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27五月2023第五章商务谈判的策略1第一节开局阶段的策略一、创造良好的气氛为了创造一个合作的良好气氛,谈判人员应做到以下几点:1.多设想谈判对手的情况2.寒暄要恰到好处3.动作自然得体4.表情轻松自信5/27/20232第一节开局阶段的策略二、开场陈述三、开局阶段应考虑的因素开局是应考虑的因素是对谈判的“4P”做出安排。“4P”即“Plan”(计划)、“Purpose”(目的)、“Pace”(速度)、“Personality”(谈判人员)5/27/20233第二节报价阶段的策略报价,不仅仅指产品在价格方面的要价,而是泛指谈判一方向对方提出自己的所有要求,或者谈判双方提出各自的要求,包括商品的质量、数量、包装、价格、装运、保险、支付、商检、索赔、仲裁交易条件。其中价格条件具有重要的位置。5/27/20234第二节报价阶段的策略一、报价的先后是先报价好,还是后报价好,应辩证地看,视具体情况灵活掌握。一般来说,通过分析比较双方的谈判实力,可以采取不同的策略。具体来看,有以下几种情况:1.如果预期谈判将会出现你争我斗、各不相让的气氛,那么“先下手为强”的策略比较适用。2.如果己方的谈判实力强于对方,或者说与对方相比己方在谈判中处于相对有利的地位,那么己方先报价是有利的。5/27/20235第二节报价阶段的策略3.如果谈判对方是老客户,同己方有较长时期的业务往来,而且双方合作得一直比较畅快,那么谁先报价对双方来说都无所谓了。4.就一般惯例而言,发起谈判的人应带头先报价。5.如谈判双方是谈判行家,则谁先报价均可。6.如双方是外行,不论自己是否外行,自己先报价可能较为有利。7.按照惯例,由卖方先报价。5/27/20236先报价优点:有利于己方提出自己的期望价位有利于遏制对方的进攻欲望,有利于控制谈判的价格水平
缺点:在己方报完价之后,对方可能临时调整其报价水平。
你的最低可接纳水平150元/件,当对方报出120元/件,你的最低可接纳水平将怎样调整?
在你报完之后,对方并不还价,而是不断地挑剔你的报价并逼你一步一地降价,但却不泄露他们会出多高的价。5/27/20237后报价的利弊和先报价相反。其有利之处在于,对方在明处,自己在暗处,可以根据对方的报价及时地调整自己策略。例如,吉米是某跨国公司的电气工程师,他的某项发明获得了发明专利权。一天,公司总经理派人把吉米找来,表示愿意买他的发明专利,并问吉米希望得到多少钱。吉米对自己的发明到底有多大的价值心里没底,有20万美元他就心满意足了。聪明的吉米不愿先开价,他巧妙地回答:“我的发明对于公司。怎样的价值,我想你是清楚的,请你先说一说吧!”这样无形呼把球踢给了对方,让总经理先报价。总经理果然先报价了:“50万美元,怎么样?”吉米内心笑了……经过一番装模作样的讨价还价,以60万美元成交。5/27/20238第二节报价阶段的策略二、报价原则(一)报价的基础:市场行情(二)报价的原则:通过反复比较和权衡,设法找出价格所带来的利益及被接受的成功率之间的最佳结合点。(三)最低可接纳水平所谓最低可接纳水平,是指最差的但却可以勉强接纳的谈判终级结果。
你公司将即将购买的原材料的最低可接纳水平定为10000元/吨,意味着什么?你的供应商将即将出卖的原材料的最低可接纳水平定为8500元/吨,意味着什么?
成交价格:8500—10000元/吨5/27/20239第二节报价阶段的策略三、报价方式(一)报价态度要严肃、坚决而果断,不能有任何动摇的表示(二)报价表达要清楚、明确(三)对所报的价格尽可能地坚持不解释、不评论5/27/202310第二节报价阶段的策略四、报价策略5/27/202311报价的方式1低价报价方式(日本式报价),其一般做法是,将最低价格列在价格表上,以期首先引起买主的兴趣。这种低价格条件交易的各个方面很难全部满足买方的需要。如果买方要求改变有关条件,则卖方就会相应提高价格。买卖双方最后成交的价格,往往高于价格表中的价格。对策:不要只注意最后的价格,对其报价所包含的内容进行认真分析、与其他客商进行比较。这种方式在日常生活中有哪些?举例说明5/27/202312报价的方式2高价报价方式(西欧式报价),其一般做法是,首先提出留有较大余地的价格,然后根据买卖双方的实力对比和该笔交易的外部竞争状况,通过给予各种优惠,如数量折扣、价格折扣、佣金和支付条件中的优惠(如延期付款、提供优惠信贷等)来逐渐软化和接近买方的立场和条件,最终达到成交的目的。
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