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文档简介

2023年体育场管理制度包括(篇)

书目

第1篇学校体育场地器材运用管理制度

第2篇学校体育场地设施管理方法

第3篇某体育场工程消防工作管理

第4篇体育场工程消防工作管理规程

第5篇体育场模板工程文明施工管理措施

第6篇某体育场模板工程施工管理措施

第7篇体育场改扩建成品爱护管理措施

第8篇对体育场管理工程重点难点针对性措施

第9篇x学校体育场地设施对外开放管理制度

第10篇某学院室外体育场地管理规定

学校体育场地器材运用管理制度

学校体育场地、器材运用管理制度

一、场地

1、外单位借用场地,须经主管校长审批后,由体育组组长详细支配运用。任何人不经允许不得私自外借场地。

2、爱惜场地和器材设备。对于损坏场地和场地器材的当事人,酌情赐予造价50%-200%的赔偿,并赐予指责直至处分。

二、器材室

1、器材室由体育组组长负责管理,另配一名体育老师进行器材账目的管理。

2、凡学校购买或上级拨给的器材,要刚好向后勤财产管理员报账,并上体育组器材账。

3、体育课、课外活动、业余训练,需借用器材,必需办理借用登记手续。活动结束后,要刚好交回。

4、器材要入箱上课,摆放整齐。室内要保持清洁。

5、未经老师批准,学生不得随意进入器材室动用器材。

6、丢失或人为损坏器材要视情节进行赔偿。

学校体育场地设施管理方法

学校体育场地设施管理规定

1、妥当保管好学校的体育器材,做到帐目清晰,摆放整齐、干净整齐规范。

2、常常检查修理体育器材,确保平安,做好防火、防盗、防潮,确保体育器材不受损坏。

3、严格借还手续,按时发放准时回收,保证体育教学、大课间活动、课外活动和运动队训练的正常进行。

4、做好足球场、篮球场的课余时间管理,每天中午12:15---13:45,晚上17:00---19:00,保证活动有序,平安,周六、周日做好巡查,保证场地、器材不受损坏。

5、遇有偶发事务,刚好与政教处、保安人员取得联系,妥当处理解决。

某体育场工程消防工作管理

1.方针目标

1.1在施工中,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,仔细执行《中华人民共和国国消防法》、公安部《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》和《北京市建设工程施工现场消防平安管理规定》等法律法规,全面落实防火平安责任制,将消防工作与生产任务紧密结合,有效的落实防火措施,严防各类火灾事故发生。

1.2强化消防工作管理,实现杜绝火灾事故,避开火警事故的目标。

2.组织管理

2.1建立防火责任制。投标人项目经理部防火责任人与各施工单位防火负责人签订防火责任书,施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书,使防火工作层层负责,责任落实到人。

2.2成立由投标人项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参与的“奥体中心体育场改扩建消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。

2.3投标人项目经理部依据施工状况成立8~10人现场“消防检查组”,负责开展日常的消防检查工作。

2.4建立多层次的义务消防队组织,投标人项目经理部依据详细状况成立20~50人的义务消防队,各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防队员必需经过培训。

3.工作制度

3.1“奥体中心体育场改扩建工程消防管理委员会”每半个月召开一次工作例会,总结前一段消防工作的状况,布置下一阶段的消防工作。

3.2依据施工现场的详细状况设置消火栓,消火栓处昼夜要设有明显标记,并配备足够的水龙带,消火栓四周3m以内,不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。

3.3各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位,应配备足够的干粉灭火器材,随工程进度及楼层不断增高而刚好增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效,干粉灭火器必需按规定时间更换干粉,灭火器材必需在经市消防局批准的销售单位购置,不得购置对环保有影响的灭火器,对购置的伪劣器材而造成的事故,要追究当事人的责任。

3.4施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,常常维护、保养,在寒冷季节应实行防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。

3.5加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备,电、气焊工要严格执行用火审批制度,操作前,要清除旁边的易燃物,开具用火证,并配备灭火人员和灭火器材。用火证当日有效,动火地点变换时,要重新办理用火证手续。消防人员必需对用火严格把关,对用火部位、用火时间、用火人、场地状况及防火措施要了如指掌,并对用火部位常常检查,发觉隐患问题要刚好予以解决。

3.6运用电气设备和易燃、易爆物品必需严格落实防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工平安。

3.7施工现场内不准住人。特别状况须要住人时,要报经上级机关批准,并与建设单位签订协议,明确管理责任。

3.8施工现场内禁止易燃材料随意搭设更衣室、小工棚、小仓库,如确属须要,须经有关管理部门批准,并且运用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工须要,进入工程内的可燃材料,要依据工程安排,限量进入,并应实行牢靠的防火措施。上述物品进场必需事先征得有关管理部门的同意,发给《特种物料进场许可证》方可进场,对于擅自进料或超过批准数量进料的,按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。

3.9施工现场内因施工须要运用易燃的稀释剂或添加剂时,应在工程结构外调制完毕后进入工地内运用,各单位对施工过程中的易燃物品应刚好清理,消退火险隐患。

3.10施工现场在现有条件的状况下,可设有防火措施的吸烟室,施工现场内严禁违章吸烟。

3.11施工现场内和办公区,未经消防部门批准严禁运用电炉或大功率取暖器进行取暖。

3.12现场施工要坚持防火平安技术交底制度,特殊是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危急作业时,防火平安交底要具有针对性。

3.13冬施保温材料的存放与运用必需实行防火措施,不得采纳可燃保温材料进行冬施保温。

3.14在防水施工作业前,必需制定防火预案,实行行之有效的防火措施,对防水材料的运输、运用,应严格执行操作规定,明确专人负责组织施工,防止发生火灾和爆炸事故。

3.15施工中,对所用的木料必需加强管理,进场的新、整材料,要集中码放、整齐有序,并设专人看管,特地配备灭火器材。拆模后的木料要刚好清运至专用木料周转场地,并严格管理。废旧木料要刚好清运出场,严防火灾事故发生。

3.16施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装,严禁私接电线和私自运用大功率电器设备,线路接头必需良好绝缘,不许袒露,开关、插座须有绝缘外壳。

3.17奥体中心体育场改扩建工程高空电焊工作量大,每一作业点必需配备特地看火人员,配齐灭火器材。作业完成后确认没有余火后,方准离开。

体育场工程消防工作管理规程

体育场工程消防工作管理

1.方针目标

1.1在施工中,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,仔细执行《中华人民共和国国消防法》、公安部《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》和《北京市建设工程施工现场消防平安管理规定》等法律法规,全面落实防火平安责任制,将消防工作与生产任务紧密结合,有效的落实防火措施,严防各类火灾事故发生。

1.2强化消防工作管理,实现杜绝火灾事故,避开火警事故的目标。

2.组织管理

2.1建立防火责任制。投标人项目经理部防火责任人与各施工单位防火负责人签订防火责任书,施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书,使防火工作层层负责,责任落实到人。

2.2成立由投标人项目经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参与的“奥体中心体育场改扩建消防管理委员会”负责施工现场消防工作的领导与协调。

2.3投标人项目经理部依据施工状况成立8~10人现场“消防检查组”,负责开展日常的消防检查工作。

2.4建立多层次的义务消防队组织,投标人项目经理部依据详细状况成立20~50人的义务消防队,各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防队员必需经过培训。

3.工作制度

3.1“奥体中心体育场改扩建工程消防管理委员会”每半个月召开一次工作例会,总结前一段消防工作的状况,布置下一阶段的消防工作。

3.2依据施工现场的详细状况设置消火栓,消火栓处昼夜要设有明显标记,并配备足够的水龙带,消火栓四周3m以内,不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。

3.3各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位,应配备足够的干粉灭火器材,随工程进度及楼层不断增高而刚好增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效,干粉灭火器必需按规定时间更换干粉,灭火器材必需在经市消防局批准的销售单位购置,不得购置对环保有影响的灭火器,对购置的伪劣器材而造成的事故,要追究当事人的责任。

3.4施工现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,常常维护、保养,在寒冷季节应实行防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。

3.5加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备,电、气焊工要严格执行用火审批制度,操作前,要清除旁边的易燃物,开具用火证,并配备灭火人员和灭火器材。用火证当日有效,动火地点变换时,要重新办理用火证手续。消防人员必需对用火严格把关,对用火部位、用火时间、用火人、场地状况及防火措施要了如指掌,并对用火部位常常检查,发觉隐患问题要刚好予以解决。

3.6运用电气设备和易燃、易爆物品必需严格落实防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工平安。

3.7施工现场内不准住人。特别状况须要住人时,要报经上级机关批准,并与建设单位签订协议,明确管理责任。

3.8施工现场内禁止易燃材料随意搭设更衣室、小工棚、小仓库,如确属须要,须经有关管理部门批准,并且运用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工须要,进入工程内的可燃材料,要依据工程安排,限量进入,并应实行牢靠的防火措施。上述物品进场必需事先征得有关管理部门的同意,发给《特种物料进场许可证》方可进场,对于擅自进料或超过批准数量进料的,按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。

3.9施工现场内因施工须要运用易燃的稀释剂或添加剂时,应在工程结构外调制完毕后进入工地内运用,各单位对施工过程中的易燃物品应刚好清理,消退火险隐患。

3.10施工现场在现有条件的状况下,可设有防火措施的吸烟室,施工现场内严禁违章吸烟。

3.11施工现场内和办公区,未经消防部门批准严禁运用电炉或大功率取暖器进行取暖。

3.12现场施工要坚持防火平安技术交底制度,特殊是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危急作业时,防火平安交底要具有针对性。

3.13冬施保温材料的存放与运用必需实行防火措施,不得采纳可燃保温材料进行冬施保温。

3.14在防水施工作业前,必需制定防火预案,实行行之有效的防火措施,对防水材料的运输、运用,应严格执行操作规定,明确专人负责组织施工,防止发生火灾和爆炸事故。

3.15施工中,对所用的木料必需加强管理,进场的新、整材料,要集中码放、整齐有序,并设专人看管,特地配备灭火器材。拆模后的木料要刚好清运至专用木料周转场地,并严格管理。废旧木料要刚好清运出场,严防火灾事故发生。

3.16施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装,严禁私接电线和私自运用大功率电器设备,线路接头必需良好绝缘,不许袒露,开关、插座须有绝缘外壳。

3.17奥体中心体育场改扩建工程高空电焊工作量大,每一作业点必需配备特地看火人员,配齐灭火器材。作业完成后确认没有余火后,方准离开。

体育场模板工程文明施工管理措施

体育场模板工程文明施工管理

1材料选择:在本工程模板施工中我方将主要采纳芬兰产'酚醛树脂双面覆膜多层板模板'或质量接近的国产'双面覆膜木胶合板模板'。

1.1此种模板强度高、重量轻。可以很好地保证**体育场的清水混凝土高质量目标的实现。大量节约抹灰所奢侈的人力和物力以及由于抹灰带来的潜在担心全因素;由于其重量较钢质模板轻,很大程度上削减了钢材的用量和垂直运输机械的负担。这些优点也充分体现了奥运场馆现代化、人文化、环保的精神。

1.2模板双面覆酚醛树脂膜,模板表面对混凝土的吸附力仅为钢模板的八分之一,因而简单脱模,混凝土表面平整光滑,可取消抹灰作业,缩短装修作业的工期。该产品对提高混凝土表面质量,实现清水面混凝土施工工艺,创建了必需具备的模板条件。同时该产品由于耐磨性、强度均较同类产品高,可以重复周转运用,便于定型化生产,节约材料、拆装便利。这些特性较国内常规竹、木、钢模板更加先进,科技含量高。我公司本着创新进取及对奥运工程高度负责的精神,坚持高质量、少投入的原则,将优质、高效地进行工程施工。

2采纳计算机专业软件设计模板方案:为避开传统的人工画图、计算设计带来的局限性,我公司在配模上将大量采纳计算机协助设计软件fwcad进行模板设计加工,从而确保配模速度与精确率,提高工程的质量和进度。

3施工的协调协作:在施工过程中,我们将一切对工程质量负责,以'人文奥运'精神为原则,加强各专业的协调协作,强调人与人、专业与专业间的相互支持、相互监督、共同为工程服务。

3.1模板设计与施工的协作。为保证模板设计与施工连接紧密,现场施工时,由模板设计人员现场进行模板管理及施工指导,模板设计人员与现场工程人员紧密协作,严格执行各项检查制度,刚好发觉和订正问题,确保工程顺当进行。

3.2不同工种间的协作。在施工过程中加强协调、检查、监督机制。钢筋工、混凝土工、水电工、预应力、钢结构等其他工种均要相互协作,共同爱护模板。在施工的任何阶段,均以科学合理的施工依次进行操作。

4环境爱护。在模板的施工中也将充分敬重'绿色奥运'的精神,并贯彻到工程方方面面:

4.1物品摆放要按图固定地点和区域。依据垂直运输设备的位置,确定模板、构件力求运距最短,削减二次搬运。并依据工程的改变刚好进行合理的调整。这将充分利用现有场地资源,节约用地。

4.2严格限制施工噪声,由于所采纳模板的优点,现场不须要进行大量的模板加工工作,这将大大削减木工加工过程中的噪音污染,最大限度地削减噪声污染。

4.3有专人负责模板的配件管理爱护工作。定期检查、刚好修理,节约能源,杜绝模板奢侈。

某体育场模板工程施工管理措施

体育场模板工程施工管理

1模板工程管理流程图

模板管理流程图

清水混凝土模板质量,除要严格执行**规范和标准外,还要求观感美观,细部处理好,所以必需在技术上,思想上高标准严要求,细心制作,细心施工。

2实现模板工程的定型化、工具化、整体化及可改变,提高柱、墙面、顶板的平整度,重点限制阴阳角、断面尺寸,消退模板接缝不严导致混凝土漏浆的通病。

3施工过程中强化模板设计和交底

3.1模板设计要有稳定性和坚固性的计算,绘制配置图和拼装图,施工前编制具体的《模板施工方案》。在模板工程设计过程中,设计人员与其它分项工程的管理人员要进行技术沟通;施工前,要进行技术交底,从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合,使模板施工有序地进行。

3.2依据工程总进度要求,工程施工前期,依据工程状况细心设计模板,仔细加工,对每个单项模板工程,严格根据本工程的要求和特别性设计、制作和质量监控,全面保证工程质量。对特别部位,如楼梯、核心筒、梁柱节点、曲线形梁、墙等,更要做好设计,制成定型模板,对号入座。

3.3模板进场前,依据工程的支配及流水段划分状况有次序地支配模板分批进场,从而既保证现场施工的需求,又避开放置模板占用现场更多的场地。

3.4现场施工时,由模板设计人员现场进行模板管理及施工指导,模板设计人员与现场工程人员紧密协作,严格执行各项检查制度,刚好发觉和订正问题,确保工程顺当进行。

3.5实现清水混凝土,要求在施工过程中加强协调、检查、监督机制。钢筋工、混凝土工、水电工等其他工种均要相互协作,共同爱护模板。

3.6模板全部零配件均由专人负责保管,并定期检查模板及配件质量,保证全部现场材料均在合格运用状态,能充分满意工程须要及安装坚固牢靠。

体育场改扩建成品爱护管理措施

体育场改扩建工程成品爱护管理措施

奥体中心体育场改扩建工程在奥运会期间,我公司承诺全方位、全过程、全天候、全人员保修服务,确保工程运用无隐患、无故障。

第1节成品爱护管理措施

工程的成品爱护工作是非常重要的,其对工程的工期、质量、文明施工等方面的管理起着不行估量的作用。

我公司对奥体中心体育场改扩建工程的成品爱护工作做了具体周密的部署和支配,若我公司中标,将在奥体中心体育场改扩建工程中予以实施。以下为我们的基本思路。

1.建立成品爱护工作的组织机构

成品爱护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,只有重视及进行好成品爱护工作,才能保证工程优质、高速的进行施工,避开为工程带来不必要的返工和奢侈。同时,成品爱护必需贯穿于施工的全工程,从原材料、半成品、直至成品各个环节都必需进行切实有效的成品爱护,最终使建筑产品成为完备无缺的凝固艺术。

为此,我们将成立以项目经理为领导的成品爱护管理组织,配备足够的人员、材料和设备,并制定有针对性的成品爱护制度,协调各专业各工种的施工,有纪律有序地进行穿插作业。

1.1项目经理为成品爱护工作的总负责人。

1.2项目总工负责组织落实和实施各种成品爱护工作措施的制定和审核工作,以现场生产经理及机电经理牵头,负责全面组织成品爱护工作。

1.3工程部、机电部经理和各责任工程师负责实施。

1.4商务副经理负责成品爱护资金安排的落实。

1.5各专业承包商主要负责各承包工程范围内的专业成品爱护。

1.6成保组全面负责看管与巡察。

1.7成品爱护要划分责任,并落实到岗、落实到人。

1.8制定成品爱护的重点内容和成品爱护的实施安排。

1.9分阶段制定成品爱护方案和实施细则。

1.10制定成品爱护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

2.成品爱护责任

成品爱护管理的运行方式:组织专职检查人员跟班工作,定期检查,并依据详细的成品爱护措施的落实状况,制定对有关责任人的奖罚建议。检查影响成品爱护工作的因素,以一周为周期召开协调会,集中解决发觉的问题,指导督促各工种开展成品爱护工作。

2.1明确责任人

项目经理部依据施工组织设计、设计图纸编制成品爱护方案;以合同协议等形式明确各分包对成品的交接和爱护责任,确定主要分包单位为主要的成品爱护责任单位,项目经理部在各分包单位爱护成品工作方面起协调监督和总控作用。

2.2现场材料爱护责任

由我公司统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部平安保卫部门进行帮助管理,由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、运用。

2.3结构实施阶段的成品爱护责任

水电协作施工等专业队伍要有爱护土建项目的爱护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品爱护后,向土建分包进行交接,对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建、水电安装均要设专人看护及修理。

2.4装修、安装施工阶段的成品爱护责任及管理措施

2.4.1装修安装阶段特殊是收尾、竣工阶段的成品爱护工作尤为重要,设备的成品爱护的责任单位是水电安装单位的分包单位,土建和水电单位施工必需根据成品爱护方案要求进行施工。

在工程收尾阶段,分层、分区设置专职成品爱护员,其他专业分包单位要依据项目经理部制定的“入场作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品爱护员有权拒绝其进入作业。施工完成后要经成品爱护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域。若由于成品爱护员的工作失误,没有找出损坏成品的个人或单位,这部分损失将由成品爱护单位和责任人负责赔偿。

2.4.2上道工序与下道工序(主要指土建与水电、不同分包单位之间的工序)交接要办理交接手续。交接在各分包之间进行。项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要将交接记录记在施工日记中。施工中采纳工作面移交管理方法:工作面移交全部采纳书面形式经双方签字认可,由下道工序作业人员和成品爱护员同时签字确认,并保存书面交接材料,下道工序的作业人员对防止成品的污染、损坏和丢失负干脆责任,成品爱护专人对成品爱护负监督检查责任。

2.4.3接受作业的人员必需严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟;如作业用火,必需取得引火证后方可施工。全部入场作业的人员必需接受成品爱护人员的监督。

2.4.4分包单位在进行本道工序施工时,如须要碰动其他专业的成品时,分包单位必需以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业协调后,其他专业派人帮助分包单位施工,待施工完成后,其他人员复原其成品。

2.4.5项目经理部制定季度月度安排时,要依据总控安排进行科学合理的编制,防止工序颠倒和不合理赶工期的交叉施工以及实行不当的防护措施而造成的相互损坏、反复污染现象发生(业主制定的分包安排应纳入总包限制安排)。

2.4.6项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对分包的技术交底及各分包单位对班组的操作交底时,必需对成品爱护工作进行交底。

2.4.7项目经理部对全部入场分包单位都要进行定期的成品爱护意识的教化工作,依据合同、规章制度、各项爱护措施,使分包单位相识到做好成品爱护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身荣誉和切身利益的关键工作之一。

3.成品爱护主要技术措施

3.1拆除、加固阶段的成品爱护

拆除阶段对奥体中心体育场场内的原塑胶跑道和草坪用坚实耐用、美观的金属施工围栏予以隔离,并禁止任何施工人员进入。在有必要的状况下,实行措施对地面进行爱护。

3.2结构施工阶段成品爱护

3.2.1测量定位桩点:定位桩四周用混凝土浇筑固定,搭设爱护架,悬挂明显标记用以提示,水准引测点尽量引测到四周老建筑物上或围墙上,标识明显,不准随意堆放材料遮挡。

3.2.2钢筋工程:

防止钢筋污染:在浇筑梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋包好,高度不得小于500

对体育场管理工程重点难点针对性措施

对体育场管理工程重点、难点及针对性措施

1.质量标准要求高

重点、难点分析:作为奥运配套工程,我企业拟追求每个分项工程都达到过程精品,以过程精品确保将体育场工程创建为“合格”工程,并确保“北京市结构、建筑长城杯金奖”奖项,争创“詹天佑”土木工程大奖。为此,实行应对性措施如下:

1.1企业重视

将体育场工程列为企业2023-2023年重点工程,项目依据iso9000系列标准和程序文件,结合工程特点,编制项目质量安排、创优安排。根据“过程精品,动态管理,阶段考核,严格奖惩”的原则,确保每个分项工程达到优良(企业标准),以“过程精品”确保“精品工程”。

1.2实施质量目标管理

分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中,将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标,通过对各个分解目标的限制来确保整体质量目标的实现。

1.3强化质量节点预控和过程限制、消退质量通病

针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量限制点,编制好具体的施工方案,开展过程质量管理,防止质量通病的出现。

1.4强化项目质量管理制度建设

依据项目在以往工程创优过程中的阅历,进一步总结和完善“三检制”、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品爱护制、奖惩制、培训制和样板引路制。

2.总承包管理工作重点难点

2.1重点难点分析:体育场工程为体育竞赛设施项目,指定分包较多,涉及专业也较多,各专业工种在工序上交替穿插频繁。因此,施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、协作也是难度较大,给总承包管理到位也加大了难度。为此,实行应对措施如下:

2.2我企业经多年实践,积累了丰富的总承包管理阅历,并与国际惯例接轨,配备各个专业的专业工程师,在工期、质量、平安、成本、文明施工以及总分包协调限制等方面形成了独特的管理优势。在工程中,将发挥我企业专业配套实力和总包管理实力,主动处理好各方关系,协调施工现场各类资源的合理配备。

第2节定位放线重点、难点及针对性措施

1.定位放线重点重点、难点

奥体中心体育场沿弧线与原有的竞赛馆、游泳馆、训练馆组成同心圆的排列,形成建筑设施群体。钢结构工程定位点为弧线定位,四层上新增钢罩棚空间曲面均通过改变构件的安装角度、位置而形成,测量精度要求高。框架柱钢柱许多,轴线环绕交织;对安装精度,标高限制有较高的要求。

2.针对措施

组建一支测量专业队伍,在项目总工程师的领导下负责整个工程的测量与验线工作。测量队由技术组、测量组和验线组三部分组成:技术组负责内业管理、编制作业指导书、i、ii级限制网及高程网的测设与校核;测量组负责施工期间的日常测量工作;验线组负责各项测量放线的检查验收工作。

2.1配备先进的测量仪器,采纳科学的测量方法,并协助以计算机、对讲机等器材以保证测量工作这一先导工序的精确、快速的完成。由项目工程师组织编制具体的测量放线施工方案,并经企业技术主管部审批,然后才能施工。

2.2我企业在本施工组织设计第十章中,进行了具体的说明。

第3节原结构拆除重点、难点及针对性措施

1.原结构拆除重点、难点

1.1业主指定专业拆除加固公司分包拆除部分:ⅰ段、ⅲ段三层以上,ⅱ段等实行结构无损性拆除。

1.2总承包方结构拆除部分:ⅰ段内球型网架,ⅱ段电子计分牌,ⅳ段高架平台及四个通道口等。

2针对措施

鉴于原结构工程拆除工程量大,且工期惊慌,我公司由难而易从上向下拆除施工,对体积较大的混凝土梁、板、柱运用静压粉碎钳进行粉碎、拆解。

2.1在拆除西ⅰ段球型网架时,要搭设满堂红脚手架,考虑看台及高架平台的荷载。钢脚手架的自重及网架拆除的荷载。原来一二层看台及高平台下需加固支撑,如能有幸中标我企业将依据业主供应的原结构台计算,制订脚手架。

球型网架拆除步骤要遵循装配依次,反方向逐件拆卸。要留意网架力气均衡的改变。

2.2拆除南ⅱ段高架平台电子计分牌时依据业主供应的原结构图,制定脚手架搭设方案。由上至下逐层拆除。

第4节钢结构工程施工重点、难点及针对性的措施

体育场钢结构工程的技术与质量要求高、社会影响大。鉴于本工程的重要性,如何通过严格的程序限制和过程限制,把本工程建成一流的精品,是本工程的核心任务。

1.体育场工程钢结构重点、难点

1.1本工程为改、扩建工程,结构体系为框架、钢结构-拉索体系,现场施工受原结构制约的因素比较多,而且钢构件数量较多、结点形式困难,对加工的要求比较高。

1.2体育场东西方向由立柱、屋面钢架梁等结构组成,共40榀,是本工程任务量最大、施工难度最大的部位。整个体育场施工作业面宽敞,工程量大,针对本工程结构的特点,如何选择合理的施工方法是本工程的一个重点。

1.3工程测量困难:

该工程定位点为弧线定位,四层上新增钢罩棚空间曲面均通过改变构件的安装角度、位置而形成,测量精度要求高。

1.4构件加工难度大:

该工程中,部分钢构件为异型钢梁,加工难度大。东、西看台一层是混凝土框架-耗能钢支撑结构,二层为钢管混凝土-耗能钢支撑过渡,三、四、五层为钢框架结构体系;南、北新建三、四、五层采纳120厚压型钢组合楼承板。新建池座及楼座看台采纳密肋钢次梁上铺2.5mm厚钢板现浇60mm混凝土。圆形坡道筒体顶部设置16榀钢桁架。

1.5拉索安装、张拉技术含量高

该工程的屋面罩棚为型钢-拉索结构体系,拉索张拉是本工程的技术难点,提前计算拉索张拉施工的先后依次、拉力值,并同时进行结构挠度、应力的测试,确保施工达到设计要求。

1.6钢结构焊接关键技术

本工程设计的大部分钢梁、柱为异型构件,对焊缝等级的要求也比较高,特殊是无缝钢管、异型梁、异型柱以及节点处的焊接,如何限制焊接时大量的焊接应力产生的结构变形、如何保证全熔透焊缝的一次合格率将是本工程的技术重点。

1.7本工程为空间钢结构,而且采纳了预应力拉索来提高结构的整体刚度,从结构特点不难看出,安装阶段的空间刚度与结构形成整体后的空间刚度相差会非常悬殊,所以在安装过程中构件内力的改变、结构安装的稳定性、结构的变形等都难以限制,假如这样,对于安装时空间坐标的测量、安装精度的限制和安装误差的消退等将会产生

特别大的影响;另外,本工程安装受现场条件的限制,吊装区域面积大,吊装半径达到50多米,加上屋面罩棚异型钢梁在其平面外的刚度很小,因此吊装难度极大。因此,该钢结构工程安装方案的重点就是解决屋面罩棚异型钢梁安装。

1.8本工程节点处高强螺栓数量比较多,如何保证两端高强度螺栓孔的一次穿孔率,如何保证眼孔精度将是构件制作的技术重点。

1.9本工程中斜支撑的制作精度也是一个关键技术

2.钢结构施工针对措施

2.1从组织上,选派素养高、参加过同类工程施工的人员,组成钢结构工程部,同时配备一支作风好、技术精、能打硬仗的施工队伍。并成立技术专家组,通过工况计算和结构仿真验算对钢结构安装技术和质量进行指导与监督。

2.2从质量管理制度上,作为通过iso9000系列认证的企业,已经对质量限制的各要素(项目班子组织、原材料选购 、施工过程、竣工后回访服务等)形成了一套成熟、完整的质量管理制度。因此,进场后,项目依据iso9000系列标准和程序文件,结合本工程特点,编制项目质量保证安排、创优安排。根据过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚的原则,以过程精品确保精品工程。

2.3实施质量目标管理:分解、量化总体质量目标,使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中;将总体质量目标分解为各阶段质量目标,通过对各分解目标的限制来确保整体质量目标的实现。

2.4强化质量节点限制、消退质量通病:针对同类工程易出现的质量问题,设立若干质量限制点(钢结构拼装质量限制、钢结构构件安装质量限制、钢结构高强螺栓连接质量限制、钢结构焊接质量限制、钢结构涂装质量限制等),开展过程质量管理,进行qc活动,防止质量通病的出现。

2.5强化项目质量管理制度建设:依据在以往同类工程创优过程中的阅历,进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品爱护制、培训制、奖惩制,样板引路制。以此来促使参加本工程建设的每个人员严格要求自己,工作一丝不苟、尽善尽美。

2.6强化项目预控、过程限制:施工前,对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前放样,并编制好具体的施工方案,作到事先有预控。施工中加强过程限制,并制定严于规范的项目验收标准,管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。

2.7细心规划和部署,抓关键线路,科学组织施工,使项目各项生产活动井然有序、有条不紊,后序工作能提前穿插施工。

2.8采纳流水段施工,配备多班组绽开流水作业以加快施工进度。

2.9加强过程限制,确保每一工序一次成优,为下一工序的插入创建条件。

2.10运用现代化管理手段加强项目安排管理、信息化管理,制定各种材料和设备的考察、进场和抽样见证检测时间安排。建立科学、严谨的安排管理体系。

2.11加强同业主、现场监理工程师、设计院的沟通与沟通,对施工过程中出现的问题刚好达成共识。

2.12合理支配作业时间和每天工作内容,实行有效措施消退因雨、大风及低温等恶劣天气造成的进度影响。

2.13加大资源配备与资金支持,并且专款专用,确保劳动力、施工机械、机具与器具、材料的足够配备和刚好进场。

2.14主动推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果:结构仿真技术、立柱地面拼装整体吊装技术、电脑三维定位技术、计算机网络信息化应用和管理技术等,依靠科技是第一生产力来提高工效、加快工程进度。

2.15作好前期打算工作:技术部会同拟参加本工程建设的项目管理人员,共同探讨图纸、熟识现场,作好技术打算;利用本次投标图纸进行部分材料备料打算,并与长期合作的供应商达成初步协议,以确保在短时间内完成备料工作。

2.16作好深化设计环节限制,使施工作品更好地体现设计师的意图,确保工程高速的完成

2.17各个参战单位必需相互协作,协同作战,使工程有序施工.

2.18从钢结构深化设计、组织工程材料进场,构件制作、运输,到现场的施工打算、拼装、吊装,工序繁多,必需紧密连接、穿插流水,人员、机械配备足够,才能按期保证完成。

2.19施工中要合理布置各阶段现场平面,并加强管理,实行本企业成熟的施工工艺,克服钢结构安装困难、技术难度高、施工成本投入大的不利因素,以充分体现企业“低成本、高效率、高质量”的服务理念,为业主和社会贡献精品工程。

第5节清水混凝土墙施工的重点、难点及针对性措施

清水混凝土比一般混凝土在表面质量方面要求高,它的最终效果取决于模板设计、加工、安装、节点细部处理、钢筋绑扎、混凝土配制、浇筑、振捣、养护等多种因素,在成品爱护、施工管理等方面也都有较高的要求。针对这些特点,我们将在模板选择上、设计上和施工管理上着手。

1.方案设计

采纳覆膜竹胶板模板做板面,四周采纳槽钢楞来加强模板的钢度,这样不但解决了模板表面的平整度,又解决了木模板的刚度问题。

2.模板的选择

以胶合板为面板的模板,选择质地坚硬、表面平整光滑、色泽匀称、厚薄一样的优质胶合板。胶合板的表面覆膜质量≥120g/

x学校体育场地设施对外开放管理制度

为提高全民思想素养和身体素养,全面推动《全民健身安排纲要》的落实,依据上级有关文件精神,学校体育场馆应对外开放。为了创建一个良好的教学、训练、竞赛的环境,维持正常的教学秩序,加强体育场馆的管理,发挥学校教化资

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