烟草职业健康安全管理体系运行_第1页
烟草职业健康安全管理体系运行_第2页
烟草职业健康安全管理体系运行_第3页
烟草职业健康安全管理体系运行_第4页
烟草职业健康安全管理体系运行_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1页共11页第2页共11页烟烟草职业健康安全管理体系运行一、烟草行业推行职业健康安全管理体系的必要性下,新技术、新设备、新员工的不断增加,给安全管理工作带来了大量理型的弊端,对事故定性分析多,定量分析少,习惯于事后总结吸取教训。但是,要在烟草市场参与激烈的竞争,就必须和国际标准及惯例接轨,再加上烟草行业的特殊性和安全生产的形势要求,我国烟草行业的快速发展需要先进的科学管理方法。职业健康安全管理体系 (OHSAS18001)就是一种系统化企业管理模式,具有系统化、制度化、可供审核及持续改进等优点,它与质量管理体系(ISO9000)和环境管理体系(ISO14000)一起被看作为后工业时代现代企业管理的标志。该体系强调根据相关法律、法规和规范来建立实施文件化体系对安全生产、消防安全和员工健康等方面进行预防与控制,从而实现在现代安全协调、健康发展。因此,在我国烟草行业建立和实施职业健康安全管理体系,把预防为主的根本要求,系统、规范、有效地落实到安全管理的二、烟草行业推行职业健康安全管理体系的条件草行业安全生产管理与职业健康安全管理体系离标准要求还有相当的距离,但在随着烟草行业进入第三个发展周期,烟草行业推第3页共11页全生产方面的法律法规和国家标准,特别是《烟草行业消防安全管理规政责任追究的规定》等行业法规的出台,以及烟草行业在安全生产管理过程中,全行业正在旋起深刻认识安全发展的热潮。另外,建立职业健的建设,有利于企业长远发展。实际上,职业健康安全管理体系标准及生产责任制与职业健康安全管理体系的要求在很大程度上原理是一致的,并且方法相近。两者均根据单位实际,以消除隐患、控制风险、提三、职业健康安全管理体系在烟草行业中的建立过程与启动、职业健康安全初始评估、体系文件的策划、编写体系文件、体第4页共11页体系有管理者代表、贯标办公室、工作小组等三级组织机构,并明确各层级责任。制订月度计划表,简述体系建立过程的工作内容、参与工作流程、设备清单、平面布局,规章程序和作业文件,安全预评价评估报告和职业病危害预评价报告,以往发生的事故、危害事件资料,对交通安全、相关方安全等。危险源可分为两类:第一类危险源:可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。例如:通电导线具有电能;高处堆放的物体具有势能;直线运动的物体或机器上的旋转体具有机械能;锅炉中的高压蒸汽具有热能;而硫酸、汽油、硝酸氨、甲苯、汞和氰化钾等都是危险物质。第二类危险源:导致能量或危险物质。在风险评价前,需要制定风险评价基准表。根据单位现状,可选用作业条件危险性评价法(LEC)、预先危害分析法(PHA)、故障类型及影第5页共11页事件树分析法(ETA)、故障树分析法(FTA)、头脑风暴法和矩阵法等评评价时应参考本单位和同行业以往发生的事故资料、员工的意见、国家为有效控制风险,需在危险源识别、风险评价的基础上,根据风险的严重程度,制订风险控制措施。如通过制订目标与管理方案,可达到文件,印刷体系宣贯小手册,采用分级培训方式,对涉及职业健康安全管理的各级管理人员、操作人员、监督人员进行培训,确保相关人员掌期间可进行体系的内审、管理评审,以验证体系运行的充分性、有效性第6页共11页助于提高行业整体的安全管理绩效,树立良好的行业形象,提升行业在烟草行业宣贯基层员工职业健康安全管理管理体系(OHSMS)。职业健康安全管理体系建设是一项系统工程,涉及要素较多,要求企业各部门协同、全员参与。基层部门作为烟草商业企位。本文就以体系基层“宣贯”为切入点,浅谈如何有效的推进职业健康安全管理体系在基层部门的“宣贯”工作,并使其规范化运行,达到(一)职业健康安全管理体系在基层部门建立、运行的过程,也是在增强员工健康安全意识,提升员工应对紧急情况技能的过程,有利于第7页共11页进体系基层“宣贯”工作,有利于提升基层部门的安全管理水平、落实各项安全管理制度,有效的控制危险源,从而建立起高效的基层部门安(三)从长远来看,企业建立职业健康安全管理体系的工作,也是度,可有效控制基层部门职业健康安全风险,保障烟草行业的持续、稳(一)注重培训。管理层、高层的宣贯,要普及到基层的员工。在体系的试运行阶段,通过聘请专业人员讲课、外出学习、考察等方式培训出一批合格的体系内,有计划的开展培训工作。烟草商业企业在职业健康统,以安全培训为平台,在基层员工中开展职业健康安全管理体系培训员工,他们工作量大,且工作中事情繁琐,在体系建设初期存在着不愿第8页共11页的培训,在全体员工中营造一种浓厚的学习氛围,使各个岗位的人员只中的作用,才能使基层员工主动、有效地参与其管理活动,以推动体系识、安全专业制度、安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论