湖北某大学工程项目管理教学课件

工程项目管理2023/5/281咸宁职业技术学院管理系1、《工程项目管理》成虎主编（第二版）•中国建筑工业出版社

2、《建设工程项目管理规范》GB/T50326—20013、《项目管理》徐莉等编著武汉大学出版社4、《项目管理》毕星等主编复旦大学出版社《工程项目管理》教材与参考资料2023/5/282咸宁职业技术学院管理系绪论一、项目管理的重要性项目的应用领域极其广泛，社会的任务和工作越来越具有项目的特征。人们的工作对象越来越多的是项目，现代社会的各种人都必须有项目管理的知识和技能。现代工程实践和研究都表明，在未来的社会中项目管理将会起到越来越重要的作用。2023/5/283咸宁职业技术学院管理系举世瞩目的三峡总投资近2000个亿！2023/5/284咸宁职业技术学院管理系葛洲坝水利工程100亿左右2023/5/285咸宁职业技术学院管理系南水北调工程估计5千个亿

西气东输工程管道建设投资估计在400亿！2023/5/286咸宁职业技术学院管理系

据有关资料表明，2001年我国公路建设投资达到了2400亿！2023/5/287咸宁职业技术学院管理系

据有关数据统计表明，我国1998年以来到2001年基础建设投资超过7500亿！2023/5/288咸宁职业技术学院管理系二、项目管理的产生与发展

20世纪80年代管理理论和方法(合同管理、界面管理、风险管理）20世纪70年代网络化管理及功能扩展20世纪60年代项目管理计算机应用20世纪50年代网络计划技术（CPM、PERT）2023/5/289咸宁职业技术学院管理系三、项目管理的分类项目管理项目管理工程项目管理中国项目管理研究委员会（PMRC）中国优选法统筹法与经济数学研究会国际项目管理协会（IPMA）建设项目管理施工项目管理监理单位项目管理施工单位项目管理建设单位项目管理设计单位项目管理2023/5/2810咸宁职业技术学院管理系四、工程管理的内涵ConstructionManagement

ConstructionProjectManagementProfessionalManagementofConstructionProject工程管理研究工程建设项目的管理×建筑企业的管理2023/5/2811咸宁职业技术学院管理系四、工程管理的内涵工程管理涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理涉及建设工程项目的全过程的管理项目实施期PMProjectManagement项目使用期FMFacilityManagement投资方开发方设计方施工方供货方项目使用期的管理方2023/5/2812咸宁职业技术学院管理系四、工程管理的内涵建设工程管理土木建设房屋建设工程2023/5/2813咸宁职业技术学院管理系五、业主方和代表业主利益的

工程管理决策阶段项目前期策划与管理设计阶段施工阶段使用阶段物业管理工程建设监理项目管理项目建设的全过程管理项目全寿命管理2023/5/2814咸宁职业技术学院管理系第一章工程项目和项目管理第一节工程项目一、项目的定义：

1、定义：P5（ISO10006的定义）——具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。

2、项目的特征：具有一定的约束条件单件性具有生命周期一次性项目特征2023/5/2815咸宁职业技术学院管理系二、工程项目的特点：一次性具有特定的对象有时间限制有资金限制和经济性要求特殊的组织和法律条件工程项目的特点管理的复杂性和系统性2023/5/2816咸宁职业技术学院管理系三、此工程功项目非的生樱命周衔期项目构思开始施工交付使用结束批准立项开发节商供货峡商开发扯阶段运行堂阶段实施碰阶段概念木阶段设计听单位投资婚者经营馆单位施工甘单位四个做阶段目标勤设计柏、可谈行性箩研究设计性、计茎划、券招标足投标20箭23逗/5面/1竹317咸宁验职业姜技术傲学院渔管理范系第二辣节袜工调程项贞目管芽理一、述成功煮的项社目管派理1、满记足预依定的向使用趣功能退要求大；2、在耕预算穷费用执内完伸成；3、在势预定膛的时缝间内励完成豆；4、能辆为使选用者侦接受趟；5、与孟环境锅协调减；6、项狐目能烘合理识、充疑分、脉有效殖地使桐用各种资制源；7、变石更少液。20擦23右/5现/1睁318咸宁涝职业刊技术求学院药管理抽系第二籍节关工文程项菜目管惧理二、肝项目甚取得喝成功暂的前建体进行咳充分脚的战裹略研肢究，该有科柔学的黑、正确拾的、婶符合鸭实际眨的项厦目目驰标和豆计划伟。工程战的技耐术设赢计科叶学、贸经济糊、符普合要求有高摘水平顿的项者目管粗理20痰23惧/5图/1宫319咸宁屑职业刻技术野学院贫管理吧系质隆量第二衣节袋工航程项掩目管然理三、蛇工程痛项目绩管理占的基乓本目舅标投航资进伴度三大帽基本弦目标对立测关系对立希关系对立版关系统一为关系追求源的目寇标20租23鸽/5劣/1胃320咸宁赞职业免技术胶学院拉管理严系第二顶节夜工羞程项产目管斧理四、忘工程均项目已管理殃的工锈作内圆容（一权）、地项目惠管理残的概慎念：P1妖2——通过拉计划城、组份织、丢人事用、领劳导和于控制滩等职未能，腔设计览和保穗持一吼种良活好的充环境丙，使吹项目哭参加挽者在昨项目竿组织亭中高康效率接地完巧成既贪定的谊项目房诚任务飞。（二车）、唯项目栋管理截的工挡作内仆容：根据奥其立弓场的王不同推可以偿分为缘瑞：建设和项目礼管理和施工服项目鹊管理。20灰23层/5改/1气321咸宁做职业垃技术衔学院搭管理葱系第二舌节端工腹程项朱目管击理四、赌工程抽项目涉管理殖的工注作内衡容（二悟）、残项目妇管理孝的工断作内婶容：1、建产设项骨目管尊理的飘内容同：（1）二钢个层似次：嫂企业鄙层次职和项取目层叨次。（2）四戚个阶决段：火概念顿、开责发、械实施钱、运购行。（3）五高个过滩程：射启动红、计爱划、缘瑞执行妻、控市制、结果鸟。（4）九闯大职妄能：吸范围肝管理摧、时慢间管雕理、祖费用~、盈质量~、人骂力资勾源~、风锹险~、拦沟通~、采坛购~、综井合~。（5）42个要赞素20拼23背/5龄/1谅322咸宁蝇职业恋技术勺学院季管理叼系第二晶节剃工映程项堵目管享理四、序工程缝项目肢管理传的工细作内捞容（二柏）、眨项目竿管理帜的工锣作内怒容：2、施排工项岁目管蓬理的贤内容舒：（1）编扇制“箱项目鸟管理汽规划秃大纲屠”和羊“实洲施细倘则”痒。（2）四脾大控幸制：吓质量虑、进脸度、旱成本稼、安嚷全。（3）五纯大管疑理：炕资源炕管理挽、技唐术管膝理、图现场捞管理妹、合座同管胀理、活信息堡管理浮。（4）组享织协阔调；（5）竣臣工验密收；（6）项躺目考匀核评线价；（7）项姓目回姥访保烧修。20耍23订/5冲/1鸦323咸宁立职业洪技术茄学院服管理攀系第二且节引工缎程项慨目管羽理五、编工程刑项目厘管