山东建筑大学工程项目管理期末考试复习题

一、单选题1、 在工程项目管理模式中，BOT的含义是（B）。A、 建造一拥有一移交B、 建造一运营一移交C、 租赁一拥有一移交D、 租赁一运营一移交2、 传统的项目管理DBB模式的含义是（C）。A、 建造一拥有一运营B、 建造一租赁一移交C、 设计一招投标一建造D、 设计一施工总承包3、 下列项目，属于工程项目的是（D）oA、 一次航天飞船的发射B、 “脱贫”工程C、 开发一个软件D、 京广快速铁路建设4、 每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的（A）特征。A、 一次性B、 短期性C、 唯一性D、 固定性

5、 工程项目建设周期中，工作量最大，投人的人力、物力、财力最多的是工程项目的（C）0A、 准备阶段B、 策划和决策阶段C、 实施阶段D、 竣工验收和总结评价阶段6、 项目式组织结构的命令主要来自于（C）oA、 承包商B、 部门经理C、 项目经理D、 业主7、 双代号网络图中用实箭线表示的工作（A）oA、 既消耗时间，又消耗资源B、 只消耗时间，不消耗资源C、 不消耗时间，不消耗资源D、 不消耗时间，只消耗资源8、 某双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（B）条。A、2TOC\o"1-5"\h\zB、 3C、 4D、 59、下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是（D）oA、 总持续时间最长的线路称作关键线路B、 关键线路用粗箭线或双箭线表示C、 在网络计划中关键线路可能不止一条D、 关键线路在网络计划执行过程中不能变动1（）、关于竣工结算的说法，正确的是（A）oA、 竣工结算是承包方与业主办理工程价款最终结算的依据B、 竣工结算金额是建设工程从筹建开始到竣工交付使用为止的全部建设费用C、 竣工结算是业主办理交付、验收、动用新增种类资产的依据D、 竣工结算是建设项目竣工验收报告的重要组成部分11、 传统的项目管理DBB模式的含义是（C）。A、 建造一拥有一运营B、 建造一租赁一移交C、 设计一招投标一建造D、 设计一施工总承包12、 下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（B）oA、 发电机设计项目B、 扩建学校食堂C、 软件开发项目D、 帮助贫困母亲工程13、某分项目工程双代号网络计划如图所示，其中关键路线有（C）条。TOC\o"1-5"\h\zA、 1B、 2C、 3D、 414、某建设项目设备工器具购置费为600万元，建筑安装工程费为1200万元，工程建设其他费为400万元，建设期两年，建设期内平均价格上涨指数为5%,则该项目的涨价预备费的计算基数应为（C）万元。TOC\o"1-5"\h\zA、 600B、 1200C、 1800D、220015、 债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为（C）。A、 保证B、 抵押C、 质押D、 留置16、 担保合同是属于（）。A、 主合同B、 从合同C、 分包合同D、 无偿合同17、 当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在（B）情况下原计划不需要调整。工程项目总工期不允许拖延工程项目总工期允许拖延工作进度超前工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差18、 工程质量是指工程满足（B）的需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。A、 施工方B、 业主C、 监理方D、 设计方19、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度（D）oA、 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B、 不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天C、 将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D、 将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天20、对建设工程的物质流的方向描述正确的是（A）。A、 是单向的，不能倒流B、 是单向的，可以倒流C、是多向的，可以倒流D、是多向的，不能倒流21、下列费用中，属于建设工程动态投资的是（B）。A、基本预备费B、涨价预备费C、 工程建设其他费D、 设备及工器具购置费22、 某进口设备，按人民币计算的离岸价为200万元、到岸价为250万元，进口关税率为10%,增值税率为17%,无消费税。该进口设备应纳的增值税额为（D）万兀OTOC\o"1-5"\h\zA、 34.00B、 37.40C、 42.50D、 46.7523、 检查网络计划时，发现某工作尚需作业a天，到该工作计划最退完成时刻尚剩b天，原有总时差为c天，则该工作尚有总时差为（D）天。A、 c-aB、 c-bC、 a-bD、 b-a24、 双代号网络计划中引入虚工作的一个原因是为了（C）OA、 表达不需要消耗时间的工作B、 表达不需要消耗资源的工作C、 表达工作间的逻辑关系D、 节省箭线和节点

25、凡在人口稠密区进行强噪音作业时，需严格控制作业时间，一般晚（A）到次日早6点之间停止强噪音作业。A、10点B、9点C、8点D、11点26、当事人将财或物作为担保而不需转移对方的是(B)oA、定金B、抵押C、质押D、保证代理人不负责27、我国《民法通则》规定，委托书授权不明的，（B）。A、被代理应当向第三人承担民事责任，代理人不负责B、B、被代理应当向第三人承担民事责任,代理人负连带责任C、C、代理人应当向第三人承担民事责任,被代理人不负责任D、D、代理人应当向第三人承担民事责任,被代理人负连带责任28、根据被代理人的委托授权而产生的代理权被称为(B)oA、 法定代理B、 委托代理C、 指定代理D、 职务性代理29、鼓励应就地取材，施工现场(B)以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。A、 300公里B、 500公里C、 400公里D、 700公里3()、工程监理单位受建设单位的委托作为质量控制的监控主体，对工程质量(C)OA、 与分包单位承担连带责任B、 与建设单位承担连带责任C、 承担监理责任D、 与设计单位承担连带责任31、 建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是(A)。A、 设计阶段B、 施工招标阶段C、 施工阶段D、 竣工阶段32、 按人民币计算，某进口设备离岸价为10()()万元，到岸价为1050万元，银行财务费为5万元，外贸手续费为15万元，进口关税为7（）万元，增值税税率为17%,不考虑消费税和海关监管手续费，则该设备的抵岸价为（D）万元。A、 1260.00B、 1271.90C、 1321.90D、 1330.4033、 某土方工程，9月份计划工程量为1.5万米3,计划单价为12元/米3,实际完成工程量为1.2万米3,实际单价为12.5元/米3。则9月份该土方工程的进度偏差为（C）万元。TOC\o"1-5"\h\zA、 -3B、 3C、 -3.6D、 3.634、 在网络计划的执行过程中，若发现某工作进度拖延△,而△已超过该工作的自由时差，但并未超过其总时差，则（A）oA、 不影响总工期，影响后续工作B、 不影响后续工作，影响总工期C、 对总工期及后续工作均不影响D、 对总工期及后续工作均有影响35、某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（D）天。TOC\o"1-5"\h\zA、 6B、 8C、 11D、 13二、填空题1、 两项工作前后连续进行时，紧靠其前面的工作叫（紧前工作），紧靠其后面的工作叫紧后工作。2、 绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时,可用（过桥法）或指向法。3、 当需要使用施工作业工序抽样检验所得到的质量特性数据，分析工序质量波动状况及原因时，可通过绘制（直方图）进行观察判断。4、 安全控制的方针是（安全第一，预防为主）o5、 招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（30）日内。6、 控制项目成本的措施归纳起来有四大方面，取组织、技术、经济和（合同）。7、 箭线、节点和（线路）是构成双代号网络图的三要素。8、 根据《建设工程施工质量验收统一标准》，施工质量验收的最小单位是（检验批）。9、 工作的最迟完成时间应从网络计划的（终点节点）开始，逆着箭线方向依次逐项计算，直至起点节点。10、 建筑工程施工质量验收时，分部工程的验收应由（总监理工程师）组织。11、 总时差是指在不影响（总工期）的前提下，本工作可以利用的机动时间。12、 需要经过招投标过程的建设工程合同订立的程序是：要约邀请、要约和（承诺）。13、 安全检查要把自检和（互检）有机结合起来，基层以自检为主。14、 索赔的依据主要有：合同文件、法律法规和（工程建设惯例）。15、 工作的最早开始时间应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次逐个计算直至（终点节点）为止。16、 在质量统计方法中，常常是首先利用（分层）方法将原始数据分门别类，然后进行统计分析的。17、 风险的大小可以用（事故发生的可能性）与发生事故后果的严重程度的乘积来衡量。18、 根据《招标投标法》第十条规定：招标分为（公开）招标和邀请招标。19、 特种作业人员必须经过培训考核合格，并取得（岗位证书）方可上岗作业。20、 定金的数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的（20%）o21、 单代号网络图的（节点）表示工作。22、 建设工程项目信息管理的目的是通过信息传输的有效组织管理和控制为工程项目建设提供（增值服务）。23、 建设工程项目风险管理过程包括：风险识别、风险估计、风险评价和（制定风险应对决策）。24、 所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、（进项目部）和进班组的安全教育。25、 施工图审查过程中，由（建设单位）向建设行政主管部门报送施工图。26、 国家现行对工程质量通常釆用按造成损失严重程度分为（3）类。27、 双代号绘图法中，总持续时间最长的线路是（关键线路）。28、 当费用绩效指数CPK1时，表示（项目费用超支）。29、 在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（一个点）3（）、《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金一般不得超过投标总价的（2%）o三、名词解释1、检验批:按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的供检验用的检验体，称为检验批。检验批是质量验收的最小单位，也是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。2、 索赔:是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方不履行或未正确履行其义务，而使另一方受到损失，受损失的一方通过一定的合法程序向违约方提出经济或时间补偿的要求。其实质是承包商和业主在分担工程风险方面的重新分配的过程。3、 绿色建筑：在全寿命期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。4、 风险管理：是指通过釆用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳的风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度地减少风险损失，获得较高安全保障的过程。5、 合同：是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务的意思表示一致的协议。6、项目经理责任制：是指以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。7、 留置：债权人按照合同占有债务人的动产（合法占有）,债务人不履行债务，债权人可以依法折变拍该动产并优先受偿的担保方式。8、 工作的总时差：在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间。9、 界面：工程项目系统分解是将一个项目分解成各自独立的项目单元，通过结构图对项目进行静态描述。但项目是一个有机的整体，是一个动态的过程，系统的功能常常是通过系统单元之间的相互作用、相互联系、相互影响实现的。各类项目单元之间存在着复杂的关系，即他们之间存在界面。10、 工作分解结构：WBS是归纳和定义整个项目范围的一种最常用的方法，是项目计划开发的第一步，指把工作对象作为一个系统，把它按一定的目的分解为相互独立、相互制约和相互联系的活动（或过程）。11、 工程担保：是指担保人（一般为银行、担保公司、保险公司、其他金融机构、商业团体或个人）应工程合同一方（申请人）的要求向另一方（债权人）做出的书面承诺。工程担保是工程风险转移措施的又一重要手段，它能有效地保障工程建设的顺利进行。12、 工程项目范围：是指工程项目各过程的活动总和，或指组织为了成功完成工程项目并实现工程项目各项目标所必须完成的各项活动。13、 全面质量管理：是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。14、 单位工程：具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。15、 工期优化：是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。16、 工程项目投资控制：是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，把工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，以求在工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。四、简答题1、 工程项目合同按计价方式分为哪几类？【答】单价合同、总价合同、成本加酬金合同。2、 什么是PDCA循环法？【答】第一阶段是计划阶段（P阶段），这阶段的主要工作任务是制定质量管理目标、活动计划和管理项目的具体实施措施。第二阶段是实施阶段（D阶段），这阶段的主要工作任务是按照第一阶段制定的计划措施，组织各方面的力量分头去认真贯彻执行。第三阶段是检查阶段（C阶段），这阶段的主要工作任务是将是实施效果与预期目标对比，检查执行的情况，并进一步找出问题。第四阶段是处理阶段（A阶段），这阶段的主要工作任务是对检查结果进行总结和处理。3、 质量控制的影响因素有哪些？【答】影响工程项目质量的因素很多，但归纳起来主要有五个方面：劳动主体（人，Man）、劳动对象（材料,Material）、劳动方法（方法,Method）、劳动手段（机械，Machine）.施工环境（环境，Environment）,简称为4M1E因素。4、 什么是“三废”？【答】废气、废水、固体废弃物。5、 工程项目风险应对的策略有哪些？【答】回避、预防、减轻、转移、自留、后备措施。6、 施工现场的噪声控制方式包括哪些？【答】声源控制；传播途径的控制；接收者的防护；控制人为噪音；控制强噪音作业的时间。7、 我国《担保法》规定的担保方式有哪些？【答】保证、抵押、质押、留置、定金。8、 工程项目安全控制的因素包括哪些？【答】（1）人的控制，建设行业实行企业资质管理、生产安全许可证和各类专业从业人员持证上岗制度是保证施工过程安全的重要措施。（2）物的控制，主要包括施工机械、材料、设备、安全防护等安全物资的控制。（3）环境的控制，包括工程技术环境、工程作业环境、现场自然环境、工程周边环境。（4）管理控制，加强施工安全管理建立、完善和严格执行安全生产规章制度，形成完善的管理体系。9、 质量验收的层次有哪些？【答】单位工程、分部工程、分项工程、检验批。10、 安全事故处理程序包括什么？【答】报告安全事故；处理安全事故，抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场等；安全事故调查；对事故责任者进行处理；编写调查报告并上报。11、 建设工程投资的构成包括哪些？【答】设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费、预备费、建设期利息和固定资产投资方向调解税，生产性企业还要包括30%的铺底流动资金。12、 构筑物爆破拆除前应做好哪些措施以减少扬尘？【答】构筑物爆破拆除前，做好扬尘控制计划。可釆用清理积尘、淋湿地面、预湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。选择风力小的天气进行爆破作业。13、 工程质量事故处理的程序包括哪些？【答】事故调查与分析、处理方案的确定和方案实施与鉴定验收。14、 项目经理部的组织形式主要有哪些？【答】直线制、职能制、矩阵式。15、安全事故中“五大伤害”是什么？【答】高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故。五、计算题1、某装饰工程公司承接一项酒店装修改造工程，前5个月各月完成费用情况如表1所示。合同总价1500万元，总工期6个月。表1.检查记录表n»作預算«WBCWS（万元）已姫完成匸作，<«）实际发生鼻用ACWP（万元）挣偵《万元）1180951852220100205324011025043001053105280100275问题：（1） 计算各月的已完工程预算费用BCWP及5个月的BCWPo（2） 计算5个月累计的计划完成预算费用BCWS、实际完成预算费用ACWP0（3） 计算5个月的费用偏差CV、进度偏差SV,并分析成本和进度状况。（4） 计算5个月的费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI,并分析成本和进度状况。【答】（1）各月的BCWP计算结果见表2o其中：已完工作预算费用BCWP=计划完成预算费用BCWSX已经完成工作量的百分比，5个月的已完工作预算费用BCWP合计为1250万元。表2.计算结果月份Q计免完成工作預算费用BCW&万元）②已姓完成工作■（K）③实际发生貝用ACWP（万元）④丹值BCWP（万元）⑤px③118095185m2220100205・2203240no25026443001053103155280100275280合计12201225!250（2） 从表2中可见，5个月的累计的计划完成预算费用BCWS为1220万元，实际完成预算费用ACWP为1225万兀O（3） 5个月的费用偏差CV=BCWP-ACWP=12