版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
当代人的头疼问题第一页,共二十四页,编辑于2023年,星期六自己的理念帮助个人由普通迈向成功帮助企业从优秀迈向卓越第二页,共二十四页,编辑于2023年,星期六自己每时每刻都准备着自己每时每刻都超越着自己每时每刻都期待着自己每时每刻都呐喊着合作第三页,共二十四页,编辑于2023年,星期六关爱
深圳关爱企业管理顾问有限公司创建者;中国培训咨询热线首席培训师;中国式(才)财商教育创始人;行动口才学习法创立者;天生赢家国际训练机构总教练;关爱口才训练营主训师;中国最早潜能开发魔鬼训练先驱之一。多次接受国内、国际的潜力开发以及情绪系统整合等专业训练。
咨询、培训、服务过几千人次和全国各地几十家企业,其中知名企业有:平安保险、深圳机场集团、中国联通、深大通信、润晨石化、中国人寿、MBE企管咨询机构、东莞先锋科技、北京东方华达、深圳国泰集团、半边天药业集团、广州列车客运段、天虹商场、山东支点公司、安徽众成房产、大金空调、宏澳集团、美都集团、天鸿商场、CBI广告、清大华晟、忠财隆水产、永川气体、倍利得、长园型材、比亚迪等。等多家企业和机构进行服务和合作。受训人数1万余人。第四页,共二十四页,编辑于2023年,星期六个人成长历程个人品牌成长周期设计业绩销售团队培训品牌创业学习G企业教练第五页,共二十四页,编辑于2023年,星期六关爱擅长的课程一公众讲话与魅力口才特训第六页,共二十四页,编辑于2023年,星期六目录Contents知识之页第一次突破恐惧
倍增信心
掌握突破恐惧,掌控紧张的三要领、三方法、三技巧,快速提升自信和魅力。
第二次登台礼仪
征服听众
挺拔站姿、潇洒步姿、自信目光与听众交流,手势自然到位。
第三次抑扬顿挫
生动感人
普通话纠正,语气、语调、语速、节奏的掌控训练,让你的演讲气吞山河、排山倒海。
第四次三言合一
完美演讲
口头表达、肢体动作、成功形象完美整合,演说家风范训练,征服听众,永生难忘。
第七页,共二十四页,编辑于2023年,星期六训练提纲第五次突出重点
条理清晰
能运用“黄金三点论”“T”钉子型讲话艺术,条理清晰地当众讲话,把话讲到点子上。
第六次虎头豹尾
前后呼应
多种演讲场合和题目的开头和结尾训练,让演讲引人入胜、回
味无穷、留连忘返。
第七次口才思辩
左右逢源
谈判、辩论、接纳、沟通训练,让你能够遇事不惊,正话反说、言之有理。
第八次即席演讲
精彩无限
一分钟、三分钟、五分钟即席演讲训练,让你张嘴就来、出口成章、语惊四座。
第八页,共二十四页,编辑于2023年,星期六目录Contents知识之页第九次金语良言
思维训练
学会运用当众讲话“刀”、“钩子”、“西瓜”、“叉子”讲话技巧。
面对任何话题你的语言都能思维如泉涌般,滔滔不绝。
第十次口才思辩
左右逢源
谈判、辩论、接纳、沟通训练,让你能够遇事不惊,正话反说、言之有理。
第十一次
领袖口才
一呼百应
现场思辩演练,打造领袖自信神态、稳重举止、智慧言辞,各种公众场合应对技巧。
第十二次
演讲使命
最高境界
公众演讲的最高境界演练,快速成为培训师、讲师、演说家的十个步骤和技术。第九页,共二十四页,编辑于2023年,星期六训练提纲控制紧张情绪训练
◆科学发声训练
◆开头和结尾的训练
◆培养幽默感
◆演讲素材收集和应用
◆现场辩论的技巧
◆肢体语言训练
◆常规演讲要领
◆即兴演讲的公式和口才思维训练
每日必练:放松训练、串词训练、目光训练、朗读训练、激励训练等第十页,共二十四页,编辑于2023年,星期六
培训特点10%————引导80%————演练第十一页,共二十四页,编辑于2023年,星期六关爱擅长的课程二团队潜能执行力训练采用各种训练法,从心理上根本改变人的行为,并促使人达到卓越颠峰的训练方法中最迅速、威力最强大的一种方法。是世界五百强企业主管所使用的个人成功与团队管理的技巧。如今在欧美各国的教育界、体育界、军界和企业界,已成为全方位的开发人类潜能的有效课程(NeuroLinguisticProgramming)神经语言程式学训练法第十二页,共二十四页,编辑于2023年,星期六潜能训练特色全天封闭式、军事化管理。互动交流、团队协作、让学员成为主角。听到潜意识自我对话、引用哈佛经典游戏,全程模拟训练,打破常规。第十三页,共二十四页,编辑于2023年,星期六
潜能训练收益个人心态全面调整,激发内在潜能,学会自我管理增强谈判、说服、沟通以及公众演说能力,赢取卓越人际关系感受催眠式行销,全面提升销售能力提升自我激励和有效激励他人的能力培养团队协作精神明确人生目标,掌握个人命运,成就卓越人生彻底改变心智模式第十四页,共二十四页,编辑于2023年,星期六
潜能训练内容一1、寻找自我——潜意识催眠:通过α波输入正确、积极、有效的潜意识指令,发现原来潜意识中的消极因素,找到自我设限的深层原因。2、认识自我——“性格分析学”全面分析自我;训练导师深层潜意识引导现场看到也感受到自己身上潜藏的巨大潜意识能量,从心灵深处发现自我真正的需求,发现自我的无限潜能。第十五页,共二十四页,编辑于2023年,星期六潜能训练内容二3、改变自我——导师运用“NAC神经链条术、重新思考、系统思考”等现阶段最新的思维训练模式:教会学员挑战自我传统心理;全员参与的“把你的手举起来”、“我爱我自己”现场活动,引发思想深处的头脑风暴,彻底改变心智模式,掌握开发潜意识的各种方法。4、创造自我——“燃烧成功的欲望”让潜意识听到自我的声音,呐喊压抑在心里许多年的愿望;“烛光晚会”感悟团队精神;“我是一个责任者”
唤醒我们的责任感,“感恩人生”、“给妈妈的一封信”催化心灵深处蕴藏的真爱。第十六页,共二十四页,编辑于2023年,星期六潜能训练内容三5、超越自我——“祈求”、“成功女神的拥抱”,现场感受信念的力量,“成功操”、“我一定成功”打破和超越自己常规的生理和心理极限,现场开发个人潜能,再塑心锚。——
“燃烧成功的欲望”让潜意识听到自我的声音,呐喊压抑在心里许多年的愿望;“烛光晚会”感悟团队精神;“我是一个责任者”唤醒我们的责任感,“感恩人生”、“给妈妈的一封信”催化心灵深处蕴藏的真爱。6、大型团队分享和颁奖晚会第十七页,共二十四页,编辑于2023年,星期六潜能训练理论依据
成功学已经证明,所有表现杰出的人,就是透过脑神经语言系统传送特别的讯息,才有不凡的成就。常人的潜能才被开发千分之七不到,潜能的巨人沉睡在我们体内,在国外和国内的优秀企业,一些有成就的人每两月都要去“潜能开发”(俗称魔鬼训练)训练营受训,为了再塑心锚和提升个人EQ,以达到不间断提升自己的目的。——《人民日报·海外版》
第十八页,共二十四页,编辑于2023年,星期六关爱擅长的课程三中国第一销售训练工具
冠军销售力三天三夜打造最具核心竞争力销售团队国际教练式营销人员特训课程第十九页,共二十四页,编辑于2023年,星期六冠军销售力第二十页,共二十四页,编辑于2023年,星期六三天三夜打造最具核心竞争力营销团队以积极热情的心情,全程专心投入本课程的学习
——销售人员将能够1.
有效开发客户,让销售行程满档2.
掌握并运用销售专家的成功秘诀3.
乐在销售,拥有无限的销售能力4.
提升自我价值与能力,突破困境5.
掌握客户的购买心理,成功缔结6.
倍增业绩7、……第二十一页,共二十四页,编辑于2023年,星期六冠军销售力9、售后服务永远赢得顾客的心6、产品介绍:
展现产品的特色与好处
1、认识销售:
做好销售的重要性
2、客户开发:我的顾客在哪里3、售前准备:奠定良好的销售基础4、接触顾客:
与客户展开友谊关系5、开启面谈:了解客户的需求10、倍增业绩创造高收入的销售策略11、顶尖心法:成为高收入的销售专家12、目标设定:实现梦想8、完成交易
销售的压轴好戏7、解除抗拒:
让顾客点头称是的秘诀第二十二页,共二十四页,编辑于2023年,星期六客户开发售前准备接触顾客开启面谈产品介绍解除
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 床架产业规划专项研究报告
- 2024年国际航空运输服务协议范本
- 2024消防工程服务协议(验收除外)
- 2024房产开发商施工协议格式
- 2024年度高校教师岗位聘用协议
- IT专业技术人员派遣合同
- 水电站水利发电设备改造合同
- 办公楼租赁合同规范
- 公路桥梁施工合同
- 机器人制造维修简易合同样本
- CTQ-2型支线接触网故障智能切除装置概述
- 砂石料取样试验标准与规范
- 运营管理已完毕第七讲库存
- 罗马数字对照表
- GB T 197-2018 普通螺纹 公差(高清版)
- 《金属包装材料》PPT课件.ppt
- 零星用工单(派工单)
- 泵站安装与验收标准规范
- 金矿边界品位变化和将及效益分析方案
- 慢性阻塞性肺疾病临床路径
- 可研收费标准[1999]1283号文
评论
0/150
提交评论