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文档简介
2023年医院护理管理制度(篇)
书目
州医院护理部档案管理制度
自治州医院护理部档案管理制度
一、目的
护理部有关信息的储存为护理临床、教化、法律供应依据,以便有安排地、系统地进行护理管理,达到优化管理的效果,逐步达到计算机管理。
二、要求
档案分类
(一)按年度分类:即按文件的形成时间及处理日期所属的年度分类。
(二)按文件内容分类:护理档案依据工作的范围和性质分为三部分:护理行政工作档案,护理业务工作档案,护理人员业务技术档案。
(三)护理行政工作档案
1、护理管理制度、护理人员职责。
2、各类文件:上级下达文件及护理部的有关文件。
3、各种会议记录及查房记录:护理部会议及护士长例会记录,护理行政查房记录,夜查房记录。
4、向上级的请示、报告的存根、批复等。
5、护理部年度安排、总结,季度工作重点、小结评价。
(四)护理业务工作档案
1、各级护理人员培训档案:护士外出学习、进修时间、内容、收获、评语等。
2、护理质量限制资料:质量管理委员会会议记录,全院护理查房、随机检查资料及汇总统计表和每月检查记录。
3、护理缺陷报告及鉴定处理档案:护理过失登记。
4、教学档案:在职教化规划,各级护理人员培育安排。
5、护理科研状况:论文撰写、立项课题、科研成果等。
6、护理活动记录:包括技术竞赛、学问竞赛、纪念“5?12”国际护士节状况、全院各级护理人员理论考试、技术操作考试状况。
7、护士长工作月报状况:包括护士长手册、每月工作量、科室查房、讲座等。
8、业务学习状况:包括教学的主讲人、时间、地点、内容、参与人数、效果评价。
(五)护理人员业务技术档案即分级管理档案
一般指个人基本状况、职称晋升、进修、学历、嘉奖、考核成果等。
区人民医院护理缺陷管理制度
人民医院护理缺陷管理制度
一、各科室应建立差错事故登记本,对差错事故发生的缘由、经过、后果及当事人等内容应具体记录。
二、科室一旦发生护理差错事故(含二级差错,严峻差错事故)护士长应以书面形式上报护理部,由护理部向上一级领导汇报。
三、对发生的差错事故应刚好组织探讨,吸取教训,提出处理看法,制定出防范措施。
四、发生严峻差错事故后应马上组织抢救,以减轻不良后果。
五、科室对未能明确所发生严峻差错、事故的性质,应将发生的经过和科室的看法以书面形式通过护理部上报院事故鉴定委员会裁决。
六、护理部每月应仔细总结分析全院发生的护理差错,定期在护士长会议上反馈,对全年无差错事故的科室应赐予表扬。
七、发生差错事故的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后发觉时,按情节轻重赐予处分。
八、发生严峻差错或事故的有关记录、检验报告及造成事故的药品、物品、器械等均应按要求保管,不得擅自涂改,销毁,以备鉴定。
某医院护理质量可追溯管理制度
医院护理质量可追溯管理制度
1、护理质量管理委员会及各质控小组,科室质量限制人员必需高度重视护理质量工作,列入议事日程,做到分工和责任明确。主管院长、护理部主任、护士长亲自抓,抓管理、勤检查、促落实。
2、建立健全护理质量管理可追溯机制,护理质量管理委员会每季度定期对上一季度护理质量检查中反复出现的问题进行分析、评价,对质量标准中不相宜的条款进行修订,以利持续改进,促进护理质量的进一步捉高。
3、把护理质量管理贯穿到护理工作的全过程,重点抓环节与终末质量、专项护理质量管理。做到抓质量与完成各项任务相结合,质量与平安相结合,以提高综合管理实力和效能。
4、各质控组织在护理质量管理委员会的组织管理下,主动开展工作,对每次检查结果刚好汇总、分析,将存在问题以书面形式刚好反馈到科室,督促科室护理工作的不断改进。
5、各科室针对存在的质量问题,刚好组织探讨分析,找缘由,制定切实可行的整改措施,主动改进。
6、护理部质控组在各科整改后,刚好进行质量复查评价,并将质量考核信息刚好上报主管院领导。主管领导针对护理部提出的看法和建议赐予批示。
7、对个别科室反复存在的质量问题,经护理质量管理委员会质控组多次督促无果,按医院的相关规定进行肃穆处理。
8、护理质量可追溯程序:护理部质量限制组在质量检查结束后的24小时内,刚好将存在的问题反馈给科室,科室应马上组织本科质控人员及全体护理人员进行探讨、分析,查找缘由,制定整改措施,主动改进,并进行效果评价,在1周内向护理质量管理委员会申请复查,护理质量管理委员会接申请后在24小时内做出应答。如遇周末,则在次周周一组织质控组对该科室进行复查,并做出复查结论。
医院护理质量管理制度范本
医院护理质量管理制度
一、加强全体人员质量管理教化,组织并参与质量管理活动。
二、建立健全护理质量保证体系,建立院、科、病区三级护理质量管理组织。护理部主任,科护士长,护士长负责质量管理工作。
三、质量管理需依据上级有关要求和护理工作实际,建立切实可行的质量管理目标规定及落实限制方案。
四、质量管理工作应有文字记录,并定期上报。
五、质量检查结果与奖惩相结合。
州医院护理质量管理委员会工作制度
自治州医院护理质量管理委员会工作制度
一、制定医院的护理质量管理方案和年度、季度及月工作安排。
二、完善各项护理工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作流程及应急预案。
三、实行护理部、科室、病区三级护理质量管理,不断完善的监督机制。科室质检小组每月检查一次,护理部每月检查、每季全面检查,并有记录。
四、每月实行一次科护士长会议,探讨解决相关护理质量问题。
五、每月开展护理质量检查活动一次,每月月底进行一次例会,分析反馈当月护理工作运行状况,提出改善措施,做好记录。
六、每季度召开一次护理工作会议,对护理质量问题进行分析和探讨。
七、每年实行一次护理岗位技能竞赛,提高护理人员基本技能。
八、每年实行一次护士礼仪、护理技能,以及质量管理学问的培训。
九、负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行督查。
州医院护理质量管理工作制度
自治州医院护理质量管理工作制度
一、医院由分管院长、护理部主任、科护士长、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施限制与管理。
二、护理质量实行护理部、科室、病区三级限制和管理。
(一)病区护理质量限制组(ⅰ级)
由2―3人组成,病区护士长参与并负责。根据质量标准对护理质量实施全面限制。
(二)科护理质量限制组(ⅱ级)
由2―3人组成,科护士长参与并负责。每月进行护理质量检查。
(三)护理部护理质量限制组(ⅲ级)
由2―3人组成,护理部主任参与并负责。每月按护理质量限制项目全面进行检查评价。
三、建立护理文书终末质量限制小组,护理部负责全院护理文书质量检查。
四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进。
五、各科及病区于每月30日以前报护理部,护理部进行综合评价,填写报表并反馈检查评价结果。
六、护理部随时向分管院长汇报全院护理质量限制与管理状况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量限制与管理总结并向全院护理人员通报。
七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的阶段考核内容。
附五医院护理质量管理委员会职责
第五医院护理质量管理委员会职责
一、护理质量管理委员会要负责全院各级护理人员的护理质量教化及护理平安教化。
二、依据护理部统一制定的各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序等,每月进行护理质量的监控和护理人员的培训。
三、护理质量考核小组负责对全院各科室的护理工作进行护理质量检查,检查中发觉的问题要做仔细地分析、总结,将修改看法或建议刚好反馈到护理部,以便于护理管理标准的进一步完善。
四、对新聘护士、护理员进行岗前培训,聘用护士的试用期考核、年度综合考核。
五、每年对全院各级护理人员进行理论、操作考核。
六、年终总结医院护理质量中存在的问题,作出修订安排,以不断提高医院的护理质量和水平。
七、每季度对全院发生的护理差错进行探讨、分析和鉴定,提出整改看法与防范措施。
医院护理质量管理委员会制度
医院护理质量管理委员会制度2
(一)护理质量管理委员会实行二级监控和护理质量管理委员会负责制,各病区有与护理部相对应的质控组织,实行全面护理质量监控。
(二)质量管理委员成员负责对所在病区护理质量的自查,每周对重点项目进行督查,每月对护理质量进行全面检查。
(三)护理部每月对全院护理质量进行检查,每季度组织质量管理委员成员对全院护理工作全方位检查,做好记录及资料汇总,并在护士长会议上反馈。
(四)每半年召开护理质量分析会,质量分析要有侧重点和针对性。
(五)护理质量管理委员会定期组织活动,拟定年度工作安排,修订质量评估标准,找寻薄弱环节,商讨有效改进方法,学习质量管理学问,强化自身建设。
(六)护理质量管理委员设基础护理、专科护理、急救药械、危重病人护理、健康教化、护理病历书写、护理技能操作、病房环境与平安等八个组质量管理委员。
区医院护理平安管理制度
医院护理平安管理制度
一、确保医疗平安
1、严格执行“三查七对”,严防差错事故发生。
2、对病人或家属人好平安管理教化,双方签名存档。
3、坚持作好晨、晚间护理,不得发生因护理不当引起的并发症(褥疮、烫伤、坠床)
4、危重病人依据须要设平安防护装置(约束带、床栏),防止病人坠床。运用热水袋,必需加套,以防烫伤发生。
5、严格执行无菌技术操作及消毒隔离制度,严防医院感染发生。无菌切口感染率限制在0。5%以下,肌肉注射化脓率必需为0
6、抢救器材及药品必需齐备、完好,作到定人保管,定位放置,用后刚好补充,以保证抢救工作的顺当进行。
7、供应室必需根据标准开展工作。严格进行质量限制,确保医疗卫生。
8、毒、麻药品专人管理。
二、无意外事故发生
1、氧气运用严格按规定执行,防止爆炸。
2、室内禁止吸烟,常常检查电源以防火灾发生。
3、加强病房管理,确保病室及病人财物平安。
三、杜绝护理事故发生。
医院护理科研管理制度
某医院护理科研管理制度
1)护理部应建立护理科研管理组织体系及相关制度,并妥当保存护理科研管理工作原始档案资料。
2)设立护士教化与科研委员会,负责制订护理科研安排,审查护理科研题目及设计、鉴定护理科研成果,并推广运用。组织护理学术沟通,介绍国内外先进的护理科研信息。
3)护理科研安排与科研项目申请书须呈报护理部审批并登记。
4)凡受到嘉奖的护理科研成果须填写护理科技成果登记表上报护理部,并记人个人技术档案内。
5)凡属科研资料,包括论文、录像、录音、幻灯、照片等,均应分类妥当保管。护理人员参与会议、获奖、成果等证书及科研成果资料要复印1份上交护理部保管。
6)每项重大的科研成果均应有上级有关部门的鉴定和批准后方可推广。
7)护理人员发表科技论文须经科室、护理部两级审批,在领取由护理部发出的论文介绍信后,方可投稿。
8)学术论文评定程序:由各专科区护长批阅后提交科护长批阅,之后上交护士教化与科研委员会复审,盖护理部公章,才可投稿。
9)护理部每年依据医院相关规定,结合护理人员的论文发表数量,论文属性以及论文的影响因子等综合评价指标,对护理人员论文发表状况进行嘉奖。
10)定期召开护士教化与科研委员会会议进行小结,总结胜利阅历,建立相关制度、规范相关标准。
11)科研经费的申请:由项目申请人提交项目标书(申请书),交护士教化与科研委员会评审,再交护理部主任批准,最终提交医院科研处,并做好科研经费运用安排。
12)护理论文完成要求:护师以上人员每年完成学术论文一篇以上,各科室每年要有肯定数量的护理论文在专业期刊上发表。
医院护理技术档案管理制度
某医院护理技术档案管理制度
(1)护理业务技术资料档案内容
1)护理技术资料:包括本院制订的各种疾病护理常规,各项技术操作规程,每年制订的科研安排,发表的护理学术论文,国内外护理科技动态,编目存档。全国、省、市有关护理学术论文资料,各种学习班及业务学习状况,专题讲座等。
2)护理业务工作档案:包括年度护理工作安排、工作总结,以及上级有关护理文件,申报上级有关呈批件存底;年度、季度护理工作检查评比总结;院内外有关护理工作制度;各种会议纪要、记录;护理人员的执业注册、进修、培训、出勤状况,以及奖、惩、缺陷事故等资料,均应登记存档。
3)各级护理人员业务技术档案:主要包括个人学历、经验、业务培训、业务技术考核状况,科研成果,学术论文,奖、惩及晋升材料等。
(2)护理业务技术档案管理
1)护理部指定专人负责材料收集、登记和保管工作。应保证材料的完整、清楚。
2)建立保管制度,平常分卷、分档存放,年终进行分类、分册装订,长期保管。
3)每位科护长配备电脑一台,建立档案与护理部联网。
皮肤病专科医院护理平安管理制度
皮肤病医院护理平安管理制度
1.建立健全护理平安网络,专人负责,职责明确,定期活动,刚好反馈,按期评估,并有完整记录。
2.贯彻预防为主的管理原则,定期对各级护理人员进行平安学问培训,不断强化平安意识,规范职业行为,护理人员培训率和对相关学问(法律、法规、规范、常规)知晓率>80%。
3.有公共突发事务和院内意外事务应急处理预案,并对护理人员进行培训,提高其识别实力,并驾驭处理流程和原则,如汇报、处置、护理、记录等程序。
4.有健全的各级护理人员岗位责任和各项工作的质量标准、技术操作规范、疾病护理常规等,内容完善、好用,操作性强。
5.仔细执行护理部有关《护理文件书写规范》。全院有符合规范要求的护理文件书写标准册,并严格执行。
6.有完善的护理缺陷限制流程和危重患者重点监护的详细措施,如:危急因素评估量表和对应的护理措施。
7.有护理人员职业平安与职业暴露防护措施,有职业防护学问培训。
8.全院运用统一的标识,各种警示牌醒目、清楚、规范、易懂。
9.各级护理人员必需持证上岗,并不断进行专业技能培训,做到人岗匹配,确保医疗护理平安。
10.各级管理者应运用适当的管理方法和工具,结合详细事例进行剖析、案例讲评,引以为戒,避开类似事务重复发生。
附五医院护理文书管理制度
第五医院护理文书管理制度
护理文书描述了病员住院的全过程,是正确分析诊断,治疗和护理的第一首重要依据,它干脆地反映了治疗及护理质量。每位护理人员应仔细、细致地视察和了解病情,运用医学理论学问进行综合分析,刚好精确地为医疗、护理供应依据。为了提高我院护理文书质量,做如下规定:
一、要求
1、护理病历书写严格根据江西省《病历书写基本规范(试行)》实施细则的基本要求进行书写。
2、进一步提高全体护理人员对护理文书重要意义的相识,要求护士长组织学习,全面落实。
3、各种记录规格项目符合护理文书书写检查内容及评价标准。
4、记录内容真实、精确、刚好、客观,项目齐全,字迹工整,清楚,无错别字,格式正确,无漏记,统一用蓝黑墨水书写。
5、书写要实事求是,对患者负责,能供应必要的法律依据。
6、对于护理视察病情描述时,应突出重点,简明扼要,运用医学术语,各项记录内容与记录时间相互对应,能客观地反映病情改变,护理措施,执行医嘱状况,治疗和护理效果等。
7、因抢救急危患者,未能刚好书写病历时,护理人员应在抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明。
8、每份病历要求90分以上,全院护理文书书写合格率≥95%。
二、检查方法
1、要求各科护士长或质控小组成员,对本科室护理病历进行质控检查,每周一次,有记录。
2、护理部组织每季度抽查归档病历(每个科室10份)进行集中检查,检查中发觉问题刚好反馈病区护士长,并做好记录,提出改进措施。
3、每月院护理文书质控小组到病区检查运行病历抽查的结果,有记录,评价及反馈措施。
市民医院护理差错事故管理制度
人民医院护理差错事故管理制度
一、事故分类及评定标准
1、护理差错事故是指护理人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规、过失造成患者人身损害的事故。
2、事故等级分类:一级医疗事故指造成患者死亡或重度残疾的事故;二级医疗事故指造成患者中度残疾、器官组织损伤导致严峻功能障碍的事故;三级医疗事故指造成患者轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍的事故;四级医疗事故指造成患者明显人身损害的其他后果的事故。
二、一般差错分类标准
医疗差错是指由于责任和技术上的缘由,发生或影响诊断和治疗上的问题,延误病人的抢救,虽未造成患者致死、致残,也未造成严峻功能障碍,但给患者带来干脆或间接的影响。其中使病人带来肯定的苦痛、损害,但无严峻不良后果者为严峻差错;无不良后果者为一般差错。一般差错又分为一类一般差错和二类一般差错。
1、一类一般差错是指由于差错增加病人一般性、短暂、稍微苦痛,虽未加重病情,但对病人有干脆或间接影响。主要表现:
⑴错用'特别药品',如安定注射液、氯硝安定等精神药物无不良后果。
⑵静脉输液渗出血管外,造成较大范围肿胀,但未造成感染;
⑶静脉注射刺激性液体渗出血管外,但未造成坏死;
⑷在本班内违反管理规定,病人被其他病人轻度损害或自伤,增加病人苦痛;
⑸二级护理病人逃跑,24小时内被找回,无不良后果(不包括性质严峻者)。
2、二类一般差错是指差错未造成病人任何不良后果者或不良影响的差错。主要表现:
⑴二级护理病人伤人、自伤,形成皮下血肿或表皮裂开;
⑵处理医嘱错误、发错一般药物及错做治疗:①多发、少发一般口服药物或多注射、少注射一般药物,如维生素类及一般协助药物;②一般治疗药物按规定给药时间超过或提前2小时以上;
⑶漏、错采集一般标本,对治疗无影响;
⑷器械、敷料、溶液未定期消毒和检查。
三、事故、差错登记报告制度
1、各科室建立事故、差错登记本,刚好登记发生事故、差错的经过、缘由、后果,护士长刚好组织探讨与总结。
2、发生差错事故后,要主动实行抢救措施,以削减和消退由于差错事故而造成的不良后果。
3、发生事故或严峻差错后,责任者应按《院平安报告制度》进行报告。
4、发生事故或严峻差错的有关各种记录、检查报告、造成事故的药品、器械均应妥当保管,不得擅自涂改或销毁,并保留病人的标本,以备鉴定。
5、差错事故发生后,按其性质与情节分别组织全科、全院有关人员进行探讨,以提高相识,吸取教训,改进工作,并确定事故性质,提出处理看法。
6、发生差错事故的科室或个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后给领导或他人发觉时,按情节轻重赐予处分。
7、护理部应定期组织护士长分析差错事故发生的缘由,并提出防范措施。
南民医院护理管理制度
z市人民医院护理管理制度
一、分级护理制度
1、特殊护理要求
(1)专人护理或转入icu。
(2)依据病情监测生命体征、出入量。
(3)严密视察病情改变,随时记录病人的重要生理、心理反应。
(4)精确执行医嘱,刚好完成治疗。
(5)做好基础护理和专科护理,防止护理并发症。
2、一级护理要求
(1)严密视察病情改变,依据医嘱和病情监测记录生命体征、出入量。
(2)视察病人的生理、心理反应,了解心理需求,做好身心整体护理。
(3)精确执行医嘱,刚好完成治疗。
(4)做好与疾病有关的专科护理,防止护理并发症。
(5)做好健康教化,帮助或指导功能熬炼。
3、二级护理要求
(1)视察病人的病情改变及生理、心理反应,做好身心护理。
(2)精确执行医嘱,刚好完成治疗。
(3)做好健康教化,帮助或指导功能熬炼,防止护理并发症。
4、三级护理要求
(1)精确执行医嘱,刚好完成治疗。
(2)了解病人病情,做好健康教化。
二、交接班制度
1、交接班要求
(1)交班者在交班前应完成本班的各项工作,按护理文书书写规范要求做好护理记录。
(2)交班者整理及补充常规运用的物品,为下一班做好必需用品的打算。
(3)交接班必需按时。接班者提前到科室,完成各种物品清点、交接并签名,阅读重点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。
(4)交接班必需做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发觉病情、治疗、器械、物品交待不清,应马上询问。接班时如发觉问题应由交班者负责,接班后发生问题应由接班者负责。
(5)交接双方共同巡察病房,留意查看病人的病情是否与交班相符,重病人的基础护理、专科是否符合要求以及病室是否达到管理要求等。
(6)对特别状况者,如心情、行为异样和未请假外出的病人,应刚好与主管医生或值班医生联系,并实行相应的措施,必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外,还应做好记录。
2、交班方式
(1)书面交班。
(2)口头交班。
(3)床边交班。
3、交班内容
(1)病人动态:包括病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术等人数,重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特别改变的病人及死亡等状况。
(2)病人病情:包括病人的意识、生命体征、症状和体征与疾病亲密相关的检查结果,治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅,引流液的色、性状、量;输液的内容及滴速;注射部位有无红肿、渗漏);病人的心理改变,病人对疾病的看法,家庭、单位的看法和支持状况等。
(3)物品:包括常备毒麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。
二、饮食管理制度
1、病人的饮食种类由医生依据病情确定。开出医嘱或更改医嘱后,护士应刚好通知养分室,并在床头卡上做好饮食标记,同时告知病人有关事项。
2、开饭前停止一般治疗,对生活不能自理的病人赐予帮助。
3、应有特地的配餐员,配餐员严格按医嘱发送饮食。
4、了解病人的饮食习惯,视察病人的进食量、食欲、饮食是否符合治疗要求等状况,对有特别须要者,在不违反治疗原则的前提下,尽量满意病人的需求,刚好与养分室取得联系。
5、护士应向病人说明治疗及检查饮食的目的,保证饮食的落实,对禁食或限制的食品赐予说明。
三、抢救工作制度
1、抢救工作在科主任、护士长领导下进行。护士长负责组织和指挥护理人员对重危病人进行抢救援理。参与人员必需全力以赴,明确分工,紧密协作,听从指挥,坚守岗位。
2、如遇重大抢救,护士长应刚好向护理部汇报,并接受护理部的组织、调配和指导。
3、当抢救病人的医生尚未到达时,护理人员应马上监测生命体征,严密视察病情,主动抢救。依据病情刚好给氧、吸痰、建立静脉通道,必要时马上进行心肺复苏、止血等,并为进一步抢救作打算。
4、严格执行各项规章。对病情改变、抢救经过、抢救用药等,要具体、刚好记录和交班。口头医嘱在执行时应加以复述,抢救后请医生刚好补开医嘱。
5、护理人员必需娴熟驾驭各种器械、仪器的性能及运用方法。
6、各护理单元应备有抢救车,抢救车内物品、器械、药品应按医院统一规定放置,标记清晰。定位、定量放置,定人保管。检查无误后可用封条(或一次性锁)封存并签名,以保证应急运用。启用后必需刚好补充、清点、检查、封存。每月至少清查一次。
7、做好抢救登记及抢救后的处置工作。
四、物品、药品、器械、设备管理制度
1、一般管理制度
(1)护士长全面负责物品、药品、器材的领取、保管及报损等管理工作。建立帐目,定人分类保管。定期检查,做到帐物相符。
(2)珍贵、抢救物品指定专人管理。珍贵物品每天清查核对,一般物品依据详细状况定期清点,如有不符应查明缘由。
(3)凡因违反操作规程而损坏物品的,应依据医院赔偿制度处理。
(4)管理人员应驾驭各类仪器的性能和运用要求,留意保养,提高运用率。
(5)借出物品必需办理登记手续,由经手人签名。重要物品经护士长同意后方可借出,抢救器材一般不外借。
(6)护士长调动时必需办好移交手续,交接双方共同清点并签名。
2、被服管理制度
(1)各病房依据床位数确定被服基数与机动数,定期清点。
(2)病人出入院时,护士负责交、收被服,当面点清。
(3)脏被服放于指定地点,由洗衣房收洗。
3、器材管理制度
(1)医疗器械由专人负责保管,督促和帮助设备科定期检查、保养、修理,保持性能良好。
(2)建立仪器操作程序卡。运用时,必需了解器械的性能,严格遵守操作规程,用毕妥当消毒、保管。
(3)精密仪器必需指定专人负责保管,用毕由保管者检查后签字。
4、药品保管制度
(1)各护理单元药品必需经医院药房检查合格后方可运用。应依据病种和须要保持肯定数量。
(2)药品依据种类与性质,如针剂、内服、外用、剧毒药等分类定位放置,并应保证标记明显,每日检查,由专人负责领取及保管。如发觉沉淀、变色、过期、标签模糊或经涂改者,应刚好清理,不得再运用。相同颜色的同类口服药和不同剂量的同类针剂药品不得混放。
(3)依据药剂科定期检查药品质量的结果,刚好处理和改进存在的问题。
(4)病人的珍贵药品,应写明床号、姓名,加锁存放,不用时刚好退回药房。
(5)麻醉药品应设固定专柜,定量加锁存放,专人保管;每班应清点签名,用后经两人核对并保留空安瓿,由医生开专用处方后凭空安瓿向药房领回,并作登记。麻醉药品注射后之残余量,须监督销毁,并有记录。
五、各项检查及标本送检制度
1、护士依据医嘱及检查单,通知病人及告知留意事项,重病人及行动不便者检查时应有人陪送,以确保病人平安。
2、护士应将标签贴于标本容器上,依据化验单上的化验项目正确留取各种标本。急需检验者,应刚好采集和送检标本。
3、各项检查及化验均应有送检登记,特别检查有送、收登记。
六、护理查房制度
1、行政查房
内容:(1)查护理质量,尤其是重危病人的护理质量。
(2)查服务看法、规章制度的执行状况。
(3)查岗位职责落实状况。
(4)查护理记录。
(5)查护理操作。
(6)查病房管理。
(7)查护理平安隐患。
要求:(1)护理部查房:由护理部主持,科护士长(或护士长)参与,每月一次以上,有重点检查内容。
(2)科护士长查房:由科护士长主持,各病区护士长参与,每月一次,有重点地检查本科各护理单元的工作。
(3)病区护士长查房:有安排地支配检查内容,每周一次。
(4)做好查房记录。
2、业务查房
内容:(1)分析探讨重危病人、典型、疑难、死亡病例的护理。
(2)查基础护理、专科护理落实状况。
(3)结合病例学习国内外护理新动态、新业务、新技术。
要求:(1)护理部组织每季全院业务查房一次。
(2)科护士长或病区护士长组织业务查房,一年10次。
(3)科、病区护士长参与医生查房每月1-2次。
(4)查房前预先告知有关人员查房的内容、目的,做好查房记录,保存资料。
3、教学查房
内容:(1)分析典型病例,指导护生运用护理程序。
(2)检查教学安排、教学目标落实状况。
(3)指导或示范护理技术操作。
要求:(1)负责教学的护理部主任应参加护理教学查房。
(2)带教老师应负责组织教学查房,每一轮学生至少一次。
(3)护士长支配护生每月参与护理查房一次。
4、夜查房
内容:(1)驾驭全院重危、抢救病人的概况,帮助解决夜间护理工作中的疑难问题。
(2)仔细检查各岗位责任制落实状况及各科室的护理工作。
要求:(1)由全院护士长轮番参与夜间值班,500张床位以上每天查,500张床位以下一周查两次,200张床位以下一周查一次。
(2)帮助解决疑难问题,遇到特别状况作出应急处理。
(3)查房中发觉问题逐条记录,次日查房者向护理部主任口头汇报并提交值班记录。
八、查对制度
1、医嘱查对制度
(1)处理医嘱时,应查对医嘱是否符合书写规范,并在确认无误后方可执行。
(2)医嘱应班班查对。输入电脑或处理医嘱者、查对者均需签全名,每日必需总查对医嘱一次,并有记录。
(3)对有疑问的医嘱,应查清后执行。
2、服药、注射、输液查对制度
(1)服药、注射、输液须严格执行三查七对。三查:备药前查、备药中查、备药后查。七对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、时间和用法。
(2)备药前要检查药品质量,留意有无变质,针剂有无裂痕、失效。如不符合要求或标签不清者,不得运用。
(3)备药后必需经其次人核对后方可执行。配药时应留意配伍禁忌。
(4)凡需做过敏试验的药物,在试验前,应具体询问过敏史。试验结果应由执行者和复查者双签名。阴性者方可运用。
(5)发药和注射时,病人如提出疑问,应刚好查清,核对无误后执行。
3、输血查对制度
(1)查对血型检验报告单上的病人床号、姓名、住院号、血型。
(2)查对供血者与受血者的交叉配血结果。
(3)查血袋上的采血日期、有效期,血液有无凝血块或溶血,封口是否严密,有无破损。
(4)查对输血
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