高级装修工程监理细则

目录1． 总则………（2）2． 作业指导对象…………………（2）3． 高级装修工程监理依据……………（2）4． 高级装修工程监理作业手册………（3-22）1． 总则 为了提升我监理企业对高级装修工程监理服务质量，特编制本作业指导细则。2． 作业指导对象 本指导细则作为高级装修工程现场质量监理人员工作手册。3． 高级装修工程监理依据3.1《建设工程监理规范》GB50319—；3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—；3.3《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—；3.4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—；3.5《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—；3.6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—3.7《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93；3.8《建筑幕墙》JG3035-；3.9《钢结构施工及验收规范》GB50205—；3.10《建筑幕墙应用技术规程》JGJ113-97；3.11《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—；3.12《市建设工程质量通病治理方法》3.13其它关于建设工程相关法律、法规及项目审批文件；3.14与建设工程项目关于标准、设计文件、技术资料；3.15监理纲领、委托监理协议文件以及与建设工程项目相关协议文件。4. 高级装修工程监理作业手册4.1 施工主要工序和监理作业内容 装饰工程施工内容较多，且多同时进行，但大致施工程序主要是：隔墙隔墙吊顶地面细部家俱(或装饰小品) 现场监理人员应随时到现场检验，尤其注意外观和防火要求。4.2监理工作程序4.2.1施工准备阶段监理工作4.2.1.1熟悉协议文件总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施前，对组成该项目标协议文件进行全方面了解、熟悉，并监督施工单位按协议已确定事项进行施工，提醒建设单位完成他们协议责任，并协调各方面协议推行工作。4.2.1.2审核设计图纸，做好图纸会审在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和提议。项目监理人员参加由建设单位组织设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。4.2.1.3审定施工组织设计（1）要求施工单位于正式开工前，将本工程施工组织设计（方案）报审表报送现场监理组织。（2）收到报送施工组织设计后，由总监组织专业监理工程师共同进行审查，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。（3）工程重点或关键部位施工，应要求施工单位提出详细施工方案，经相关专业监理工程师审查认可后方可施工。4.2.1.4审查施工单位资质（1）本项目开工前，总监审查承包单位现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量确保体系，确保工程项目施工质量是给予确认。审核内容：A、质量管理、技术管理和质量确保组织机构；B、质量管理、技术管理制度；C、专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。（2）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送分包单位资质报审表和分包单位关于资质资料，符合关于要求后，由总监给予签认。分包单位资质审核内容：A、分包单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；B、分包单位业绩；C、拟分包工程内容和范围；D、专职管理人员和特种作业人员资质证、上岗证。4.2.1.5检验材料和设备进场主材料、构配件、机具设备必须有产品合格证书，施工单位应填写“进场报验单”通知监理验收，监理有权拒收不合设计及规范要求材料和设备，必要时受建设单位委托到厂家实地考查，以确定定货单位。查开工条件专业监理工程师应审查承包单位报送工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府主管部门同意；（2）征地拆迁工作能满足工程进度需要；（3）施工组织设计已获总监同意；（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。4.2.2质量控制监理工作，质量控制标准4.2.2.1工程质量是整个建设监理工作关键，与进度控制、投资控制相互制约；4.2.2.2坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”标准；4.2.2.3遵照“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。按规范、规程、标准施工监督施工单位严格按各分部分项工程施工规范、操作规程、质量检验评定标准及设计要求施工，施工单位应接收监理检验、验收并提供方便。（1）施工过程中，当承包单位对已同意施工组织设计进行调整、补充或变动时，要经专业监理工程师审查，并应有总监签认。（2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序施工工艺和确保工程质量方法，并对其进行审核。（3）当承包单位采取新材料、新工艺、性技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送对应施工工艺方法和证实材料，组织专题论证，并对其进行审核。（4）承包单位应将拟进场工程材料、构配件和设备工程材料/构配件/设备报审表及其质量证实资料报送专业监理工程师，对其进行审核。对进场实物按照委托监理协议约定或关于工程质量管理文件要求百分比采取平行检验或见证取样方式进行抽检。（5）对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并要签发工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格工程材料、构配件、设备撤出现场。4.2.2.4工程验收（1）要求施工单位建立完整质保体系，首先按技术规范自检，合格后填报“工程报验单”，再通知监理验收，监理工程师验收合格签字后，才能进行下道工序施工。（2）对未经监理人员验收或验收不合格工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位禁止进行下一道工序施工。必须经整改、返工，重新验收合格后（尤其是隐蔽工程），方可覆盖或进入下一道工序继续施工。（3）专业监理工程师对承包单位报送分项工程质量验评资料应进行审核，符合要求后方可签认；总监应组织监理人员对承包单位报送分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检验，符合要求后方可给予签认。4.2.2.5程序控制装饰工程质量监理分事先控制、事中控制、事后控制。事先控制强调主动监理，即监理重点方在施工之前准备阶段；事中控制强调旁站监理，即监理人员自始至终“盯”在现场观察施工，及时发觉问题及时纠正不留下任何隐患；事后控制则是经过对已完工工程检验和验收，把好最终一道质量关；对不合格，要求施工单位修补直至返工。监理人员要严格监督施工单位认真执行技术规范要求各项工程技术要求，并按质量验收程序对工程质量严格控制，每一分项工程完工必须有：分项工程开工申请单、中间检验清单、工程报验单、工程检验认可证等，才具备分项工程最终计量与支付基本条件。4.2.2.6旁站监理总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检验。对隐蔽工程隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检验重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。详细由总监视情况决定进行何种形式（全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式）。如一些易于产生缺隐或产生缺点后难以补救部位，象隐蔽工程、木工钉眼处理，石料铺贴找平、对缝、油漆工序等实施全工程跟班、站班，旁站时及时指出存在问题和阻止错误施工各伎俩和方法，以及及时指令施工人员给予纠正。4.2.2.7质量事故处理（1）通常施工质量事故：总监应责令承包单位报送质量事故调查汇报和经设计单位等相关单位认可处理方案，项目监理机构应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检验和验收。（2）重大施工质量事故：总监须在事故发生后二十四小时内向建设单位、监理主管部门及关于方面汇报，参加关于部门组织事故处理全过程，并负责检验监督实施及验收签证。总监还应及时向建设单位及本监理单位提交关于质量事故书面汇报，并应将完整质量事故处理统计整理归档。4.2.3进度控制监理4.2.3.1进行工程进度控制程序总监审批承包单位报送施工总进度计划；总监审批承包单位编制年、季、月度施工进度计划；专业监理工程师对进度计划实施情况检验、分析；当实施进度符共计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏方法并监督实施。4.2.3.2按各同工期编排工程进度计划，施工进度计划是实施施工方案，控制工程进度和确定劳动力及物资资源量依据。施工单位应在协议条款约定日期内将施工进度网络计划提交给监理工程师，各专业监理工程师首先审查，提出意见，交施工单位据此实施，尤其要强调是关键线路和关键点控制。4.2.3.3工程监测，施工单位依照已同意总进度计划向监理提交分阶段详细实施计划。监理工程师必须经常地、定时地对进度执行情况进行跟踪监测，发觉问题，及时采取有效方法加以处理。每个月末施工单位要提交当月完成施工进度报表，监理进行审核计量。4.2.3.4工程进度计划调整，在工程进度监测过程中，一旦发觉实际进度与计划进度不符，即出现进度偏差时，监理工程师必须认真寻找出原因和对后续工作影响。当工程实际进度延误、偏离总进度计划时，监理工程师应及时提出书面通知，责成施工单位采取有效纠偏方法，以确保控制目标实现，如非施工单位原因造成工期延误，监理工程师除应分清责任作好统计外，还应采取调整方法。4.2.4投资控制监理4.2.4.1工程投资监理内容应严格按协议要求办理，除认真对待协议中要求工程计量和支付管理外，还对协议中要求其它费用（如附加工程、工程变更、调价、违约奖罚、索赔和意外风险等）加强和管理，对协议外关于费用也应加强管理。4.2.4.2统一各种计量和支付依照，按协议内容编制由建设、监理和施工单位统一认可计量和支付各种报表。如施工单位用表：中间计量单、工程量清单月报、工程变更一览表、计时工一览表、价格调整表、索赔申批表、工程进度表及监理用表、财务支付月报表、工程进度表等。4.2.4.3工程投资监理应做到：（1）熟悉关于监理工程师在计量与支付方面职责与权限条款。（2）依照协议制订工程计量与支付程序，经建设、监理、施工三方研究认后实施。努力做到工程费用监理科学化、规范化。（3）在施工过程中，监理工程师对已完合格工程细目进行计量和统计，方便检验施工单位提交结帐单。监理工程师还将对包括付款工程事项，在施工中发生一切问题进行详细统计，方便处理支付纠纷。（4）计量工作由监理工程师负责，可采取施工单位计量，监理工程师确认；监理工程师独立计量；或监理工程师与施工单位共同计量三种形式。不论何种形式均需施工单位、监理工程师双方签字，若有争议由监理工程师最终决定。（5）监理工程师必须掌握工程全部支付项目，如材料预付款、工程变更估价、计日工、价格调整、保留金支付、缺点责任期费用支付以及缺点责任期终止后最终支付等。工程费用控制，监理工程师应依照现场实际发生工程量准确地进行计量。4.2.4.4工程计量（1）工程计量程序分项工程或某一道工序签发《中间交工证书》后，方可对其实施计量。施工单位提供计量原始报表监理人员与施工单位共同进行现场测定计量，为确保计量准确性，监理人员将对所计量工程进行复合修正，共同签字确认，若施工单位对修正不一样意，可按协议要求时间向监理工程师提交书面申述，经双方协商后再签字确认。施工单位填写《中间计量单》后报总监，若总监有质疑，可到实地复查。依照《中间交工证书》，总监与施工单位共同签认计量表、计日工、价格变更，索赔等填写中期支付证书，报建设单位审批。（2）工程计量方法工程计量通常采取实地量测计算方法，此种方法是采取符合要求测量仪器，对已完合格工程按协议关于要求进行实地量测并计算。当监理工程师要对工程任何部位进行量测计量时，将事先通知施工单位，施工单位必须立刻派人帮助监理工程师进行计量。量测工作按协议中关于要求进行，量测计算后双方签字确认。假如施工单位收到监理工程师计量通知后，不参加或未派人参加实地量测计算工作，监理工程师量测或经监理工程师同意量测结果，既为正确计量，将作为支付依据，施工单位无权提出异议。4.2.4.5工程费用支付工程费用支付应按协议要求支付时间、支付范围、支付方法，支付程序等进行各种款项支付。（1）工程费用支付程序①由施工单位提交各类支付报表和关于结帐单。即提出支付申请。②总监审查并确认支付报表和结帐单。依照协议要求，总监有权对支付报表和结帐单中错误和不实之处进行修改，然后向建设单位签报支付证书。③建设单位依照总监签报支付证书，按协议要求时间向施工支付款项。（2）各种款项支付①工程进度款支付工程进度款依照工程完成量支付，监理工程师在接到施工单位报表后，将立刻审查并核实，在协议要求时间内报建设单位，证实到期应付给施工单位详细金额，建设单位在协议要求时间内向施工单位付款。如施工单位应得款额小于投标书附件中要求每个月最小付款金额，则监理工程师不应向建设单位签报支付证书，该月施工单位将应得款额移到下月支付。②动员预付款支付和扣回总监在确认施工单位已提供相当于预款金额银行担保或保函后，向建设单位签报协议要求预付款支付证书建设单位按总监签报支付证书向施工单位付款。③材料预付款与扣回总监在确认施工单位所购永久工程材料质及储存方法符合要求后，按协议要求将所材料款额某一百分比计下次工程进度款证中，建设单位依照总监证实向施工单位付款。总监应随时了解材料使用情况，当材料已用于永久工程，材料预付款将在以后工程进度款支付证书中，按协议要求逐日扣回。④缺点责任期费用支付工程缺点责任期内，如发觉任何工程缺点或工程质量不合格，总监应查明原因和责任，以确定责任费用支付。如责任属施工单位，则一切费用由施工单位负担，并应按监理工程师指示进行补修，若施工单位未执行监理工程师指示，建设单位可在支付施工单位款项中扣除。如责任不属于施工单位，监理工程师将按协议与建设单位、施工单位共同协商，确定费用。⑤保留金支付保留金按协议要求在施工单位应得款额中扣留，一旦施工单位未推行协议中责任，则保留金归建设单位全部，建设单位可用此金额雇用其它施工单位来完成工程。保留金数额按协议要求标准扣留。保金分两次退回给施工单位,,当工程移交证书签字后支付全部保留金二分之一,缺点责任期终止证书签发后支付另二分之一.其余工程费用支出,如工程变更费用支出,价格调整费用支付、计日工支付、暂定金额支付、索赔费用支付等，监理工程师将严格按协议要求，公正、准确地进行工程计量与支付。4.2.5协议管理监理4.2.5.1工程变更（1）变更产生工程变更要求能够由建设单位、监理工程师、施工单位提出，但必须经过监理工程师签字才能生效。依照协议款，如监理工程师认为确有必要变更工程或部分工程形式、质量或数量，或出于适宜其余理由应向施工单位发出变更指令。假如这种变更是因为施工单位过失或违约所致，或施工单位应对此负责时，则所引发附加费用由施工单位负担，不然应进行估价。协议中工程量清单所列工程数量，因为施工计量后实际增加或降低则不应列入变更范围。（2）变更指令施工单位只能也必须从监理工程师工程变更指令或指示，不能随便接收其它工程变更要求，即没有监理工程师指示，施工单位不得进行任何变更。工程变更指令必须是书面。假如因一些特殊原因，监理工程师有权口头下达变更令，施工单位应在要求时间内要求监理工程师书面确实认。监理工程师在决定同意工程变更是，要确认此工程变更须属于本协议范围，此项变更必须对工程质量有确保，必须符合规范，并要事先征得建设单位同意。（3）变更符合权限对包括设计漏项、变更技术方案和技术标准等，不论其经费增减情况，均应及时经总监书面通知施工单位，得到认可后才能下达。（4）变更估价变更估价由总监按协议条款关于要求会同建设单位进行处理，由总监书面通知施工单位，并交建设单位一份。若变更后工程细目标单价或和价无类似价格可参考，则先由总监与施工单位协商，定出他认为适宜单价或和价，报建设单位认可。若协商不成，总监有权定出他认可适宜单价或和价，报建设单位认可后通知施工单位。4.2.5.2索赔（1）监理工程师一个主要职责就是怎样预防和降低无须要索赔，以及一旦索赔事件发生，怎样想方设法使索赔费用降到最低程度和怎样公平、合理处理索赔。施工单位提出索赔申请及程序①第一次索赔事件发生后28天内，施工单位向监理工程师报索赔意向书，并抄报建设单位。②索赔事件连续发生，按28天时间间隔提交索赔详细资料。③索赔事件终止后28天内，施工单位向监理工程师提交详细索赔申请书及帐单，并抄报建设单位。总监审查，并签报建设单位审批。（2）监理工程师审批索赔程序①查证索赔原因：监理工程师首先看施工单位索赔申请是否有协议依据，然后将施工单位所附原始统计和帐目等，与监理工程师自己所保留统计查对，搞清费用索赔原因。②核实索赔数量：假如施工单位费用索赔理由成立，就应查看施工单位数量计算是否正确，或监理工程师认为正确费用应是多少，监理工程师应对索赔作出公正裁决，维护建设单位和施工单位双方利益。③索赔支付：索赔款额能够在任何期中支付证书中向施工单位支付，由总监报建设单位同意后，书面通知施工单位。4.2.5.3审查分包协议在签约后，施工单位应依照在标中提出分包计划及分包单位，向总监提出分包申请，并将分包单位技术力量、管理水平、施工机械详细情况和以前业绩等与分包内容、分包协议报总监审核，然后报建设方同意。在协议实施过程，监理工程师与分包单位不发生直接关系，建设单位也不直接向分包人付款，施工单位应指派合格现场管理人员和质量检验人员配合监理人员对发包人工程现场进行现场监督，分包单位全部检验汇报和申请均先经施工单位质检人员检验签字，在报监理工程师，监理工程师只接收施工人员申请、请示并向其发出指令。施工单位对取得同意分包单位负责协议要求一切责任和义务。对任何分包单位行为、违约和疏均应负担全部责任。对在投标书中没有说明分包任何工程均不允许分包。4.2.6监理例会与汇报制度4.2.6.1现场监理例会：通常由各监理室总监每七天召集一次监理会议，并请建设、施工单位现场责任人等参加，讨论协调质量进度及投资等问题。必要时可邀设计单位、监理单位及施工单位主管部门参加。每次例会各监理室都要整理统计或会议纪要，以及检验督促实施。4.2.6.2监理月报：分阶段向建设单位报送各监理工程质量、进度、投资和安全方面监控情况各一份。4.3项目监理机构人员职责及权限4.3.1总监理工程师职责4.3.1.1确定项目监理机构人员分工和岗位职责；4.3.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；4.3.1.3审查分包单位资质，并提出审查意见；4.3.1.4检验和监督监理人员工作，依照工程项目标进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作。4.3.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；4.3.1.6审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；4.3.1.7审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算；4.3.1.8审查和处理工程变更；4.3.1.9主持或参加工程质量事故调查；4.3.1.10调解建设单位与承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期；4.3.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；4.3.1.12审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参加工程项目标完工验收；4.3.1.13主持整理工程项目标监理资料。4.3.2专业监理工程师职责4.3.2.1负责编制本专业监理实施细则；4.3.2.2负责本专业监理工作详细实施；4.3.2.3组织、指导、检验和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议；4.3.2.4审查承包单位提交包括本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报；4.3.2.5负责本专业分项工程师提出汇报；4.3.2.6定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；依照本专业监理工作实施情况做好监理日志；4.3.2.7负责本专业监理资料搜集、汇总及整理，参加编写监理月报；4.3.2.8核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况依照实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认；4.3.2.9负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。4.4监理工作制度4.4.1设计文件、图纸审查制度监理工程师在收施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复位复查设计图纸，广泛听取意见，防止图纸中差错、遗漏。4.4.2技术交底制度监理工程师要督促、帮助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸全成技术交底设计（意图、施工要求、质量标准、技术方法），并依照讨论事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。4.4.3开工汇报审批制度当单位工程主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工汇报书》经监理工程师现场落实后，通常工程即可审批，并报监理站。对重大工程及有争议工程报监理站审批。4.4.4材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件出厂证实、材质证实、试验汇报、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问主要材料进行抽样，再有监理工程师监督下，使用施工单位设备进行复查不准使用不合格材料。4.4.5变更设计制度如因设计图错漏，或发觉实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会谈同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理站审核无误签发《设计变更指令》。4.4.6隐蔽工程检验制度隐蔽以前，施工单位应依据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检验隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检验，重点部位或主要项目应会通施工、设计单位共同检验签认。4.5 监理细则4.5a) 轻钢龙骨质量抽检 检验要求：审查龙骨材料质保书，并查对现场龙骨规格和质量；龙骨间距、平整度、垂直度实测值，应在允许偏差规范围内。 检验方法：用2M直尺、托线板钢卷尺、塞尺 检验数量：总工作量10％b) 罩面板质量抽检 检验要求：审查罩面板质保书，并查对现场材料规格和质量；罩面板表面平整、立面垂直和接缝高低实测值应符合规范要求，允许偏差分别为3mm、3mm、0.5mm； 检验方法：用2M直尺、塞尺、托线板检验数量：总工作量10％4.5a) 轻钢龙骨质量抽检 检验要求：审查龙骨材料质保书，并查对现场龙骨规格和质量；龙骨、吊杆间距、予拱度应满足设计或规范要求；龙骨标高及顶棚四面水平线应符合设计要求。 检验方法：用尺、水准仪、5M线 检验数量：按有代表性自然间抽查10％。过道按10延长米；礼堂、厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间。b) 罩面板质量抽验 检验要求：审查罩面板质保书，并查对现场面板规格和质量；面板表面应平整，接缝平直，允许偏差分别为3mm；面板接缝高低应符合规范要求，允许偏差为1mm。压条应平直，间距符合设计要求，允许偏差分别为3mm、2mm。 检验方法：用2M直尺、楔型塞尺、5M线 检验数量：按有代表性自然间抽查10％。过道按10延长米；礼堂、厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间。4.5a) 饰面材料质量检验要求：品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求检验方法：目测并与封样对照，检验质保书及实样检验数量：进场实样抽检10％b) 饰面（砖）安装表面质量 检验要求：表面平整、洁净、色泽协调一致；接缝填嵌密实、平直、宽窄一致、颜色一致、阴阳角处板（砖）压向正确，非整砖使用部位适宜；周整砖套割吻合，边缘整齐；饰面不得有空鼓。 检验方法：目测或用尺、小锤 检验数量：室外：以4M左右为一检验层，每20M长抽查1处（每处3延米），但不少于3处。室内：按有代表性自然间抽查10％，过道按10延长米，礼堂、厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间。c) 墙面饰面工程允许偏差项目检验 检验要求：立面垂直（2mm），表面平整（1mm）；阳角方正（2mm），接缝平直（2mm）；墙裙上口平直（2mm），接缝高低（0.3mm），接缝宽度（0.5mm） 检验方法：用2M直尺、托线板、塞尺、200mm方尺、5M线 检验数量：室外：以4M左右为一检验层，每20M长抽查1处（每处3延米），但不少于3处。室内：按有代表性自然间抽查10％，过道按10延长米，礼堂、厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间。d) 地面饰面允许偏差项目检验 检验要求：相邻两块板高度差（大理石、花岗石面层0.5mm）；板块接缝直线度（大理石、花岗石面层为2mm）；平整度（大理石、花岗石面层为1mm）；标高（5mm） 检验方法：用2M直尺、塞尺、托线板、5M线、水准仪 检验数量：室外：以4M左右为一检验层，每20M长抽查1处（每处3延米），但不少于3处。室内：按有代表性自然间抽查10％，过道按10延长米，礼堂、厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间。4.54.5a) 木地板条材和板材抽检 检验要求：材料必须具备商品检验合格证；铺设时含水率应满足要求； 检验方法：检验测定统计 检验数量：自然间10％，且不少于3间。b) 木格栅、平地板和垫木抽检 检验要求：必须作防腐处理；木格栅安装必须牢靠、平直，其截面尺寸间距和稳固方法必须符合设计要求；木格栅平直，允许偏差为3mm； 检验方法：观察脚踩、2M直尺 检验数量：代表自然间抽查10％，每间抽查5点。c) 木地板面层表面质量抽检 检验要求：面层必须铺钉牢靠无松动，粘结牢靠无空鼓；面层刨平磨光、无刨痕、戗茬和毛刺等现象，图案清楚，清油面层颜色均匀一致；木板端头接缝应在格栅上，并应间隔错开。板与板之间应紧密，如为长条形板时，不应大于0.5mm，面层与墙留10－20mm空隙，用木踢脚板封盖；允许偏差：表面平整度2mm，踢脚线上口平直3mm，板面拼缝平直3mm。 检验方法：观察、2M直尺、5M线、塞尺 检验数量：代表自然间抽查10％，每间检验5点。4.5a) 门窗制作质量抽检 检验要求：木材质量符合设计和规范要求，其中含水率不应大于12％；门窗框、扇楔槽必须嵌合严密，以胶料胶结并用胶楔加紧，胶料品种符合规范要求；胶合板、纤维板门门板层必须胶结牢靠，胶料品种符合规范要求。门上下冒头应钻有透气孔；木料孔节与直径大于5mm虫眼，用同一树种木塞加胶填补，清油制品木塞色泽、木纹应与制品一致。 检验方法：卷尺、目测、手拉捺 检验数量：扇数5％b) 门窗表面质量检验 检验要求：表面平整整齐，无戗茬、刨痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角。清油制品色泽、木纹近似；截口、起线顺直，割角准确，交圈整齐，拼缝严密，无胶迹。清油制品两块拼缝木材色泽、木纹一致，制成后应及时涂刷中性底油，并涂刷均匀；允许偏差：翘曲3mm，对角线长度差2mm，平整度2mm，宽高（＋0、1）mm，截口线条和结合处高差0.5mm，扇冒头或棂子对水平线±1mm。 检验方法：用1M直尺、卷尺、塞尺、目测 检验数量：扇数5%c) 木门窗安装质量抽查 检验要求：安装位置必须符合设计要求；门窗框必须安装牢靠，固定点符合设计和规范要求；框与墙体间填充应饱满；截口顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘；小五金安装齐全，位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活；门窗坡水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢靠紧密，无缝隙；允许偏差：门框正侧面垂直度3mm，框对角线长度差2mm，框与扇，扇与扇接触处高低差2mm，门窗扇对口和窗与框间留缝宽度1.0～2.5mm，门扇与地面间留缝宽度3.5mm。 检验方法：1M托线板、塞尺、直尺、目测 检验数量：扇数5％4.5a) 材料质量抽检 检验要求：树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计和规范要求。其中，含水率不应大于12％；护墙板面颜色要近似，花纹选取一致。 检验方法：目测、手摸 检验数量：总数10％b) 细木制品制作质量抽检检验要求：尺寸明确、表面平直光滑、棱角框，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺点。检验方法：目测、手摸、尺量检验数量：每间数量10％c) 细木制品安装质量抽检 检验要求：安装位置正确，割角整齐，交圈，接缝紧密，平直通顺。墙面紧贴，出墙一致；窗帘盒与墙面之间不应有缝隙；窗台板泛水一致，不出现倒泛水现象；允许偏差：窗台板、窗帘盒两端高低差2mm，两端距窗洞长度差3mm，护墙板（平直3mm、垂直2mm、表面平整1.5mm，压缝条间距2mm），挂镜线（平直3mm），楼梯扶手（栏杆垂直2mm，栏杆间距3mm，扶手纵向弯曲4mm），贴脸板（内边缘至门窗框截口距离2mm）。 检验方法：吊线、尺、5M线、1M靠尺 检验数量：每间每项1点4.5a) 涂料检验检验要求：材料品种、颜色应符合设计和选定样品要求检验方法：检验质保书及品牌，并与封样对照。检验数量：全部涂料及油漆b) 施涂涂料表面质量抽检 检验要求：薄涂料表面不允许掉粉、起皮、漏刷、透底；不允许反碱、咬色、流坠、疙瘩；颜色一致，无刷纹；装饰线、分色线平直，偏差小于2mm；门窗、灯具应洁净；厚涂料表面不允许漏涂、透底、起皮；不允许反碱、咬色；颜色一致，流坠均匀；门窗、灯具应洁净；清漆表面应不允许漏刷、、脱皮、斑迹；棕眼刮平，木纹去除，光亮柔和、光滑无挡手感；不允许裹棱、流坠、皱皮；颜色一致，无刷纹；五金、玻璃等应洁净。 检验方法：目测、5M线 检验数量：室外，按施涂面积抽查10％；室内，按有代表性自然间（过道按10延米长，礼堂、厂房等大间可按每轴线为1间）抽查10％，但不得少于3间。4.6 监理工作工作关键点4.6a) 隔断工程所用材料进现场使用前，应先审查关于质量确保资料，并依据标准、封样对现场材料进行检验，如有问题应立刻向施工单位提出，必要时应做复试，如材料不符合要求时，可要求施工单位退货或返工。b) 龙骨安装隔墙主龙骨间距应满足设计要求，且不应大于600mm；隔墙门洞两侧应用附加龙骨加强；上下端沿边龙骨，应用射钉、膨胀螺栓固定，间距≤600mm为宜，要求各自交接