紧进度。7、合理组织施工。工程分为两个独立施工段施工，以加紧施工进度。组织协调好人行道、车行道交叉作业和分段流水施工。8、克服季节性对施工影响，加强与气象台联络，提升预见性，提前做好准备工作，确保综合进度实现。9、项目经理组织各专业技术、测量、放线、质安检验等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。10、对图纸中关于问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。11、材料部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交关于部门及时落实，确保计划实施。12、编制更为详尽完善施工方案，使各种工序安排更为合理。及早处理，以免延误工期。2.2确保人力资源投入，严把进场施工人员素质关1、企业投入最优异施工管理人员，严格管理，确保工程质量与进度。2、优化生产要素配置，择优选择技术素质高专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职员主动性，提升工作效率和劳动生产力。3、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人培训制度，为工期保障提供基本条件。4、依照施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作对应调整，确保人员配置充分。5、充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定时施工技术交底及技术培训，提升施工人员素质。2.3严抓工程施工原材料采购和投入到位1、项目经理部、材料部与预算部依照施工图纸和现场实测结果，编制详细材料进场计划，组织采购。2、依照企业ISO9001:质量认证体系要求选择合格供方，并严格执行材料进场检验，确保材料质量，禁止不合格材料用于工程。3、必要时现场修建暂时便道，确保材料进场道路通畅。2.4确保足够数量先进施工机械设备投入到位1、使用先进机具，同时加强施工机具管理，确保机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2、依照施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。3、投入先进检测设备，如先进地下管线探测仪、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。4、投入施工机械定时进行保养检修，确保施工机械可使用率。附图1：施工进度计划表第五章施工机械设备投入计划1、拟投入主要施工机械依照施工计划安排和协议文件要求，既要按时完成，又要确保施工质量和施工安全，为此，本企业将确保施工机械投入。机械设备有步骤有计划分批进场，既确保工程施工需要，又能发挥施工机械最大工作效率。详细投入计划见下表：拟投入本工程主要施工机械一览表设备名称型号品牌出产地数量价值自有/租赁履带式挖掘机PC-130小松日本１汽车式起重机TM15中国1经纬仪TDJ-2E中克北京1水平仪DS23-1中克北京12、施工机械设备确保方法1、依照施工进度计划及施工机具、设备要求，编制施工机械设备需用量计划。2、依照施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。3、依照施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定施工方法，使用先进机具，同时加强施工机具管理，确保机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。5、投入先进检测设备，如先进地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。6、机械设备进场后，需定时检修和保养，保持较高完好率，方便顺利开展工作。第六章施工技术方法1.施工方法及工艺流程1、施工方法采取人工配合挖掘机开挖、回填管沟，机械吊装管节，人工浇筑管基、管座、砌筑井身。2、施工工艺流程施工准备管沟开挖基底扎实基底垫层护壁支撑测量放样管座浇筑管节安装接口施工养生检验管沟回填砌检验井2施工技术方法1、施工测量依照甲方提拱测量控制点、水准点及图上点线位置，以及施工地段地形地物，由测量人员测放出管中线及井位，并复测各排水口标高，如与设计图有矛盾报监理、设计进行调整。方法以下：（1）按规范建立测量控制网，确定控制线和施工红线。（2）加密首级控制网，加密施工导线控制网及水准控制网必须经监理工程师签认后方可作为施工依据。利用加密控制网对施工定位、放样进行控制。控制过程：首级导线、高程网→施工导线控制网、水准控制网→管线中线定位控制桩→局部部位放线。（3）测量控制网布置①平面导线控制网：采取一级导线测量方法和技术要求建立加密平面控制系统。系统布置时，以甲方提供导线点为导线起始点，沿征地红线做一个闭合导线边控制网，降低系统误差，仪器采取全站仪。（主要技术参数为：方位角闭合差≤10n1/2（n为测站数）、相对闭合差≤1/15000，测距相对中误差≤1/30000）。本工程控制以平面系统中导线加密点控制且通视情况良好，全部加密桩均应作好定制桩，预防人为破坏。平面定位放线主要采取极坐标法，依照设计特征点坐标值计算。②高程控制网：以首级水准点为基础，建立四等水准高程控制系统，系统与堤岸道路连为一体，技术要求为：环形闭合差为20L1/2（L为环形水准线路长度，单位为km），测量仪器为水准仪。（4）测量质量控制点：测量放线精准性。2、沟槽开挖及基坑支护(1)开挖前，先查明地下管线及其它地下构筑物情况，会同关于部门作出妥善处理，确保施工安全。管道沟放坡，坡比I=0.6；当2＜H＜4m时，则采取挡土板支护；当H＞4m时，则槽采取机械方式挖土，当基坑开挖深度H＜2m时，不设支撑，直接采取采取放坡方式。基坑开挖断面尺寸以下表所表示。施工时控制标高，基底面上0.3m高土方采取人工开挖。(2)管道基坑开挖断面一览表基坑开挖深度H（m）基底开挖宽度W（cm）坑顶开挖宽度W＇（cm）支撑形式备注H＜2mD+60D+60+2H×I不设支撑放坡(3)管槽开挖剖面示意图地面H集水坑集水坑B管槽支撑横剖面示意图3、排降水施工地下水丰富地段采取大口井排降水，井径1.0m人工沉降，深度比设计管底深1.0m。井内设Ф100——Ф150

潜水泵，每井内设一台。(1)大口井施工井筒沉设方法，人工挖掏沉降。简易吊土。大口井沿管线平行布置，距管沟中心2.5m，水排至管沟外10m采取排水明渠将水排出。(2)施工排降水运行及管理1)必须做好地表水和降雨雨水疏导和排除工作，预防地表水流入沟槽内，尤其是雨季更要加强防范。2)必须确保整个施工工期之内连续稳定抽水，包含开挖基础处理、管道安装、试压、回填等全部施工过程及管道具备抗浮条件时，为此要求确保连续供电，备有双电源及备用水泵。

3)提前降水。在施工过程中应一直保持干槽作业，即降排水在先，挖土在后，降水速度超前于挖土速度。4)要按台班做好运行统计，包含值班人员、巡视人员，抽水时间、地下水位、出水量，机械设备情况，气象情况等，并按台班交接。4、基础施工雨水管基础采取A式基础。沟槽开挖平整好以后，进行基底清理处理。铺150mm厚20%碎石粗砂垫层，加水冲压实。浇筑基础平基，将管节吊装拼接后进行管座浇注。安装管道后用碎石或石屑回填，用水冲密实；对井座施工，则还需浇100～150mm厚C20砼基础，基础砼采取插入式振捣器振捣密实。5、安装排水管及排水管接头施工管道安装前要先进行科学配管，依照井间距离配好管材长度。(1)沟槽地基、管基质量检验合格后，下管安装。因管径D=1000mm，采取机械下管。(2)下管排好后按中心线法或边线法，依照设计图纸、管道直径、坡度、地面高程、管底标高、检验井间距等进行校正工作。校正时平口管要留1cm管缝。全井段管子移正垫平后，可在管底两侧用石子楔稳不移动。排水管安装完成应对管中线用管顶标高进行复核。(3)回填土方前，排水管道两侧须回填充实石屑（石粉）至管顶上30cm之后方可继续回填土。填土分层扎实（虚铺厚度30cm）密实度必须达成设计要求。6、雨水井、检验井1)施工工艺施工前，进行产面及水准控制测量及复测，确保井中心位置高程及井距符合设计要求，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。砌筑检验井应校核内径，收口段要每皮砖检验有没有偏移，且要事先确定收口段高度，可按要求每皮砖缩入2cm，砌一皮砖即缩入4cm。在井下部干管伸入处，尤其是管底两侧，要用砂浆碎砖插密实，其余则要每层錾砖砌包妥当，务使不渗漏，且要防止上下层砖对缝。当检验井深度少于3m时，井径大于1.2m，深度大于4.5m时，井径不少于1.4m。污水检验井内外都用1：2水泥砂浆批荡2cm，井底设置砖砌流槽。雨水管检验井，当D≥600时，井内设流槽；D＜600，不设流槽，井底浇筑C15砼20厚。井砌筑完成及时装能上预制井环，井盖按设计要求放置平衡，确保与路面标高保持一致。2)质量确保项目检验井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。井框座须座浆，井盖顶面要求与路面平；回填土时，先将井盖座座浆，井盖盖好，在井身周围同时回填，回填土密实要求不低于95%；7、管沟回填1)管道施工完成并经检验合格后，沟槽应及时回填，为确保管道在使用机械回填时不被损坏，应先用人工在管道两侧填石屑。2)砖、石、木块等杂物应去除洁净，沿河岸及穿越河道沟槽劳动水位应保持在槽底0.5m，槽内挖土淤泥应进行晾晒或更换。3)管道两侧及管顶0.5m部分回填，应同时从管道两侧分层扎实，不得损坏管子及防腐层。4)管沟两侧回填石屑至管顶10cm并用水冲实，回填时从构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生位移。上部回填土，分层扎实，回填至路基标高，密实度满足设计要求。3施工关键点1、沟管开挖时，对于不能用于回填土方要立刻清运，对用于回填土方，必须置于基坑安全线以外，以预防边坡受压塌方。2、要准备足够排水设备，以预防雨水或地下水浸泡沟槽。3、基坑挖至靠近设计标高时，应保留20-30cm一层不挖，待基础施工前，用人工突击挖除，并及时验槽做好垫层。4、如基底土质较差，不能达成强度要求时，要采取换填石粉或碎石扎实处理后方能浇筑混凝土基础。5、管基要装模浇筑，用振动棒振捣密实，且强度达成70%后才能安装管节。6、外购管节须有出厂合格证，且要经回弹法测定强度及检验外观合格后方可进场使用。7、检验井井盖井座留待路面施工时安装，方便于控制井盖高程与路面完全一致。8、管沟开挖、管基浇筑、管节安装前要注意检验管道轴线、高程，管节与管基接触处要用水泥砂浆填塞密实，确保管道平、顺、直、稳。9、检验井中线要与管道轴线一致，雨水口轴线要与路中线平行且距离准确。10、井身要错缝座浆砌筑、砂浆要饱满、灰缝平整，不得有通缝。第七章质量确保体系1、质量目标及管理体系1.1质量目标质量是企业信誉，是企业生命，切实确保工程质量是本企业根本宗旨。所以在本工程项目施工中，我单位将严格按照招标文件中质量确保要求，在工程施工中全方面推行我单位ISO9001-《质量管理和质量确保》系列标准，严格按国家、部颁规范、标准及设计图要求施工，按照《市政工程质量检验评定标准》（JJ1-902）、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）检验、验收。本工程质量要求达成合格或合格以上标准。本企业质量目标为：达成合格工程标准（1）、工程合格率100%，主要分部分项工程90%以上达成优良标准。（2）、杜绝重大质量事故。（3）、本协议工程整体达成符合国家关于施工质量验收标准。1.2质量管理体系该工程质量确保按ISO9001:体系执行。我企业经过多年来工程实践应用，已取得初步成绩，积累了丰富管理经验，有能力和信心确保该工程质量目标实现。2、施工质量确保组织方法2.1质量组织机构项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、施工责任人任副组长，组员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组责任人兼职质检员，确保施工作业一直在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见图：项目经理项目经理项目总工程师施工责任人各专业工程师试验工程师师质检工程师技术组质检组测量组试验室材料组专职质检员员班组兼职质检员员施工组质量组织机构2.2质量确保体系实施项目经理负责制，组织各专业技术人员组成项目经理部，并经过建立完善质量确保体系来达成预期质量目标。工程质量确保体系以下页：

进行日常质量管理，负责组织协调督促、检验和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。进行日常质量管理，负责组织协调督促、检验和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。搞好工程控制测量和复测，确保施工测量精度。做好材料进场验收和抽检，负责现场试验工作。提供合格材料及构件并提供质量证实，搞好材料限额发放管理。实施以管好、用好、维修好机械设备为中心质量责任制，做好设备检验判定，填好运行统计。依据质量情况，进行资金发放，有权不发放不合格工程关于资金。以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。开展QC小组管理活动。工程部定时开展有针对性质量教育活动并组织考评。每个月底组织工程质量检验评选不定时进行质量评定分析会。质检组施工组试验组材料组设备组核实组宣传教育组质量领导小组组员：项目经理总工程师施工责任人质检工程师试验工程师施工组主管组织确保制度确保设备、材料检验工序质量检验分项工程质量检验分部工程质量检验施工确保质量检验工序质量工程质量检验达到目工程质量评定质量保证体系测量组质量确保体系3、质量控制程序3.1施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确导向，依照施工组织安排总体布署，每个月编制月计划，对作业班组偏制周计划。计划实施时，结合实际情况对应调整和细化。施工计划图以下页所表示。上级主管上级主管施工组织总设计施工协议总要求月施工计划周施工计划技术组织方法计划劳动力计划机械设备计划材料供给计划构配件供给计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划图3.1：施工计划图返工或返修单位工程完工资料整理，进行质量评定建设项目质量方针、目标实现工程质量检验是否合格分部、分项工程质量检验是否合格单位工程质检是否合格返工或返修单位工程完工资料整理，进行质量评定建设项目质量方针、目标实现工程质量检验是否合格分部、分项工程质量检验是否合格单位工程质检是否合格返工或返修返工或返修申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并合格机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程按质量要求组织施工制订施工作业指导书，并组织施工工序施工是否关键、特殊工序是否否否否是是是是3.3工程完工质量控制程序整理质量评定资料、编制完工档案整理质量评定资料、编制完工档案工程自检、及时处理报请关于单位进行正式验收完工资料移交季节性回访技术性回访工程保修回访纪录工期总结安全总结质量总结成本总结技术总结收尾工作成品保护整理施工现场材料及设备回收完工验收工程保修及回访工程项目结算工程项目总结4、技术管理方法1、工程质量确保体系执行ISO9001:标准。施工过程中加强技术管理，落实各项管理制度，确保工程质量达成施工验评标准质量优良要求。开工前落实各级人员岗位责任制。2、认真做好各级技术交底。工程实施三级验收制度，总工程师室向分驻地施工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工前，由施工员向施工班组作书面二级技术交底，技术交底必须有针对性，讲明详细操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收统计工作，验收合格才能进行下一道工序施工。3、工程项目经理部认真落实总施工组织设计及各分项工程实施，施工队负责在施工中认真检验执行情况，做好隐蔽工程验收统计，认真进行工程质量验收主定，做好技术档案统计整理工作。天天及每工序要推行验收手续。4、按ISO9001:质量体系要求择优选择材料分供方及分包方，择优选择施工队伍。主要材料均要做到先试后用，并做好标识；施工队伍进场必须进行考评，选取熟手工人，并进行培训方可上岗。5、严格按《工程项目质量计划》进行质量管理。5、质量技术方法5.1施工工艺及人员要求按ISO9001:质量体系要求严格施工。各分项分部工程按企业《作业指导书》及关于规范规程施工。参加本工程施工人员，必须认真学习图纸，熟悉图纸和技术要求，严格按设计图纸施工。5.2材料要求认真进行原材料检验，尤其是钢筋、水泥等主要材料，必须有质量确保书及合格证方可使用，要按要求做好抽样检验。各施工配合比必须由试验等权威机构发出。水泥、钢筋进场后要按品种、标号分批堆放，并抽样进行化验，出厂超出三个月水泥，应复查试验，并按试验后结果使用，砂及石质量也应符合规范要求。1、凡将组成永久性工程组成部分一切材料，都必须是新材料。2、材料应符合设计及规范要求以及监理工程师指示质量要求。3、承包人应采购符合规范要求材料，采取代用材料必须有监理工程师事先同意，同时监理工程师如认为可用或必要时能够发出材料变更令。4、全部取样应由承包人在监理工程师在场情况下进行，除非监理工程师另有准许。全部试验结果，都应一式两份提供给监理工程师。5、全部材料运抵现场时，都应附有工厂出厂质量确保书或试验证实。5.3技术要求施工过程中要组织专员进行技术复核工作，做好预检及隐蔽工程检验，尤其是排水施工轴线控制、标高控制、模板尺寸、标高及钢筋验收等，要办理签证手续，检验合格后才能进行下一道工序施工，并做好全部原始资料统计。隐蔽验收按以下程序进行。混凝土采取商品混凝土，水泥、砂、石称量工作由专员负责，严格控制混凝土施工配合比。任何人不得随意调整配合比。现场不得加水。雨天不得进行混凝土施工。在浇筑混凝土过程中，应派木工及铁工值班，经常检验，如发觉模板变形、松动或移位现象时，应立刻停顿浇筑，及时修理加固，并应在已浇筑混凝土凝结前修整完好。道路钢筋变形及时整理。尤其应注意传力杆钢筋位置必须准确无误。严格控制路面标高以及管道标高。要做好实测原始统计。工程隐蔽验收按以下程序进行：工班施作工班施作作业队自检填写验收单质安员复检质量工程师组织验收、签证监理工程师检验、签证施作下道工序返工或返修NNNNNN6、特殊过程质量控制为了确保整个施工活动能合理有序地进行，从客观上针对主要技术步骤提出管理方法。1、施工组织施工组织设计经审批后，要作为施工指导性文件严格执行，施工计划及施工进度要按施工组织设计进度进行，如因故不能按计划实施计划，项目经理要适时地调整工程施工计划，并将调整结果报甲方，及监理方立案。2、技术交底由工程技术责任人召集施工人员及各班组组员，在各工序开始前进行现场交底；对于特殊工序技术责任人要在工序进行中对施工员及班组组员现场指导，技术交底要形成书面资料，要求参加人员署名留底，关于技术交底资料交各班组执行，资料员留一份备查。3、测量放线工作测量前须做好测量仪器检验校正工作，并依照总平面图进行测量放线，测定后由项目技术责任人会同工程科进行复核，确保定位准确。4、材料质量把关工作把好材料质量关，工地材料供给商必须按我企业ISO9001:质量确保体系要求做好评审，确保材料质量和供给能力。对工地全部进场材料进行严格质量检验。钢材：要求每批进场钢材有出厂合格证，并按规范对批号及直径分批验收，验收内容包含查对牌号、外观检验和机械性能试验、焊接试验等，合格后方可使用。钢筋在加工过程中发觉脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化学成份检验或其它专题检验。水泥：水泥进场必须有出厂合格证书，并对其品种、标号、包装、日期等检验验收，并按要求抽样检验进行验收。砂石：进场砂、石要严格按照要求验收，发觉颗粒、粒径不符合要求或杂质超出规范，不准使用，并按要求抽样进行试验。5、模板安装，必须严格按施工要求施工，班组安装完成，须经施工员、项目部质安员验收。6、钢筋焊接：焊接操作工作必须经上岗培训考评合格，并作现场条件试焊接，检验合格后方可上岗操作。焊剂使用前必须烘干。雨天施工必须有防雨设施。钢筋安装：钢筋绑扎过程由施工员查对钢筋规格、数量及位置，钢筋绑扎后由现场施工工程技术人员查对检验。认可符合要求，会同兴建单位驻场人员及关于部门进行隐蔽验收。捣制砼前，应用砼垫块垫起保护层，并搭好桥道，防止施工时踩乱钢筋。7、凡制作试块，必须按国家标准和施工规范在要求时间内完成。强化岗位责任，试件制作必须由经过专业培训人员负责。砼生产、施工必须做好搅拌统计和浇筑统计，便于质量跟踪。对砼质量强化检测。8、施工员对隐蔽工程项目，必须验收合格后方可进行下一工序施工。尤其是钢筋工程须经设计、质监、甲方等部门验收合格并输好隐蔽工程验收后，才能进行砼捣制各分部分项工程完工后要及时做好检验验收，对不符合要求要及时返工处理，合格后方可进行下一道工序施工。9、每日填写好施工日志，对当日发生质量、安全、施工进度、班组活动情况、机具进场等做好详细统计，方便发觉问题及时处理。建立质量事故档案，加强工人质量安全意识。施工员在施工过程中，要伴随施工进度整理好技术资料，并做好技术档案工作。10、各工序施工前，施工员要进行技术安全书面交底及现场交底，并对不合格证产品进行处理，对不负责、质量差而造成经济损失追究责任，并负担经济损失。对认真负责及质量好班组和个人适当奖励。11、其它均按设计图及关于施工规范要求进行施工。7、关键工序质量确保方法7.1测量工作质量确保方法1、对全部施工用测量仪器，计量试验检测仪要按计量要求定时到指定单位进行校核，施工过程中，如发觉仪器误差过大，应及时送去修理，并重新测校，精度满足要求后，方可使用。2、对设计单位交付测量资料进行检验、校对，如发觉问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。7.2排水管施工质量控制方法1、基础砼强度满足设计要求，平基面须符合高程及纵坡设计要求，井位基础砼符合设计井底高程。2、管道安装时，表面必须顺直，管子接口平顺，符合设计流水位高程。3、管底不得倒流水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管材不得有裂缝、破损。4、接口应平直，环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝。抹带接口应表面平整、密实，不得有间断和裂缝、空鼓等。5、检验井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。检验井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。6、沟槽分层回填压实，密实度满足设计和规范要求。7.3隐蔽工程质量确保方法1、、对隐蔽工程检验以班组自检和专职检验相结合。施工班组在每个工序完工后进行自检，对不符合质量要求及时给予纠正。2、每个工序工作完成后，由分管工序技术人员、质检工程师组织施工班组长按关于技术规范要求进行检验，不合格果断返工。上道工序不合格不准开始下道工序施工。3、上道工序完成并自检合格后，通知驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收统计和隐蔽工程检验签证资料整理工作。全部隐蔽工程必须经监理工程师签证后才进入下道工序施工。4、在隐蔽工程施工过程中，要加强技术人员旁站监督并做好施工统计。隐蔽工程施工统计要有检验项目、技术要求及检验验收部位等，施工员、技术员、质检工程师和试验员均须在对应栏目署名。5、隐蔽工程质量检验工艺流程如图：施工班组作业施工班组作业施工班组自检质检工程师检验监理工程师检验下道工序施工返工或返修隐蔽工程质量检验工艺流程图6、制订隐蔽工程质量处罚方法，对经监理工程师验收不合格，造成返工而影响工期班组及责任人进行处罚。8、确保施工人员素质、技术水平方法1、择优选择施工队伍。施工队伍进场必须进行考评，并进行培训方可上岗。2、按施工进度计划组织劳动力进场。工人选取有施工经验熟手工人，工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗。3、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下试焊，合格方可上岗。4、做好对工人法制教育以及文明施工教育，杜绝违法犯罪行为发生，消除工人对附近小区影响，建立我企业良好形象。5、工人进场按企业要求办好进场手续以及施工现场出入证，无证者不得进出工地。9、文件与资料控制文件和资料由资料员统一管理，项目实施使用图纸、技术资料、施工验收规范、方法、质量检验评定标准、项目质量管理使用程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书等由资料员编制成册，报技术责任人签字确认有效后执行。工地办公室保留一份，方便施工人员随时借阅。文件分类以方便、简单、明确为目标，由资料员分类保留，每类文件按抵达先后次序编号，对“无效作废”文件或统计、资料员在显注位置以红笔标明，无标明状态者则为“有效”文件，资料员对图纸及文件有效性负责。对于实施项目惯用图纸、变更、工程洽商等，资料员在收到文件后应及时交项目经理及技术责任人审阅后，复印二至三份交施工人员执行。施工人员如需借阅图纸、关于质量统计原件，借阅时间以3天为限，过期或遗失由本人负责。10、雷雨季节施工质量方法因为广州市所在位置处为亚热带，属海洋季风气候，整年大部分时间光照充分，雨量充分，有台风攻击，依照这一地域特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节施工方法对确保工程进度意义很大，要做好与气象台联络工作，提前采取方法。为确保工程质量和正常和施工秩序，将不利影响损失降至最小，制订以下方法：1、经常与气象台联络，了解近日天气预报，抓紧不下雨时间内进行混凝土路面施工。2、作好防雨准备，在铺筑现场设置轻便可移动工作棚，通惯用竹杆，木条或铁管做成棚架，上盖苫布或塑料布，对刚铺筑好混凝土路面，遇雨可及时用工作棚遮盖，在棚下继续进行抹面工作。3、下雨时应及时将一块版面铺筑工作加紧完成，今后即可暂停施工，以免影响工程质量。11、质量奖罚说明我企业将依照该工程特点和企业既定制度制订本工程质量奖罚方法。质量奖罚方法简述以下：1、在工程开始时，企业同项目部订立工程质量确保协议。在协议中要求，假如项目部按期并优质完成本工程，则奖励项目部全体组员工程造价0.5%；假如质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并要求该项目部项目经理在三年内无资格担任项目经理职务。2、在项目部内部，严格分清各部门责任，在哪个步骤、哪个部门出现质量问题，果断追查到底，让各个责任落实到人，并制订一定奖罚制度。3、在工程验收结束时，对项目部组员进行评选，对在质量控制方面作得好得组员进行奖励，对在质量方面有失误人员进行处罚。4、对以下提升工程质量人员应奖励：（1）、在ISO9001质量体系运行过程中取主动带头作用，支持ISO9001质量体系工作。（2）、主动开展“QC”小组活动并取得结果。（3）、大胆采取新技术、新工艺，取得很好质量效果技术人员。5、对以下影响工程质量人员应处罚：（1）、盲目抢施工进度，而无视工程质量，乱干蛮干人员。（2）、玩忽职守，主要工程施工擅离现场，造成质量事故人员。（3）、发生质量事故后，没有及时采取纠正方法，造成事故损失增大关于人员。（4）、发生质量事故后，没有吸收教训，没有制订预防方法或向关于部门汇报，造成同类事故重复发生。12、质量违约责任本企业确保本工程质量标准达成合格工程标准。如若因本企业原因造成工程质量不合格，本企业承诺负担以下违约责任：由发包人决定承包人应赔偿对应质量不合格工程工程款两倍，或由承包人在约定时间内自费修复并按延期赔偿标准赔偿发包人损失。若工程质量达不到合格质量标准，则发包人有权对承包人处以协议价1%～5%罚款。第八章安全生产、文明施工方法1、安全生产目标及确保体系1.1安全生产目标安全生产目标：无死亡，无重伤。轻伤事故率不超出6‰．1.2安全生产确保体系安全生产确保体系企业经理企业经理企业安全生产科项目经理安全检验组工程技术组施工组机械设备组质量检验组2、安全生产方法2.1管理方法（1）严格恪守国家关于安全生产法律法规，按照：“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”标准进行安全生产管理，做到生产和安全工作同时计划、布置、检验、总结和评选。（2）主要安全设施必须坚持与主体工程“三同时”标准，即：同时设计、审批、同时施工，同时验收，投入使用。（3）成立施工安全小组，由企业质量安全科主管，项目经理直接领导专门负责安全工作，组员包含施工员及质安员。施工中严格执行《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）要求做好安全工作。（4）依照企业关于要求建立工地生产安全责任制，明确各部门、各管理人员安全职责。确保安全生产方针落实落实。（5）定时进行安全检验。质量安全科负责组织每季度一次质量安全大检验。质安部门负责组织每个月一次质量、安全大检验。质安员天天对施工过程中现场安全工作进行监督检验。如发生事故要严格按照“三不放过”标准处理，并不停总结经验，把安全工作做得扎实可靠。2.2安全教育（1）建立安全教育制度，企业对质安员每年进行安全培训并考评，新工人进场进行三级安全教育。（2）安全宣传、安全教育、安全交底要落实到每个班组、个人、施工现场，必须有足够数量显眼安全标志牌。（3）每项单项工程施工前由质安员对班组进行安全技术革新交底并统计，天天施工前班组进行班前安全活动，确保施工安全。（4）特种作业持证上岗，并进行岗前安全培训。3、安全技术方法3.1现场用电安全方法1、加强标准化安全电箱管理（1）采取标准化安全电箱，事先将电箱关于图纸（包含电气线路、安装图、箱体外形图等）报局审查同意后，方可制作样箱送审。（2）标准化安全电箱应符合以下十项标准：1）电气控制系统采取一机一闸一插座，开关、电线等选择合理，容量匹配，能确保线路和设备安全。2）3KW以上动力开关禁止使用瓷底闸刀开关，用空气开关或漏电开关。3）箱内应有总熔断器和总空气开关或总漏电开关保护，进线电压采取380V三相五线制。4）箱内照明电源与动力电源应分开，并尽可能做到动力电源与照明电源分箱。5）选取有隔离防护罩电器原件或采取其它方法，确实做到箱内面板上带电裸线桩头不外露，面板应采取金属或非木质绝缘板。6）保护接地或保护接零应靠有效，箱内应分别设零、地排装置，可供接地保护系统或接零保护系统使用。7）电箱应实施二级电保护，即除实施总漏电保护外，对可能造成人体触电电气设备电源控制部分应安装漏电开关。电箱中漏电开关选择和使用应符合以下要求：a、选取漏电开关，应是经国家电工产品委员会或其它法定单位谁产品；b、未级选取漏电开关漏电动作电流应小于或等于30MA，漏电动作时间应小于0.1s；c、选取无短路、过载保护功效漏电开关，其上端应设熔断器，对具备短路、过载功效时漏电开关，其上端可不设熔断；8）电箱应具备漏电、过载、短路三种保护功效。9）箱体应采取耐高温、防雨水、耐腐蚀具备阴燃性玻璃钢材料。10）箱体颜色要醒目，印有显著安全标志，箱内印有电气接线图和使用说明，便于使用和维护检修，箱门上印有编号，便于使用管理。挂箱底部与地面垂直距离应大于1.3米，小于1.5米，移动式电箱，底部与地面垂直距离宜大于0.6米，小于1.5米。（3）加强日常检验、维护、保养工作。要建立电工或使用人安全责任制，并与经济挂钩；坚持每个月最少测试漏电开关一次制度，并做到测试统计；禁止违章在电箱内乱接、乱拉；禁止在电箱内放杂物。（4）每个电工班或施工现场都必须配置漏电开关检测仪。2、切实落实重复接地和保护接地（零）方法（1）施工用电高压进线（独立变压器）低压侧中性点直接接地供电系统，应采取保护接零（TN）方式。（2）在三相四线制（TN-C）供电系统，必须加强重复接地方法。1）线路末端及是间必须进行重复接地；2）配电箱零线端必须重复接地；3）设施进户点应进行重复接地；4）重复接地装置接地板，接地电阴应小于10欧姆。（3）保护接地（零）方法应做到：1）电器设、备金属外壳应有可靠保护接地或接零方法；2）活动房屋、金属屋架、电气金属构架、金属箱形（办公室、更衣室、工具间等）房间，金属轨道等必须接地，接地电阻应小于等于4欧姆。3）任何情况下，绿黄双色线只能作保护接地或接零用，选取线径大于2.5平方毫米多股铜芯线。（4）创造条件，逐步推广使用五线制（TM-S）供电方式。1）施工环境条件差，采取重复接地有困难时，可采取五线供电方式。2）动力与照明适用标准安全电箱中，就有机用五线供电方式。3、施工现场照明设施标准化（1）在一个工作场所内，应设通常照明，局部照明或混合照明，不得只装设局部照明。照度、照明器具和器材应符合国家关于标准规范。（2）施工现场室外灯具高度不得低于3米，室内灯具距地面高度不得低于2.4米。灯具要放置稳固、金属外壳、灯架必须可靠接地（零）保护，电源线不应有接头；电源端应装设漏电作电流小于等于30毫安，漏电动作时间小于等于0.1秒漏电保护器。灯具接线带电桩、线不得外裸。（3）潮湿度大、空间狭窄、导电性能良好、触电危险性较大结构、顶管、下水道等施工场所，照明电源电压必须采取36V以下安全电压。为改进照明亮度，可采取36V，30W荧光灯照明（已经过科学技术判定），但必须配用36V电源专用箱，其变压器容量通常应小于3KW。（4）施工现场需大面积照明时，可采取熵灯照明，其高度宜在5米以上，镇流器应单独放置，并有防雨方法。（5）对夜间可能影响飞机或车通行施工现场，必须安装醒目标红色信号灯，其电流应设在施工现场电源总开关前侧或采取直流电源。4、施工现场电缆线路敷设规范化（1）电缆线应埋地或架空敷设，禁止沿地面明设、乱拖乱拉。（2）室外电缆埋地敷设深度应不小0.6米，并应在电缆上下各均匀铺设大于50毫米厚细砂，然后覆盖硬质保护层。过路时应有钢管保护。（3）室外架空敷设电缆线路时，最大弧垂距地不行小于2.5米。经过道路口架空高度应距地面6米以上，用钢丝绳攀挂。（4）电缆接头应牢靠可靠，不得受张力影响，应作绝缘包扎。5、加强安全用电培训教育（1）按照关于要求，组织电工、电焊工等特种作业人员进行培训、复训和安全技术培训，增强安全意识，提升技术水平，自觉恪守各项电气技术规程和操作规程。（2）对全体施工人员进行安全用电普及教育，熟悉了解安全用电常识，掌握触电抢救知识。3.2、施工现场（1）严格实施三级安全技术交底制度，施工前进行针对性安全交底。（2）按要求设置路栏和过道板,.（3）机具车辆、材料堆放严格按施工平面布置图设置。（4）做好现场安全标志设置，现场安全标志按总平面图设置。（5）工人上岗正确使用劳动防护用具。（6）特种作业人员持证上岗。（7）下水道井必须做好防护方法或盖井盖。3.2.1、水泥混合料路面施工（1）各类浇捣、振平、振实机械采取“一机、一闸、一箱、一漏电保护”。（2）混凝土施工前对各类浇捣、振平、振实机械进行检验，绝缘符合安全要求方可使用。（3）混凝土切缝作业按操作要求施工，预防事故发生。3.3消防安全方法1、严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部门、建设部门关于建筑工地防火基本方法。2、企业建立经理为首，由各关于部门组成消防管理小组对各施工现场作全方面防火管理。3、现场成立由项目经理为首现场消防管理小组及义务消防队，监督管理现场消防要求执行情况，对职员进行消防教育，发觉问题及时纠正，发觉险情即时拔打火警电话119通知消防部门并帮助工作。建立现场用火制度。4、现场建立防火安全管理规章制度1）危险物品管理制度2）三级防火管理制度3）木间防火管理制度4）停车场防火管理制度5）物资仓库（堆场）防火管理制度6）乙炔发生器（钢瓶）储运、使用管理制度7）氧气、液化气储运、使用管理制度8）夜间防火巡查制度9）安全用电防火管理制度10）重点要害部位防火管理制度5、现场有显著防火标志，配置足够消防设施、工具、器材，各种消防器材定人定时检验维修，确保使用，器材设置位置合理且有显著标志，夜间设显示灯。6、注意用电安全，施工、用电严格按关于规范、规程执行，禁止乱拉乱接，未经同意不得使用电热器具。7、完善防火档案，加强防火教育，普及防火知识教育，开展灭火技能训练。8、危险品管理工等特种作业人员持证上岗。9、坚持“五同时”和“三不放过”标准（以材料为