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文档简介
2023年金矿管理制度3篇
书目
第1篇冶金矿山民爆物品运输车管理制度
第2篇金矿平安管理委员会管理制度
第3篇冶金矿山平安避险六大系统管理制度
金矿平安管理委员会管理制度
为了加强平安生产管理工作,落实各级平安生产责任,根据“一岗双责、谁主管谁负责”、“管生产就必需管平安”的原则,把平安工作和生产工作做到一起部署,一起落实、一起检查、一起考核、让矿山各部门干部和员参加到平安生产管理中来,现依据矿山平安生产实际状况成立矿平安生产小组,以进一步强化平安生产管理,落实好平安责任制度。
第一条职责
1、平安管理委员会是在矿领导管理下的平安监督管理决策机构,并通过平安处对各部门的平安工作实现全面监督管理。
2、监督各部门平安生产工作状况,每月对矿区进行例行平安检查。
3、贯彻、落实矿山对各部门的平安生产要求,确保矿山平安生产,为矿山的生产供应坚实平安保证。
4、探讨确定矿山平安工作安排,部署平安生产方案。
5、探讨矿山平安工作中存在的平安隐患治理,确定治理隐患措施和方案。
6、平安管理委员会成员必需参与平安管理委员会召开的会议,组织的平安检查,以及其它的平安活动。
其次条权力
1、平安管理委员会成员有权对违章指挥、违章作业、违返劳动纪律的员工和部门进行处理和惩罚。
2、平安管理委员会成员有权对举报违章指挥、违章作业、违返劳动纪律、发觉重大平安隐患,避开了平安事故发生的有功人员或集体进行表彰和嘉奖。
3、平安管理委员会委员有权对违反矿山平安管理规定,构成责任事故的责任人和责任部门进行处理和惩罚。
4、平安管理委员会成员有权听取各部门负责人平安生产状况汇报。并对各部门平安工作进行考核和评比。
第三条组织机构
1、矿山平安管理委员会由矿领导、公司监察室、矿部办公室、安环处、氧化矿车间、选矿厂、后勤处、地勘处、基建处、设备动力处、生物厂等部门负责人组成。
2、委员会设主任一名副主任二名,委员十名,主任由矿长担当、副主任由副矿长和矿和长助理担当。委员由各部门负责人、平安负责人担当。平安管理委员会成员任期一年。平安管理委员会的人事任免由平安管理委员会主任和副主任确定。
3、平安管理委员会下设办公室,由平安处履行办公室职能,并负责平安管理委员会日常事务工作。
第四条工作方法
1、安委管理委员会全体会议每月召开一次,会议由安委会主任或副主任主持,会议议题由主持人确定。
2、平安管理委员会主任和副主任认为必要时或遇平安突破发性事务可临时召开全体会议,会议形成纪要,印发矿山各部门。
第四条附则
1、本章程的说明权归属平安委员会办公室(安环处)
2、木里县容大矿业有限责任公司梭罗沟金矿平安管理委员会名单附后。
木里县容大矿业有限责任公司
梭罗沟金矿
2023-3-16
冶金矿山民爆物品运输车管理制度
冶金公司矿山民爆物品运输车管理制度
1、严格执行《民用爆炸物品平安管理条例》和上级有关规定及公司“民爆物品管理细则”的各项规章制度,做好民爆器材的运输工作。
2、运输爆破物品时,驾驶员必需保持醒悟的头脑,提高责任心,严禁酒后驾驶,驾驶员和随车人员在运输途中严禁携带烟火。
3、驾驶员必需持驾驶证,车辆必需配备灭火器材,严禁炸药和起爆器材同车载运。
4、运输爆炸物品时,要做到遵章遵守法律,平安运输,到达库区时押运员、保管员要清点核对数量。
5、运输爆炸物品时,必需持有特种作业资格证的人员按指定的路途和时间运输、押运和看护,押运、看护人员在运输途中负监管责任。
6、出车前后要检查车辆,不准带病作业。如天气影响并实行相应的防护措施,禁止雷雨天气运输民爆物品。
7、在运输过程中,行驶过程中不得超过10km/h,不得在上、下班或人员集中时运输,运输途中遇到前方有车辆应停车、躲避,在主运输巷道有放炮作业时,必需听从警戒人员指挥,将车停放在警戒线之外的平安区域,禁止在人多的地方停车,平安把民爆物品送到各个工作面。
8、在井下运输时,要根据井下车辆运输管理制度执行。
9、民爆运输车辆只允许运输民爆物品,不运输民爆物品时,车辆应停放在发放站旁边。
冶金矿山平安避险六大系统管理制度
冶金公司矿山平安避险“六大系统”管理制度
一、监测监控系统管理制度
1、监控室应制定监测监控系统运行维护管理制度及监测监控人员岗位责任制、操作规程、值班制度等规章制度。
2、分公司应指定人员负责监测监控系统的日常检查与维护工作,公司平安部监控修理组负责监测监控系统维护和故障处置及监督检查工作。
3、资产部负责监测监控设备应定期进行调校,传感器经过调校检测误差仍超过规定值时,应马上更换。
4、系统发出报警信息时,监测监控中心值班人员应按规定程序刚好处置,处置结果应记录备案。
5、公司、分公司监控室应建立以下台账及报表
――监测监控设备台账;
――监测监控设备故障登记表;
――监测监控检修记录表;
――监测监控巡检记录表;
――传感器调校记录表;
――报警记录月报表。
6、报警记录月报表应包括日期和时间、传感器设置地点、所测物理量名称、报警次数、对应时间、解除时间、累计时间、每次报警的最大值、对应时刻及平均值、每次实行措施时间及实行措施内容等,每月21日报公司平安部。
7、公司生产部负责绘制监测监控系统布置图,并依据各分公司实际状况的改变刚好更新。布置图应标明传感器、分站等设备的位置,以及信号线缆和供电电缆走向等。
8、监控室每3个月应对监测监控数据进行备份,备份的数据保存时间应不少于2年,视频监控的图像资料保存时间应不少于1个月。
9、相关图纸、技术资料由公司生产部、分公司生技科归档保存。
二、人员定位系统管理制度
1、分公司应指定人员负责人员定位系统的日常检查与维护工作,公司平安部监控修理组负责监测监控系统维护和故障处置及监督检查工作。
2、分公司平安科负责识别卡发放及信息变更管理。
3、分公司每月对人员定位系统进行两次巡察和检查,发觉故障刚好处理。在故障期间,若影响到对井下人员状况的监控,应加强井下作业人员监督管理,跟班车间主任、平安员、带班长应随时驾驭作业人员所在地点和人数,并做好出入井签到工作。
4、分公司监控室应建立以下帐卡及报表:
――设备、仪表台账;
――设备故障登记表;
――检修记录;
――巡检记录。
5、公司生产部应绘制人员定位系统布置图,并依据各分公司实际状况的改变刚好更新。布置图应标明分站(读卡器)等设备的位置、信号线缆和供电电缆走向等。
6、分公司监控室应每3个月对人员定位系统信息资料、数据进行备份,备份数据应保存6个月以上。
7、相关图纸、技术资料由公司生产部、分公司生技科归档保存。
三、紧急避险系统管理制度
1、分公司平安科负责紧急避险系统的日常检查,分公司生技科负责设备维护。
2、分公司平安科每月对紧急避险系统进行一次巡察和检查,发觉问题刚好处理。
3、避灾硐室配备的食品由分公司综合办更新,急救药品由分公司平安科负责更新,应保证在保存期或有效期内。
4、分公司平安科每年组织技术人员对入井人员进行紧急避险设施运用和紧急状况下逃命避灾培训一次,确保每位入井人员均能正确运用紧急避险设施和选择正确的避灾线路逃命。
5、图纸、技术资料由公司生产部、分公司生技科归档保存。
四、压风自救系统管理制度
1、分公司生技科负责压风自救系统的日常检查与维护工作,公司资产部负责压风自救系统监督检查工作。
2、公司生产部负责绘制压风自救系统布置图,并依据各分公司井下实际状况的改变刚好更新。布置图应标明压风自救装置、三通及阀门的位置,以及压风管道的走向等。
3、分公司生技科每月对压风自救系统进行两次巡察和检查,公司资产部每月对压风自救系统进行一次监督检查,发觉故障刚好处理。
4、分公司应配备足够的备件,确保压风自救系统正常运用。
5、分公司平安科依据各类事故灾难特点,将压风自救系统的运用纳入相应事故应急预案中,并对入井人员每年进行一次压风自救系统运用培训,确保每位入井人员都能正确运用。
6、相关图纸、技术资料由公司生产部、分公司生技科归档保存。
五、供水施救系统管理制度
1、公司生产部绘制供水施救系统布置图,并依据各分公司井下实际状况的改变刚好更新。布置图应标明三通及阀门的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月对供水施救系统进行两次巡察和检查,公司资产部每月对压风自救系统进行一次监督检查,发觉故障刚好处理。
3、分公司应配备足够的备件,确保供水施救系统正常运用。
4、分公司平安科应依据各类事故灾难特点,将供水施救系统的运用纳入相应事故应急预案中,并对入井人员每年进行一次供水施救系统运用培训,确保每位入井人员都能正确运用。
5、相关图纸、技术资料由公司生产部、分公司生技科归档保存。
六、通信联络系统管理制度
1、分公司应指定人员负责通信联络系统的日常检查和维护工作。公司平安部修理组负责通信联络系统的维护和故障处置工作。
2、公司生产部绘制通信联络系统布置图,并依据各分公司井下实际状况的改变刚好更新。布置图应标明终端设备的位置、通信线缆走向等。
3、公司平安部负责系统维护人员的培训,分公司系统维护人员经培训合格后方可上岗。
4、分公司系统维护人员对通信联络系统每月进行三次巡察和检查,公司平安部维护组每月进行一次巡察监督检查,发
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