安全事故隐患排查治理方案

安全事故隐患排查治理方案一、工作目标

在巩固隐患排查治理专项行动取得阶段性成果的基础上，根据《平安生产法》和平安监管部门提出的隐患治理工作要求，进一步排查统计企业各类隐患，摸清现存隐患底数；坚持“标本兼治、重在治本”的原则，实行培育平安理念、保证平安投入、强化训练培训、严惩“三违”现象、落实平安职责、制订隐患治理方案等综合性措施，治理消退事故隐患，削减一般事故，遏制重大事故；大力推动平安健康环保管理体系建设，建立健全“隐患登记、隐患评估、隐患治理和平安生产费用提取使用”制度，全面提高公司平安生产隐患治理水平。

二、组织机构

为加强公司平安生产隐患排查治理工作的领导，提高公司领导及员工对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的熟悉，落实全员平安责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，特建立公司隐患排查治理工作组织机构：

（一）领导小组

组长：xx

副组长：xx

成员：公司各部门负责人

平安员：xx（兼）

职责：负责推动公司各部门、各类人员履行本业务范围内的平安生产职责，调动各部门排查治理隐患的主动性和乐观性，确保各类隐患得到准时发觉和治理。

（二）责任人员：

组长：xx

成员：xx、xx、xx、xx、xx、xx

职责：负责布置落实公司平安生产隐患排查治理工作，制订隐患排查治理工作实施方案，组织行业专家组成隐患排查治理工作督导组，检查并通报公司隐患排查治理工作开展状况，确保公司生产平安。

三、排查治理范围

公司的生产区域、后勤保障区域、机修间、配电房、员工生活区、材料仓库等。

四、排查治理内容

（一）、公司平安生产责任制建立及落实状况。公司各部门、各岗位平安生产责任制建立及落实状况。

（二）、平安生产管理制度和平安操作规程的建立及执行状况。

（三）、平安生产培训状况。企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗状况；对新员工的岗前培训和各部门平安训练状况。

（四）、重大危急源的建档及监控状况。企业存在的重大危急源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档，是否实时监控等管理措

施。

（五）、主要设备是否完好，是否存在带病运行状况；平安防护设施是否牢靠、有效。

（六）、设备的使用管理及平安生产状况。

（七）、事故调查处理、责任追究及防范措施落实状况。已发生的各类事故是否根据“四不放过”的原则，仔细吸取了事故教训，对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实。

五、排查治理的时段和方法

（一）、第一时段（1月-4月）：企业平安生产隐患排查治理工作启动阶段。

1、各部门要落实专人负责平安生产隐患排查治理工作；根据排查治理内容，开展平安生产隐患排查治理的详细工作。

2、仔细抓好商砼产品的平安生产，切实消退危急品存储及运输过程中的事故隐患；支配好特种设备的平安生产隐患排查治理。

（二）、其次时段（4月-5月）：公司组织检查或抽查公司各部门隐患排查治理工作开展状况，督促各部门切实抓好隐患治理。

（三）、第三时段（5月-9月）：围绕生产任务紧，又系雷雨天季节做好平安生产隐患排查治理工作。

1、各部门针对这一时期雷暴雨、洪水等自然灾难多发频发的特点，完善自然灾难应急预案，严防自然灾难引发各类生产事故灾难。

2、5月-9月：各部门要按月建立事故隐患排查和治理档案；准时上报公司行政部。

（四）第四时段（10月-12月）：围绕四季度生产任务紧急和冬季气候特点，深化隐患治理工作，总结隐患排查成果及阅历。

1、加强以防冻裂、防静电、防火灾、防交通事故、防盗窃、防质量事故为重点的“六防”管理，巩固隐患治理效果，严防四季度因抢产量而消失违章作业现象。

2、落实隐患治理措施和重大隐患排查治理制度，仔细总结隐患治理阅历。

六、工作要求

（一）、加强领导，细心组织。各部门要高度重视平安生产隐患排查治理工作，仔细落实隐患治理措施。准时向地方安监部门反映问题，乐观协作安监部门组织的排查工作。

（二）、力戒形式、务求实效。隐患治理要与责任追究相结合。各部门必需编写平安生产隐患排查治理工作推动状况报告，报送公司行政部（统计报表中“一般隐患”，是指危急和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患；“重大隐患”，是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过肯定时间整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产部自身难以排解的隐患；“列入治理方案的重大隐患”，是指在排查出的重大隐患中，一时难以整改。需要在以后全部或者局部停业停产治理，且已经列入治理方案的隐患）。对不报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影响的，将追究有关人员的责任。

（三）、狠抓治理，不留死角。每个部门对查出的隐患要进行全

面治理，能够整改的要马上整改，不能马上整改的要制订隐患治理方案，落实隐患治理的责任人员、资金、时间和措施，确保查出的隐患全面受控，不留“盲点”。

平安事故隐患排查治理方案[篇2]

为贯彻落实市安监站文件精神和要求，切实抓好平安生产“隐患治理年”各项平安工作，结合我项目部年度工作任务，制定本实施方案：

一、工作目标

必需仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，通过全面排查治理各班组的各类隐患，增加责任意识，推动本项目部各级管理人员及工作班组各人员的平安生产责任制的落实，提高忧患意识，建立健全隐患排查治理长效机制，有效的防范和遏止本项目的平安生产事故，并以次来夯实我项目平安生产的基础。

二、组织机构

为加强组织领导，成立平安生产隐患排查治理领导小组：组长：王志全

副组长：王少杰

成员：黄文禄、马存平、舒再兵、张祥金、白建红

三、排查治理内容

1、仔细贯彻执行建筑施工平安法规，标准规范和规章制度。

2、施工现场“清洁工程”的落实状况。

3、各班组平安生产责任制的建立和落实状况。

4、危急性较大工程（土方开挖、基坑防护、外架防护、临时用电、模板工程、及塔吊、施工电梯的安装和拆卸）平安方案的制定。

5、平安训练培训，特种作业人员持证上岗和工人的平安训练。

6、应急救援预案的方案编制，演练及有关物资、设备配备和维护。

7、项目部的平安自检和各班组的整改落实。

四、治理重点

以防范脚手架、建筑起重机械、临时用电事故和规范平安防护用品的使用为重点：

1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用状况；模板工程施工方案的编制、审批、交底、验收及使用状况；临时用电施工组织设计的编制、审批、交底、验收及操作状况。

2、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、修理、保养等状况。

3、平安帽、平安带和平安网等平安防护用品的选购、查验、发放及使用状况。

4、各级管理人员作到排查不留死角，发觉问题必需整改，且整改不留后患，加大工作力度，坚决遏止本项目平安生产事故的发生。

山大附中项目部

平安事故隐患排查治理方案[篇3]

一、指导思想

全面落实科学进展观，坚固树立以人为本、平安进展的`理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面排查治理事故隐患，进一步推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规章制度，建立健全隐患排查治理监控的长效机制，实现隐患排查治理的常常化、规范化、制度化，坚决遏制重特大事故。实现所属企业平安生产奠定良好的基础。

二、工作目标

通过隐患排查治理工作的深化开展，要达到四个100%和一个目标:即隐患排查治理各项制度的建立达到100%;隐患排查率达到100%;重大隐患的公告公示达到100%;重大隐患整改率达到100%。一个目标：即企业实现平安生产“零伤亡”目标。

三、组织领导

天地金草田（北京）科技有限公司所属企业平安生产隐患排查治理工作公司统一领导各企业负责，为加强对所属企业平安生产隐患排查治理工作的组织领导，成立企业排查治理领导组。

组长:李俊良(法人代表)

副组长:王珂(经理)

徐明娥（平安部长）

联系电话/p>

领导组每季度召开一次专题会议，讨论解决隐患排查治理中存在的突出问题，协调各项目部开展工作。办公室负责组织隐患排查工作的实施，组织督查工作，工作汇总，整理通报，上报所属企业有关状况。

四、排查方式和重要内容

(一)、排查方式

隐患排查治理工作根据企业全面排查治理，领导组指导、监管、督促、检查的方式进行。

(二)、重点排查内容

在连续落实隐患排查治理专项行动有关指导意见的基础上，全面排查治理各项目部的基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及平安生产体制机制、制度建设、平安管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。包括:

1、平安生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行状况;

2、平安生产责任制建立及落实状况;

3、企业平安生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况，劳动防护用品的配备和使用状况;

4、危急性较大的特种设备和危急物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验状况;

5、对存在较大危急因素的生产经营场所及重点环节、部位重大危急源普查建档、警示标志、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况；

6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究状况；

7、平安基础工作及训练培训状况，特殊是企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的持证上岗状况和生产一线职工(包括农夫工)的训练培训状况，以及劳动组织、用工等状况;

8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护状况;

9、新建、改建、扩建工程项目的平安“三同时”(平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)的执行状况;

10、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾难引发事故灾难的危急点排查、防范和治理状况。

五、重点时段

第一阶段(2月至4月):做好排查治理和监督检查工作，对隐患排查治理专项行动中查出整改的平安隐患跟进检查。凡在短期内完成整改的，务必尽快整改到位;临时难以整改到位的，也要列出方案，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监管。

其次阶段(5月至9月):围绕汛期做好隐患排查治理工作。

1、针对这一时期暴雨、洪水等自然灾难频发的特点加强对危急区域的隐患排查治理工作，把废弃工房、危房等作为排查治理重点。建立健全自然灾难预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪、防汛、防坍塌、防火等各项措施，严防引发事故灾难。对排查出的隐患，

要加快治理和除险加固进度，确保汛期前整改到位。

2、以易燃易爆物品、特种设备等为重点，加大排查治理力度。

第三阶段(10月至12月):针对第四季度赶任务、抢工期现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深化推动隐患治理，防范遏制重特大事故。

1、坚决查处生产企业的“三超”行为，加大对违法违规行为的打击力度。

2、各项目部要做好冬季平安生产工作，仔细排查整改各类事故隐患，落实防火、防爆、防尘、防静电、防寒、防冰雪灾难等措施。

3、仔细总结隐患排查治理工作成果和阅历教训，提出改进措施和要求，建立健全重大隐患排查治理及危急源监掌握度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、常常化。

总之，要依据各自特点，摸清底数、专题讨论、制定方案、出台措施，仔细排查、治理事故隐患，确保平安生产。

六、工作要求

(一)、加强领导，统筹支配。要切实加强对平安生产隐患排查治理工作的组织领导，成立隐患排查治理工作的组织领导和工作机制，制定企业隐患排查治理工作方案，尽快落实到各班组，企业法人代表要负起平安生产第一责任人的责任，细心组织，统筹支配，一般隐患马上整改，重大隐患要落实整改责任、资金和监管措施，限期整改到位，并准时向领导组报告。工作中坚持“四个结合”即要把平安生产隐患排查治理工作与各重点行业(领域)平安专项整治结合起来，狠抓

落实环节，解决影响平安生产的突出冲突和问题;与日常平安监管检查结合起来，严格平安生产许可，加大打“三非”：（非法建设、生产、经营）、反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、治“三超”（生产企业超力量、超强度、超定员）工作力度，消退隐患滋生根源;坚持与加强企业平安管理和技术进步结合起来，强化平安标准化建设和现场管理，加大平安投入，推动平安技术改造，务实平安管理基础;坚持与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。

(二)、完善制度，建立机制。企业要完善各项制度，建立隐患排查治理定期报告和监督管理制度，重大隐患公告、公示，分级挂牌督办，跟踪治理和逐项整改销号制度，重大隐患责任追究制度，隐患排查治理信息统计分析和报送制度，隐患排查治理睬议制度和重大危急源分级监掌握度