化工厂承包商管理制度

PAGEPAGE1化工厂承包商管理制度化工厂承包商管理制度一、背景与意义在化工生产中，为了保障企业的生产安全，降低灾害事故发生的风险，往往需要引入承包商进行施工或维护、保养等工作。然而，承包商工作管理却面临着一些问题，如承包商安全意识不足、安全管理体系不健全等，这使得承包商管理成为企业安全生产的一大难点。为了解决这些问题，建立一套完善的承包商管理制度就显得尤为重要和必要。二、适用范围本承包商管理制度适用于所有承包商进入本企业厂区的施工、维护及保养等工作，并适用与厂区内所有的生产、仓储区域、安全设施以及垃圾清理、卫生保洁等工作。三、承包商准入管理1.承包商选型在招标过程中，应根据承包商的企业资质、技术力量、工程设计及施工管理等方面要求严格筛选，确保承包商的资质能够满足政府规定的相关要求，且有完善的质量管理、安全管理、环境保护体系。2.承包商准入承包商进入厂区前，需要提供企业所需的证照和资质证明文件，如：工商注册、税务登记、安全生产许可证、建筑业企业资质证书、质量体系认证证书、安全生产管理体系认证证书、环保管理体系认证证书等。企业应对承包商的证照、资质证明文件进行审查核实并备案。承包商员工进入厂区需经过安全培训，并接受企业安全部门的安全考评。四、承包商现场安全管理1.承包商现场管理人员应按照《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规、安全技术标准和运营管理要求，对承包商员工进行组织、指挥、协调、监督和检查。2.承包商对进入厂区的员工应进行管理，包括教育、考核、考勤等方面。3.承包商员工到场时需进行安全技术交底，了解厂区的安全规章制度和安全生产要求。4.承包商员工应持证上岗。5.承包商员工必须穿着符合要求的劳动防护用品。6.承包商员工必须遵守厂区内规章制度，不得吸烟、聚众闲谈、大声喧哗等。五、承包商施工管理1.在施工前，承包商应编制安全生产方案，报告厂区的安全管理部门。2.在施工时，承包商应开展日常安全监督检查，及时排查并消除安全隐患。如未能及时发现并消除，应立即停工整改。3.施工完成后，应组织施工质量验收，并与所属部门联合验收。验收不合格的部分应及时整改，经验收合格后方可投入使用。4.施工过程中，承包商不得逾时，不得达到下一个施工节点前未完成上一个节点工作。5.施工过程中，承包商不得占厂区的交通、消防、通讯道路，不得影响现场生产及流通等。六、承包商日常管理1.承包商应定期对员工进行安全教育、技术交底、安全检查等。2.承包商应建立健全安全生产管理制度，定期对管理制度进行更新、修改。3.承包商应建立安全培训档案系统，完成安全培训记录和考核档案。4.承包商应对员工进行安全设备的维护及保养，保障安全设备的完好性。5.承包商还应在建立完善的应急管理体系，做好应急预案的制定、演练和应急物资的准备工作，确保应对事故迅速、有效，使影响降至最小程度。七、承包商管理考核1.企业应定期对承包商的安全管理、质量管理、施工管理等方面的情况进行综合考核，给予合理的奖惩。2.企业应及时处理承包商存在的问题，建立承包商不良记录，对严重问题按照《安全生产法》及其他法律规定进行处罚。结束语承包商的进入对企业生