强弱电专业分包招标文件

北京城建建设工程有限企业内部专业分包招标文件工程名称：国际会议中心室外市政工程招标范围：强、弱管线工程招标人（盖章）：北京城建建设工程有限企业法定代表人或委托代理人签字：经办人：联络电话：发出时间：7月12日目录TOC\o"1-3"\h\z第一条投标人资格预审情况 2第二条工程概况 2第三条现场情况介绍2第四条招标要求 3第五条投标报价要求 4第六条劳务费与扩大式分包费用结算与支付 7第七条投标须知 8第八条开标须知 9第九条评标和中标须知 9第十条附件 10第十一条补充条款 11第十二条违约责任 12第十三条其它 13

劳务分包招标文件条款第一条投标人资格预审情况经招标人资格预审，参加本工程投标投标人均符合招标人资格预审关于要求和条件，能够参加本工程劳务分包项目标投标。第二条工程概况2.1工程名称：国家会议中心室外市政工程2.2工程地址：奥林匹克公园2.3建设单位：北京北辰会议中心发展有限企业2.4工程范围：强、弱电管线工程2.5计划开工日期：年5计划完工日期：工程完工至6月30日2.6其它情况介绍（工程性质、背景、现场环境等）本工程位于北京市奥林匹克公园（B区）属于奥运工程项目。第三条现场情况介绍3.1现场场地：以实际勘查现场为准3.2现场暂时设施情况：提供合格民工宿舍(不含床具)3.3现场机械配置：依照施工需要，招标方提供砼运输机械。其它机械设备由投标方自行处理。3.4生活区设置：达成使用要求第四条招标要求4.1本工程采取邀请招标方式招标，从3家投标人中确定1家投标人为中标人。4.2本工程承包方式为扩大式劳务分包方式。4.3招标范围：4.3.1实施北京奥林匹克公园(B区)国家会议中心项目室外市政专业分包工程,负担本工程1#和2#连接桥桩基础。4.6安全文明施工：市级文明标杆安全工地。4.7材料供给方式与管理：4.7.1招标人供给材料及设备：4.7.1.1由招标方负责采购供给主要材料：商品混凝土、招标人依据工程中标量并参考《北京市建设工程预算定额》消耗量发包给中标人进行包干使用，结余部分双方对等分成，超出部分由中标人按采购价负担费用，4.7.1.2机械设备：是指工程4.8拟派项目管理班子基本条件：中标单位应设项目总责任人（项目经理）1名；栋号分别设：责任人1名、技术责任人2名、质量责任人1名、专职施工安全管理责任人1名（群众安全监督员每个班组不少于一名）、行政管理责任人1名、专职材料员1名(专职材料员须持中标单位法人委托书)、现场预算员1名、生活区内勤杂工2名、电工1名，全部管理人员应具备对应岗位上岗资格证书。其中项目经理资质等级应不低于国家2级，其费用含在报价中。4.9投标使用期4.9.1投标文件在投标截止之日后7日历天内有效。4.9.2在原定投标使用期满之前，假如出现特殊情况招标人能够书面形式向投标人提出延长投标使用期要求。投标人须以书面形式给予回复，投标人能够拒绝这种要求而不被没收投标确保金。同意延长投标使用期投标人不允许修改他投标文件，但需要对应地延长投标确保金使用期，在延长久内关于投标确保金退还与没收要求依然适用。4.10投标、履约确保金：4.10.1投标人认可招标文件并同意参加投标时，须交纳投标确保金（人民币）贰万元。开标后如中标，其确保金将转入履约确保金，未中标，招标人将在投标使用期满后将投标确保金一次性退还给投标人，此确保金不计取利息；4.10.2投标人中标后，须交纳履约确保金（人民币）=15\*CHINESENUM2壹拾伍万元，以确保招标人既定工期、质量、文明施工实现及工人工资按期发放。详细交纳方法是：采取现金、支票或招标人认可其它方式进行交纳。开标决标后，如确定中标人在3个工作日以内未交齐履约确保金则视为违约而放弃中标，其一切后果由投标人自负。4.10.3履约确保金待中标人完成协议约定所承包全部内容并取得四方核验单后，招标人将履约确保金在完成工程结算后，按双方约定时间退还给中标人，此履约确保金不计利息。4.10.4投标人有以下情况，招标人将不予退回投标确保金：4.10.4.1投标人在投标使用期内撤回其投标文件；4.10.4.2中标单位未能在要求期内签署协议。4.10.5施工过程中不按协议履约；第五条投标报价要求5.1报价依据:5.1.1依据招标人提供招标文件、施工图纸及书面交底资料和《北京市建设工程预算定额》要求，由投标人结合施工当期和本身优势进行各单项桩基每延米综合单价报价；5.1.2投标人进行施工现场勘察及招标人现场答疑情况。5.1.3依据投标人本身优势，结合施工当期合理优惠价格。5.2报价包含内容和费用:5.2.15.2.1.1包含劳务人员基本工资、辅助工资、工资性津贴、交通补助、劳动保护费、养老、工伤医疗保险；5.2.15.2.1.35.2.1.45.2.1.55.2.1.65.2.1.75.2.1.8企业管理费及利润。5.2.2机具费：大中型机具、由投标人负担大中5.2.3专业分包中人工费、大中5.3报价方式：5.3.1本工程采取专业分包方式报价。其中：人工费、大中型机具费、管理费用及其它项目须分别报价，投标时按招标文件附表填写。5.3.2计价方式：本工程桥梁桩基采取“每延米综合单价包干”报价方式。其它采取《北京市建筑预算定额》量进行人工费组价报价方式。5.3.3工程量计算及报价要求：5.3.3.1工程量计算及人工工日计量执行《北京市建设工程预算定额》要求，由投标人结合施工当期和本身优势进行报价；5.3.3.2工程其余费用由投标人自行组价；5.3.3.3本工程以外但确因业主或招标人所需用零星用工，若有发生时，并由总包主要责任人（项目生产副经理或项目执行经理和总经济师）当日联合签字确认，不然一律无效。其零星用工工日单价：技术工40元/工日，壮工或非技术工30元/工日。5.4报价需要说明关于问题：5.4.1桩基结构工程每延米单价包干报价范围包含以下内容：钻孔、钢筋采购、钢筋加工、钢筋笼吊装、浇注桩基础混凝土、截桩头、大型机械进出场费等。5.4.2本招标范围为本文件所述全部项目和依照施工图纸及关于文件要求内容。5.4.3本投标报价桥梁桩基5.5报价依据应包含和充分考虑以下原因：5.5.1北京城建建设施工总承包企业劳务分包文件要求；5.5.2市场价格浮动及管理原因；5.5.3施工期间一切二次倒运、成品保护、安全文明及环境保护施工设施、方法、停窝工费用等；5.5.4适当垫资部分财务费用(利息)等。5.6报价中对工程质量、工期进度、安全文明及环境保护施工等方面奖罚方法：5.6.15.6.2在施工过程中，因中标人原因确实无法达成招标方要求工期、质量、安全文明及环境保护施工等指标，已给工程进度或工程质量带来一定问题，但中标人又无有效改进方法，招标人有权终止协议并解聘中标人，中标人应在接到退场通知书后七日内无条件退场。招标人平时已支付给中标人预付款一并列入结算款。给招标人造成其它损失亦由中标人负担；5.6.3中标人在施工中，因施工质量超出规范允许偏差造成桩位等需剔凿、二次浇注及因中标人原因造成返工、加固等，除自行负担所以而造成劳务、材料、机械等费用外，还应负担招标人由此引发对本工程发包人（业主）赔偿损失；5.6.4中标人必须严格执行关于安全文明施工及环境保护要求，如因中标人管理不善、违章作业等原因造成亡人、重伤及消防、治安等事故时，负担一切经济损失及相关责任；5.6.5在项目管理过程中因为中标人过失发生各种罚款，由招标人财务凭罚款单从专业分包结算（或预付款）中直接扣除；5.6.6禁止中标人将承包专业再发包，中标人应按要求办理正当务工手续，并与劳动者订立劳动协议。不然，其后果由中标人负责。5.6.7中标人管理人员及作业人员变动应提前七天通知招标人，得到许可后方可变动并在七日内办理完相关手续。第六条工程款预付、支付与结算6.1．1中标人进场后，进行预付10%工程总价预付款，阶段性支付按上月完成工程70%支付，最终止算支付工程总造价95%。但如因工程发包人（建设单位）等原因暂时未能逐月及时支付时，中标人不得所以停工或提出顺延工期及经济索赔要求。6.1．2本工程一经中标，协议价款不再调整。6.1．3工程量变更洽商增减单份洽商单项子目在1000元（含）以内，只作技术洽商，不做综合单价费用调整。工程量增减须经招标人现场技术主管和经营主管以上人员签字后，可依照协议要求进行工程量调整。6.26.6.2.26.2.3第七条投标须知7.1投标文件应包含以下内容：7.1.1投标函须加盖投标人单位公章及法定代表人印章。7.1.2投标书及报价明细表。7.1.3承诺书须加盖投标人单位公章和法定代表人印章。7.1.4施工方案（包含现场管理人员名单及联络电话、质量确保方法、劳动力计划安排、工期确保方法、安全文明施工、环境保护施工、材料节约方法、生活管理要求等）。7.1.5投标人业绩情况：7.1.5.1投标人近三年内所取得工程荣誉；7.1.5.2投标人近三年内所分包同类工程协议（复印件）；7.1.5.3投标人近三年内与北京城建集团有限责任企业、北京城建建设工程有限企业合作情况。以上几条可作为评标参考原因之一。7.1.6投标人实力情况（包含企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员百分比、特殊作业人员持证率、操作人员持证率及资金实力）。7.2招标人采取设标底方式招标。7.3招标文件要密封，需填写密封日期，按要求加盖投标人单位公章和法定代表人印章。7.4投标截止日期及送达地点：投标文件于4月10日早晨9时00分前送达北京城建建设工程企业会议室7.3投标人在取得招标文件后，假如有问题需招标人解释和答疑，应在收到招标文件后48小时内向招标人一次性提出书面质疑文件。7.4中标人必须承诺和接收《北京市劳务分包协议》中属于乙方权利、义务约定，严格执行国家及北京市关于规范、标准和要求。7.5本招标文件和投标人投标书、承诺书等，在招标人认同后均作为协议要件，中标人不得提出任何异议。不然，视为违约并负担其对应责任。7.7投标函、授权委托书等其余格式由投标人自行确定。第八条开标须知8.1本工程于4月10日9时00分在北京城建建设8.2开标时，有以下情况之一，应该作为无效投标文件，不得进入评标。8.2.1投标文件未能按照招标文件要求给予密封或未按时送达；8.2.2投标文件中投标函和承诺书未能按照招标文件要求加盖印章或签字，投标人法定代表人或委托代表人没有正当、有效委托书及其身份证实；8.2.3投标文件内容不全，关键内容字迹含糊、无法识别；8.2.4投标人未能按照招标文件要求，提供投标确保金；8.2.5投标人无代表参加开标会议，或参加会议代表迟到在15分钟以上；8.2.6投标人对招标文件实质性内容未响应或偏差较大。第九条评标和中标须知9.1本工程由招标人组织评标委员会进行评标，评标委员会由工程技术、经营管理、施工安全等方面专业人员组成，组员为7—9人组成。9.2评标程序:投标文件符合性与完整性评审→经济标评审→技术性评审→商务谈判。9.3投标文件符合性与完整性评审在详细评标之前,评标委员会将首先审定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件要求。符合性与完整性评标采取附表形式进行。承诺书是符合性评审主要一环。9.4投标文件经济标评审:9.4.1打分标准:投标价格=分数。9.4.2假如投标人投标价格高于标底价5%(假如有)或显著高于同类工程社会平均价，且相关投标人对评标委员会质询澄清、说明文件不能令评标委员会信服时，评标委员会有权判定为废标；假如投标人投标价格底于标底价7%(假如有)或显著低于成本价将不能进入后续评审。9.4.3经济标排序:招标人依照经济标评分结果按由低到高进行排序，并按排名先后进入技术标评审。9.5投标文件技术标评审:9.5.1详细评标内容和评分标准采取附表形式进行。技术标分值低于80分投标人将不能进入商务谈判.9.5.2当技术标得分低于80分时不能进入商务谈判。技术标得分高于或等于80分时将被确定为中标候选人进入商务谈判。商务谈判开始时间为完成技术标评审后3天内完成。9.6商务谈判:进入商务谈判中标候选人应对其投标价格和承诺书再次进行确认，并接收招标人质询，也能够在原报价基础上作竞争性让利。9.7“专业分包协议”订立及“中标通知书”因为本工程特殊性，中标候选人只有在经过技术性和商务性谈判并订立“专业分包协议”前提下才能成为真正中标人。“专业分包协议”生效日期为“中标通知书”签署日期。假如订立“专业分包协议”后，投标人不能按招标人要求进场，将被招标人取消“中标”资格。9.8中标通知书发送时间:订立“专业分包协议”后7天内.9.9中标标准:诚信、优质、合理低价。第十条附件附件1：招标文件，（投标人交纳工本费1000元。)不论投标人是否中标，工本费一律不予退还，招标人也不给投标人任何经济赔偿；附件2：承诺书、报价明细表附件3：投标文件密封袋和密封条附件4：图纸第十一条补充条款11.1中标人不得将中标项目进行转包或分包，招标人检验发觉中标人将项目或部分项目进行转包或分包，招标人将中标人立刻清退出场，由此所造成损失全部由中标人负责赔偿。11.2中标人进场后必须服从招标人管理。并将配置各工种劳力（技工不得少于70%）人员花名册报送到招标人(项目部外管员)进行立案。全部参施人员经招标人完成各项培训和安全生产教育后，中标人不得随意更换施工人员和现场管理人员，施工期间，检验发觉有随意更换管理人员，每更换1名管理人员将扣除中标人分包工程协议款2-3%，以这类推；随意更换主要岗位施工人员，每更换1名罚款500元，以这类推。并赔偿招标人对中标人施工人员培训和安全生产教育费用。非法用工按市建委关于条款进行处罚。11.3确保施工人员稳定性和劳动力数量，尤其是农忙期间必须控制人员流动，确保施工进度按计划实施。若因劳动力流失而造成工期拖延，其拖延期间所造成损失，招标人将按照招标文件第5.6条款关于处罚标准对中标人进行处罚。11.4因为中标人原因造成工程质量、进度、安全等达不到计划目标要求，本工程发包人（业主）或招标人能够更换中标人，招标人有权给予随时更换，中标人应无条件服从，并及时组织队伍退场。由此给招标人所造成损失从中标人分包费用中扣除。11.5施工现场责任区清扫保洁、民工生活区保洁、茶炉工等所发生劳务费用，其费用均已包含在文明现场费用中，发生时不得另行计取其费用。11.6现场施工中标人应配置值班电工等通常性管理人员和具备上岗资格特殊工种配合招标人进行施工，其发生费用由中标人自行负担。11.7奖励与处罚：11.7.1奖励11.7.1.1工期进度：必须按招标人工程进度总计划和月度工程形象进度计划完成，若本工程发包人（业主）在《建设工程施工协议》工期基础上要求提前完工而给予工期奖励，招标人可按照与中标人订立《建设工程施工协议》工期实施阶段性控制并适当进行奖励；11.7.2处罚：11.7.2.1工期进度：中标人必须按照招标人要求总计划工期、月度计划工期和周进度计划工期准期完成。因中标人责任达不到月度进度计划要求而拖延工期在5天以内并有可能造成总工期拖延时，按所拖延天数天天将被处罚金10000元；连续两次达不到月度进度计划要求或月度进度计划拖延工期在5天以上，招标人有权更换中标人并对中标人进行损失索赔。11.7.2.2因为中标人原因不按协议约定工期完工,延期完工达成三十日时,招标人能够解除协议,中标人向招标人按总价款10%支付违约金。11.7.2.3质量：工程质量不合格，中标人应向招标人支付工程总价款3%违约金。如所以给招标人造成经济损失超出该违约金金额，中标人应负担赔偿责任。11.7.2.2文明现场：未达成市级文明现场工地标准每延米罚款100.00元。11.7.2.3因存在质量或其余问题未能达成结构长城杯要求，每延米罚款150.00元。第十二条违约责任本招标文件为招标人和投标人进行招、投标报价依据。若投标人中标后，此招标文件中全部条款视为中标人全部认同，并作为工程分包协议补充条款，招标人和中标人任何一方不得违约。若违约按以下条款执行：12.1因招标人原因造成严重违约并给中标人造成直接损失，按《中华人民共和国协议法》关于要求负担赔偿责任。12.2因中标人原因造成违约并给招标人造成直接损失，按《中华人民共和国协议法》关于要求向对方偿付违约金和赔偿所造成经济损失。损失费从分包工程款中抵扣。第十三条其它13.1中标人在施工期间与招标人订立补充协议、会议记要等均视为协议组成部分，同时具备法律效力。13.2招标人要求投标人配置人员是投标人责任与义务，其人工费均应包含在延米包干单价中。（附表一