室外道路及管网工程施工组织设计方案

室外道路及管网工程施工组织设计方案

室外道路及管网工程施工组织设计方案第一章施工程序总体构想一、编制依据及标准（一）、编制依据1、泰安市某小区一期室外道路及管网工程施工招标文件及答疑。2、泰安市某小区一期室外道路及管网工程图纸3、我单位对施工现场踏勘和调查情况4、《城市管网综合规划设计规范》（GB50289-98）5、依照国家、地方关于施工验收规范、标准及施工管理制度。6、《城市道路设计规范》（CJJ37-90）7、我单位人员和机械设备等综合实力及以往类似工程施工经验。（二）、编制标准1、认真研究工程设计说明，进行详细图纸查阅取得第一手资料。2、本着“百年大计，质量第一”和标准。严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序施工质量关，以高标准工序质量来确保全部工程施工质量。坚持“高起点、高标准、严要求”标准。3、落实执行国家、省、市关于部门以及企业各种制度、要求、标准。4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量标准。以先进施工设备确保先进施工工艺，以先进施工工艺确保施工质量，从根本上确保工程质量目标实现。确保重点、统筹安排、合理组织，按施工计划完成施工任务。5、确保本协议段按期完工标准。优化资源、设备、人员配置以满足施工工期和施工质量要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程施工，搞好工序衔接，采取平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。6、搞好环境保护，实施安全生产，文明施工。7、优化施工方案，采取技术组织和管理方法降低工程造价。二、总体概述（一）、工程概况泰安市某小区一期室外道路及管网工程，位于长城路以东，泰山大街以北，此次招标主要内容：道路工程为水泥混凝土路面，道路宽度3m、4m、5m、6m不等，两侧路缘石为锯解剁斧花岗岩。室外管网主要招标内容为雨、污水管线。(二)工程目标1、质量目标：全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，达成合格工程标准，争创优良。2、工期工期要求：本工程工期为31天。计划从12月1日开工，12月31日完工，我企业确保在31个日历天完工，各分项工程施工进度满足业主要求。3、安全目标本工程中安全目标是：本工程安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工落实“安全第一，预防为主”方针，并创建安全文明标准工地。“一创建”即：创建安全标准工地。4、环境保护目标；“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5、主要重、难点工程本工程施工正处于冬季，不利于水泥混凝土路面施工，施工时一定要严格按照冬季混凝土路面施工规范进行施工，确保路面施工质量。本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮（如外墙抹灰、内墙贴瓷瓦与地面施工等），干扰原因较多，而施工现场狭窄，各工种施工时一定配合好，防止相互干扰，合理穿插进行施工。三、施工程序总体概述（一）、各科室职能分工为确保本工程顺利实施，依照本工程特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力标准组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师、总经济师和施工技术科（含测量队）、质量检验科、计划统计科、安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等科室。项目经理主要责任和权利以下：1、项目经理部要推行确保工期目标、安全目标和文明施工等目标实现责任。2、项目经理部有服从甲方和监理指示及地方关于交通、环境保护、防火、防汛等部门管理，确保工程正常进行责任。3、项目经理部按照项目法全方面负责本工程组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。4、项目经理负责本协议段全方面管理，总工程师负责技术、质量和计划管理，副经理负责现场工程进度计划落实和对外协调工作，总经济师负责协议管理和经济核实，各科室工作职能见下表：部门职能施工技术科施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量检验科质量检验、质量监督、分析处理质量问题安全监察科安全管理制度检验和落实、设备和人员调度计划统计科制订施工计划、统计报表、计量、协议管理、经济核实物资设备科材料、物资、施工机械设备供给及管理财务科财务管理、经济核实、费用控制、资金筹集和控制中心试验室各种试验、检测及计量管理工作项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、政工备注各科室在推行各自职责同时，加强科室之间协作（二）、施工平面布置图1、施工平面总体布置标准针对本工程工期短，施工现场全部在小区内施工，能够租用别施工队伍暂时彩板房，也能够自己搭建暂时彩板房，现场临设布置尽可能采取集中、高效标准，在施工现场中间，便于管理，尽可能降低施工现场占地。（三）、施工准备1、施工现场准备（1）确定工地施工范围，征用施工场地，拆除现场障碍，清理地表。（2）做好现场规划。安装供水管线、架设供电线路；修建暂时道路、排水设计等。（3）调查现场结构物与设计是否相符，不符及时上报处理。（4）施工前做好与地方各部门协调工作，主动与关于部门联络，做到既方便施工又不影响地方利益。2、施工机械和仪器设备准备对进场施工机械设备进行全方面检修，掌握各种机械设备现时情况，并进行标识。全部测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上各种仪表，要在使用前进行重新标定。3、材料准备依照施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提前做好材料计划，确保材料供给能满足施工要求，防止因施工用材料短缺而影响施工。4、技术准备（1）接桩、复测。施工前应实测道路及管道高程，如与设计不符，应通知设计人员进行对应变更。接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，进行施工前定位测量，对控制桩施设护桩给予保护，同时加密施工用暂时水准点。（2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发觉差错，及时提交监理工程师和设计部门给予解答。对会审图纸情况形成统计，方便于正确指导施工。（3）进行施工调查，深入了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。（4）进行逐层技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取施工技术方法、施工方法以及安全技术要求等。（5）建立试验室，配置各种试验所需试验仪器设备，并对仪器设备进行标定，试件试验及原材料检验和各种配合比选定等，为施工质量控制提供可靠数据。5、施工人员岗前培训和教育对全部施工人员都要进行岗前培训，依照各自业务和工种侧重点不一样分期进行。全部职员都必须接收完整质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。6、施工动员（1）介绍本工程概况和建设重大意义；（2）动员施工人员以饱满热情参加工程施工，充分展现我企业强大施工能力；（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排标准；（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准详细要求；（6）快速做好设备、人员上场准备工作。第二章各施工段划分依照本工程施工特点和我企业以往施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工次序和流水作业，科学合理组织穿插交叉施工，防止相互制约，本着均衡劳动力，最大程度利用机械设备标准，将工程划分为九个施工段：第一施工段：管沟土石方施工管沟土石方施工队由一个机械化施工队来完成，负责全线管网开挖及管沟回填。第二施工段：管道基础施工队负责全线雨、污水管砼基础及砂石基础。第三施工段：管道施工队负责雨、污水管线敷设工作。第四施工段：砌筑施工队负责全线检验井砌筑工作。第五施工段：路面路基机械化施工队负责道路基层填筑与碾压第六施工段：路面灰土垫层施工队负责道路灰土垫层施工第七施工段：路面浆砌片石垫层施工队负责道路浆砌片石垫层施工第八施工段：路面面层施工队负责道路混凝土面层施工第九施工队：综合施工队负责管网闭水试验及其它零星工程。九个施工段施工中充分利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业。使全部工序有条不紊进行，以达成土建、安装及内部各工程之间互创施工条件，确保工程进度。第三章施工进度计划和各阶段进度保障方法及违约责任承诺（一）、施工进度计划及各阶段进度保障方法1、施工进度计划依照招标文件要求本工程工期为31天，计划开工日期为12月1日，完工日期为12月31日，我方确保在31日历天完成全部工作内容，各分项分部工程满足施工要求。总形象进度控制点以下：第一个控制点：12月1日-12月10日内完成管沟开挖工程第二个控制点：12月5日-12月14日内完成管道基础工程第三个控制点：12月10日-12月18日完成管网安装工程第四个控制点：12月11日-12月19日内完成检验井砌筑工程第五个控制点：12月18日-12月20日内完成闭水试验第六个控制点：12月19日-12月21日内完成管沟回填工作第七个控制点：12月20日-12月23日内完成道路基层工作第八个控制点：12月22日-12月25日完成道路灰土基层工作第九个控制点：12月23日-12月27日完成道路浆砌片石工作第十个控制点：12月24日-12月29日完成道路面层工作第十一个控制点：12月30日-12月31日完工验收为确保工期目标实现，项目经理部依照计划及早进行施工准备，认真组织管网土石方开挖，加紧管道工程，为道路施工创造有利条件。在施工网络计划指导下，确保各专业施工在控制工期内完成任务。1.2分阶段施工进度计划详细施工进度计划详见施工进度表（详见附后施工进度表）。2施工进度计划确保方法2.1施工管理方法2.2技术确保方法系，及时处理设计文件出现各项技术问题，确保设计文件正确和施工连续。2.3进度控制方法(1)劳动力灵活安排，采取先进施工工艺，选择技术水平高，并有丰富施工经验施工队进行施工。(2)采取逐层签定工期协议方式，落实目标奖罚制度。（1）认真做好施工统计，填写好施工进度统计表。在施工计划完成过程中，各级进度计划应跟踪做好各项施工统计，真实记载施工进度计划中每一项工作开始时间、工作进度情况和完成日期，并填写好关于统计图表，为施工项目进度检验分析提供准确信息。（2）提供充分机械机具设备，确保工程施工正常进行，机械机具设备详见机械设备表。（二）、进度违约责任承诺为了确保总工期目标顺利实现，我企业承诺：1、在具备开条件情况下，严格执照双方协议约定开工日期开工，如因我企业原因不能及时组织开工，我企业愿意负担每拖延一天1000元赔偿。2、依照我企业所安排施工进度计划安排，整个工程应在31天内全部完工，如因我企业组织、管理等不到位造成工程不能按时完工，我企业愿意负担每延误一天1000元经济赔偿，但最大赔偿费限额不超出协议价款5%。3、如因我企业原因未能在31个有效工作日内准期完工，招标单位有权没收我企业投标确保金并按协议法违约罚款。第四章劳动力和材料投入计划及确保方法（一）、劳动力组织安排及确保方法1、劳动力组织安排假如我单位中标，项目经理部主要人员（包含项目经理、项目副经理、总工程师、各科室责任人、施工队责任人、测量小组组员等）10人在中标后当日赶赴现场，进行设营及交接桩工作，项目部设在施工现场中部，搭设简易帐篷，与业主、监理工程师、地方政府和群众联络，安家设营，然后组织设备和人员进场。依照施工进度计划，人员分期、分批进入现场，进场计划及劳动力安排详见劳动力计划表：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况12.1-12.612.7-12.1212.13-12.1812.19-12.2412.25-12.31测量工22442机械工6810128管道工6812106砌筑、抹灰工28121412混凝土工468126普通工1316182016维修工22222总计35506674522、劳动力安排保障方法我企业能确保各类施工人员和专业工种，一旦我企业中标，我企业将优先安排劳动力，确保该工程有充分劳动力。我企业技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，具备多方面施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好基础。2.1雨季劳动力保障方法2.2节假日劳动力保障方法为确保工程工期，顺利实现工期目标，我们将采取节假日不放假方法，以确保工程正常施工。3、加强施工作业队伍管理为了便于施工现场管理，确保工程质量、工期和安全目标顺利实现，应加强对施工作业队伍管理，科学合理组织工程全过程施工：3.1总标准对工程施工作业队伍管理,我们本着“五不放松”标准，即技术管理不放松，质量管理不放松，进度管理不放松、安全文明施工不放松、协调度不放松，同时应提供好用水、用电、机械使用、基本生活条件、施工条件等方面服务。组织好材料和机械设备等及时供给，确保施工正常运转。3.2管理方法“优良”，搞好质量过程控制，做到上道工序不合格不进行下道工序施工，施工过程中实施严格“自检、互检、交接检”，做好样板引路。专业工程师、质检员将依照施工方案，技术交底等对分项工程进行验收，发觉不合格或现场实际与资料不符，将责令限期整改，验收合格后，再向监理及业主报验。（二）、材料投入计划及确保方法依照工程施工进度计划，按资源供给能力和需求，做到超前计划，按时供给，强调保障，防止过多储存和供不应求，材料分批进场，短期储存，略有充裕。材料供给厂家选择和确定，均在进料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师确实认合格后，方可订立供货协议。全部材料进场后，均再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。全部材料进场和发放必须进行计量和点验，严格材料管理。第五章机械设备投入计划及检测设备为确保工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良机械设备投入到本工程，施工机械设备投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准要求为标准，并考虑设备完好率和其余不可预见不利原因，增加足够备用量。所需机械设备数量计算方法以下：机械数量=需要机械台班总量/（施工天数×日工作班数×出勤率）其中：（1）需要机械台班总量=施工总工程量×单位工程量台班用量（2）施工天数按施工计划安排天数计（3）日工作班数按1.2工作班/日计（4）出勤率按80%计。依照上面计算方法、本标准工程量、施工计划安排和关于定额计算以及其它不利施工原因影响所增加备用量，本工程需要各种机械设备及情况见“主要施工机械设备表”。泰安市某小区一期室外道路及管网工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力进场时间退场时间备注1全站仪徕卡1瑞士12.112.312经纬仪0101德国199812.112.313水准仪S32北京12.112.314挖掘机CAT3202台美国25612.112.295发电机组250GF2台泰安500KW12.112.316高频液压震动锤SB-801台徐州4.2710.2112.212.287凿岩机1台12.212.288装载机ZL501台济南12.212.289排污泵100型2台上海12.212.2510混凝土搅拌机V-3502台泰安12.312.2811砂浆搅拌机62台济南12.312.2812打夯机WH1704泰安12.412.2813平地机PY1801天津12.412.2814小型振动压路机3TA551美国12.1012.2815重型振动压路机YZ182徐州12.1012.2816平板震动器5泰安2.2KW12.1212.3017振捣棒6北京2KW12.812.2818洒水车EQ140KS101北京12.212.2819自卸汽车斯太尔3青岛105012.112.3120自卸汽车红岩3重庆120012.112.3121翻斗车3重庆12.112.31第六章施工平面布置和暂时设施布置1、施工平面总体布置标准（1）针对本工程处于小区内施工，现场临设尽可能恪守少占地标准，集中高效标准，能够在现场搭设暂时彩板房或者租用其余施工队伍彩板房（因为其余队伍已处于完工）。（2）合理使用现场场地，确保现场道路、水、电、排水系统通畅，便道与现场各工点、仓库位置综合布置，并与场外道路连接。（3）总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，确保施工进度计划顺利实施为目标，在工程施工前，制订详细机具使用、进退场计划、主材周转材料生产、加工、堆放、运输计划、各工种施工队伍进退场调整计划，制订以上计划详细实施方案，详细方法，以指令性、指导性相结合方法，严格依照执行，实施施工平面科学、文明管理。2、施工现场平面布置在施工总平面布置上，力争科学合理利用一切可利用空间，以满足各阶段施工要求，并使场容按“市级安全文明施工示范工地”和“省级安全文明示范工地”标准实施，为此施工总平面布置应从基础设施，机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等几个方面来进行规划。详见各施工阶段施工现场平面布置图。3、施工现场总平面管理施工现场总平面规划与使用，严格执行总包统一管理标准，依照进度计划安排施工内容实施动态管理，并设置专员进行规划、协调，成立文明施工领导小组进行督促。各作业小组进场后场地使用，均应恪守现场文明施工各项要求。4、暂时设施布置及暂时用地表用途面积（M2）位置需用时间（天）办公室及会议室100详见施工平面布置图31娱乐室26详见施工平面布置图31仓库25详见施工平面布置图31水泥库35详见施工平面布置图31厕所16详见施工平面布置图31浴室15详见施工平面布置图31食堂35详见施工平面布置图31工人宿舍300详见施工平面布置图31警卫室8详见施工平面布置图31成品加工区40详见施工平面布置图31其它材料堆放区40详见施工平面布置图31砂、石子堆放区20详见施工平面布置图31(4)后附平面布置图第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和处理方案施工测量依照甲方给出图纸，以及施工现场建筑物，业主给定控制点，严格进行管沟开挖前测量。1、施工测量前准备1.1校对测量仪器，本工程使用电子经纬仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，确保测量仪器准确性。1.2对施工现场内影响施测障碍进行处理。1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。1.4定位依据总平面定出本工程横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。轴线控制网布设，依照当地地形实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设标准以施工测量方便、轻易核验为标准。控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线，并申请规划勘测部门验线。1.5施工轴线测量控制网轴线精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网测角中误差不超出12”，边长相对中误并小于1/15000。1.6施工高程测量水准点引测：依照业主提供由规划勘测部门设置水准点引测现场施工用水准点，采取高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规范要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（依照现场总平面图实际确定水准点个数），方便于相互校核和满足分段施工需要。现场水准点精度及测量方法依照《工程测量规程》高程控制网拟采取四等水准测量方法测定。结构施工测量允许偏差序号项目允许偏差国家标准内控标准1轴线控制网测角误差±12”±12”边长相对中误差1/150001/150002基础垫层标高±15mm±15mm3轴线竖向投测3mm2mm5mm3mm第二节土石方工程依照本工程实际情况，现场踏察所掌握情况，因为本工程工期紧，任务重，管道工程必须先完成，才能早日掀起路面施工高潮。为此必须加强管沟开挖进度，为管道安装提前完工创造有利条件。从而为整个工程路面施工达成协调统一。一、施工准备1、土、石方工程所使用机具一定要提前准备到位（水准仪、经纬仪、水泵、挖掘机、翻斗车、装载机、手推车、钢卷尺、镐、锹、撬棍、大锤、手锤、钎子、木板、木桩、小白线、水桶），确保施工中连续性。2、工作条件施工人员要认真熟悉图纸，了解各种管道分布情况，掌握设计要求，去除管道施工区域内地上障碍物。摸清地下是否有高、低压电线、电缆、水道、及其余管道，并明确位置，认真妥善处理好。管道施工区域内地面要进行清理。杂物、垃圾弃出场外。二、施工工艺测量→确定线路→钉住中心柱→放线定位→沟槽开挖1、管道线路测量、定位测量之前先找好固定水准点，其精准度不应低于III级。（2）在测量过程中，沿管道线路应设暂时水准点，并与固定水准点相连。（3）测定出管道线路中心线和转弯处角度，使其与当地固定建筑物（房屋、树木、构筑物等）相连。（4）若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用尤其标志表明其位置。（5）定线测量过程应作好准确统计，并记明全部水准点和连接线。（6）管道坐标和标高偏差要符合表中要求。从测量定位起，就应控制偏差值。管道坐标和标高允许偏差项目允许偏差（mm）坐标埋地50标高埋地±30敷设在沟槽内±202、放线2.1依照导线桩测定管道中心线、在管线起点、终点和转角处，钉一较长大木桩作中心控制桩。用两个固定点控制此桩，将窨井位置相继用短木桩钉出。2.2依照设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线。2.3测定管井等隶属构筑物位置。2.4在中心桩上钉个小钉，用钢尺量出间距，在窨井中心牢靠埋设水平板，不高出地面。将平板测为水平。板上钉出管道中心标志作挂线用，在每块水平板上注明井号、沟宽、坡度和立板至各控制点常数。2.5用水准仪测出水平板顶标高，方便确定坡度。在中心钉—T形板，使下缘水平。且和沟底标高为一常数，在另一窨井水平板一样设置，其常数不变。2.6挖沟过程中，对控制坡度水平板要注意保护和复测。2.7挖至沟底时，在沟底补钉暂时桩方便控制标高，预防多挖而破坏自然土层。可留出100mm暂不挖。3、机械开挖本工程因为工程紧，任务重，进行开挖管沟较多，为了提升工作效率，实施机械化、标准化，规范化施工。3.1机械开挖前准备工作机械化挖土应绘制详细土方开挖图，要求开挖路线，次序、范围、底部各层标高，边坡坡高，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，防止混乱，造成超挖，乱挖、应尽可能使机械多挖，降低机械超挖和人工挖方。为加紧施工进度，能用机械开挖尽可能用机械开挖，不能用机械开挖，一定要配合人工开挖，采取机械与人工相结合方式。因本工程工期短，任务重，必须采取机械开挖，开挖时应依照地下水位高低、施工设备条件，合理选取挖土机械，以充分发挥机工效率，节约费用，加速工程进度。对长底和宽度均较大大面积土方一次开挖，可用铲运机铲土，如操作面狭窄，且有地下水，土温度大，可采取液压反铲挖掘，在地下水位以下不排水挖土，可采取拉铲或抓铲掘，效果较高。3.2挖土机械生产效率作业方法：3.2.1推土机应以切土和推运作业为主要内容。切土时应依照土质情况，宜采取最大切土深度并在最短距离（6-10米）内完成，要采取下坡推土法，借助于机械自重推力向下坡方向切土和推运，推土坡度控制在15度以内。3.2.2反铲挖掘机作业采取沟端开挖和沟侧开挖。当开挖深度超出最大挖深时，可采取分层开挖。运土汽车布置于反铲一侧，以降低回转角度，加紧工程进度，对于较大面积基坑开挖，反铲之字形移动。3.2.3自卸汽车数量应按挖掘机械生产率和工期要求配置，能确保挖掘或装载机械连续作业。汽车载重量为挖掘机3至5倍。3.2.4挖土机、运土汽车进出基坑运输道路，尽可能利用基础一侧或两侧相邻基础以后需开挖部位，使它相互贯通作为车道，或利用提前挖除土方后地下设施部位作业相邻几个基坑开挖地下运输通道，以降低挖土量。3.2.5机械施工区域，禁止无关人员进入场内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其余作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域，挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过，装土时任何人都不得停留在装土车上。3.2.6挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；全部车辆必须严格按要求开行路线行驶，预防撞车。3.2.7挖掘机行走和自卸车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分别不得小于2.5米。3.2.8夜间作业，机上及工作地点必须有充分照明设施，在危险地段应设置显著警示标志和护栏。3.2.9冬、雨期施工时，设备应搞好接地处理；运输机械行驶道路应采取防滑方法，以确保行车安全。第三节挖沟、排水、管基施工本工程管道深度不是很深，但为了施工方便，所以采取方法，排除管沟内积水，详细方法以下：一、工艺流程挖沟排除沟内积水→管子基础施工→下管→接口→回填土1、排水与挖沟对低于地下水管沟或有大量地面水、雨水灌入沟入或因不慎折断沟内原有给排水管道造成沟内积水，均需组织排除积水。挖土应从沟底标高最低端开始。（1）掌握地下原有各类管道分布情况及介质（2）掌握水文地质资料，分别采取井点法、沟底排水沟集水井等方法，进行排水。（3）可将排水沟设在中段，挖至近沟底时再设在一侧或两侧排水。（4）沟底深度低于地下水位不超出400mm，且沟槽为砂质粘土时，可在沟两侧挖沟排除积水。（5）布置集水井按下表设置。将积水引进集水井后，用水泵抽走。通常情况下，集水井进口宽为1~1.2m。沟帮用较密支撑或板桩进行加固。集水井内侧与槽底边距离，即进水口长度要求以下：粘土1m，粉质粘土±2m，粗砂4m，细砂6m。集水井间距土质类别地下水距沟底高度2m以下2~4m4m以上粘土、粉质粘土、砂质粉土160~180140~160120~140粉砂、细砂130~150100~12080~100中砂、粗砂、砾砂100~12060~8030~40二、基础施工1、挖沟时沟底自然土层被扰动，必须换以碎石或砂垫层。被扰动土为砂性或砂砾土时，铺设垫层前先扎实；粘性土则须换土后再铺碎石砂垫层。事先须将积水或泥浆去除出去。2、基础在施工前，去除浮土层、碎石铺填后扎实至设计标高。3、本工程基础采取砼基础、砂基础两种。第四节带形基础模板管沟清理完成后，即可进行混凝土模板工程，详细施工方法以下：一、作业条件1、检验混凝土垫层表面平整，清扫洁净，标高检验合格。四面有足够支模空间。2、校核轴线，放出模板边线及标高。二、施工操作工艺带形基础模板由侧板、平撑、斜撑等组成。侧板用长条木板加钉竖向木档，平撑和斜撑钉在木桩与木档之间。安装时先在基槽底弹出基础边线，再把侧板对准边线垂直竖立，用水平尺校正侧板顶面水平后，再用斜撑和平撑钉牢。基础过长，应先安装基础两端端模板，校正后，再在侧板上口拉通线，依照通线再安装侧板。为预防在浇筑混凝土时模板变形，确保基础宽度准确，在侧板上口每隔一定距离钉上搭头木。三、质量标准模板及其支架必须具备足够强度、刚度和稳定性，其支架支承部分必须有足够支承面积。安装在基土上，基土必须坚实，并有排水方法。模板接缝宽度不得大于1.5mm；模板表面清理洁净并采取预防粘结方法。四、产品保护1、与混凝土接触模板表面应认真涂刷脱模剂，不得漏涂，涂刷后如被雨淋，应补刷脱模剂。2、拆除模板时要轻轻撬动，使模板脱离混凝土表面，禁止猛砸狠敲，预防碰坏混凝土。（3）拆除下模板应及时清理洁净，涂刷脱模剂。第五节管道混凝土基础工程模板安装完成后，即可进行管道混凝土基础浇注工作。一、材料质量要求1、水泥采取425号硅酸盐水泥，要求新鲜无结块。并有出厂检验汇报及出厂合格证。2、砂中砂或粗砂，含泥量小于5%。3、石子卵石或碎石，粒径5-40mm，含泥量小于2%。4、大卵石或块石粒径小于150mm，质地坚硬，表面无水锈、污泥杂质等。二、主要机具设备1、机具设备混凝土搅拌机、机动翻斗车、插入式振动器等。三、作业条件检验复核基础轴线、标高，在槽帮或模板上标好混凝土浇筑标高；大面积浇筑基础，每隔3m左右钉上水平桩。四、施工操作工艺1、混凝土拌制应认真计量，按配合比投料，每罐投料次序为：石子→水泥→砂子→水。严格控制加水量，搅拌要均匀，最短时间不少于90s。2、混凝土搅拌完后，应及时用手推车、机动翻斗车或吊斗运至浇筑地点。运输时应预防离析或水泥浆流失；如有离析，应进行二次拌合，拌好砼超出2小时仍未使用，不得使用。3、浇筑时如高度超出2m，应使用串筒、溜槽下料，以预防混凝土发生离析现象。4、浇筑条形基础应分段分层连续进行，通常不留施工缝。各段各层间应相互衔接，每段长2-3m，使逐段逐层呈阶梯形推进，浇注先使混凝土充满模板边角，然后浇筑中间部分，以确保混凝土密实。5、混凝土捣固通常采取插入式振动器，其移动间距小于作用半径1.5倍。6、混凝土浇筑过程中，应有专员负责注意观察模板、支撑、管道和顶留孔洞有没有走动情况，当发觉变形位移时，应立刻停顿浇筑，并应在已浇筑混凝土凝结前修整完好，才能继续浇筑。7、混凝土浇筑应连续进行，通常接缝不应超出2b，如间歇时间超出水泥初凝时间，应按规范要求留置施工缝。8、混凝土浇筑完后表面应用木抹子压实搓平，已浇筑完混凝土，应在12h内覆盖并适当浇水养护，通常养护不少于7天。五、质量标准1、混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范要求。2、《混凝土强度检验评定标准》按现行标准要求取样、制作、养护和试验试块，并评定混凝土强度等级，应符合设计要求和评定标准要求。3、混凝土应振捣密实，每个检验件蜂窝面积小于400cm2，孔洞面积小于100cm2。4、允许偏差项目混凝土基础尺寸、位置允许偏差及检验方法见表项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线独立基础10尺量检验位移其余基础152标高±10用水准仪或尺量检验3基础+15尺量检验截面尺寸-104表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检验5预留洞中心线位置偏移15尺量检验六、安全方法基础混凝土浇筑应检验基坑、槽帮土质边坡改变，如有裂缝、滑移等情况，应及时加固；堆放材料和停放机具设备应离开坑边1m以上，深基坑上下应设坡道，不得踩踏模板支撑。第六节雨、污水管道安装管道混凝土铺设完成后，即可进行雨、污水管道安装工作。详细施工方法以下：一、雨、污水管道安装（一）、下管前准备工作1、检验管材、接口材料质量。管材有破裂、接口缺肉、缺边等缺点不允许使用。所用管材必须有产品合格证及检验汇报。2、检验管子内、外表面应光洁平整，无蜂窝、坍落、露筋、空鼓。3、钢筋混凝土管外表面不允许有裂缝；管内壁裂缝宽度不得超出0.05mm。表面龟裂和砂浆层干缩裂缝不在此限。4、检验基础标高和中心线。砼管待基础混凝土强度须达成设计强度等级50%和大于5Mpa时方准下管。5、校正测量及复核坡度板，是否被挪动过。（二）、下管因为本工程所用管材为Φ500以下钢筋混凝土管，完全能够采取人工下管。下管由两个检验井间一端开始，管道应慢慢下落到基础上，预防下管绳索折断或突然冲击砸坏管基。管道进入沟槽内后，能上能下进行校正找直。稳管前将管口内外全刷洗洁净。下管后找正拨直，在撬杠下垫以木板，不可直插在混凝土基础上，待两窨井间全部管子下完，检验坡度无误后即可接口。（三）、管子对中方法管子对中方法可采取两种方法（中心线法、边线法）（1）对中心线法沿沟槽两边各打一龙门桩，桩上钉一块水平木板；按沟槽前测定管道中心线所预留隐蔽桩定出沟槽中心线，并在每个龙门板上钉一个中心钉，使各中心钉连线是一条与槽沟中心线在同一个垂直平面直线，对中时，在下到沟内管中用水平尺置于管中，使水平尺水准泡居中。此时，若由中心钉连线垂下垂直吊线上重球经过水平尺二等分点，即表明等子中心线与沟槽中心线在同一个垂直平面内。（2）边线法将边线两端栓在槽壁边桩上；对中时控制管子水平直径处外皮与边线间距离为一常数，则表明管道处于中心位置。（四）、承插水泥接口带有承插头雨、污水管道连接时，采取水泥砂浆填塞承口，通惯用1：2水泥砂浆，施工时应将插口外壁及承口内壁刷净，然后将和好水泥浆由下往上分层填入捣实，表面抹光后覆盖温草袋养护。（五）、四合一施工方法（1）等基础混凝土达成设计强度50%和不得小于5Mpa后，将稳管、八字混凝土、包接头和抹带等四道工序连续施工。本工程基础为900（2）不可分隔间断作业。（3）洗刷洁净管口并保持湿润。落管时渐渐放下，轻落在基础底下，立刻找直找正拨正，滚压至要求标高。（4）管子稳好后，随即打八字和包接头混凝土，并抹带。但必须使基础，八字和包接头混凝土以及抹带合成一体。（5）打八字前，用水将接触基础混凝土及管皮洗刷洁净，八字及包接头混凝土，可分开浇筑，但二者必须合成一体，包接头模板规格质量，应符合要求，支搭应牢靠，在浇筑混凝土前应将模板用水湿润。（6）混凝土浇筑完成后，应切实做好保养工作，严防管道受震而使混凝土开裂脱落。二、化粪池、检验井施工化粪池、检验井必须符合以下规范：化粪池、检验井施工质量验收严格按《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-）执行。（1）操作工艺A、砖砌体材料宜采取烧结普通砖。B、砖砌体转角处和交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置暂时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度2/3。C、竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。D、混凝土应采取普通混凝土或防水混凝土。E、施工缝位置应在混凝土浇筑前按设计要求和施工方案确定。施工缝处理应按施工技术方案执行。F、混凝土中掺用外加剂质量及应用技术应符合现行国家标准《混凝土外加剂》GB8076、《混凝土外加剂应用技术规范》在管道轴线转折处，介质流动对管道作用有较大不平衡协力，所以要设置镇墩将弯管段包在混凝土内，镇墩尺寸要经过设计确定，假如镇墩设在软基上，必须对地基承载力及稳定进行校核，而且还要核实其沉陷量。凡管道与混凝土构件接触地方，都要在伸出口用一块厚度约13mm氯丁橡胶板包住管子，橡胶板边缘与混凝土外沿对齐，橡胶消氏硬度为40-70。检验井尺寸应符合设计要求，允许偏差为±20mm。砖砌井室，地下水位较低，内外井壁可用水泥砂浆勾缝，水位较高，井室外壁应用防水砂浆抹面，其高度应高出最高水位200-300mm，含酸性污水检验井，内壁应用耐酸水泥砂浆抹面。排水检验井内需作流槽，应用混凝土浇筑或用砖砌筑，并用水泥砂浆抹光。流槽高度等于引入管中最大管径，允许偏差为±10mm。流槽下部断面为斗圆形，其直径同引入管道径相等。流槽上部应作垂直墙，其顶面应有0.05坡度。排出管同引入管直径不相等，流槽应按两个不一样直径作成渐扩形。弯曲流槽同管口连接处应有0.5倍直径直线部分，弯曲部分为圆弧形，管端应同井壁内表面齐平。管径大于500mm，弯曲流槽同管口连接形式应由设计确定。在高级和通常路面上，井盖上表面同路面相平，允许偏差为±5mm。无路面时，井盖应高出室外设计标高50mm，井应在井口周围以0.02坡度向外作护坡。三、闭水试验雨、污水管道安装完成后，将进行闭水试验，闭水试验程序以下：1、将被试验管段起点及终点检验井（又称为上游井及下游井）管子两端用管胆堵好。2、在上游井管沟边设置一试验水箱，如管道设在干燥型土层内，要求试验水位高度应该高出上游井管顶4m。3、将进水管接至堵板下侧，下游井内管子堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟。管道应严密，并从水箱向管内充水，管道充满水后，通常应浸泡1-2昼夜再进行试验。4、量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，如发觉漏水应及时返修，作闭水试验，观察时间不应少于30min，水渗透和渗出量应小于表要求。1000m管道在一昼夜内允许渗出或渗透水理（t）管径DN（mm）200300400500钢筋混凝土管25354550测量渗水量时，可依照表计算出30mm渗水量是多少，然后求出试验段下降水位数值（事先已标识出水位为起点）即为渗水量。5、闭水试验完成应及时将水排出。四、管沟回填1、管道或其余隐蔽工程，须经过验收合格后，方可进行回填。2、在闭水试验完成，并办理“隐蔽工程验收统计”后，即可进行回填。标准上，管沟以上30cm采取沙回填，但本工程未采取，全部用土填，用土过筛并每填20cm扎实，待管沟填平后结束。即可进行回填土，管顶上部500mm以内不得回填直径大于100m块石和冻土块；500mm以上部分回填块石或冻土不得集中；用机械回填，机械不得在管沟上行驶。回填土应分层扎实，应符合以下要求：机械扎实小于300mm人工扎实小于200mm3、管道回填时，以两侧相对同时下土，水平方向均匀地摊铺，用木棍捣实。填至管半径以上，在两侧用木夯扎实，直填到管顶0.5m以上，并将该填土踩实，但要预防管道中心线位移及管口受震而脱落。4、雨后填土要测定土壤含水量，如超出要求不可回填。槽内有水则须排除后，符合要求方可回填。第七节道路施工方法在进行管网安装同时，穿插进行道路路基填筑工作施工。待管网施工完成后，进行道路路面基层、浆砌片石及面层施工，确保施工工期完成，立足于大平行、合理穿插。本工程施工工艺流程以下：工程测量路基土石方填筑路基2：8灰土30厘米M7.5浆砌片石C25(20厘米)水泥混凝土路面1、工程测量1.1、交接桩及线路复测中标后，测量技术人员应与业主设计单位联络，在设计人员率领下交接导线控制点，水准控制点，办理交接手续。而后依照设计文件和交接桩资料，采取全站仪、水准仪进行复测。先依照设计文件，按相同导线形式和同等精度进行外业实复测（如原有导线点被破坏，则对应增设）。经微机内水平差计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点三维坐标数据，作为施工测量依据。使用全站仪和微机内道路施工放样软件，依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工作量。1.2、测量标志保护及建立测量控制网全部测量标志设置牢靠可靠，且不受施工影响，施工期间加强对测量控制点保护，并定时复验各控制点，发觉问题及时补测补设。线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域100M内能有效控制。1.3、施工放样放样标准为依照施工次序控制，放样方法：主要里程桩位采取全站仪极坐标法放样与校核，通常里程桩位采取普通经纬仪，直线路段用穿线法，曲线路段用偏角法放样校核；高程用水准仪测设校核。路基放样：依照设计图纸各桩号横断面中土路肩设计标高与设计边坡，实测各断面坡脚地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，用全站仪极坐标法，测放路边线。2、路基土石方施工方案、施工方法2.1路基土石方工程总体施工方案对填土料各种土样，按规范要求，分别进行各种土工试验，确保填料质量符合要求，确保工程质量，在做试验段基础上，取得相关参数后，方可大规模展开施工。在开工前，制订详细实施性施工组织设计，组织调查土源，确定土石方调配方案。报请监理工程师审批后实施，以确保路基优质、准期完工。采取推土机、铲运机进行移挖作填；合理确定土场位置后，组织大批车辆进行运输填筑，快速施工。采取“三阶段、四区段、八流程”施工工艺组织施工。“三阶段”为准备阶段；施工阶段、整修验收阶段；“四区段”为填土、平整、碾压、检测；“八流程”为施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、洒水或晾晒、碾压密实、检测签证、路基整修。施工全部采取化挖、装、运、摊、平、压一条龙作业。采取纵向全宽开挖，由上而下逐层开挖，采取挖掘机取土，自卸车运输方法；对土、软石及强风化岩石采取推土机、裂土器配合挖掘机直接进行开挖。2.2路基填方施工方法①做路基填筑试验段在处理好基底上，按不一样填料和压实机具，分别取长度大于200米试验路段，确定达成要求压实度所需要碾压遍数、压路机走行速度、松铺厚度、压实系数、工序、机械最好组合方式等参数，并将试验结果汇总分析，报监理工程师审批。②测量放线依照设计文件及现场交桩情况，准确定出路基坡脚线和排水沟位置，同时检验征地界位置。挖好地界沟，为土方全方面展开施工做好准备工作。③基底处理将路基用地范围内原地面最少100—300mm内草皮、树根、垃圾和农作物根系等不宜材料给予去除，堆放在弃土场内。并将坑穴填平扎实。排除积水，进行填前碾压；路基填土高度小于80cm时，经清理基底后，将表面翻松30cm，然后整平压实，压实度达成规范要求。按横断面全宽纵向水平分层填筑压实方法施工，逐层向上进行，如原地面不平，从最低处开始分层填筑，每填一层经过压实，符合规范要求后，再填筑上一层；填土路基分几个作业段施工时，两相邻交接处不在同一时间填筑时，则先填段按1：1留好台阶，以确保搭接部位施工质量。④填土采取挖掘机或装载机装土，自卸车运输至填筑地点。依照松铺厚度和自卸车斗容量提前划好方格，卸料时严格按方格倒土，确保松铺厚度满足要求。每层填料铺设宽度，超出路基设计宽度大于30cm，以确保边坡压实度，填土方式为路基横断面纵向分层填土。两个相邻段作业段交接处不在同一时间填筑时，先填段按1：1坡度预留台阶，如两段同时施工，则分层相互交迭衔，搭接长度大于2米。⑤摊铺整平使用推土机粗平，然后压路机静压一遍，以暴露潜在不平整，然后平地机进行细平。对于非渗水性填料，平整面时，做成坡面向两侧4%横向排水坡。为有效控制每层填筑厚度，初平时应用水平仪控制每层虚铺厚度。⑥碾压采取重型振动式压路机碾压，碾压遍数按试验路段所确定参数进行并及时检验压实度。碾压时经常检验压实度。碾压时经常检测土料含水量，填料含水量控制在最好含水量±2%范围内。当填料含水量较低时，及时采取洒水润湿。洒水采取在取土场内提前洒水闷湿或在摊铺后土料上洒水。当填料含水量过大时，可采取挖沟拉槽降低水位或用推土机松土器拉松晾晒相结合方法。碾压标准：先两边，后中间；先静压，后振压，再静压。行间横向重迭0.3~0.5m，碾压区段间纵向重迭1.0米以上。⑦检测验收路基压实后，按规范要求用灌砂法或核子密度仪进行自检，将检验结果汇总分析，并将评价结果及时反馈给现场工作人员，及时调整，确保路基压实质量。当各项指标经检验均满足要求后，报监理工程师验收，转入下道工序。直至填筑到路基顶层。⑧路基顶层填筑本工程路基顶层采取2：8灰土垫层。灰土配合比应符合设计要求，用2：8(石灰：土，体积比)。翻拌不少于三遍，使达成均匀，颜色一致，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏即散为宜，通常最优含水量为14%-18%；如含水分过多或过少时，应稍晾干或洒水湿润，如有球团应打坏，要求随拌随用。铺灰应分段分层夯筑，每层虚铺厚度为200~250mm。灰土应该日铺填夯压，扎实后灰土3d不得受水浸泡。冬季施工，必须在基层不冻状态下进行，土料应覆盖保湿，冻土及夹有冻块土料不得使用，已熟化石灰应在次日用完，以充分利用石灰熟化时热量，当日拌合灰土应该日铺填夯完，表面应用塑料布及草袋覆盖保温，以防灰土垫层早期受冻降低强度。按照试验松铺厚度，设计路基表面横坡和高程挂线摊铺填料，用平地机整平，洒水车洒水，振动压力路机碾压。碾压时先静压一遍，以暴露潜在凹凸面，再用平地机细平，最终进行振动碾压，碾压时由外向内，先两侧后中间，先静压后振压，再静压，先慢后快，直到满足设计要求密实度，最终由轮胎式压路机碾压两遍给予收光。最终一层压实厚度不得小于10cm。⑨路基整修按设计要求检验路基中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及对应标高，编制整修计划，并将检验结果和整修计划报监理工程师同意。在路基工程陆续施工完成后，整修路段排水结构物已完成并在回填之后即可进行路基整修。路基边坡用机械或人工刮土、补土方法修整成型。边沟整修采取挂线进行，对各种水沟纵坡均用仪器检测，修整到满足设计要求；填土路基两侧超填宽度给予切除，如遇边坡缺土时，必须挖成台阶，分层填补扎实。去除堆于路基范围内废弃土料，运往指定弃土场。2.330厘米M7.5浆砌片石本工程属于小区道路，采取M7.5浆砌片石，砌筑所使用石料必须强韧，密实，紧固和耐久，满足规范要求，施工用砂浆拌制必须严格按照选定配合比进行，确保黏结质量和强度，在砌筑前每一石块必须洁净，工作面应洁净并湿润，全部石料均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固之前，全部缝隙尖砂浆饱满，石料稳固，分层砌筑。为确保表层不受破坏，宜在施工完后开始进行养生。养生期间，时刻保持含水量，防止产生干缩裂缝。养生七天后，还必须坚持天天撒水，保持表面湿润，直至上层施工。2.4水泥混凝土面层施工方案、施工方法本工程水泥混凝土依照招标要求全部采取商品混凝土，所以本工程我企业没有必要投入强制式拌合站和自卸车运输，采取纵向连续人工摊铺施工工艺，覆盖麻袋洒水养生。水泥混凝土垫层施工工艺流程基层验收模板支立与验收基层验收模板支立与验收商品混凝土商品混凝土摊铺混凝土摊铺混凝土混凝土震捣混凝土震捣木抹子搓平木抹子搓平拆模验收养生拆模验收养生1、施工准备人员准备：依照混凝土所开工作面个数，确定上场人数。并进行详细分工，召开技术交底会和岗前培训。机具准备：3毫米厚钢板冲压成模板，采取蝴蝶结与支撑杆加固模板。对其余机具进行检修，主要机具要有备用。测量试验：依照复测资料，在基层之上按照设计图板块尺寸测放点位，作为支立模板和切缝控制点，并将业主所交水准点引至施工区内不易被破坏地方。及时提交混凝土配合比报请监理同意。对经纬仪、水准仪、抗折试验机等仪器进行校核。2、摊铺洒水湿润找平层，不得积水。检验井等是否按设计安装完成，填写隐蔽工程检验证。自卸车卸料后，人工用铁锹反扣摊铺，上下两层间隔时间，以混凝土初凝时间为准，通常错开3~5米。摊销填仓混凝土时，应注意防止将砼撒到相邻砼板上，拉毛后立刻清扫，用钢丝刷剔冲。在摊浇筑过程中，如遇下雨，及时将防雨棚罩住工作面。3、震捣采取插入式震捣器和平板震捣器进行混凝土震捣。平板震捣器在每一板位置上滞留时间，一段为30~45秒，每次移位需重合10厘米。插入式震捣器应快撤慢提，震捣棒每一棒位震捣时间为20~30秒，以混凝土上停顿下沉、不冒气泡、表面泛浆为宜，尤其加强对企口位置震捣。洒水湿润找平层，不得积水。检验给水井等是否按设计安装完成，填写隐蔽工程检验证。自卸车卸料后，人工用铁锹反扣摊铺，上下两层间隔时间，以混凝土初凝时间为准，通常错开3~5米。摊销填仓混凝土时，应注意防止将砼撒到相邻砼板上，拉毛后立刻清扫，用钢丝刷剔冲。在摊浇筑过程中，如遇下雨，及时将防雨棚罩住工作面，压纹等工作可在里面进行。4、整平提浆混凝土振捣密实后，人工仔细找平去高补低，使其略高于模板。震动梁前面要有积结混凝土，梁底出现空隙时，人工往梁前补料，再用震动梁往返往返整平提浆，而后用3米直尺按纵、横、对角线几个方向检验平整度，对不平处及时修补使之完全平整。5、揉浆做面先将铁滚上面黏结水泥浆块除掉，清洗洁净表面。然后滚筒往返滚动揉浆使前面工序所取得表面愈加平整均匀。采取两道木抹一道铁抹做面工艺。做面后砼面应平坦，无露砂、外痕、砂眼、气泡等现象。6、压纹采取压纹法使混凝土表面粗糙。混凝土表面收浆压光后，即可进行压纹。每压完一道，用软毛刷蘸水清洗机具。水槽放置要牢靠，可用40cm长200钢管端焊接力型钢板，居中切割一分为二。烈日暴晒时在防晒棚中做面压纹，以防砼面砂浆层干燥过快，无法达成技术要求纹视深度。7、拆模拆模时间以不损坏混凝土面层边角为准，拆模时应确保不缺边捧角，模板边口完整。拆模后，依照控制点，重新用经纬仪测放道面板边线，用切割机取直。去除杂物、垃圾,为下一工作面作准备。拆下模板进行修整，以备下次使用。3、路侧石及人行道平石施工路缘石及人行道平石安装必须稳固，线形顺直，填缝密实，无拆角。顶面应平整，无错牙，表面无蜂窝等。石块铺砌按设计图案进行。严格控制砂浆配料精准度和搅拌时间。应随拌随用且必须在3h～4h内使用完成。第八章质量管理组织机构及主要职责一、质量目标质量是企业信誉，是企业生命，切实确保工程质量是企业根本宗旨，所以在本工程项目施工中，我们将严格按照招标文件中质量确保要求，消除质量隐患，创优质工程。本项目工程质量目标为：优良。二、质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构质量目标我企业将按“诚信为本，科技取胜，连续改进，用户满意”质量方针，做到高标准、严要求，精心组织，科学施工，对项目工程实施质量目标管理，确保工程质量一次交验合格率100%，优良率达96%以上，主体工程项目均达成优良，争创全优工程。2、质量确保方法（1）、建立完善质量管理体系建立完善质量管理体系，进行全方面质量管理，制订创优规划，使每道工序都在严格质量监控下进行。质量管理体系以下所表示：主要信息主要信息项目经理项目总工质量领导小组（专职质量员）专业工长材料员技术员资料员试验员测量员劳务队伍管理班子劳务队伍施工班组（2）、依照项目工程特点组织专业化施工，明确分工，加强工种协作，重视上道工序与下道工序亲密配合。工序质量工作流程以下：技术方案技术方案技术交底工序施工班组自检项目专检监理核验材料进场材料试验监理验收材料出场质量巡检不合格品不合格品（3）、制订工程质量计划，抓好质量计划流程各步骤工作，推行工程质量计划，明确每一个岗位质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分部分项工程质量检验指标均列入奖罚内容，促使全员都把质量放到首位，不停提升质量水平。（4）、采取多个形式对项目全体人员进行质量教育，树立“百年大计、质量第一”思想，强化项目全体人员质量意识。施工前有针对性地编制各工种《作业指导书》进行技术培训，提升施工人员作业技术水平，为创优质工程创造条件。（5）、强化工程技术管理，认真执行设计图审核制度，并做好施工技术交底，把设计标准、技术要求和详细施工方法全方面细致地灌输到每一个施工人员头脑中，使每一个施工人员做到心中有数，熟悉本工种技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业，产品达成《验收标准》和质量目标要求。中线、水平等严格执行双检制度，各种资料搜集整理要及时、项目要齐全，确保全部施工资料均从现场取得。（6）、加强工程试验工作。施工现场设置满足工程试验室，严格按照工程设计要求和试验规范标准编制试验纲领，并报关于单位审批，施工过程中试验工作将严格按照同意试验纲领实施。严格检验各种工程材料，严格按施工配合比配料，确保各混凝土及试件合格率达成100%。（7）、做好质量检验工作。指挥部设总质检工程师，并设定全质量部门，队、班组设专、兼职质量检验人员。充分发挥各级质检人员作用，对每一道工序均进行全方面严格质量检验，实施内部质量三级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检验、签证后方准进行下道工期工序施工，确保工程质量。（8）、严格混凝土生产和施工过程质量控制，禁止使用人工拌和和计量体积比；严把原材料质量关、混凝土配合比设计关、配料计量关、搅拌时间关、塌落度控制关。现场使用混凝土如发觉泌水、离析，必须在浇注前进行二次搅和；依照环境温度严格要求混凝土运输时间。浇注入模混凝土采取震动器具捣实，要做好模板配板设计，模板和支架有足够承载力和刚度，模板和混凝土粘着力要小，接缝严实，不露浆，模板拆装方便，预留孔和预埋件位置正确，固定牢靠。混凝土浇注完成后，对其敞露表面要全部加以覆盖，并于12h内浇水养护，或用塑料布严密覆盖，以预防混凝土内部水分蒸发。（9）严格控制道板铺装施工过程质量控制，道板铺装过程中，要严格按设计要求和关于标准进行铺装，道板表面要洁净、平整、坚实，图案清楚，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周围顺直，板块无裂纹，掉角和缺楞等现象。三、施工准备阶段质量确保工作1、技术人员要做好图纸审查工作，领会设计意图，了解各项工程质量要求。2、工程师协同施工员依照现场情况和业主要求精心做好施工组织设计，技术人员依照设计要求定出各项工程质量确保方法。3、材料员提前对工程所用材料进行检验，不合格材料不予使用。4、设备管理人员对将投入施工机械设备提前进行检修、调试，确保机械设备性能良好，运转正常。5、试验员、测量员对施工中将用到试验设备、测量仪器提前进行校验，以确保试验精准度和测量准确性。6、对参加施工全体人员进行质量意识教育，对从事特殊专业施工人员进行培训，持证上岗。四、施工过程中质量管理1、技术人员对施工班组要分别做好施工技术交底，操作规程交底设计要求交底和标准要求交底。2、及时进行施工质量检验和验收，做好施工过程质量控制。实施班组自检、预检和工序交接检验验收“三检”制度。隐蔽工程由项目总工程师、质检员会同现场监理进行验收。日常工序质量管理及验收由项目部质检员和现场监理进行验收，实施质量一票否决制。3、做好各种半成品检验工作，对于不合格半成品或没有合格证及试验数据半成品不准使用，以确保工程质量。4、定时召开由项目总工程师主持各技术人员参加质量总结会议，分析质量问题，寻找原因，制订改进质量方法和预防质量事故方法。五、工程完工后，交付前质量管理工作1、完工后，如工程还有质量上问题，须及时补救，确保工程完美性。2、做好交工前工程防护工作，确保工程不受损坏。六、工程资料汇编工作工程资料设专员负责整理汇编，做到资料分类管理、齐全，签字手续完备，内容详实，字迹清楚端正，并确保施工进度与资料同时。七、确保工程质量所采取检测试验伎俩、方法1、试验准备①在施工准备要求时间内，建立工程试验室，配置对应建材、土工检测试验设备（详见投标文件附表《拟投入本工程主要材料试验、测量、质量检仪器设备表》），以满足该工程试验需要，编制试验纲领，并上报审批，建立健全工程试验管理制度。②本协议段建立一个试验室，在“试验纲领”中明确试验设备效能。2、原材料检验和试验①对原材料、半成品及成品（使用前都必须进行验证检验和试验，未经检验和试验物资决不投入使用或加工，以确保使用合格品）。②检验和试验按照国家、部颁标准及行业标准要求进行。③物资检验和试验由工地试验室验室负责实施，工地试验室不能完成项目由试验室责任人填写《材料试验委托单》经监理同意后送国家检测机构进行试验。④施工中所用砂子，片石先取样试验，合格后进行开采进料，不得边采、边用、边试验。⑤施工现场主要原材料试验取样频率、数量和检验试验项目。A、水泥取样应按下述要求进行对同期出厂、同品种、同标号水泥，以一次进厂同一出厂编号水泥为一批。一批总量不得超出5吨。随机地从不少于10袋中各取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。当水泥起源固定，水泥质量稳定，需方又基本掌握其性能时，视进库情况可不定时地采取试样进行强度检验。检验试验水泥项目为安定性、强度、标准稠度、细度。B、砼用砂、碎石在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表面铲除，然后由各部位抽取大致相等砂（8份）、碎石（卵石）15份，组成一份试样。从汽车上取样时，从不一样部位和深度抽取大致相同砂8份，碎（卵）石16份，组成一组样品。检验项目为级配范围、杂质含量、压碎指标、坚固性试验。八、本工程主要工序施工质量通病及预防方法：1、沟槽及路基填土不密实预防方法沟槽及路基回填密实度是路基施工关键部位。为达成密实度标准采取：A、压路机或振动压路机碾压。B、严格控制压实含水量在最好含水量±2%以内。C、严格控制回填厚度或碾轮爬坡碾压。D、浇注前去除地面淤泥，有机质土，槽底草帘等杂物。E、杜绝带水回填。F、分段、水平、分层回填，对检验井或其余构筑物附近边角部位用动力夯或人力扎实。2、沟槽边坡塌方，基础沉降，沟槽沉陷，管道结构碰挤变形，压碎管基厚度不够，振捣不实，整体断裂，管座砼蜂窝孔洞预防方法依照土质适当放坡，无条件放坡处支撑加固。疏通排水防止泡槽。加强管理：挖槽时专员把关，防止超挖分层扎实，沟槽中积水、淤泥、有机杂物，认真处理机械碾压不到边角部位，小型夯具扎实，纯砂性以外其它土质果断不用水饮法，防止沟槽下沉。沟槽回填土工序认真对待，胸腔及管顶以上50cm范围内填土，做到两侧对称分层夯填，当使用机械碾压时，确保管顶覆土大于1m，从而确保管道结构不变型，不被压碎。3、管道位移超标、反坡、错口，备管不封堵，管头外露过长预防方法采取挂边线安管，调整每节管子中心线和高程时用要支垫牢靠，先稳管，防止管道位移，认真测量。严格控制管材质量，同一井段管尽可能一起安装。检验井井径不圆，尺寸不符合要求，砌砖通缝，圆井收口不均匀流槽不满足要求，踏步不规矩，井盖开圈移动错位或破裂检验中与路面衔接不顺，雨水面较路面高突或过低，四面下沉。安排熟练工人进行砌筑，严格管理，严格控制灰缝，达成墙面圆顺、平直、不游丁走缝，没有通缝。收品部分砖体中砖缝搭接不得少于3/4砖长，三面收口最大4cm。1：1大样模具验收控制流槽施工，严格控制踏步水平间距、垂直间距、外露长度三个尺寸。井圈与井墙之间座水泥砂浆。检验周围浇注砼圈。繁重交通路面上，安装重型井盖。检验井周回填土从检验井废槽底开始用动力夯转圈分层扎实。不良地擀段回填灰土。雨水口口圈安放严格依据雨水口所处位置高程，雨水口上下游路面高程也同时控制，不应有任何随意性。4、砼垫层强度、平整度达不到要求预防方法：砼垫层防止人工拌和，必须采取商品混凝土，集中运到施工现场，人工进行摊铺，并加以草袋养护。平整度达不到预防方法，砼垫层施工必须支设模板，混凝土振捣密实后，人工仔细找平去高补低，使其略高于模板。震动梁前面要有积结混凝土，梁底出现空隙时，人工往梁前补料，再用震动梁往返往返整平提浆，而后用3米直尺按纵、横、对角线几个方向检验平整度，对不平处及时修补使之完全平整。九、各质量管理部门主要职责（1）项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作领导者和组织者，对确保工程质量起决定性作用。其主要职责为：项目经理为施工质量第一责任人，对全部工程施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对确保施工质量重大问题进行决议；对职员进行“百年大计、质量第一、用户至上”教育，广泛发动群众开展创优质工程活动；正确处理施工质量与施工进度以及监理关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任；掌握工程项目标质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”标准处理质量事故；每个月组织一次工程项目标质量检验，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报关于部门，以得到妥善处理。（2）工程师职责落实执行国家和企业公布各项技术规范、规程和质量管理方法，并在施工过程中严格检验落实情况，严防工程质量事故发生；帮助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故及质量事故汇报；对技术问题和质量问题提出改进方法，指导开展创优质工程活动。对完工工程质量负有直接技术责任；主持工程项目标质量设计工作。主持主要项目和新技术、新工艺技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好经典及时进行推广。对违反施工程序和操作规程现象及时阻止，严重责令其停工；主持工程质量检验，督促质检部门进行分项，分部工程质量评定，主持验收工作。（3）施工技术科职责对项目工地施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施月度施工计划，负责施工组织专业设计和作业指导书文件审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料管理；负责项目工地文件管理和完工资料管理工作；负责作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检验落实情况，对违反操作规程班组和个人有权纠正和阻止；督促试验人员对砂石骨料、水泥、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时完成将关于检验汇报上报关于部门和领导；督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品质量标准，禁止供给不合格材料。（4）质量检验科职责认真落实执行国家、企业和监剪公布技术规范、规程、质量管理方法和质量奖罚条例，负责工程质量方法和质量奖罚条例，负责工程质量核定工作，并对其工作质量负责；负责施工项目工程质量定时检验和验收，检验施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规范行为果断阻止，必要时下达暂时停工令并及时报主管领导处理；负责隐蔽工程检验验收，与监理工程师、质检工程师、质检员一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序施工作业；及时检验验收进场原材料、成品、半成品、零配件质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，阻止使用不合格材料；负责做工程项目标质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等；及时上报月、周工程质量报表并附分析小结。（5）保障科主要职责负责工程施工材料和设备采购，按照施工进度计划和质量要求，按时、按质、按量确保主要材料和辅助材料配套供给，确保经济合理地处理好供需衔接，并对所采购施工材料和设备质量负责；负责工程材料设备入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等物资日常管理工作，建立和健全机械设备管理制度，严格按计划供给材料，加强对机械设备维修、保养工作，确保机械设备有效合理利用；（6）试验室主要责任对项目工地试验、检测和计量工作向项目经理部负责；负责建筑原材料监督检验和建筑施工过程试验，及时按施工技术：规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验结果按时向工程技术科和总工程师汇报：负责项目工地计量管理工作；参加项目工地关于质量分析和研究。十、创优目标、创优规划及创优确保方法1、创优目标、创优规划杜绝质量事故，确保用户本标段全部材料均为合格材料。确保工程质量全部达成国家或交通部现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100％，优良率达98％以上，各单位工程质量优良，确保优质工程目标实现，并满足全线创优规划要求。2、创优对应方法建立创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工任副组长，各个部门责任人参加，负责制订详细规划，将各项工程分项质量目标分解到各部门及各类人员，并进行实施、检验和评审。制订一套系统完整质量管理制度，包含工作程序制度和检验、验收制度。项目部及施工队实施质量确保金制度，指定严格可行奖惩制度，逐月兑现。广泛开展QC小组活动，针对施工过程中路基填筑、砼外观等课题进行攻关。广泛采取新技术、新工艺、新材料、新设备。采取网络控制技术和应用计算机软件进行施工适时管理，提升办公自动化，提升劳动生产率。采取全站仪对全线进行测量控制。坚持样板引路，以点带面，开工必优，确保本标段工程标准一次成优。3、创优规划目标管理分解图创优规划目标管理体系图单位工程检验评定由总工程师主持、各项目队技术主管、队长及各部门责任人参加单位工程检验评定由总工程师主持，各项目队技术主管、队长及各部门责任人参加施工全过程控制点由工程部负责各项管理点，由技术室负责单位工程检验评定由总工程师主持、各项目队技术主管、队长及各部门责任人参加单位工程检验评定由总工程师主持，各项目队技术主管、队长及各部门责任人参加施工全过程控制点由工程部负责各项管理点，由技术室负责自检、互检、交检，由作业班长负责监、检、测制度，分别由监理、副指挥长、技术主管主持关于人员参加创全优目标管理由安全质量监察室负责质量监查质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持自检、互检、交检，由作业班长负责监、检、测制度，分别由监理、副指挥长、技术主管主持关于人员参加创全优目标管理由安全质量监察室负责质量监查质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持质量确保质量确保系统性系统性可靠性各种原始统计、凭证资料、台帐，按要求由各部门提供技术资料确保关键线路、施工总进度控制图科学性、可操作性、实施性施组流水施工网络，分项工序施工进行制度程序施工，场地整齐，预防污染环境详细确保实施条款及督促落实。副指挥负责文明施工确保施工设备确保施工人员确保工期确保施工确保优质管理确保按标验收确保择优定点供给施工确保创优总责任人经营活动分析由指挥长主持，财务提供资料，关于人员参加工料机消耗台帐：由调度、材料、机电提供，财务汇总目标成本管理：由指挥长主持，工程物资、机电、定额、财务执行成本控制确保安全生产确保检验制度执行情况安检工程师负责安全预防方法由工程部门制订，随生产计划下达安全生产制度及安全规程手册系统性系统性可靠性各种原始统计、凭证资料、台帐，按要求由各部门提供技术资料确保关键线路、施工总进度控制图科学性、可操作性、实施性施组流水施工网络，分项工序施工进行制度程序施工，场地整齐，预防污染环境详细确保实施条款及督促落实。副指挥负责文明施工确保施工设备确保施工人员确保工期确保施工确保优质管理确保按标验收确保择优定点供给施工确保创优总责任人经营活动分析由指挥长主持，财务提供资料，关于人员参加工料机消耗台帐：由调度、材料、机电提供，财务汇总目标成本管理：由指挥长主持，工程物资、机电、定额、财务执行成本控制确保安全生产确保检验制度执行情况安检工程师负责安全预防方法由工程部门制订，随生产计划下达安全生产制度及安全规程手册第九章工期确保方法本工程工期协议工期为31天，我企业工期目标为：总工期31天，各分项工程施工进度满足业主要求。一、组织、劳动确保方法1、成立精干项