2023年整理中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷B卷含答案

2023年整理中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷B卷含答案

单选题（共50题）1、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】D2、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A3、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C4、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。A.7％B.8％C.9％D.10％【答案】C5、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。A.需求拉动创新模式B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.市场引导模式【答案】B6、关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B7、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D8、在产品生命周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B9、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率【答案】C10、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会【答案】C11、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业的全体员工D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C12、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为（）。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C13、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为（）件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C14、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】B15、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】B16、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B17、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】A18、渠道扁平化的原因不包括（）。A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响【答案】A19、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（）A.风险库存B.周转库存C.安全库存D.经常库存【答案】C20、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C21、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C22、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】C23、（2018年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B24、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】B25、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是（）。A.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】C26、下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶【答案】C27、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】D28、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B29、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】C30、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D31、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B32、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】C33、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。A.职工董事由国有资产监督管理机构指定B.董事会成员为3～13人C.董事每届任期不得超过3年D.职工代表比例由公司章程规定【答案】A34、在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（）。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】D35、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】B36、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】C37、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】D38、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C39、节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A40、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（）件。A.28B.40C.56D.80【答案】A41、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B42、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C43、经营人员受聘于()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】B44、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】C45、（2021年真题）在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】A46、某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。A.7月18日B.8月8日C.7月23日D.9月8日【答案】A47、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产【答案】D48、根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D49、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D50、从企业方面来看，销售物流的第一个环节是（）。A.订单管理B.成本管理C.生产管理D.质量管理【答案】A多选题（共30题）1、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD2、影响生产物流的主要因素有()。A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】BD3、采购管理的基本目标有（）。A.降低采购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和发展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】ABD4、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】ABD5、甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高【答案】ABC6、企业实施差异化战略的途径包括（）A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD7、并购的效应包括（）。A.实现协同效应B.实现战略重组，开展多元化经营C.获得特殊资产和渠道D.实现战略合并E.降低代理成本【答案】ABC8、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析【答案】BD9、在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E:调整现金流量法【答案】D10、根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD11、关于提前期法的说法，正确的是（）。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】ACD12、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（）A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD13、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有（）。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法E.调整折现率法【答案】D14、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】ABC15、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标【答案】ABC16、下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()。A.生产提前期B.生产周期C.在制品定额D.批量E.节拍【答案】ABD17、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD18、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供给状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC19、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD20、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有()。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E:带薪休假【答案】ABC21、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】CD22、应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】ABD23、公司分立的动机有()。A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E:处置并购后的资产【答案】BD24、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业