终总结及工作计划

终总结及工作计划（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提醒：该文档是本店铺精心编制而成，希望大家下载后，能够帮助大家处理实际问题。文档下载后可定制修改，请依照实际需要进行调整和使用，谢谢!而且，本店铺为大家提供各种类型计划范文，如教学计划、工作计划、学习计划、年度计划、计划书、其余计划等等，想了解不一样计划格式和写法，敬请关注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofplantemplates,suchasteachingplans,workplans,studyplans,annualplans,plans,otherplans,etc.Ifyouwanttolearnaboutdifferentplanformatsandwritingmethods,staytuned!正文内容所谓关键点，实际就是计划摘要，即经过整理，把主要内容摘出来计划。通常以文件下发计划都采取“关键点”形式。下面就是本店铺给大家带来20XX年底总结及工作计划，希望能帮助到大家!20XX年底总结及工作计划1为完善工作作风，提升企业品牌。20XX年企业综合办公室以提升素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕企业中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为确保年度各项工作顺利完成，制订综合办公室工作计划以下：一、党建工作计划1、主动做好入党主动分子培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部最少2名。2、做好党员发展对象推荐、测评、培养、政审等工作，完成整年党员发展计划。3、深入完善基层党支部考评标准和考评方法，确保党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题大型活动。6、制订方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作计划1、理顺企业宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容愈加丰富，贴近员工，提升《_新闻》水平。2、结合企业实际，强化企业形象宣传工作。重点理顺企业内部口号、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用企业统一色、统一尺寸等。3、经过专业协会和其余媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。4、配合企业其余部门做好宣传报道工作。如：企业重大活动、题材新闻报道策划;联络、接洽企业外新闻单位来企业采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道宣传口径等。三、群团工作计划1、制订计划方法，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩文体活动。3、结合企业生产经营工作实际，制订方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、20XX年安全工作计划1、从深入完善企业安全保卫工作制度入手，结合企业实际，在组织好研究、探讨基础上，成立企业治安保卫大队，健全、完善企业安全保卫系统。2、做好安全保卫人员培训工作，提升思想、业务素质，维护好企业办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，预防意外事故发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所管理工作，定时检验，注意发觉治安隐患，要求关于部门限期整改。5、认真做好消防安全工作，制订消防器材配置计划，定时检验、落实消防器材使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整理，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作愈加好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理企业文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按要求进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不停提升兼职档案员业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、规划企业绿化区域，并组织实施。做好企业内绿化带、青草、灌木和树木管理工作，定时浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分企业内卫生区域，制订标准和考评方法，按现场管理要求进行管理考评。确保企业内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，愈加好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实施定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作计划1、深入加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制订详细车辆使用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。3、做好企业货物运输车辆租用工作。重点依照市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室工作计划(其它方面)1、推行“5S””管理，制订标准和方法，按现场管理要求进行管理考评。2、做好行政公文编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，依照企业详细情况按照定额，落实到部门。5、做好低值易耗品管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分企业、部室办公用具经费实施定额管理，纳入考评体系。6、依照需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提升工作效率。20XX年底总结及工作计划220XX年，办公室将在学校党政领导下，认真落实党教育方针、政策，遵照上级部门指示、决定，以学校总体工作目标为中心，认为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，努力提升本身素质，在广大教职员支持和配合下有目标、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室职能。本年度学校办公室计划做好以下几方面工作：一、常规工作1.及时收发书面和网上文件，并交校长审阅，依照校长审阅意见，转达给相关处室办理或通知相关教师。2.及时向县教委和其余上级部门上报各类学校工作材料。3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。4.做好学校行政会议、教师会议和其它主要会议统计工作。5.负责起草并确定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。6.安排好学校每七天及节、假日行政值班工作。7.管理好学校印章，实事求是地开具各类证实和学校对外介绍信。8.深入加强办公用具管理，以及来人来客接待工作。9.涵接好学校与其余单位及部门工作，促进学校方方面面工作顺利开展。10.加大学校宣传报道，扩大学校影响力和知明度，为学校发展营造一个良好气氛。二、重点工作1.帮助校长督促校内各职能部门主动做好工作，坚持每个月对各部门常规工作开展情况进行一次统计，做好统计，及时向校长反馈信息，为学校决议提供参谋。2.深入做好各部门(科室)统筹协调工作。坚持重大问题归口汇报;上情下达，下情上达要及时、准确;做各部门(科室)之间沟通桥梁，维护好学校班子团结，提升工作效率。3.广泛了解与学校关于外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度;及时了解和搜集学校各项工作开展情况，加强与各处室信息沟通，及时以书面和小黑板形式向广大教职员和社会通报学校工作动态和办学结果。4.加强与新闻媒体联络。努力扩大学校在社会上影响，提升学校著名度，促进社会和家长对学校了解，增强办学信誉度。5.促进档案管理规范化。依照档案工作要求，深入建立和规范分门别类文书、基建、教学、照片等各类档案，提升档案查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类检验评定材料准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字统计、查对工作，及时报送，统一存档。6.建立证件保管和使用责任人制度。7.做好学校考勤、考评及其它方面统计汇总工作，并及时报相关领导查阅。9.深入完善行管服务人员岗位职责，定时督促、检验落实情况。20XX年底总结及工作计划320XX年作为全县“教育质量提升年”，将是_乡中心小学发展历程中主要一年。学校将以县局年度教育工作会议精神为指导，全方面扎实教育基础，全方面提升办学条件，全方面优化治理水平，全方面提升教育质量，全力办好农村小学品牌和样板校。在做好常规工作同时重点抓好以下六个方面工作：一、努力创建_市“《义务教育学校管理标准》实施示范样本校”。以县局推荐我校为市级实施《管理标准》示范样本校为契机，全方面优化学校管理水平。在平等对待每位学生、促进学生全方面发展、引领教师专业发展、提升教育教学质量、营造友好安全环境、建设当代学校制度六方面实现全方面系统突破，形成实施《管理标准》系列方法、方法和经验，为县域内同类型学校提供参考和示范。二、加强教育信息化建设。加大信息化硬件建设，建好计算机教室、校园网站及校园局域网，做好现有设备养护和使用工作，最大程度地使用好现有电脑、班班通设备及服务器等网络设备。开设好信息技术课程，确保国家课程即定目标得到很好落实。加强教师信息技术应用能力培训，提升教师应用信息技术意识和能力。充分利用_省基础教育资源网等网络资源平台，学习“翻转课堂”理念，提升课堂教学当代化水平。三、加强名师培优工作。发挥校内名师示范引领作用。邀请校外名师到校做专业成长汇报、上示范指导课。做好教师专业成长指导和培养培训工作。继续推进“专业阅读、专业写作和专业发展共同体”教师专业成长“三专模式”。落实好岗位大练兵活动计划，增加教研频数，提升教研实效。开展教科研课题申报工作，以课题为导向提升教师教科研水平。主动筹备县第十一届“教坛新星”与第三届“教坛中坚”、“教坛宿将”评选。四、加强内部管理水平。加强教学业务管理，尤其是要精细作业设置与批改、备课、教研等常规业务管理、教风学风营造及学籍管理等工作，扎实学校内功。加强班级管理，提升班主任管理水平与实效。加强少先队工作，做好守则规范、文明礼仪、心理健康、班团体活动、文明督查等日常工作，确保活动有显著实效。加强安全管理，落实安全计划及安全一月一主题活动内容。加强留守儿童教育、工会工作、食堂运行等后勤服务工作。加大环境、卫生、设备使用与保养等日常工作力度。完善教育教学奖励方法，用活奖励资金，健全各项规章制度，实现学校管理规划化、科学化、精细化。五、加强基础设施建设。做好食堂设施设备、食堂周围地坪、操场硬化、西教学楼门前花砖地坪、教师洗浴室、校园绿化、教学楼四楼渗漏后续粉刷、各功效教室粉刷、教学设备购置与安装等基础设施建设。深入提升学校办学硬件条件，推进校园绿化、净化、美化、亮化工作，深入抓好校园文化内涵建设，提升学校办学条件品位。六、做好新教育年度评定及长三角网络结对线下教研活动。精心做好四月中下旬新教育年度评定工作，以评定为契机，深化新教育试验开展，全方面提升学校办学层次。精心筹备长三角网络结对线下教研活动在我校举行，全力展示农村学校办学精神风貌。精心筹备《义务教育学校管理标准》实施市级示范样本校评定验收，建成名副其实实施《标准》市级示范校。20XX年底总结及工作计划4一、加强员工培训和自我学习。经过开展多个形式培训，提升员工服务技能、意识，愈加好为宾客提供优质服务;下六个月共制订培训计划13项，培训课时34课时，每位员工平均培训课时不低于16课时。同时加强本身业务知识和技能学习，加强自我能力提升。二、丰富员工活动和提升企业凝聚力经过开展多个形式员工活动，促进员工之间沟通交流，调动员工工作主动性，实现劳逸结合，增强团体凝聚力，表现大厦对广大员工关爱，共制订员工活动9项。三、加强企业文化建设，创建大厦网站和店报企业文化是企业连续发展关键动力，表现了企业关键价值观。为愈加好宣传和树立大厦服务品牌和形象，将经过更多形式路径和方法进行企业文化建设。作为宣传大厦形象窗口——网站建设和店报创刊将愈加主要，办公室将围绕一网一报进行全力工作。将于7月中旬完成对大厦网站初步建设，8月初完善网站各项板块，8月中旬进入正常管理运作状态。基于对网站建设和工作经验，拟于20XX年元月完成店报创刊工作。四、完成ISO9000质量认证，提升大厦科学、规范管理依照大厦要求，9月份将开展质量认证前期准备工作。联络相关机构进行大厦各项工作测评和指导，依照质量认证机构工作要求进行各项工作计划和开展。五、完善大厦会议形式，开展经营分析和年度总结等会议完善各种会议机制及参加人员范围，做到各种会议有程序、有制度、有形式、有内容、有影响、有跟踪验证。周例会。参会人员范围由部门经理扩大到主管级以上，有利于大厦各种工作指令、精神延伸和落实。会后印发会议统计发送各部周知。牵头部门：综合办经营分析会。每个月或每季度结束前召开，分析当月或上月经营情况，提出不足，总经经验教训。依照年度营销计划跟进和调整下月或下一季度经营任务及营销策略。牵头部门：销售部、财务部季度、年度总结。开展六个月度、年度总结表彰大会等总结性会议，多总结、多交流，切实丰富大厦管理。六、完善员工档案管及优化人力资源结构建立健全员工档案管理，完善员工入、离职员作程序，促进员工在职再教育和职业规划工作。主动优化人力资源结构，在满足各岗位用工条件下，招纳优异员工，并主动配合部门用好、管好员工，促进大厦人力资源科学发展。七、做好大厦证照管理和后勤保障工作做好对大厦各种营业执照、卫生许可、企业组织机构代码等相关证件管理、保留和年度验审工作。做好部门与其余部门沟通协调，做好上传下达、办文办会、建章立制、外联宣传等工作，切实为大厦做好后勤保障工作。20XX年底总结及工作计划5一、行政管理工作：1、认真做好文件整理工作_年1月至11月，按照企业要求确定综合性文件、汇报96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，已认真做好相关文件收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料整理存档工作。2、帮助企业领导，完善企业制度依照企业运行工作实际，帮助企业领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。经过这些制度，规范了企业员工行为，增加了员工责任心。3、完成企业资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作因为企业发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于_年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为企业顺利经营打下基础。于_年9月完成资质证书变更工作，为企业顺利发展打下基础。4、顺利完成各项会议、接待工作对在企业召开会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，确保会议按时召开。会后完成统计报总经理室。对在企业外召开会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用结算工作。5、组织安排各项活动_年组织安排了各种形式活动，得到了各部门、项目部支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了企业团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥顺利传递贡献了自己力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提升服务质量”大讨论活动。二、人事管理工作1、依照需要，及时做好人员招聘及现有些人员潜力开发工作人员招聘是人事管理工作中重点，_年伴随政务区各项配套设施建成，物业基层人员处于一人难求局面，为打破僵局，采取多元化招聘伎俩，与劳务企业订立基层员工用工协议;与周围街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，企业顺利接管天鹅湖畔小区，迎难而上，高效、及时完成了小区基本人员配置。截止11月份，企业现在在岗人员941人。人力资源招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足企业运行需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并确保组织高效运转是人力资源配置标准。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门人力需求进行必要分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、确保贮备、慎重招聘。2、提升员工综合素质，主动展开各项培训为了提升员工服务意识、竞争意识、创新意识，主动开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业企业总工程师江群、10份月邀请市消防支队谢科长对企业相关人员进行消防监控方面知识培训。另，数次组织相关员工参加跟本身业务知识关于培训，促进了企业员工理论知识提升，本身素质得到一定程度改进。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放_年下六个月，在外借一人配合下，对企业相关员工档案、考勤卡等进行了整理，现在档案管理工作基本能达成领导要求。在劳资管理方面，人事管理人员一丝不苟，对企业各部门、项目部送交上来考勤表、加班表重复查对，发觉疑问及时汇报，不造含糊不清帐表，按时将工资表送交财务。4、做到正当用工，完善劳动协议订立和社会保险入户、转出工作_年1月1日新劳动协议法实施，这就