“质量安全年”活动具体实施细则_第1页
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文档简介

“质量安全年”活动实在实施细则一、引言质量安全是企业进展的基础和核心竞争力，是保证消费者权益的必要条件，是维护社会稳定的紧要保障。为深入贯彻落实“质量强国战略”和“安全中国战略”，推动企业生产经营方式的变化，提高国民经济进展质量和效益，进一步加强质量安全工作，确保消费者的安全权益，我公司决议开展一场“质量安全年”活动，希望通过这次活动，进一步提高全体员工的质量安全意识，营造出质量安全自发、自律、自强的工作氛围。二、活动目标本次“质量安全年”活动的目标是：深化质量管理体系改革，提高产品质量水平，打造品牌；加强食品、药品、医疗器械等领域的安全监管，维护消费者权益；建立健全质量安全管理体系，确保生产经营活动具有可持续性。三、活动时间为期一年，从活动启动之日起计算，至第365天结束。四、活动内容1.质量安全培训：开设质量安全培训课程，供给多样化的培训方式，员工分别依照部门进行培训，以全面提高员工的质量安全学问和技能。2.质量管理改革：通过对公司质量管理体系的内部和外部审核和评估，建立完善质量安全管理体系，优化生产流程，提高产品质量和质量管理的水平。3.产品质量提升：通过加强产品质量管理和质量掌控，提高产品质量，确保产品符合国家和地方的相关规定以及消费者的期望和需求。4.供应链管理：对与公司供应链相关的企业进行检查和审核，完善供应商的管理，以确保原材料和全部相关生产物料的质量安全问题得到有效掌控。5.食品、药品和医疗器械等产品质量安全标准的订立：与政府监管部门合作，订立更严格的食品、药品和医疗器械等产品质量安全标准，确保产品充足国家和地方的相关标准，维护消费者权益和安全。6.从消费者和市场的角度优化生产经营模式，了解消费者需求，不断调整和改善生产经营策略，以确保公司的可持续进展。7.成立质量安全管理小组，建立完善的质量安全管理机制，对质量安全工作进行全程跟踪和检查，并向全公司员工通报结果，确保管理目标的实现。五、活动保障措施1.组建质量安全年活动领导小组，明确责任分工，确保质量安全年工作的规范化，专业化和落地化。2.订立认真的活动实施计划，明确目标，长、中、短期规划措施到位。3.建立考核机制，对参加活动的各部门和人员进行绩效考核，优化员工管理，激发员工积极性。4.加强对供应商的抽样检验工作，对供应商进行质量承诺和追溯管理。5.收集分析客户的反馈看法和建议，并依据反馈看法进行改进和优化。6.通过全员动员，全员参加的方式，营造出全员质量安全意识自发、制度化、文化化氛围，提升质量安全管理水平。七、活动总结1.总结活动期间取得的成效和阅历，并订立下一步的工作计划。2.对工作中显现的问题进行剖析，讨论并提出一系列改进措施，以确保“质量

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