中粮内部施工方案

中粮院内综合廊道工程施工及安全方案一工程概述本工程位于中粮码头廊道下方，包含20个承台和8根灌注桩。其中有16个承台位于中粮码头廊道下方。二施工方案1）8根灌注桩位于中粮码头南侧道路两侧，因为施工钻机较大及施工场地限制原因钻机将会占据二分之一道路，我方将会在不影响中粮生产前提下加紧我们施工进度。在施工放样过程中采取全站仪放样测量桩点，然后用挖掘机进行试探性挖掘，看下方是否有贵方管道电缆等物，方便确保不影响贵方生产。同时在灌注桩施工时我方将会对施工区域进行封档，并采取泥浆罐车将泥浆运输到贵方场地以外，以确保贵方道路通畅清洁场院洁净整齐。预制钢筋笼我方采取吊机配合板车方式由钢筋加工区运输进贵方院内，以确保不占用贵方院内场地。同时因为贵方码头南侧围墙与我方灌注桩施工有冲突，我方提议将贵方围墙拆除一部分，在灌注桩施工完成后我方将及时给予修复。需进厂设备以下：序号设备数量备注1灌注钻机1钻孔2板车1运输钢筋3泥浆罐车1运输泥浆425T吊机1吊运钢筋笼2）20个承台全部有挖掘机直接开挖至底标高然后支架木模板，由混凝土泵车进行混凝土浇筑。因为有16个承台位于中粮廊道下方施工和为了保护中粮园内道路我方决定挖掘机采取小型履带带有橡胶垫挖掘机。在开挖前用小钩机对贵方管道电缆廊架基础进行保护试探性挖掘以确保不影响贵方正常生产。3）以上两项工程均包括混凝土浇筑工程及钢筋制作工程，我方将在中粮院外预制场地内进行钢筋加工制作，混凝土采取外购商混方式提供，绝不占用中粮院内场地，且我方在施工过程中尊重贵方安排，绝不与贵方生产发生冲突，不过我方在施工中有车辆进出，希望贵方能够及时放行。现场施工用电全部采取发电机提供，并在设备使用是严格按照“一机一闸一漏保”安全标准执行，不符合标准果断不允许其施工。4）现场施工中有开挖工程，所产生土堆放在开挖基坑一侧，而且堆放整齐，以确保现场整齐划一。三安全确保方法1.安全生产确保体系1.1职业安全健康方针安全为天。防范、防止全员生命、财产和职业健康危害是企业管理首要前提，是管理者和全员重大责任。1.2安全施工管理目标杜绝重伤及以上事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、重大交通事故、重复发生相同性质事故、重大设备损坏事故、定时对作业人员进行健康检验，保障职员安全与健康、争创安全文明施工样板工程。2.安全管理确保体系附图2-1安全管理确保体系附图2-2安全确保检验程序附图2-1安全管理确保体系附图2-2安全确保检验程序3.安全管理机构(1)成立安全生产管理领导小组，由项目经理任组长，组员由专职安全员、调度、主办工程师、班组长、机务员等组成。(2)企业安技处为上级机关，对本项目安全生产方法及实施情况定时检验、指导。项目部每七天向安技处报表，书面汇报本周安全情况。(3)项目设专职安全员(具备安全管理上岗证)。(4)技术员、班组长为安全及保护监察员。4.安全管理制度(1)认真落实“安全第一，预防为主”方针，坚持“管生产必须管安全”标准。(2)对全部参加施工人员进行“三级教育”(即安技处、项目经理部、施工班组)。(3)实施“一书、一表、一卡”管理。即：安全目标责任书、进场职员安全记录表、进场安全教育卡。(4)对参加本工程施工民工，除实施“一书、一表、一卡”管理外，还应与责任人签定《安全管理协议书》。(5)教育广大职员自主接收工程业主、工程监理或当地劳动部门检验监督。(6)安全生产管理领导小组定时召开“安全例会”，进行安全检验。(7)分项工程进行安全技术交底。(8)搞好经典开工总结：及时整改不安全原因，消除事故隐患。(9)对关键施工部位(或工序)和火灾易发部位成立安全预控小组，实施安全预控管理。(10)实施安全风险抵压金及安全生产奖惩制度。(11)施工机械车辆严格按规章制度进行管理。(12)全部应持证上岗作业人员均须经过特殊工种培训，并持证上岗。(13)全部管理人员均佩带胸牌，专职安全员佩证为红色以示醒目。(14)施工现场配置各类安全设施及警告标志，并由专职安全人员检验和监护。(15)一旦发生危害安全事故时，立刻采取抢救方法并暂停此项工程，并及时上报业主立案。5.实施安全生产管理信息化建立施工现场安全生产信息化管理体系，依照不一样工序特点编制各施工阶段安全技术方法网络图，并在实施中结合详细情况加以调整，使整个施工过程处于安全状态。项目管理系统采取统一网络管理基础平台，统一授权机制，整个系统完全基于计算机局域网与互联网之上，对工程项目进行跟踪管理、动态控制，使得高级管理人员能够及时监控企业运行，实现对工程项目标进度、费用、质量、协议执行、安全、文档等各方面进行实时监控，并搭建企业内部业务交流平台，为企业业务协调、管理有条不紊地进行提供确保。6.安全管理职责与权限6.1项目经理推行承揽协议要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目标安全全方面负责。参加编制施工组织设计，建立项目安全确保体系，组织编制安全确保计划。落实执行各项关于安全法令、法规、标准，规范和制度，落实施工组织设计中安全技术方法和资源配置。支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检验和督促，检验工作。适时组织对工程项目部安全体系评审和协调。6.2项目副经理依照项目安全确保计划组织关于管理人员制订针对性安全技术方法，并经常注意督促检验。协调安全确保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议。定时组织管理人员进行安全操作规程和安全规章学习。实施现场管理标准化，确保操作现场安全施工。组织安全设施验收，帮助上级部门对工程项目标安全检验和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施采购计划审核及同意。处理通常工伤事故，帮助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵照“四不放过”标准，并采取有效整改方法，预防再发生。对各班组制订例会制度，建立会议纪要，并发放给关于人员。6.3项目总工程师组织编制施工组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化。组织编制对应安全确保计划，并组织内部评审，经过后督促实施。确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强工程项目进行安全论证，采取对应安全技术论证方法。作出因本工程项目标特殊性而须补充安全操作要求。选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底操作要求。对工程技术部门负责安全体系要素进行监控，落实改进方法。6.4项目安全员落实安全确保计划中各项安全技术方法，组织参加安全设施，施工用电、施工机械验收。监督、检验操作人员遵章守纪，组织参加安全技术交底，对施工全过程安全实施控制，并做好统计。掌握安全动态，发觉事故苗子及时采取预防方法。阻止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权阻止冒险作业。参加对进入现场使用各种安全用具及机械设备配合材料部门进行验收检验工作。帮助上级部门安全检验，如实汇报工程项目标安全情况。负责通常事故调查、分析，提出处理意见，帮助处理重大工伤、机械事故，制订或纠正方法，预防再发生。6.5项目主办工程师按照安全确保计划要求，对施工现场全过程进行控制。严格监督实施施工工程安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作施工任务，除及时阻止外，有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员分部分项工程有针对性安全技术交底。发生工伤事故，应立刻采取方法，并保护现场快速汇报。对已发生事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。6.6施工技术员落实项目安全管理目标，组织实施安全体系。负责安全防护技术方法以及专题安全技术方案落实。帮助对施工班组安全监督。6.7材料员按照项目部安全确保计划要求，组织各种资源供给工作。对供给商进行分析，建立合格供给商名目。负责对合格供给商供给安全防护用具验收取证统计工作，并做好验收状态标识，储备保管好安全防护用具。负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。对现场使用安全帽、配电箱、电线、电缆，各种机械和配件应确保质量，并定时检验和试验，对不合格和破损，要及时进行更新替换。对易燃易爆物品进行重点保管。负责施工现场中小型机械使用前验收日常保养及维修工作。对施工现场使用机械性能有可追溯性统计。对施工现场用电设施按要求验收和抓好安全动态用电管理，建立用电档案。6.8项目综合办公室负责开展各种多样化安全培训教育，定时出黑板报、张贴安全口号等。做好施工现场动火用明火和宿舍防火安全工作。对食堂用电、用气进行安全管理。负责工地暂时办公室安全保卫工作，尤其是重点场所。负责工地防暑降温、卫生防疫工作。7.施工安全应急预案7.1设备事故应急预案当设备出现主杆变形情况时，操作人员应从容操作，并首先要快速将吊物妥当放置，人员快速撤离危险区域，将事故损失降低到最低程度。在执行经理领导下，组织相关人员快速查清事故原因，制订纠正和预防方案，必要时启用备用主杆，恢复正常作业。7.2触电应急预案我方现场施工是所用电源全部由发电机提供。当发觉有些人触电时，首先要快速拉下开关或拔出插头，尽快使触电者脱离电源。假如电源闸刀或插头离触电地点较远，则应快速用绝缘性良好电工工具把电线剪断，或用干燥木棒、木条等物快速将电线拔离触电者。假如触电者伤势不严重，神志清醒，不要走动，可就地休息一段时间，必要时调用救援车辆送医院治疗。假如触电者伤势严重，在现场应进行人工抢救，并尽快调用救援车辆送医院进行抢救。7.3火灾应急预案发觉火灾人员应大声呼叫，并立刻向项目经理汇报，并打119电话报警，说明火灾发生详细方位，起火部位及燃烧情况，同时切断火区处电源。项目经理立刻向企业应急办公室汇报，说明火灾情况，由应急组长确定是否开启应急预案，召集应急会议，并立刻组织关于人员赶赴现场，组织人员扑救和控制火势。事故现场依照火情疏散无关人员和群众。派专员接应消防车，提供必要灭火条件，配合消防员进行灭火。组织现场人员转移靠近失火现场易燃易爆物，抢救现场物资。大火扑灭后，要设专员负责清理现场，并实施二十四小时值班，以防死灰复燃。大火扑灭后，企业应急小组负责组织事故调查，分析失火原因，评定经济损失，相关部门做好配合工作并按相关要求上报事故处理结果。7.4现场生活液化气爆炸应急预案我方施工人员全部住在施工现场以外我方远离中粮场院小林生活区内。7.5施工设备事故应急预案施工设备发生碰撞、损毁等事故，须立刻采取一切有效方式向项目部汇报，并向建设单位汇报事故地点、损坏、人员伤亡情况、危急程度及紧抢救援事宜等。当事设备立刻检验并观察受损部位有没有漏油。一旦损漏，立刻开展补漏工作。7.6雷暴雨天气应急预案若在施工期间有雷暴、台风等发生，则现场全方面停工。为了安全地渡过雷暴、台风期，尽可能地防止雷暴、台风对人员和设备造成伤害，结合现场实际，特制订以下方法：成立防暴、抗台领导小组A.成立抗灾领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师任副组长，生产、物资、机械、技术、安全等部门责任人、各分项工程作业队责任人为组员。B.领导小组负责抗灾工作中领导、指挥、组织和协调等日常工作。各作业队成立抗灾抢险突击队，选择身强力壮、素质高生产骨干为突击队员，以确保防台抢捡时招之即来，来之能战，战之必胜。建立台风气象信息网A.与当地气象局订立服务协议，配置气象警报接收机，并落实专员，建立气象日志，坚持天天收听、统计气象预报。特殊时段应加强气象预报接收、统计工作，增加统计密度，保持与各类施工设备联络通畅。B.项目经理部和施工作业工点各配对讲机一台，保持频率一致，确保通讯完好、通畅，使台风信息随时通晓。做好防暴、抗台准备工作A.各级领导要落实和完善防台组织机构，制订防台应急预案和防范方法，组织一批具备快速反应能力抢险队伍，落实通信、设备、装备等各项保障方法，开展多形式、多层次宣传活动，增强全体施工人员防范意识，切实做好防暴、抗台工作。B.备齐各类施工机械、设备安全零部件，备足缆风绳、铁丝和麻袋、草袋等抢险物资。自备发电机组，处理发生险情时暂时供电。建好生活区水池，储足生活用水。了解附近旅馆投宿情况，为转移、疏散施工人员做好准备。防暴、抗台实施方法A.台风季节，防台领导小组组员实住工地人数应保持在80%以上。B.完善生活区、生产区内各排水系统，保持各排水系统通畅。C.建立气象信息网，由办公室昼夜监听、统计气象预报，并用彩色笔在台风标示图上标明台风编号、风力、风向及台风登陆中心、登陆时间等。而且随时将台风信息向防台领导小组汇报。D.服从当地防台领导机构统一指挥，统一调度。E.当得悉施工区域内48小时内可能有7级以上大风预报时，应通知各工点停顿生产，人员撤离至安全之处，并快速按防台领导小组统一布署开展工作；超出8级以上，工程设备就地安置加固。F.各种施工设备应依照气象台预报风力、风期长短以及本设备抗风能力进行加固，绑扎易动构件，选派专业人员昼夜值班，且与指挥系统保持亲密联络。7.7季风、突发阵风和龙卷风应急预案突发阵风和龙卷风具备不可预见性和短时性，破坏力大，在突发阵风和龙卷风多发季节施工时，应制订详细施工专题安全预案。应加强和提升对施工人员和施工设备应急处理能力，配置足够加固设备，一旦出现险情，能立刻进行就地加固处理，把灾害造成损失降至最低程度。在季风和突发阵风到来前或过程中，在附近施工场地全部机械设备做好防御工作，日常可由生产指挥系统责任人依据预报和风力情况，以书面形式下达避风指令，并对遇险设备实施抢险监护。防季风、突发阵风工作应属日常安全生产管理工作，应确保指令通畅，不得蛮干，禁止拒绝执行指令现象发生。7.8施工用电专题安全方法暂时用电施工组织设计现场施工用电全方面采取发电机，并确定配电箱分配电箱等位置及线路走向，严格按三相五线制布置；进行负荷计算，选择发电机容量、导线截面和电器类型、规格，制订安全用电技术方法和电气防火方法。保护接零与接地处理正常情况下，施工现场全部用电设备，除必须做好保持接零外，还必须在其荷载线首端设置合格漏电保护器；保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端处做重复接地；每一接地装置接地线应采取二根以上导体，在不一样点，与接地装置做电气接地；保护零线每重复接地装置接地电阻值应小于10欧；手持式用电设备应采取专用芯线作保护接零，此芯线禁止经过工作电流；移动式发电机供电用电设备，其金属外壳或底座应与发电机电源接地装置有可靠电气连接；作防雷接地电气设备，必须同时作重复接地。同一台电气设备重复接地与防雷接地可使用一接地体，接地电阻应符合重复接地电阻值要求；施工现场电力系统禁止利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关或熔断器；保护零线应单独铺设，不作它用，重复接地线应与保护零线连续，保护零线截面，应大于工作零线截面，同时必须满足机械强度要求；保护零线统一标志为绿/黄双色线；作防雷接地电气设备，必须同时作重复接地。配电线路架空线必须设在专用电杆上，禁止架设在树木、脚手架上；电缆穿越建筑物、道路、易受机械损伤场所必须设防护套管；配电系统应设置室内总配电屏或设置室外总配电箱和分配电箱，实施分级配电；在总配电箱和开关箱内设漏电保护器，并实施“一机一闸”制；各种开关电器额定值应与设备额定值相适应；配电箱、开关箱中导线进线口和出线口应设在箱体下底面，禁止设在箱体顶面、侧面、后面或箱门处。用电管理安装、维修或拆除暂时用电工程，必须由电工完成；用电人员掌握安全用电基本知识和所用设备性能；使用设备前必须按要求穿戴配置好对应劳动防护用具，并检验电气装置及保护设施是否完好，禁止设备带“病”运转；停用设备必须拉闸断电、锁好开关箱；专员负责保护所用设备负荷线、保护零线和开关箱，发觉问题，及时汇报处理；搬迁或移动必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。施工现场暂时用电必须建立安全技术档案。包含：暂时用电施工组织设计全部资料及其修改资料；技术交底资料；暂时用电工程检验验收表；电气设备试、检验凭单和调试统计；接地电阻测定统计本表；定时检(复)查表；电工维修统计；暂时用电工程定时检验时间：施工现场每七天一次；检验工作应按分部工程进行，对不安全原因必须及时处理，并应推行复查验收手续。7.9消防专题安全方法消防管理任务要求落实消防安全工作方针，研究和分析消防安全工作特点和规律。教育现场施工人员牢靠树立“安全第一”思想，做好日常消防工作。发觉和处理消防安全存在问题，检验整改火险隐患。编制灭火作战预案。充分调动现场人员主动性，运使用方法律、行政、经济等伎俩，主动作好消防安全工作，确保施工现场安全，保障项目生产整体目标实现。由安全项目经理、安全员组成消防安全领导小组，详细负责实施防火安全工作。施工现场必须实施动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具备“二证一器一监护”才能进行。在施工范围内、仓库、暂时设施四面应按要求设置足够灭火器材，并由安全员检验落实到位。酸碱泡沫灭火机由专员维修、保养，定时调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。施工中易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按要求设置，妥善保管。现场必须配有消防供水总管、消防栓、消防带，设置水泵房并保持器材完好。禁止在工地利用灯泡和明火取暖；禁止使用煤油炉、电炉烧煮，如有发觉则严加处理，宿舍内禁止私接电线，私接违章、电器。对施工现场四面道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持通畅，宽度大于3.5m。加强警卫人员上岗责职，天天下班后对工地暂时设施进行一次防火巡查，消亡事故隐患。火灾预防技术方法现场应该将发生火灾可能较大以及一旦发生火灾可能造成人员重大伤亡或财产受到重大损失部位，确定为项目经理部消防安全重点部位。有消防安全重点部位班组，应该推行以下消防安全职责：A.建立防火档案，设置防火标志，确定火灾危险源（点）并严格管理。B.结合岗位职责，实施防火巡检，做好巡检统计。C.定时对员工进行消防安全培训。D.制订灭火和应急、疏散预案，必要时组织消防演练。作业场所内设备材料库、车辆、车场等易燃场地要有禁火防火标志，并留有足够防火间距和安全通道，配置足够数量消防器材，种类要齐全，性能要良好，并有专员负责挂牌管理。禁止在易燃易爆场所吸烟、动用明火、使用电热设备、将火种或打火工具带入场内等，因特殊情况需要明火作业，必须严格执行工业动火管理要求，办理审批手续，作业人员应该恪守安全要求，并采取对应消防安全方法。进行电焊、气焊等具备火灾危险作业人员和自动消防系统操作人员，必须持证上岗，并严格恪守安全操作规程。车辆到燃料库加油必须先熄火再加油，不准用汽油擦洗东西，禁止将油料带入室内。室内禁止使用电炉、燃油炉烧水、做饭，电器设备应建立严格明确使用要求，并设有专员检验巡视。禁止乱接乱拉电线，随意增添大功率电器设备，应经常检验电器线路、设备开关、接头短路等有没有超负荷、老化等现象。现场任何个人不得损坏或私自使用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道，禁止使用未经检验机构检验消防品。施工现场安全管理部门制订消防安全检验制度，对查出火险隐患要逐项登记，凡是有能力整改，要定责任人、定方法限期整改，一时难以处理重大隐患，必须采取暂时方法，确保安全，并报请主管领导尽快研究处理。7.10防台专题安全方法防台组织机构项目经理部成立防台领导小组。防台领导小组由项目经理任组长，组员7～11人，明确分工，责任到人；各施工队成立防台抗台抢险小组。通讯联络①配置VHF电话2部（台式）②配置3部VHF对讲机，用于近距离联络。③防台期间专配防台手机一部，防台领导小组及职能人员必须二十四小时值班待命。④项目经理部总调度室VHF高频，二十四小时开机。台风预报由调度部门指定专员搜集气象信息，按既定时间及时、准确掌握气象情况，而且天天及时向主管领导提供并通知全部施工作业点。项目经理部随时查询气象资料，天天接收气象信息，并综合电台、网络等多方信息资源进行汇总，然后用VHF发送到各施工队，对于7级以上可能出现台风信息直接汇报防台领导小组组长，以免遗误战机。防台执行和组织机构①执行标准：统一指挥、分线行动②执行部门及权限总调度室为执行机构，各施工队均由调度室直接调度，绝对服从命令。③当企业总部和当地政府部门有命令传达时，绝对执行，并及时汇报。后勤保障防台前按各执行指挥统筹供水、供油、生活饮食补给等情况，及时供给，健全应抢救护系统，完善后方保障体系，确保万无一失。四、各工序协调方法1.内部各施工班组协调在施工过程中，项目部对施工班组设备、人员等进行合理安排和调度，依照工程进展详细情况，综合利用资源，以达成最好施工效率和项目管理效益。2.交叉作业、工程配合协调方法(1)技术管理上优化施工程序、合理安排交叉组织均衡流水作业。(2)在施工管理中各施工班组亲密配合，抓好各工种协调配合，充分利用平面、空间和机具，确保施工进度。(3)掌控和协调好各工序施工间隔时间、各施工工段施工次序，形成合理衔接，交替进行，才能在招标文件要求工期内完成施工任务。五、文明施工方法(1)在施工期间，严格执行相关法律法规、地方建设部门及贵方要求文明施工关于要求。(2)成立文明工地领导小组，由项目经理任组长。全方面落实落实《文明工地考评方法》精神，并结合项目部详细情况主动推进项目部文明工地创建工作。在施工中严格执行各项制度，认真落实责任，主动开展活动，争创文明施工标准化工地。(3)教育员工提升文明意识，将展示企业形象、员工形象、环境形象付诸实际行动，在员工中广泛开展文明礼貌、尊重业主、服从监理及精心施工、广交朋友教育。(4)施工现场及基地显著处设置“五牌一图”。即文明施工通告牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场总平面图。通告牌应标注工程名称、质量、工期、承包单位、项目经理、建设单位、监理单位及总监、质检单位责任人。(5)施工机械设备、车辆定点停放整齐，天天维修保养，以保持机械设备完好技术情况。固定机械设备要搭设临建棚，作业区域场地平整，坚实，无杂物，要悬挂安全标志。(6)施工现场和基地内严格执行安全值日制度和门卫登记制度，动火审批制度。易燃、易爆作业现场，生活小区等要害部位要设置消防器材和显著防火警示标志。(7)材料进入现场，必须按要求摆放，做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备应依照需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等方法。特殊材质材料要显著色标。(8)构件储存场堆放整齐，标志醒目；不一样构件要区分堆放，方便于倒运和安放。(9)生活办公区防泥泞和积水。生活区内专员定时清扫，确保生活区内沟渠通畅。(10)确保食品卫生，预防流行病发生，改进职员伙食，夏季提供防暑降温设备和方法。(11)暂时设施布局合理，坚实牢靠，并有显著界限及标志，施工基地环境卫生设专员管理保持清洁，要有灭蝇、灭蚊、灭蛆方法。定时消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露。(12)现场保持清洁整齐，安全防护设施完善，做到工完、料净、场地清，垃圾日产日清。六、施工现场环境保护方法1.加强施工管理、严格环境保护项目部成立水保、环境保护机构。项目经理为第一责任人，项目副经理主管，环境保护组织详细实施，专门负责施工期间环境保护管理工作和关于环境保护工作联络、组织和落实，并帮助业主、监理、环境保护机构开展日常工作。环境保护机构负责环境保护规划，主动组织开展环境保护宣传教育，强化施工人员环境保护意识，使环境保护成为全部施工人员自觉行为。2.废水、废油、废气、粉尘、噪音治理方法2.1废水治理方法(1)对施工人员在保护水资源方面要进行教育和宣传，对施工和生活用水要推行节约，禁止浪费。(2)废水主要起源于施工废水、施工机械冲洗废水、机械维修废水和生活用废水等。对于施工中产生废水采取集中后先经沉淀池沉淀，达标后排放至附近污水管道。其它生产废水包含施工机械冲洗废水及机械维修废水等须经搜集、沉淀、隔油等处理，经常清掏沉淀池内沉淀物，预防水满外溢，达标后按要求进行排放。(3)对施工范围周围地表水资源要注意保护，禁止把施工和生活垃圾及其余有害物质倒入水中，预防水质受到污染。在周围水源中取水时，禁止附带有害物质到水中，以至水源受到污染。(4)在施工现场，设置活动干厕，粪便定时搜集运至环境保护部门指定附近处理设施，统一处理。(5)施工基地修建可冲洗厕所并设化粪池，厕所污水及其余生活污水排入“动力地埋式生活污水处理设备”进行二级处理，达成国家废水一级排放标准后排放入附近排水管道。2.2废油治理方法(1)建立废油回收罐，全部废油一律回收，集中处理，不得随意排放。(2)交通工具、施工机械产生废油料及润滑油等，必须集中搜集，按照环境保护部门指定方式进行处理。(3)生产用油料必须严格保管，预防泄露，污染附近水质。(4)全部50t以上施工作业和运输设备，设置油水分离器。2.3废气治理方法废气主要起源于施工机械和施工车辆运行中所产生废气。对施工机械及车辆进行妥善管理和及时检修，并加强施工机械和车辆保养工作，随时检验机械和车辆尾气排放是否合格，发觉尾气排放不合格，立刻停顿运行，进行检验维修，安装尾气过滤器等方法进行处理，直至再检验合格后方可投入使用。2.4粉尘治理方法粉尘产生主要是施工交通道路粉尘。在施工过程中经惯用洒水车洒水，以减轻粉尘对施工人员和周围环境影响。2.5噪音治理方法(1)噪音主要起源于现场施工以及各类机械设备运行过程中产生噪音。采取有效方法，加强对机械设备和运输设备管理和维修，同时对部分运输设备采取安装消声器方法降低噪音，使之噪音达成要求要求。(2)因为工艺要求必须连续作业时，应最大程度降低噪音。如混凝土施工时，尽可能防止振捣钢筋和模板；电锯电刨等木工机械要在封闭式砖砌工棚内使用，机具运行时将门窗封闭；钢筋加工制作时，尽可能防止夜间进行敲打、捶击等发生强噪声工作。(3)加强施工现场噪声监测控制，依照不一样部位、不一样分项工程噪声影响情况，完善降噪详细方法，确保施工现场白