拾光清吧募股计划书社会版

一、走近Lighter团队1、：青春、梦想、、责任、2、何为—你认为Lighter—是满天星，我们有追梦的热情，我们点亮希望，去身边的每一个人。4、现在我们发起拾光清吧众筹项目。项目拟总投资85万，我们得到了身边校友、朋友的支持，已筹集40万。剩余面向华农华工学生以及华农华工校二、创立清吧的初衷那天他们因为一个偶然的机会，发现了各有的彼此有着共同的目标。Lighter。拾起曾经遗落的梦想与匆匆逝去的时你会在拾光找到你的mr.rightorgoddess；在拾光，一定会有很多可能，很多愿能在lighter团体里结交这么一群有血有肉的拾光者愿能找到志同道合的朋友更希望可以借助拾光这个平拾光”清吧运营模式1可以让的学生有公司化运营的珍贵体验另一方面也可以真正从消费者的角2①清吧（19:30②简餐餐厅（19:30③创业者集聚地（项目路演④资源共享平台（经验交流会，自建线上便捷粉丝社区⑤悠然拾光（线上故事电台⑥社交据点（长期面向各类学生提供场地3部等公构与人员，分工、责权明确。打造一个全新的学生成长平台，，，4、社会化、社群化精准 ，，

这些媒介我们能保持和消费者的交互通过社会化方式站在消费者的角度思5O2OO2O模式重下，只有严格把关店面酒水、菜品、服务的水平，才能打好提下，在餐饮模式方面通过线上建立虚拟前台，提供酒水、、活动等信息，促成导向的社交，实现人脉共享、资源共享，带动线上产生的资源对接。6名优秀股东给予相 并且在下一周这名优秀股东将有权利参与清吧的管四、拾光之理(一)5S理念：share，support，s悦每一位顾客都可以到这里接收别人的每一位顾客可以在这里分②

支持我们支持大学生创业支持各种奇思妙想支持 ③S ：：(二 拾光者的的态度接纳万千世界、千奇百怪的和创意。(三)拾光之愿景为五、我们的优1校——华南华南理工大学华南师范大学暨南大学外语艺术学院、学院华南商贸学院以及各种学校和双地铁线（3号线、6）的怀抱之中，更有龙洞学区呼应，5002我们团队里不仅仅有学英（各种校级院级组织的及部长，更有来自的创始人（是由大学生创业团队Supermen开办的互联网餐饮有DIY成功的运营经历和优秀的团队管理能力让我们知道有能力也有办法让拾吧，让我们在梦想的道越走越远！3酒吧当过9年以上的市场经理，来自BAT等IT公司的产品经理、市场策划以及球馆的等）像——羊城晚报南都网等——广州百事通等，具有广泛的资源也是我们团队的标配之一。*4①、众筹而来的拾吧（五山地区几乎没有清吧④、定向招商（进行中）归客驿站的1楼为招商项目，只接受部分特色餐饮（烧气，又不会互相互相影响。5拾吧采取学生主导运营的决策模式学生运营团队更了解学生的需六、召集身边的拾光者——拾吧的背后有一群人，他们叫Lighter。他们有的已经走在了创业的。1Lighter(①.每股1000元，每位社会股东需出资10000元以上，100000以下，对应享有10100股的分红权②.拾光将会成立公司，每位Lighter只需要承担所持对应份额的；③Lighter需要有奉献精神，Lighter应该是一名能为拾光作出贡献的人，Lighter2、Lighter的权（拾光责任以下统称为拾光）的股东基于缴纳出资享有的权利称为（①.权（股东福利：拥有一件专属于股东的拾光文化衫；名字将以名人专题讲座等活动；享受股东VIP在店内消费；优先租用拾光场地举②.红利分配权享有相应的分红权详细分红制度请查阅附件3-拾清吧运作细则；③.表决权与权：参加股东大会，按照出资比例行使表决权。如投票选1101（的消费心理与需求；⑤.建议权：向董事会提关于清吧发展的建议，向财务监督提财务监督的建议，向清吧运营团队介绍各行业合作伙伴，运营建议；⑦.优先权：优先拾光新增的资本3、Lighter的义①.为了保证拾吧全体股东的共同利益发挥众多股东的人脉资源优势，Lighter②.对外本店的形象，持开放包容的态度听取其他Lighter和外界的建③.为了使拾吧更加有趣更加有，我们鼓励每个股东优先选择拾光④.对以上三条义务，清吧管理团队将不设置惩罚措施，但会设置相应的激励机制去那些为拾吧带来大量人气与的股东。4、如何成为①们的，众筹计划起止时间为2014年10月27日08:00—1115联系人：联系人：②通 联系，我们会有专人与您面谈七、拾光项目进展状前期准备阶段顺利组建各有的发起人团队，共10位成员发起人团队在身边朋友、校友的支持下，已筹得约40万的由发起人团队确立清吧定位，，运营模式等共同奋斗的前提，确立筛选简历，不断面试，迎接的lighter，逐步建立拾光股东圈子店面装修、VI试运营活动，开业party等推广策划长期品牌建设在高校地建设拾光品牌根据地八、附[附件1]东报名[附件2]拾吧场地设计说[附件3]拾吧的运作细[附件4]关于拾吧的