专柜考勤管理制度_第1页
专柜考勤管理制度_第2页
专柜考勤管理制度_第3页
专柜考勤管理制度_第4页
专柜考勤管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

------------------------------------------------------------------------专柜考勤管理制度专柜考勤管理制度1.目的:明确员工考勤管理、审核及处罚办法。2.范围:景麟分公司全体一线员工。3.参考文件:《考勤管理制度》4.名词解释:4.1迟到员工应按规定排班时间到岗,上班超出规定时间30分钟内的视为迟到。4.2早退在规定下班时间刷卡、签退离岗,提前下班30分钟内的视为早退。4.3旷工4.3.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者;4.3.2请假期限已满,未续假或续假未获批准而逾期不归者;4.3.3不服从调动和工作分配,未按时到指定工作岗位报到者;4.3.4超过30分钟未到(或离开)岗位,也未办补假手续者;4.3.5请假原因不属实者。.5.职责与权限:5.1行政人事部职责:每月2日前将考勤数据导出,分别传至考勤机所属专柜、各品牌部,并对考勤结果进行监督、考核。5.2考勤机所属专柜职责:遵守公司规章制度,积极主动、耐心解释相关管理规范。5.3店长职责:负责监督检查其店铺人员考勤,并到考勤机所属专柜拷贝考勤数据,并作为出勤依据,进行工资核算。6.作业内容:6.1上班时间店铺员工工作时间以工作排班班次时间为准,一般分早班、中班和晚班,用餐时间不得超过40分钟,超过用餐时间扔未到岗者,负激励20元每次。6.2加班规定6.2.1提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,不提倡加班,但根据零售行业的特点,对于国家法定假日(全年11天)及其他时间的加班,按国家规定发放加班工资。6.2.2员工加班,应提前填写《加班申请单》,经相关领导审批后有效。职责范围内的工作,因工作效率而导致的工作时间延长,不计算加班。6.3调休(班)6.3.1凡调休或调班的员工,需提前一天填写《调休单》,经相关负责人审批后有效。6.3.2调班:因特殊情况需与其他人员换班或替班,一个月只允许一次,对调两人各算一个调班,特殊状况须由品牌经理审批。6.3.3调休必须在当月休完,每次最多不能超过2天,特殊状况须由品牌经理审批。6.3.4店长一般在周三调休,店员统一在周二/三/四进行,同一楼层店长休息日需错开进行;未经批准而私自调休的,按旷工处理。6.5考勤要求6.5.1员工上下班必须打卡,具体打卡时间如下:体系班次签到时间签退时间丹尼斯早班9:50以前14:30以后中班11:00/12:00以前18:00/19:00以后晚班14:30以前21:10以后大商早班10:20以前14:30以后中班11:00/12:00以前18:00/19:00以后晚班14:30以前21:10以后6.5.2员工出差、请假、未打卡、调换货等,须事前填写《出差申请单》、《请假申请单》、《异常打卡说明》及在纸质版签到表上填写调换货异常打卡说明等,经相关人员逐级审批后,随工资表转交行政人事部备案存档。

6.5.7请假审批权限:类别岗位请休假1-2天请休假3天请休假3天以上换班替班1次替班2次店长品牌主管经理总监店员品牌主管经理总监店长品牌主管品牌经理审批流程采取逐级审核、终极审批制。由店长---主管---经理---总监。备注:人力资源部对全体员工均有其请假资格的审核权,对于不具备相应请假资格的请假,人力资源部具有否决权。6.6相关处罚6.6.1当月迟到或早退20元/次,第三次及以上100元/次。6.6.2旷工扣除相应时间工资总额的300%,一月内累计旷工3日、一季度累计旷工4日、一年内累计旷工6日(含)以上或连续旷工3日(含)以上者,以及因不可抗拒因素造成的缺勤,视为严重违反公司的规章制度,做解聘处理。6.6.3不经批准休息、调班者发现一次罚款50元。6.6.4每月有2次异常未打卡机会,填写《未

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论