2023年相关考核制度5篇

2023年相关考核制度5篇

书目

第1篇作为人员及相关人员的培训考核制度

第2篇交接班及生产联系相关考核制度

第3篇交接班和生产联系确认相关考核制度

第4篇电梯作业员、相关人员培训考核制度

第5篇操作人员及相关人员培训考核制度

交接班和生产联系确认相关考核制度

(一)、交接班管理制度考核规定

1、各倒班岗位必需有交接班记录本,记录内容按要求具体记录当班状况及需交接的内容。

2、车间负责领导每月至少检查2次,生产科每月至少检查1次,每次检查需在记录上签字。

3、检查内容为交接班内容是否详实,时间、交班人、接班人是否填写。检查时发觉上述内容有落项,无车间领导签字,每项考核10元。

4、每月25日前上报(oa发至第一钢轧厂生产科炼钢安排和第一钢轧厂生产科轧钢安排)交接班月报、和口试人员名单,逾期不报,考核50元。

(二)、生产联系确认、检修挂牌管理制度考核规定

1、各岗位必需按目前公司要求仔细填写《生产、检修联系确认记录表》及《设备检修牌登记台账》。(如公司另有要求,按新要求执行)

2、《生产、检修联系确认记录表》中相关岗位记录时间对不上、或者记录内容不符,考核双方10元/条。

3、《设备检修牌登记台账》内容没有按要求记录到《生产、检修联系确认记录表》,每项考核10元。

4、每月18日前上报(oa发至第一钢轧厂生产科炼钢安排和第一钢轧厂生产科轧钢安排)生产联系及检修挂牌总结,逾期不报,考核50元。

操作人员及相关人员培训考核制度

1、组织作业人员及相关人员到国家电梯监督部门进行技术培训,熟识电梯原理、性能、娴熟驾驭电梯安装、修理、保养技能,经过严格考核,取得各种国家特种作业操作证,方可上岗。

2、组织作业人员及相关人员定期到上一级主管部门进行技术培训,学习并驾驭电梯各项新技术和新工艺,不断提高自身的业务素养。

3、修理保养人员必需经过修理、平安技术培训并考核合格,取得有关部门核发的特种(电梯修理、电工、焊工等)操作证后方可上岗。对持有电梯平安操作证电梯修理保养人员进行定期培训,分析和总结修理保养工作,对新技术、新工艺绽开学习和探讨,帮助修理保养人员不断提高业务技术和职业道德素养。

4、定期对电梯操作人员进行培训,正确指导运用电梯的操作规范和电梯发生故障时应实行的措施,并经国家电梯监督部门考核后取得上岗证。

5、定期进行平安技术学习,增加平安意识,提高技术水平。

6、对作业人员及相关人员每年进行一次全面考核或送主管部门进行培训,提高业务技术水平。

作为人员及相关人员的培训考核制度

1、组织作业人员及相关人员到国家电梯监督部门进行技术培训，熟识电梯原理、性能、娴熟驾驭电梯安装、修理、保养技能，经过严格考核，取得各种国家特种作业操作证，方可上岗。

2、组织作业人员及相关人员定期到上一级主管部门进行技术培训，学习并驾驭电梯各项新技术和新工艺，不断提高自身的业务素养。

3、修理保养人员必需经过修理、平安技术培训并考核合格，取得有关部门核发的特种（电梯修理、电工、焊工等）操作证后方可上岗。对持有电梯平安操作证电梯修理保养人员进行定期培训，分析和总结修理保养工作，对新技术、新工艺绽开学习和探讨，帮助修理保养人员不断提高业务技术和职业道德素养。

4、定期对电梯操作人员进行培训，正确指导运用电梯的操作规范和电梯发生故障时应实行的措施，并经国家电梯监督部门考核后取得上岗证。

5、定期进行平安技术学习，增加平安意识，提高技术水平。

6、对作业人员及相关人员每年进行一次全面考核或送主管部门进行培训，提高业务技术水平。

交接班及生产联系相关考核制度

一、交接班管理制度考核规定

1、各倒班岗位必需有交接班记录本,记录内容按要求具体记录当班状况及需交接的内容。

2、车间负责领导每月至少检查2次,生产科每月至少检查1次,每次检查需在记录上签字。

3、检查内容为交接班内容是否详实,时间、交班人、接班人是否填写。检查时发觉上述内容有落项,无车间领导签字,每项考核10元。

4、每月25日前上报(oa发至第一钢轧厂生产科炼钢安排和第一钢轧厂生产科轧钢安排)交接班月报、和口试人员名单,逾期不报,考核50元。

二、生产联系确认、检修挂牌管理制度考核规定

1、各岗位必需按目前公司要求仔细填写《生产、检修联系确认记录表》及《设备检修牌登记台账》。(如公司另有要求,按新要求执行)

2、《生产、检修联系确认记录表》中相关岗位记录时间对不上、或者记录内容不符,考核双方10元/条。

3、如《设备检修牌登记台账》内容没有按要求记录到《生产、检修联系确认记录表》,每项考核10元。

4、每月18日前上报(oa发至第一钢轧厂生产•科炼钢安排和第一钢轧厂生产科轧钢安排)生产联系及检修挂牌总结,逾期不报,考核50元。

电梯作业员、相关人员培训考核制度

电梯作业员及相关人员培训考核制度

1、目的和范围

1.1目的

提高电梯作业的人员平安意识和技术水平,了解国家有关电梯平安管理的法规、政策,自觉地履行电梯作业人员的各项职责。

1.2范围

规定电梯作业人员进行培训的内容、方式,组织电梯作业人员的方法,对培训取得的成果进行考核。

2、职责

电梯平安管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教化管理部门负责组织对培训状况进行考核。

3、电梯作业人员培训考核制度

3.1电梯作业人员必需持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。

3.2电梯作业人员的培训包括:外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。

3.3电梯平安管理人员应建立该类人员的培训、教化档案,刚好通知有关人员参与电梯作业人员的换证考试,保持操作证的有效性。

3.4电梯平安管理人员每年应编制当年度电梯作业人员的培训安排,报告单位领导批准后实施。

3.5单位内部培训由电梯平安管理人员负责组织实施,每季度至少组织一次,培训的内容主要包括:国家有关电梯的法律、法规、规章的学习;电梯事故的案例的分析;电梯有关技术学问的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训必需作好相应有记录。

3.6参与外委培训(质量技术监督部门组织)的人员必需经