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PAGEPAGE1危险源辨识、风险评价及控制管理制度危险源辨识、风险评价及控制管理制度一、制度概述危险源辨识、风险评价及控制管理制度，是企业为能够及时发现和排除某类不安全因素，减少甚至消除安全事故的发生而制定的。本制度旨在明确企业危险源辨识、风险评价及控制的范围、目的、原则、流程、责任和作业程序，规范企业相关的工作行为，以便保障员工、设施和环境的安全和健康。二、范围本制度适用于企业内对危险源辨识、风险评价及控制管理进行操作的所有部门和人员。三、目的本制度的目的是为了保障企业安全、健康与环保，预防事故发生，避免人身伤害、物质财产损失和环境污染等风险。四、原则1.科学性：根据现有科学技术和经验，合理确定危险源和风险评价的范围和内容。2.综合性：综合考虑企业的人员、设施、技术和环境等方面的因素。3.可操作性：可操作性强，方法科学、合理。4.系统性：全面贯穿整个企业的生产过程，形成系统性的管理。五、流程危险源辨识、风险评价及控制管理流程总体分为四个步骤：确定范围、识别危险源、风险评价、制定控制措施。1.确定范围：明确各部门负责的范围及相关流程，具体工作包括确定危险源的种类、分布、性质等，以及要进行风险评价和控制的危险源和风险因素。2.识别危险源：通过实地调查、经验总结和资料查阅等途径，逐一识别危险源，明确危险源的基本信息，包括危险源的名称、编号、位置、危险点、危险等级等。3.风险评价：对识别出来的危险源进行细致的分析和评估，确定危险源的风险等级、对人员、财产、环境的威胁程度及频次等。4.制定控制措施：根据允许的风险等级、危险源风险评价结果，制定相应的控制措施并督促落实，包括人防、技防、物防等各方面的技术措施和管理措施。六、责任1.各部门和人员应当按照相关规定履行职责，执行危险源辨识、风险评价及控制管理制度。2.危险源辨识、风险评价及控制管理工作由安全生产管理部门负责，分别由职责相应的人员负责实施。3.各单位负责人对其所在单位的危险源辨识、风险评价及控制管理工作负最终责任。七、作业程序1.制定计划：按照上述流程，制定危险源辨识、风险评价及控制管理计划。2.调查资料：收集企业的资料、记录、档案、工艺流程图等，并对相关人员进行访谈。3.现场巡视：通过实地检查，认真观察和记录企业的设施和场地情况。4.识别危险源：依据资料、记录和现场巡视结果，逐一识别危险源。5.风险评价：对识别出来的危险源进行细致的分析和评估，确定其风险等级。6.控制措施：制定相应的控制措施并落实到位，及时对控制措施进行检查和更新。7.汇报与总结：对危险源辨识、风险评价及控制管理工作进行总结，并及时向相关方面汇报相关情况。八、总结危险源辨识、风险评价及控制管理制度是企业安全生产管理的基础和核心，能够预防和减少事故的发生，保障员工和设施的安全和

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