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文档简介

节约“一滴水、一度电”活动方案为了贯彻销售公司“经营一元钱,节省一分钱”精神,开展全员本钱目标治理,落实我公司的降本减费目标,结合我公司的实际状况,制定本方案。

一、指导思想

为了乐观响应国家节能减排的政策号召,更好地贯彻科学进展观,应对国际金融危机挑战,保持经济平稳较快进展;为了加强我公司精细化治理,最大限度降低我司运行本钱,削减不必要水电费支出,养成勤俭节省的良好习惯,提倡全体员工从小处着手,立足本职岗位,大力开展节省一度电、一滴水等活动,扎实推动我公司节能降耗工作,提升我公司的本钱竞争力,增加社会责任感。

二、活动时间、参加人员:全年度开展,由财务处、数质量处牵头,全体员工共同参加。

三、详细工作措施

(一)节能降耗的宣传工作:节能减排已经成为我

国当前经济社会进展的一项重要而紧迫的任务,做好这项工作就必需加大节能降耗宣传力度,提高员工节能生产意识,广泛宣传节能降耗的重要性、紧迫性。

1、如在办公网上公布相关的文件;在公司的板报上宣传节省一滴水、一度电的图文;在杂志上登载相关的文章;在经营场所张贴一些节能简报,悬挂节能横幅等,努力开展节能的普及工作。以多种宣传方式充分调动了员工参加节能减排的乐观性,时刻提示我们从日常做起、从小事做起,提高降费的意识。

2、公司有关部门可定期举办了节能培训和节能学问讲座,如日常生活如何节能,高耗能设备的治理和维护等等。我们从一点一滴抓起,提倡大家携手节省一滴水、节省一度电,做到人走水断流,准时开关灯,以杜绝不良的铺张行为。

(二)节能降耗的措施

1.从节省一滴水做起,不断强化节水意识,养成节水习惯。加强对用水设备的维护和改造,定期对供水设施进展检查和修理,杜绝跑冒滴漏现象。

2.强化对用水的使用和治理。坚决杜绝长流水,掌握各个阀门、龙头的出水流量,在满意使用根本要求的同时,削减单位的耗水量。

3.合理设置空调温度。夏季空调温度设置不低于26摄氏度,冬季低于28度尽量不开空调,并做到无人时不开空调,非工作时间、节假日不开空调;提倡每天少开1小时空调,开空调时不开门窗;下班提前1小时左右关闭空调,利用余冷来掌握室内温度。

4.节省办公用电。办公室、会议室等场所室内亮度足够时不再开灯,尽量采纳自然光,尽可能少开灯或不开灯。离开办公室要顺手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”、“白昼灯”。饮水机要随用随开,下班后自觉关闭各类电器设备电源。

5.加强用电治理。要指定专人负责检查各办公区域内用电设备,对步行楼梯灯、楼道照明灯实行定时开关制度。定期检查各部门节电状况,结果予以网上通报,并作为各部门月度考核依据等。

(三)节能降耗的详细落实

根据我公司降本减费方案,费用归口治理原则,公司降本减费目标由数质量落实,分3个线条开展实施:

1、机关:由总经理办公室负责落实办公楼的活动开展。机关治理人员要发扬艰难朴实,勤俭节省的精神,从“我”做起,全力发挥榜样带头作用,为基层树立典范。

2、油库:由物流中心、太平洋公司详细落实开展。

(1)加强对油库外接水、电源的治理,强化征收和清理;

(2)加强职工宿舍生活用水、用电的治理,实行合理的定额治理;

(3)加强对水网点的巡逻,确保无跑、冒、滴、漏现象;

(4)尽量提高库区用水的二次利用率,库区排水系统将水引回至消防池回收二次利用,尽量削减使用清洁水直接冲洗发货车辆和场地;

(5)在油库的电气照明线路设计上采纳分线路掌握方案:即照明电气设备分段、间隔或者独立设置掌握开关,依据需要开启,避开总线路开关一次开启多个设备而产生的铺张;

(6)做好各月的能耗台账记录,建立完善水电费分析制度。

3、加油(气)站、油船:由各市县公司、海疆中心、液化气中心详细落实开展。

(1)供应洗车效劳、便民加水的加油站,要做好供水效劳的同时要想方法节水;

(2)主副营电表进展改造,分表核算,副营电费全部由承包人担当,严查水电私拉乱接和外单位、四周居民水电粘附于加油站的现象;

(3)加强加油站宿舍的用水、用电治理,对配备的生活设备加强治理,制定合理的用水、电消耗量。

(4)加强自用油发电治理,对于确需发生自发电的加油站,市县公司(中心)依据当地的实际状况,给与核定标准,每次发电做发电日期、时间等台账记录。

(5)加强加油站节能治理。一是有序改造加油站用水用电系统,更新节电节水设备,大力推行使用节能灯;二是合理掌握照明灯使用数量和使用时间,调整局部加油站营业时间;三是连续推广实施“先开油箱后提枪”;四是落实非油品业务用水、用电单独安装水电表和分开统计核算制度。

(6)建立月报制度,健全完善能耗台帐,建立并落实了每月能耗分析和统计分析制度。各加油(气)站、船经理定期向市县经理汇报节能达标工作开展状况,各市县经理每月对节能达标工作状况进展汇总分析后向公司加油(气)站节能达标领导小组汇报。加油站节能达标领导小组加强对节能达标活动日常工作的跟踪督查,并不定期进展抽查,强化考核评比。

四、活动详细要求

1、各有关单位领导要高度重视这次活动,指定专人负责这次活动,要依据实际状况,制订切实可行详细实施措施组织落实,细心部署,做到有

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