中铁五公司西成六项目总结和想象

中铁二局西成铁路客运专线第六项目部2016年工作总结及2017年工作设想2016年，是西成客运专线施工的攻坚之年、决战之年。在公司的正确领导下，项目以加强项目管理、提质增效为重心，围绕精细化管理这一条主线，将“一体两化”管理工作常态化执行，将“一升两降”作为项目管理工作常态化要求，全面提升了发展质量和经济效益。一、2016年工作总结（一）主要成绩、指标完成情况1.施工生产（工程部）2016年，面临马连洼站“12.30”主体完工目标，项目超前谋划、统筹协调，合理配置各类资源，确保施工生产均衡有序推进。⑴计划完成情况(截止11月25日)奇年度岂计划辈完成脑产脸值于(毅万下元妙)蛛调整桨前航/拴调整目后霞目前政实际研完成谣产刘值吹(堵万她元塘)闻年度蹈计划穗兑现乔率统(日%)趋开累码完成耻合同主工期绒耗用狂率翻(漠%)百施组晚工期宵耗用子率脊(塘%)好产满值防(技万桨元粉)岸完成息率妄(唤%)⑵主要节点工期兑现挪序号榆工程纽项目赔业主部要求捎的节玻点工膏期目女标帖施组留要求扁的节纹点工亏期目颂标逮进展坚情况份节点秧工期脾兑现射情况⑶施工生产影响因素清单祸影响羊因素或影响驱工点虎影响刻产值逼计划仗解决踏时间价责任酿人⑷技术管理情况①施工方案管理情况2015年，公司下达方案编制计划6个，编制6个，上报6个，并按公司批复意见进行修改完善，目前已按方案执行。②工程数量管理情况进场后，项目部对所到施工图数量进行了复核，建立了工程数量台账并上报公司审核。后续到达的施工图，项目部及时对数量进行了复核，同时更新工程数量台帐并上报公司审核。项目每月按时进行对内、对外验工计价，计价后及时对验工计价台账进行更新。目前对协作队伍计价数量未出现超施工图数量现象。⑸试验检测管理（试验室）葡①展菊拌合字站管残理涝按照畏业主兵要求基，项团目未辉建立器拌和姜站，惧采用饰商品固混凝圆土。含混凝脑土供断应商易为业美主指处定合究格供工应商相，项鼓目采就用公矿开招立标的给形式畏选定鉴。汗②欲试验克管理晃截止骡目前很，项嚼目进造行水继泥（怪袋装毙）检丹测秃5记0趋次；欢水泥蛙（散蛙装）渠检锄测滚5僻7冶次；倡钢筋答原材劲检汽测骑24西7删批次汉；钢奉筋连脸接皇19捞8准次；沃钢筋笨焊腿接危10单2舟次；葬河值砂恋5内0伯批次加；碎横石侧5店0陪批次弹；速畏凝蚕剂赤3惯0泽批次表；混游凝土绢抗育压葬10柄5互5克组；叹抗亭渗壳4悠4恐组；尽钢管冒柱无皇损检忘测战9产次；少角比钢协2光0僻批次价；工静字猪钢达1客2筛批次刃；钢雅板果3概4撇批次钓；防陷水材掏料衰4蝴1涝批次袖；防全冻炎剂业3奶批次间；螺扫栓稍1迟9忧批次桃；注山浆导写管言2花9观批次齿。按叼照股怖司科怪〔推20煎1针4裳〕尿9尊9蒙号商押品混灿凝土喉质量捉控制火要求兴，项至目定纯期抽易检商欧混站责原材足料，顶抽当检惩3挎0功批次漏均合仪格。托2.载括安全情质量打（烦安质圣部地）恶20善1际5闲年，耽项目镇高度绢重视克施工迟安全丑质量滋，着责力夯舟实管复理基址础，帜突出棒防范琴重点疤，严顾格过勒程控做制，预注重园持续柳改进雷，加央强监蔑督考仔核，姐实现毙了安佛全生筑产有枝序可之控，坑工程震质量装稳定守可靠助。字⑴邮安全什教育教培训肆和交占底、券生产垄禁令酬执行旦情况磁项目胡全年炸开展狡安全眯质量帖教育各培训猜和交牺底夺2絮3谱次争，怀4扫5励2禁人次芒接受浓培训姓和交修底；合全年疯无违巾反辱“介安全承生产盘禁首令罪”彩事件丙发生御。丽⑵岁安全叔质量逝管理瞧制度已执行扬情况载项目奖认真阴学习烧贯彻业新《番安全犬生产固法》虾和郊“纽隧九叙条瓣”窄，坚嚼持班奔前安桨全讲煤话制仔度，据每周齿定期申召开鞠安全绵生产死例会尼，定箱期组恢织周号、月音安全祸质量促大检利查呢。聋20石1木5严年，熔项目匠累计傻开展失安全狡质量孩日常费检泽查使4串8未次，界查找归问画题双31退1跌条限邻期进翅行了块整改蛾；开尸展专踪项检蔑查挖9糠次，蕉查找楼问遭题垂6撇2书条限番期进铲行了励整改丢。汽⑶类安全夜质量盈事故格隐患统排查灾治理毒情况夫面对斩施工页洞室来多，栽转换拔工序将多，惑施工搏组织里难度响大及仰关键佳工序辨转换光时的派安全俩风险布大等厦施工蹄特点落，项扫目绷僻紧安故全质拼量这宰根弦挽，狠通抓现泡场安颠全质蜜量管时控。味在实逼际工技作中衰，严假格做惨到以药下几驼点：备一是哄严格东机械锡设备乎管理谊，叙狠抓瘦机械纺设备弓违规寻查处顿力度哈，坚绣持持机证上李岗，避定期搞对机臂械进云行检惯查及缝保养伸，发膜现故扬障及挽时停湖机维跪修，摔杜绝枯机械既带病萌上岗冤，保肚证项涉目机静械设昂备安撞全。纵二是型狠抓探工程择细节株管调控溜,扒在施傍工过兴程中请，项扬目严白格按免照图赵纸及扫方案睁要求介施工爸，严绍格执阔行炎“训三讽检住”煎制和推关键印工序容卡控局制，碍严控敞工程固质量轧。目芝前，驻项目吸申报枯的结震构竞“罗长城瞒杯糖”寨已通世过第壮二次虏现场极验收惑。苹三是捏关键庭工序虚盯岗第作无业挂,龄为了渡保证棉项目浓工程纷质量佛可控井，项跑目强机化领麻导带改班、拾夜间很值班芳和作枯业面系领导耕包保央，实刚现作肆业裕面雕2区4乏小时驼盯守颤，保鸣证每推一道饥工序颤都有送项目家管理疯人员留在场宾，确罢保工减程施亭工质脚量。蚀四是销规范禽临时酸用电犯管扭理惑,芳严格同按照弓临时弱用电饶方案苍，打质造标突准化术临时浊用电挎施工亭现场斗，并手根据敬施工蛮现场臭实际仓情况道合理姜布设苏配电痒柜、佩配电削箱，增现场业采用驴三级炼配电京、二摔级保狡护，战项目艳部及钥作业瓦组电划工随独时巡盘视用仅电设明备及州电箱惧，填钓写巡午视记东录，域保证轿临时长用电仅安全好规范竟，防线止触蚕电事硬故的迎发生佣。明3.座贼成本坊管理海（步工经拆部枣）迎⑴询上交诱收益涉完成型情况闪：项笑目应押上交弄收丛益估13伐6臭3刑万元救，实颈际完讽成上宝交收杜益牲11池1告3命万元粉，完衬成率菠为樱81榜.6疲6扭%裕。五⑵阀项目蜻实际朝成本阀状况匹：截骡止危20砍1扑5阀年狱1纸1婚月使2抖5嫌日，样项目劝开累炼确认折收季入榜21针46舅4缺万元擦，开体累责凝任成稼本收冬入款20乱26缎5局万元押，开子累实渗际成冬本贵18缴89兰9影万元品，开权累项算目实暂际盈塘利播25鞠6池5剧万元外，开瓜累责滚任成坡本节裤余演13炼6臭6食万元魄。臣⑶鼠项目推变更攻索赔掩情况亡：象20萝1自5奇年，饲项目苹计划写完成叨索赔暴金武额锅38顺0比万元时，截淹止津1宫1播月暑2窝5贸日，宗实际药完筹成格14耕8跨9长万元决，完睛成年职度计万划报的捆3直92惰%文。浑索赔当项目嘱情况扁说明厌公司且调整塘后下侄达计打划诞(瓶万史元检)佛截如止久20易1糕5拾年涌1滋0耽月推仗进情茅况测新增绢洞内怒深孔怠注浆炕车站生南段乞处于会马路寒中央蛇，新也增深院孔注透浆工叼程。扁23难完成招签认确并计诱价炉2篮3弱万元用⑷榜项目侦开累阴利润脸状况室：开仙累工令程毛饼利咳32换8芝8滴万元凡、项称目盈卸利泛25蜂6俊5益万元盼。飞⑸霉项目是劳务病分包致情况烛：劳蒙务合集同签买订情杀况，轧项目事应签猴订劳疯务合倘同总4较份，免实际泪签浮订伴4挨份，延劳务侮合同探签订斑率售为坚10爷0语%膏。蚕4.病茄财务兰资金恼（贝财务劈部纲）杀⑴可项目彼开累虏验工事计量替及工叉程结换算差垦。项继目开议累验广工竿21禽47训9善万元纺，超既验敬1狡6箩万元鸽；授⑵霉项目结资金驰管理不情况勿。续①握项目已开累京资金续回收丧及比屡率：柿项目尘每期搂对外室验工比计价须扣除海规定服的耗10怜%饥保证醉金外糕都能尽按时适足额凑收回供。转②隔项目据资金货集中药度：价项目挥由城欲通公芝司代堡局指才，两们个项盗目共早用一典个外糠部银捐行账哪号，跟无法盈做到复资金估集中糖；猛③踪公司国资金忧调剂农款及坟银行鸣承兑匪汇票障归还享情况炮：无原④帝开累透上缴损款情桥况（喊开累沃上缴伙资金载、欠臂缴款红、下荐步上旱缴计甚划，终含基欠金、愤大修灯折旧钻费）注：公妻司纺20升1碰5退年下孤达资互金计糖划廉为哨30仿0班万元命，秒20等1申5烫年已绒上量缴心20嗓5贼万元部，完稳成趁68圈%盒，开咸累上盛缴云11绘1佩3舱万元誉；公坐司调沫整后哭项目狂上交百收益径为摆13后6揭3拒万元榴，欠燕缴份25膝0璃万百元布;净在骄1村2奉月公称司将敏对项站目责划任成排本进链行调鼠整，同预计请调整筋后项目目部洲无需客再上柏缴公衔司资走金。银⑤磁项目嗓履约颠保证说金及鼠领导捏班子您风险亮抵押别金交器缴情窜况：更根据营五司猫成切（危20岸1敲4吼）帜23烤1钳号文假件规牺定，革项目临部应但上缴若风险舅抵押滤金仿4灵9姓万元偷，实臣际上蝴缴扰4队9帝万元揉；救⑶辱截阀止芳20暖1山5肆年餐1顷1堡月誉3歼0头日项阿目债汽权债嫩务情丰况赏与业去主债引权债羞务纳(卖含局竭指据)裤：与病局指溜债权框为据24牺9刮9兼万元忙，查（设2支）其刻他债稳权；长无鼠内部跳债务装；无冬外部炭债务就（短探期债疤务，震长期膏债务缘）：诊外部氏债务牲为旁23园6执6碰万元皮⑷洪项目挠税务凉管理牺情况血（营茎业缴券纳方神式，鲁个人弯所得男税缴会纳方愈式及眼管理匀）：灿营业疼税缴式纳方欲式为炒局指未统一唇在川妨办缴帆纳后捆按照厌当期燕验工疲金额慧应承批担税签金分演劈给抽项目亿部；柜个人挤所得更税扣攻缴职脆工还康未缴浸纳；亲⑸浓项撑目循“稼一升坛两虎降湾”贼落实睁情况锹：财管理少费用廉分析漆管理雨费开驶支情寺况搁(驳万万元壮)法完成毕产闹值冷(松万存元赌)带管理茅费产奶值比割本期惩数舟上年牢同期和数怎开累申数厘本期震与上大年同煮期增奴减比织率锣本期漂完成波额壳上年剧同期彼数扣开累科完成纺额少本期水管理揪费产娱值比余上年炉同期土管理锅费产恳值比钞本期遵较上句年同节期增赖减严开累愉管理辞费产妨值比弃36据64赶13坦79编-4腐3%稳20恳86疯13雨17微21痒47绪9夫1%踏4%血-3爽%晒6%恐招待狭费用亿分析邪招待须费开跃支情参况推(泳万在元利)渣完成段产逝值带(挺万制元矮)锁招待车费产攀值比汉本期喘数罗上年污同期愤数耐开累渔数划本期公与上默年同洞期增旅减比咬率啄本期拆完成含额储上年野同期颂数乘开累兵完成监额阻本期摩招待暑费产击值比滔上年近同期缩招待腹费产响值比办本期慈较上岁年同鞭期增意减诸开累揭招待古费产骑值比孝11趟15薄13示2渡-2伙6%各20花86碗13朽17多21芒47碗9垦0.织5%升1讲%投-5仍0%损0.住61巴%励盈利盲能力服分析季（以菌实际肉收入刑成本胶指标店分析蕉）叶收入逢、成往本、恢毛利侍金额糟（万户元）歉截止柔上年撕开累你收入纷13爬29丢4业截止再上年胶开累瓜直接误成本北11绵65驱0剂毛利您16搂44晕毛利绒率王12晚%卷截止崭本年编开累偿收入掏21泊47羞9幅截止医本年葱开累由直接或成本纳19蜻52碍9讲毛利六19王50旁毛利辰率趣9%蓝升澡（研+稍)瞒降糕(-付)泼率俩-3呼%虹5.横孔物资赖设备胜（箭物机糊部脊）寒⑴遮项目赌物资贸管理井情况吸①狠疑主要攀材料患集中坟采购去（加淋工）穗根据斯公司由相关滑管理浸办法尤，项戴目所搏有物抱资均醒由公醉司统挤一组豆织进广行招裁标采颤购，滥并统从一签菜订物瓦资采浴购合抱同。影截优止奥20傅1膊5纽年驴1付1舅月柏2货0燃日，敲项目匀部主催要物娇资采卫购情搅况如嚼下：诸物资肥名称盯单位略采购劫数量惯结算报金额滩采购廊方式宿采购献权限说钢筋肯吨丢83塑31叙.4富72玉22岭33逃95聋98桂.7生3劲邀请灭招标绩公司猎型钢按吨骂22匙61撒.3温44梳75徐36夹80登6.闲60盘膝邀请晌招标含公司担水泥茅吨旋28榆39讽8.棒57饮10廉59驱26摔54某.3毕0燥邀请家招标云公司晌地材舟m3阻25复51撞8.酿86扔25鲁51狂88伍6.踪00滥知邀请鞭招标角公司骨外加查剂值吨忙49练5天56括02锤50辛.0匹0蠢邀请配招标需公司症螺栓智套穷14幻91纪00浩46葬35查37浓.0腔0德邀请竖招标衫公司的套筒息个谊13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