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文档简介
2023年加工车间管理制度篇
书目
第1篇机加工车间实习平安管理制度
第2篇加工车间班组平安管理制度
第3篇建筑加工车间平安管理制度格式怎样的
第4篇建筑加工车间平安管理制度怎么写
第5篇加工车间消防平安管理制度
第6篇j加工车间管理制度
第7篇机加工车间平安管理制度
第8篇某加工车间消防平安管理制度
第9篇建筑加工车间平安管理制度
第10篇加工车间平安管理制度
第11篇加工车间职业卫生管理制度
加工车间班组平安管理制度
第一章总则
第一条为了加强班组交接班管理,保证工作进行的基本制度,落实岗位工作职责,保证平安生产,特制定本制度。
其次条班组长是岗位交接班工作管理责任人,对岗位交接班制度的落实状况负责。
第三条本制度适用于本班组交接班工作的全部生产岗位。
其次章交接班管理规定
第四条交接工作内容:
交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项交接,做到交接清晰明确,并仔细填写交接班记录。
1、本班完成的主要工作和职责履行状况;
2、设备设施运行状况和当前的状态;
3、本班生产、设备运行过程限制、操作状况和出现故障或异样状况的处理和处理后的结果;
4、平安、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导指示;
第五条交接班留意的事项;
1、交接班记录由当班操作工在交班时填写,要做到填写具体,字迹清晰,不得马虎了事。
2、接班操作工要仔细查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。
3、交接班记录必需由双方签字后,交班操作工方可离岗。
4、交接过程中交方要主动介绍状况,接方要主动了解状况。接班人未按记录查验,发生问题由接班人负责。
5、交接工作中假如有解决不了的问题,双方应刚好向分管领导汇报,取得解决。
6、交清本班任务完成状况,平安留意事项。交清机械设备的运用、运转状况及存在的问题。
第六条交班的操作工负责搞好设备设施、工器具、环境的清洁卫生;
第七条交接人员必需仔细填写交接班记录和规定的设备运行记录,各种设备、设施及生产运行状况和检查等记录要求填写规范整齐,不得涂改。
第八条交接班时,交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。
第九条接班人员必需提前15分钟进入接班地点,根据交接班内容并比照交接班记录仔细检查现场,认为状况清晰、记录属实、没有争议,交接班双方在交接班记录签字表示确认。交接班工作一般在15分钟内完成。
第十条出现以下状况,接班人员有权拒绝接班,当班人员必需处理达到要求,方可交班:
一、交班人员未将岗位生产运行状况交代清晰,生产、设备设施存在应处理而未处理的问题;
二、未按规定填写各类记录或记录不全;
三、设备设施、工器具未清洁加油,环境保洁未完成;
四、岗位器材、工具丢失;
五、车间、班组临时规定的其它状况。
第十一条出现以下状况,当班人员有责任向班组长汇报,并拒绝交班,待班组特长理后方可离岗:
一、接班时出现的争议无法自行解决;
二、接班人员酒后上岗;
三、接班人员精神状况不佳,不能很好履行岗位职责;
四、接班人员劳动爱护用品及防护用具不符合上岗要求。
第十二条交接班必需当面交接,任何状况下均不得以电话或其它方式交接班。
第十三条交接班工作完成后,接班人员发觉上一个班遗留的问题由接班人员负责处理。
第十四条交接班过程中发生争议由班组长负责处理,交接班人员认为处理不当,必需先执行,然后向车间主任汇报。
第十五条交接班记录是连续生产作业流程最基本的原始记录,是各项管理的基础。必需按以下要求规范管理:
一、车间要统一制定交接班记录的内容、格式、式样。
二、交接班记录必需标注连续编号和完整页码,运用中不得撕页缺码;
三、岗位人员必需按规定填写交接班记录和相关的岗位生产运行记录。对于工作内容改变、记录不能适应的,要刚好向班组长或车间主任报告,经批准后方可调整;
四、交接班记录和各类运行记录必需字迹清楚,书写工整不得涂改;
五、交接班记录保存期至少一年,重要记录要按公司档案管理制度中原始记录管理规定执行。
第十六条由于当班人员早退或接班人员迟到致使交接班无法正常进行时,依据车间有关规定进行肃穆处理。
第十七条由于岗位交接不仔细,致使隐患不能刚好清除的,对责任人赐予指责或肯定的经济惩罚,因此造成事故的,对责任人依据有关规定赐予处分。
第十八条班组长疏于管理,造成岗位交接工作不肃穆、不仔细的,赐予指责并责令改正,造成事故的依据有关规定追究责任。
第三章附则
第十九条本制度适用于本班组全部生产岗位。
其次十条本制度自发布之日起执行。
机加工车间平安管理制度
总则
第一条为加强公司平安生产工作,促进公司全面健康发展,依据国家平安生产法律、法规、政策,结合公司的实际状况,特制定本制度。
其次条公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。
第三条对在平安生产方面有突出贡献的部门和个人要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予肃穆处理,触及刑律的,交由司法机关处理。
第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。
第五条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。
生产平安管理
安全生产教育制度
一.平安教化的规定
1.必需仔细地对新工人进行平安生产的入厂教化、车间教化和现场教化,并且经过考试合格后,才能准许其进入操作岗位。
2.对于从事特种作业的工人必需进行特地的平安操作技术训练,经过考试合格后,才能准许他们持证上岗操作。
3.建立班前班后教化制度,对员工进行常常的平安教化。并且留意结合员工文化生活,进行各种平安生产的宣扬活动。
二.平安生产教化的主要形式和方法
1.三级教化:在工业企业全部伤亡事故中,由于新工人缺乏平安学问而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教化。
a.厂级平安教化(行政部):①工厂的性质及其主要工艺流程;②我国平安生产的方针、政策法规和管理体制;③本企业劳动平安卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例;④工厂内特殊危急的地点和设备及其平安防护留意事;⑤新工人的平安生产责任制等内容。
b.车间平安教化(部门主管):①本车间的生产性质和主要的工艺流程;②本车间预防工伤事故和职业病的主要措施;③本车间的危急部位及其应留意事项;④本车间的平安生产的一般状况及其留意事项;⑤本车间的典型事故案例;⑥新工人的平安生产职责和遵章守纪的重要性。
c.班组平安教化(主管、班长):①班组的工作性质、工艺流程、平安生产的概况和平安生产职责范围;②新工人将要从事的生产性质、平安生产责任制、平安操作规程以及其它有关平安学问和各种平安防护、保险装置的作用③;工作地点的平安生产和文明生产的详细要求;④简单发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;⑤个人防护用品的正确运用和保管;⑥发生事故以后的紧急救援和自救常识;⑦遵章守纪的重要性和必要性。
2.常常性的宣扬教化:各部门(车间.班组)须每月至少召开一次平安生产思想教化会议,主要是正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化,并将“会议记录”送交行政部。
安全生产检查制度
平安检查是发动和依靠群众做好劳动爱护工作的有效方法,是落实党的劳保政策,检查和揭露担心全因素的好形式,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还可以达到沟通阅历,相互促进、相互学习的作用。
1.平安检查的内容
(1)查有无进行三级教化;
(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置;
(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作;
(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用;
(6)查工作连接协作是否合理;
(7)查事故隐患是否存在;
(8)查平安安排措施是否落实和实施;
2.平安检查的形式
平安检查的方法有:常常性检查(如班组月查、周查;日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。各车间.班组每月至少进行一次平安卫生检查(评比),并将书面记录送交行政部。
另外,教化班组成员养成时重视平安、常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产,防止事故发生的最重要方式。
3.自我平安检查要点
每一次生产事故,干脆受害最大的都是第一线的生产人员,因此必需学会自我平安检查。特殊是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。自我平安检查可分五类留意事项:
(1)工作区域的平安性:留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
(2)运用材料的平安性:留意堆放方式,装卸地方大小,材料有无断裂、污染或特别要求,运输、搬运方法等状况。
(3)工具的平安性:留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。
(4)设备的平安性:留意防护、保险、报警装置状况,限制机构、运用规程等要求的完好状况。
(5)其它防护的平安性:留意通风、防暑降温、保暖状况,防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。
安全生产责任制度
一.总经理的平安职责
1、企业的总经理是企业平安生产的第一责任人,对平安生产工作负全面责任;
2、按规定设置平安生产管理机构或者配备平安生产管理人员;
3、保证平安生产条件所必需的资金的投入;并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任;
4、建立、健全本单位平安生产责任制;
5、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;
6、督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患;
7、刚好、照实报告生产平安事故。
二.各部门的平安职责
各职能部门是企业实施行政管理职能的机构,应依据“管生产必需管平安”的原则,在各自的业务范围内,对平安生产工作负干脆的责任。
(1)负责组织其分管业务范围内发生事故的调查、处理工作。
(2)负责处理本部门内平安生产中存在的重大问题。
(3)检查本部门内人员对平安生产各项制度的执行状况,刚好解决存在的问题。
(4)负责本部门的平安技术、平安规程、平安防范措施等项制度的建设。
(5)负责组织本部门人员进行平安教化工作。
三.车间负责人的平安职责
厂长、主管的平安职责(厂长对本单位平安生产全面负责,主管对分管业务的平安工作负责);
(1)保证国家和上级平安生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把平安工作敖议事日程,做到“五同时”。
(2)组织制定车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排。
(3)组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化,对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化;定期组织考核,组织班组平安日活动,刚好解决工人提出的正确看法。
(4)组织好各项平安生产活动。总结沟通平安生产阅历,表彰先进班组和个人。
(5)组织全车间职工定期平安检查,落实隐患整改,爱护设备、平安装置、消防器材等处于完好状态。
(6)严格执行有关劳保用品等发放标准。加强主护器材的管理,教化职工妥当保管、正确运用。
(7)坚持“三不放过”原则,对本车间发生的事故刚好报告和处理,留意保证现场,查清缘由,实行防范措施。对事故的责任者提出处理看法,报主管部门和厂长批准后执行。
(三不放过是指对发生有重大的设备事故应做到三不放过,事故缘由分析不清不放过;事故责任者与群众未受到教化不放过;没有防范措施不放过。目的是防止重复发生类似事故。)
(8)组织本车间平安管理网,配备合格的平安管理人员,支持车间平安员工作,充分发挥班组平安员的作用。
四.班组负责人的平安职责
(1)组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安操作规程,教化职工遵章守纪,制止违章行为。
(2)组织参与平安日活动,坚持班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。
(3)负责组织对新工人进岗平安教化。
(4)组织班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气加以消退,并报告上级。发生事故马上报告,并组织抢救,爱护好现场,做好具体记录,参与和帮助事故调查、分析,落实防范措施。
(5)搞好平安消防设施、设备的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行,督促和教化职工合理运用劳保用品,正确运用各种防护器材。
(6)搞好“平安月”、“平安周”活动和班组平安生产竞赛,表彰先进,推广阅历。发动群众,搞好文明生产,保持作业现场整齐、清洁
五.生产工人的平安职责
(1)仔细学习和严格遵守各项规章制度和操作规程,听从管理、正确佩戴和运用劳动防护用品,并劝阻.制止他人违章作业。
(2)细心操作,做好各项记录,交接班必需交接平安生产状况,交班要为接班创建平安生产的良好条件。
(3)正确分析、推断和处理各种事故苗头,把事故歼灭在萌芽状态,发生事故要坚决正确处理,刚好照实地向上能报告,严格爱护现场,作好具体记录。
(4)按时仔细进行巡回检查,发觉异样状况,处理和报告。
(5)加强设备维护,保持作业现场整齐,搞好文明生产。
(6)上岗必需按规定着装、要妥当保管.正v确运用各种防护用品和消防器材。
(7)主动参与各种平安活动。
(8)有权拒绝违章作业的指令。
(9)接受事故调查,照实反映有关状况。
建筑加工车间平安管理制度怎么写
总则
第一条为加强公司平安生产工作,促进公司全面健康发展,依据国家平安生产法律、法规、政策,结合公司的实际状况,特制定本制度。
其次条公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。
第三条对在平安生产方面有突出贡献的部门和个人要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予肃穆处理,触及刑律的,交由司法机关处理。
第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。
第五条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。
生产平安管理
安全生产教育制度
一平安教化的规定
1.必需仔细地对新工人进行平安生产的入厂教化、车间教化和现场教化,并且经过考试合格后,才能准许其进入操作岗位。
2.对于从事特种作业的工人必需进行特地的平安操作技术训练,经过考试合格后,才能准许他们持证上岗操作。
3.建立班前班后教化制度,对员工进行常常的平安教化。
并且留意结合员工文化生活,进行各种平安生产的宣扬活动。
二平安生产教化的主要形式和方法
1.三级教化:在工业企业全部伤亡事故中,由于新工人缺乏平安学问而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教化。
a.厂级平安教化(行政部):
①工厂的性质及其主要工艺流程;
②我国平安生产的方针、政策法规和管理体制;
③本企业劳动平安卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例;
④工厂内特殊危急的地点和设备及其平安防护留意事;
⑤新工人的平安生产责任制等内容。
b.车间平安教化(部门主管):
①本车间的生产性质和主要的工艺流程;
②本车间预防工伤事故和职业病的主要措施;
③本车间的危急部位及其应留意事项;
④本车间的平安生产的一般状况及其留意事项;
⑤本车间的典型事故案例;
⑥新工人的平安生产职责和遵章守纪的重要性。
c.班组平安教化(主管、班长):
①班组的工作性质、工艺流程、平安生产的概况和平安生产职责范围;
②新工人将要从事的生产性质、平安生产责任制、平安操作规程以及其它有关平安学问和各种平安防护、保险装置的作用③;
工作地点的平安生产和文明生产的详细要求;
④简单发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;
⑤个人防护用品的正确运用和保管;
⑥发生事故以后的紧急救援和自救常识;
⑦遵章守纪的重要性和必要性。
2.常常性的宣扬教化:各部门(车间.班组)须每月至少召开一次平安生产思想教化会议,主要是正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化,并将“会议记录”送交行政部。
安全生产检查制度
平安检查是发动和依靠群众做好劳动爱护工作的有效方法,是落实党的劳保政策,检查和揭露担心全因素的好形式,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还可以达到沟通阅历,相互促进、相互学习的作用。
1.平安检查的内容
(1)查有无进行三级教化;
(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置;
(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作;
(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用;
(6)查工作连接协作是否合理;
(7)查事故隐患是否存在;
(8)查平安安排措施是否落实和实施;2.平安检查的形式
平安检查的方法有:常常性检查(如班组月查、周查;
日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。
各车间.班组每月至少进行一次平安卫生检查(评比),并将书面记录送交行政部。
另外,教化班组成员养成时重视平安、常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产,防止事故发生的最重要方式。
3.自我平安检查要点
每一次生产事故,干脆受害最大的都是第一线的生产人员,因此必需学会自我平安检查。
特殊是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。
自我平安检查可分五类留意事项:
(1)工作区域的平安性:留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
(2)运用材料的平安性:留意堆放方式,装卸地方大小,材料有无断裂、污染或特别要求,运输、搬运方法等状况。
(3)工具的平安性:留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。
(4)设备的平安性:留意防护、保险、报警装置状况,限制机构、运用规程等要求的完好状况。
(5)其它防护的平安性:留意通风、防暑降温、保暖状况,防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。
安全生产责任制度
一总经理的平安职责
1、企业的总经理是企业平安生产的第一责任人,对平安生产工作负全面责任;2、按规定设置平安生产管理机构或者配备平安生产管理人员;3、保证平安生产条件所必需的资金的投入;
并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任;
4、建立、健全本单位平安生产责任制;
5、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;
6、督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患;
7、刚好、照实报告生产平安事故。
二各部门的平安职责
各职能部门是企业实施行政管理职能的机构,应依据“管生产必需管平安”的原则,在各自的业务范围内,对平安生产工作负干脆的责任。
(1)负责组织其分管业务范围内发生事故的调查、处理工作。
(2)负责处理本部门内平安生产中存在的重大问题。
(3)检查本部门内人员对平安生产各项制度的执行状况,刚好解决存在的问题。
(4)负责本部门的平安技术、平安规程、平安防范措施等项制度的建设。
(5)负责组织本部门人员进行平安教化工作。
三车间负责人的平安职责
厂长、主管的平安职责(厂长对本单位平安生产全面负责,主管对分管业务的平安工作负责);
(1)保证国家和上级平安生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。
把平安工作敖议事日程,做到“五同时”。
(2)组织制定车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排。
(3)组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化,对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化;
定期组织考核,组织班组平安日活动,刚好解决工人提出的正确看法。
(4)组织好各项平安生产活动。
总结沟通平安生产阅历,表彰先进班组和个人。
(5)组织全车间职工定期平安检查,落实隐患整改,爱护设备、平安装置、消防器材等处于完好状态。
(6)严格执行有关劳保用品等发放标准。
加强主护器材的管理,教化职工妥当保管、正确运用。
(7)坚持“三不放过”原则,对本车间发生的事故刚好报告和处理,留意保证现场,查清缘由,实行防范措施。
对事故的责任者提出处理看法,报主管部门和厂长批准后执行。
(三不放过是指对发生有重大的设备事故应做到三不放过,事故缘由分析不清不放过;
事故责任者与群众未受到教化不放过;
没有防范措施不放过。
目的是防止重复发生类似事故。
(8)组织本车间平安管理网,配备合格的平安管理人员,支持车间平安员工作,充分发挥班组平安员的作用。
四班组负责人的平安职责
(1)组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安操作规程,教化职工遵章守纪,制止违章行为。
(2)组织参与平安日活动,坚持班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。
(3)负责组织对新工人进岗平安教化。
(4)组织班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气加以消退,并报告上级。
发生事故马上报告,并组织抢救,爱护好现场,做好具体记录,参与和帮助事故调查、分析,落实防范措施。
(5)搞好平安消防设施、设备的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行,督促和教化职工合理运用劳保用品,正确运用各种防护器材。
(6)搞好“平安月”、“平安周”活动和班组平安生产竞赛,表彰先进,推广阅历。
发动群众,搞好文明生产,保持作业现场整齐、清洁
五.生产工人的平安职责
(1)仔细学习和严格遵守各项规章制度和操作规程,听从管理、正确佩戴和运用劳动防护用品,并劝阻.制止他人违章作业。
(2)细心操作,做好各项记录,交接班必需交接平安生产状况,交班要为接班创建平安生产的良好条件。
(3)正确分析、推断和处理各种事故苗头,把事故歼灭在萌芽状态,发生事故要坚决正确处理,刚好照实地向上能报告,严格爱护现场,作好具体记录。
(4)按时仔细进行巡回检查,发觉异样状况,处理和报告。
(5)加强设备维护,保持作业现场整齐,搞好文明生产。
(6)上岗必需按规定着装、要妥当保管.正v确运用各种防护用品和消防器材。
(7)主动参与各种平安活动。
(8)有权拒绝违章作业的指令。
(9)接受事故调查,照实反映有关状况。
加工车间平安管理制度
总则
第一条为加强公司平安生产工作,促进公司全面健康发展,依据国家平安生产法律、法规、政策,结合公司的实际状况,特制定本制度。
其次条公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。
第三条对在平安生产方面有突出贡献的部门和个人要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予肃穆处理,触及刑律的,交由司法机关处理。
第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。
第五条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。
生产平安管理
安全生产教育制度
一.平安教化的规定
1.必需仔细地对新工人进行平安生产的入厂教化、车间教化和现场教化,并且经过考试合格后,才能准许其进入操作岗位。
2.对于从事特种作业的工人必需进行特地的平安操作技术训练,经过考试合格后,才能准许他们持证上岗操作。
3.建立班前班后教化制度,对员工进行常常的平安教化。并且留意结合员工文化生活,进行各种平安生产的宣扬活动。
二.平安生产教化的主要形式和方法
1.三级教化:在工业企业全部伤亡事故中,由于新工人缺乏平安学问而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教化。
a.厂级平安教化(行政部):①工厂的性质及其主要工艺流程;②我国平安生产的方针、政策法规和管理体制;③本企业劳动平安卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例;④工厂内特殊危急的地点和设备及其平安防护留意事;⑤新工人的平安生产责任制等内容。
b.车间平安教化(部门主管):①本车间的生产性质和主要的工艺流程;②本车间预防工伤事故和职业病的主要措施;③本车间的危急部位及其应留意事项;④本车间的平安生产的一般状况及其留意事项;⑤本车间的典型事故案例;⑥新工人的平安生产职责和遵章守纪的重要性。
c.班组平安教化(主管、班长):①班组的工作性质、工艺流程、平安生产的概况和平安生产职责范围;②新工人将要从事的生产性质、平安生产责任制、平安操作规程以及其它有关平安学问和各种平安防护、保险装置的作用③;工作地点的平安生产和文明生产的详细要求;④简单发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;⑤个人防护用品的正确运用和保管;⑥发生事故以后的紧急救援和自救常识;⑦遵章守纪的重要性和必要性。
2.常常性的宣扬教化:各部门(车间.班组)须每月至少召开一次平安生产思想教化会议,主要是正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化,并将“会议记录”送交行政部。
安全生产检查制度
平安检查是发动和依靠群众做好劳动爱护工作的有效方法,是落实党的劳保政策,检查和揭露担心全因素的好形式,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还可以达到沟通阅历,相互促进、相互学习的作用。
1.平安检查的内容
(1)查有无进行三级教化;
(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置;
(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作;
(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用;
(6)查工作连接协作是否合理;
(7)查事故隐患是否存在;
(8)查平安安排措施是否落实和实施;
2.平安检查的形式
平安检查的方法有:常常性检查(如班组月查、周查;日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。各车间.班组每月至少进行一次平安卫生检查(评比),并将书面记录送交行政部。
另外,教化班组成员养成时重视平安、常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产,防止事故发生的最重要方式。
3.自我平安检查要点
每一次生产事故,干脆受害最大的都是第一线的生产人员,因此必需学会自我平安检查。特殊是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。自我平安检查可分五类留意事项:
(1)工作区域的平安性:留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
(2)运用材料的平安性:留意堆放方式,装卸地方大小,材料有无断裂、污染或特别要求,运输、搬运方法等状况。
(3)工具的平安性:留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。
(4)设备的平安性:留意防护、保险、报警装置状况,限制机构、运用规程等要求的完好状况。
(5)其它防护的平安性:留意通风、防暑降温、保暖状况,防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。
j加工车间管理制度
1、在车间劳动的服刑人员必需遵守各项监规纪律,听从警官支配。
2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必需立正。
3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。
4、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发觉上述状况,应马上向警官汇报。
5、服刑人员必需严格根据“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必需知道其去向。互监组内发觉异样状况,应马上向警官汇报。
6、各车间必需按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理警官按时检查签字。
7、服刑人员应爱惜劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。
8、生产过程必需严格根据生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应刚好整改,整改后仍不达标的一律没收。有意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。
9、遇生病不能参与劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。
建筑加工车间平安管理制度
总则
第一条为加强公司平安生产工作,促进公司全面健康发展,依据国家平安生产法律、法规、政策,结合公司的实际状况,特制定本制度。
其次条公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。
第三条对在平安生产方面有突出贡献的部门和个人要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予肃穆处理,触及刑律的,交由司法机关处理。
第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。
第五条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。
生产平安管理
安全生产教育制度
一.平安教化的规定
1.必需仔细地对新工人进行平安生产的入厂教化、车间教化和现场教化,并且经过考试合格后,才能准许其进入操作岗位。
2.对于从事特种作业的工人必需进行特地的平安操作技术训练,经过考试合格后,才能准许他们持证上岗操作。
3.建立班前班后教化制度,对员工进行常常的平安教化。并且留意结合员工文化生活,进行各种平安生产的宣扬活动。
二.平安生产教化的主要形式和方法
1.三级教化:在工业企业全部伤亡事故中,由于新工人缺乏平安学问而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教化。
a.厂级平安教化(行政部):①工厂的性质及其主要工艺流程;②我国平安生产的方针、政策法规和管理体制;③本企业劳动平安卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例;④工厂内特殊危急的地点和设备及其平安防护留意事;⑤新工人的平安生产责任制等内容。
b.车间平安教化(部门主管):①本车间的生产性质和主要的工艺流程;②本车间预防工伤事故和职业病的主要措施;③本车间的危急部位及其应留意事项;④本车间的平安生产的一般状况及其留意事项;⑤本车间的典型事故案例;⑥新工人的平安生产职责和遵章守纪的重要性。
c.班组平安教化(主管、班长):①班组的工作性质、工艺流程、平安生产的概况和平安生产职责范围;②新工人将要从事的生产性质、平安生产责任制、平安操作规程以及其它有关平安学问和各种平安防护、保险装置的作用③;工作地点的平安生产和文明生产的详细要求;④简单发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;⑤个人防护用品的正确运用和保管;⑥发生事故以后的紧急救援和自救常识;⑦遵章守纪的重要性和必要性。
2.常常性的宣扬教化:各部门(车间.班组)须每月至少召开一次平安生产思想教化会议,主要是正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化,并将“会议记录”送交行政部。
安全生产检查制度
平安检查是发动和依靠群众做好劳动爱护工作的有效方法,是落实党的劳保政策,检查和揭露担心全因素的好形式,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还可以达到沟通阅历,相互促进、相互学习的作用。
1.平安检查的内容
(1)查有无进行三级教化;
(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置;
(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作;
(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用;
(6)查工作连接协作是否合理;
(7)查事故隐患是否存在;
(8)查平安安排措施是否落实和实施;
2.平安检查的形式
平安检查的方法有:常常性检查(如班组月查、周查;日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。各车间.班组每月至少进行一次平安卫生检查(评比),并将书面记录送交行政部。
另外,教化班组成员养成时重视平安、常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产,防止事故发生的最重要方式。
3.自我平安检查要点
每一次生产事故,干脆受害最大的都是第一线的生产人员,因此必需学会自我平安检查。特殊是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。自我平安检查可分五类留意事项:
(1)工作区域的平安性:留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
(2)运用材料的平安性:留意堆放方式,装卸地方大小,材料有无断裂、污染或特别要求,运输、搬运方法等状况。
(3)工具的平安性:留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。
(4)设备的平安性:留意防护、保险、报警装置状况,限制机构、运用规程等要求的完好状况。
(5)其它防护的平安性:留意通风、防暑降温、保暖状况,防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。
安全生产责任制度
一.总经理的平安职责
1、企业的总经理是企业平安生产的第一责任人,对平安生产工作负全面责任;
2、按规定设置平安生产管理机构或者配备平安生产管理人员;
3、保证平安生产条件所必需的资金的投入;并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任;
4、建立、健全本单位平安生产责任制;
5、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;
6、督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患;
7、刚好、照实报告生产平安事故。
二.各部门的平安职责
各职能部门是企业实施行政管理职能的机构,应依据“管生产必需管平安”的原则,在各自的业务范围内,对平安生产工作负干脆的责任。
(1)负责组织其分管业务范围内发生事故的调查、处理工作。
(2)负责处理本部门内平安生产中存在的重大问题。
(3)检查本部门内人员对平安生产各项制度的执行状况,刚好解决存在的问题。
(4)负责本部门的平安技术、平安规程、平安防范措施等项制度的建设。
(5)负责组织本部门人员进行平安教化工作。
三.车间负责人的平安职责
厂长、主管的平安职责(厂长对本单位平安生产全面负责,主管对分管业务的平安工作负责);
(1)保证国家和上级平安生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把平安工作敖议事日程,做到“五同时”。
(2)组织制定车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排。
(3)组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化,对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化;定期组织考核,组织班组平安日活动,刚好解决工人提出的正确看法。
(4)组织好各项平安生产活动。总结沟通平安生产阅历,表彰先进班组和个人。
(5)组织全车间职工定期平安检查,落实隐患整改,爱护设备、平安装置、消防器材等处于完好状态。
(6)严格执行有关劳保用品等发放标准。加强主护器材的管理,教化职工妥当保管、正确运用。
(7)坚持“三不放过”原则,对本车间发生的事故刚好报告和处理,留意保证现场,查清缘由,实行防范措施。对事故的责任者提出处理看法,报主管部门和厂长批准后执行。
(三不放过是指对发生有重大的设备事故应做到三不放过,事故缘由分析不清不放过;事故责任者与群众未受到教化不放过;没有防范措施不放过。目的是防止重复发生类似事故。
(8)组织本车间平安管理网,配备合格的平安管理人员,支持车间平安员工作,充分发挥班组平安员的作用。
四.班组负责人的平安职责
(1)组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安操作规程,教化职工遵章守纪,制止违章行为。
(2)组织参与平安日活动,坚持班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。
(3)负责组织对新工人进岗平安教化。
(4)组织班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气加以消退,并报告上级。发生事故马上报告,并组织抢救,爱护好现场,做好具体记录,参与和帮助事故调查、分析,落实防范措施。
(5)搞好平安消防设施、设备的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行,督促和教化职工合理运用劳保用品,正确运用各种防护器材。
(6)搞好“平安月”、“平安周”活动和班组平安生产竞赛,表彰先进,推广阅历。发动群众,搞好文明生产,保持作业现场整齐、清洁
五.生产工人的平安职责
(1)仔细学习和严格遵守各项规章制度和操作规程,听从管理、正确佩戴和运用劳动防护用品,并劝阻.制止他人违章作业。
(2)细心操作,做好各项记录,交接班必需交接平安生产状况,交班要为接班创建平安生产的良好条件。
(3)正确分析、推断和处理各种事故苗头,把事故歼灭在萌芽状态,发生事故要坚决正确处理,刚好照实地向上能报告,严格爱护现场,作好具体记录。
(4)按时仔细进行巡回检查,发觉异样状况,处理和报告。
(5)加强设备维护,保持作业现场整齐,搞好文明生产。
(6)上岗必需按规定着装、要妥当保管.正v确运用各种防护用品和消防器材。
(7)主动参与各种平安活动。
(8)有权拒绝违章作业的指令。
(9)接受事故调查,照实反映有关状况。
加工车间职业卫生管理制度
第一章
总
则
1、为了预防、限制和消退职业病危害,防治职业病,爱护职工健康及其相关权益,促进平安生产,走可持续发展道路,依据《中华人民共和国国职业病防治法》制定本规定。
2、职业卫生工作坚持“预防为主,防治结合,分类管理,综合治理”的方针,实行“总部监督、企业负责、分级管理,定期考核”的管理体制。企业内部相关部门各负其责相互协作,做好职业卫生工作。
3、企业职业卫生工作实行一把手负总责,企业对产生的职业病危害担当责任。职业卫生管理部门对本企业职业卫生工作的监督管理与考核负责。
4、职业卫生工作是企业平安、健康、环境(hse)管理的重要组成部分,企业在执行hse管理体系过程中,必需按本规定做好职业卫生有关工作。
5、各级工会组织应依法维护职工享有的职业卫生爱护权利,组织实施对本单位职业病防治工作的民主管理和群众监督。
6、企业对在职业卫生工作中成果突出的个人或单位赐予嘉奖。
其次章
机构与管理
1、平安生产监督委员会负责指导职业卫生工作,领导分管职业卫生工作,各企业的平安(环保)部门是本企业职业卫生工作的主管机构。
2、内部应建立职业卫生“管理网络”,负责各级职业卫生的监督管理工作。
3、建立职业卫生工作例会制度。制定安排,探讨工作,布置任务,通报企业有毒有害作业场所监测、职业健康监护、职业卫生宣扬教化及劳动防护检查考核、职业卫生隐患检查及治理等状况。
4、企业应按国家有关规定,依法参与工伤社会保险,确保职工能依法享受工伤社会保险的有关待遇。
5、职业卫生和职业病防治工作所需经费(包括健康监护费、职业病诊疗康复伤残费、尘毒监测仪器设备购置费、监测费、职业卫生宣扬教化费、培训费、管理费、职业病危害治理费、职业病危害调查费、职防科研费等)应列入企业年度资金安排,专款专用,其经费支出在生产成本中据实列支。
6、企业工会、人事、劳资、生产、技术和设备等管理部门,在其岗位责任制中应列入相关的职业卫生责任条款,帮助作好职业卫生工作。
第三章职业病危害前期预防
1、企业应加强新建及改、扩建工程建设项目的职业卫生“三同时”监督管理工作。应建立建设项目职业卫生“三同时”管理审批程序,企业职业卫生管理部门应参与建设项目的设计审查。
2、根据国家有关法规的要求,建设项目在可行性论证阶段,应开展职业病危害预评价的有关工作,并按有关规定报批。建设项目在设计阶段,设计单位应充分考虑和落实职业病危害预评价报告中提出的有关建议和措施,企业应同时建立相应的职业病危害评价等档案。
3、建设项目在竣工验收前,应进行职业病危害限制效果评价工作,并按国家有关规定办理职业卫生验收手续,对不符合职业平安卫生标准和职业病防护要求的职业卫生防护设施,必需整改直至达标,否则不得投入生产。
4、建立健全企业职业病危害事故应急救援预案,每年至少进行一次应急救援模拟演练,同时进行讲评并持续改进。
5、建立职业病危害事故报告制度。发生严峻职业病危害状况和中毒事故时,应刚好报告集团公司和地方主管部门,精确供应有关状况,并协作做好救援救援及调查工作。
6、做好防尘、毒、射线、噪声以及防氮气窒息等防护设施的管理、运用、维护和检查,确保其处于完好状态,未经主管部门允许,不得擅自拆除或停止运用;企业应依据作业人员接触职业病危害因素的详细状况,为职工供应有效的个体职业卫生防护用品。企业应建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台账。
7、企业不得将产生职业病危害的作业转移给不具备职业卫生防护条件的单位和个人。不具备职业卫生防护条件的单位和个人亦不得接受产生职业病危害的作业。
8、对可能造成职业病或职业中毒的作业环境、导致职业病危害事故发生或扩大的职业卫生隐患,应纳入企业平安隐患治理安排,并由各单位职业平安卫生管理部门牵头负责整改。
第四章
劳动用工及职业健康检查管理
1、企业在与员工签定劳动合同时,应将工作过程中或工作内容变更时可能产生的职业病危害、后果、职业卫生防护条件等内容照实告知职工,并在劳动合同中写明,不得隐瞒。企业违反此规定,职工有权拒签劳动合同,企业不得解除终止原劳动合同。
2、企业全部员工都有维护本单位职业卫生防护设施和个人职业卫生防护用品的责任和义务,发觉职业病危害事故隐患及可疑状况,应刚好向有关单位和部门报告,对违反职业卫生和职业病防治法律法规以及危害身体健康的行为应提出指责、制止和检举,并有权提出整改看法和建议。
3、企业不得因员工依法行使职业卫生正值权利和职责而降低其工资、福利等待遇,或者解除、终止与其订立的劳动合同。
4、企业应对从事接触职业病危害因素的作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,以及特别作业体检。企业不得支配未进行职业性健康检查的人员从事接触职业病危害作业,不得支配有职业禁忌症者从事禁忌的工作。
5、企业人事部门应依据新聘请及调换工种人员的职业健康检查结果,以及职防部门鉴定看法支配其相应工作。
6、对职业健康检查中查出的职业病禁忌症以及疑似职业病者,患者所在企业应依据职防机构提出的处理看法,支配其调离原有害作业岗位、治疗、诊断等,并进行视察。
7、企业职业卫生管理部门应按规定建立健全职工职业健康监护档案,并根据国家规定的保存期限妥当保存。档案内容应包括员工的职业史、既往史、职业病危害接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等个人健康资料、相应作业场所职业病危害因素检测结果。
8、对在生产作业过程中遭遇或者可能遭遇急性职业病危害的职工应刚好组织救治或医学视察,并记入个人健康监护档案。
9、体检中若发觉群体反应,并与接触有毒有害因素有关时,职业卫生管理部门应刚好组织对生产作业场所进行劳动卫生学调查,并会同有关部门提出防治措施。
10、全部职业健康检查结果及处理看法,均需照实记入职工健康监护档案,并由职防部门自体检结束之日起一个月内,反馈给有关单位并通知体检者本人。
11、企业应严格执行女工劳动爱护法规条例,刚好支配女工健康体检。支配工作时应充分考虑和照看女工生理特点,不得支配女工从事特殊繁重或有害妇女生理机能的工作;不得支配孕期、哺乳期(婴儿一周岁内)女工从事对本人、胎儿或婴儿有危害的作业;不得支配生育期女工从事有可能引起不孕症或妇女生殖机能障碍的有毒作业。
第五章
作业场所管理
1、车间应建立生产作业场所职业病危害因素监测与评价考核制度。定期对生产作业场所职业病危害因素进行检测与评价,检测评价结果存入单位职业卫生档案,定期向所在地卫生行政部门汇报,并向员工公布。
2、应加强对工艺设备的管理,对易产生泄漏的设备、管线、阀门等应定期进行检修和维护,杜绝或削减跑、冒、滴、漏。企业在生产活动中,不得运用国家明令禁止、或可能产生严峻职业病危害的设备和材料。
3、对不符合国家职业卫生标准和卫生要求的作业场所应马上实行措施,加强现场作业防护,提出整改方案,主动进行治理。对严峻超标且危害严峻又不能刚好整改的生产场所,必需停止生产运行,实行补救措施,限制和削减职业病危害。
4、要在可能产生严峻职业病危害作业岗位的醒目位置,设置警示标识和中文警示说明,警示说明应当阐明产生职业病危害的种类、后果、预防及应急救治措施。
5、要在可能发生急性职业危害的有毒有害作业场所按规定设置警示标识、报警设施、冲洗设施、防护急救器具专柜,设置应急撤离通道和必要的泄险区,同时做好定期检查和记录。
6、生产岗位职工从事有毒有害作业时,必需按规定正确运用防护用品,严禁运用不明性能的物料、试剂和仪器设备,严禁用有毒有害溶剂洗手和冲洗作业场所。
7、加强对检修理场所的职业卫生管理。对存在严峻职业危害的生产装置,在制定停车检修方案时,应有职防人员参加,提出对尘、毒、噪声、射线等的防护措施,确定检修理现场的职业卫生监护范围和要点。对存在严峻职业危害的装置检修理现场应严格设置防护标记,应有相关人员做好现场的职业卫生监护工作。
8、要加强检修理作业人员的职业卫生防护用品的配备和现场冲洗设施完好状况的检查。
9、对担当检修理的特别工种(放射、电焊、高空作业等)人员,必要时需组织检修理前体检,发觉健康状况不适者,应马上通知不得从事该项工作,避开职业损害。
10、要加强检修理现场尘毒检测监控工作。企业应依据检修理现场状况与职防部门联系检测事宜,随时驾驭现场尘毒浓度,刚好做好防护工作。
11、做好检修理后开工前的职业卫生防护设施防护效果鉴定工作,重点对检修理后的放射源防护装置、防尘防毒防噪声卫生设施的整改等状况进行系统检查确认,削减开车运行时的意外职业损害。
12、企业应加强对劳动防护用品运用状况的检查监督,凡不按规定运用劳动防护用品者不得上岗作业。
第六章
职业病诊断与管理
1、职业病的诊断与鉴定工作由企业统一管理。职业病诊断和鉴定由企业和当事人照实供应有关职业卫生状况,按法定程序取得职业病诊断、鉴定的有关资料。
2、企业要加强对职业病病人的管理,实行职业病病人登记报告管理制度,发觉职业病病人时,要按有关规定向地方政府卫生行政部门和集团公司平安环保局等报告。
3、企业应支配职业病患者进行医疗和疗养。对在医疗后被确认为不宜接着在原岗位作业或工作的,由职防部门提出调整岗位看法后,由有关部门和单位按有关规定办理。
4、职业病患者的诊疗、康复和复查等费用以及伤残后有关待遇和社会保障,应依照国家和集团公司有关规定执行。
5、对疑似职业病的职工应刚好进行诊断,在其诊断或者医学视察期间的费用按职业病待遇办理,同时在此期间不得解除或者终止与其订立的劳动合同。
第七章职业健康教化与培训
1、车间会应定期探讨职业卫生和职业病防治工作。各级领导和岗位职工都必需熟识本岗位职业卫生与职业病防治职责,驾驭本岗位及管理范围内职业病危害状况、治理状况和预防措施。
2、企业主管部门要组织对职业卫生管理人员进行职业卫生专业学问与法律法规的教化培训工作。结合生产实际,每年至少组织一次学习,举办专题培训班和学习讲座,提高职业卫生管理人员的业务水平和管理水平。
3、企业要对全体职工进行职业病防治的法规教化和基础学问培训与考核。要组织职工仔细学习和贯彻国家的职业病防治法规、条例及中国石化的规章制度,树立法制观念,提高遵纪遵守法律意识。班组每季度在平安活动中支配一次职业卫生学问学习活动,并做好记录。
4、生产岗位管理和作业人员必需驾驭并能正确运用、维护职业卫生防护设施和个体职业卫生防护用品,驾驭生产现场中毒自救互救基本学问和基本技能,开展相应的演练活动。
5、从事职业病危害作业岗位职工必需接受上岗前职业卫生和职业病防治法规教化、岗位劳动爱护学问教化及防护用具运用方法的培训,经考试合格后方可上岗操作。
6、企业要做好生产检修理前的职业卫生教化与培训,结合检修理过程中会产生和接触到的职业病危害因素及可能发生的急性中毒事故,重点驾驭自我防护要点和急性职业病危害事故状况下的紧急处理措施。
机加工车间实习平安管理制度
1、实习生进入车间必需精神饱满,看法肃穆仔细,穿戴整齐大方,穿工作服和工作鞋,领头、袖口需扣紧,戴平安帽、防护眼镜和防护用具。(禁止长头发和带耳环、项链等饰品者进入车间)
2、车间的机床设备要在老师的指导下进行实习。要求实习生对机床的性能、操作的基本要领、平安事项仔细领悟,熟识以后才可以上机操作。
3、每台机床只允许一个人操作,肯定不允许一个人在装夹工件,另外的人开动机床,这样将造成严峻的工伤事故。(大的工件,一人搬不动须要二人协作装夹的除外)
4、在加工过程中,操作员不得随意离开机床,必需站在操作位置监控机床的平安运行、零件的尺寸和刀具的磨损状况。
建筑加工车间平安管理制度格式怎样的
总则
第一条为加强公司平安生产工作,促进公司全面健康发展,依据国家平安生产法律、法规、政策,结合公司的实际状况,特制定本制度。
其次条公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,实现平安生产和文明生产。
第三条对在平安生产方面有突出贡献的部门和个人要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予肃穆处理,触及刑律的,交由司法机关处理。
第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。
第五条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。
生产平安管理
安全生产教育制度
一平安教化的规定
1.必需仔细地对新工人进行平安生产的入厂教化、车间教化和现场教化,并且经过考试合格后,才能准许其进入操作岗位。
2.对于从事特种作业的工人必需进行特地的平安操作技术训练,经过考试合格后,才能准许他们持证上岗操作。
3.建立班前班后教化制度,对员工进行常常的平安教化。
并且留意结合员工文化生活,进行各种平安生产的宣扬活动。
二平安生产教化的主要形式和方法
1.三级教化:在工业企业全部伤亡事故中,由于新工人缺乏平安学问而产生的事故发生率一般为50%左右,所以对新工来厂实习人员和调动工作的工人,要实行厂级、车间、班组三级教化。
a.厂级平安教化(行政部):
①工厂的性质及其主要工艺流程;
②我国平安生产的方针、政策法规和管理体制;
③本企业劳动平安卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例;
④工厂内特殊危急的地点和设备及其平安防护留意事;
⑤新工人的平安生产责任制等内容。
b.车间平安教化(部门主管):
①本车间的生产性质和主要的工艺流程;
②本车间预防工伤事故和职业病的主要措施;
③本车间的危急部位及其应留意事项;
④本车间的平安生产的一般状况及其留意事项;
⑤本车间的典型事故案例;
⑥新工人的平安生产职责和遵章守纪的重要性。
c.班组平安教化(主管、班长):
①班组的工作性质、工艺流程、平安生产的概况和平安生产职责范围;
②新工人将要从事的生产性质、平安生产责任制、平安操作规程以及其它有关平安学问和各种平安防护、保险装置的作用③;
工作地点的平安生产和文明生产的详细要求;
④简单发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍;
⑤个人防护用品的正确运用和保管;
⑥发生事故以后的紧急救援和自救常识;
⑦遵章守纪的重要性和必要性。
2.常常性的宣扬教化:各部门(车间.班组)须每月至少召开一次平安生产思想教化会议,主要是正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化,并将“会议记录”送交行政部。
安全生产检查制度
平安检查是发动和依靠群众做好劳动爱护工作的有效方法,是落实党的劳保政策,检查和揭露担心全因素的好形式,也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施,还可以达到沟通阅历,相互促进、相互学习的作用。
1.平安检查的内容
(1)查有无进行三级教化;
(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置;
(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作;
(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用;
(6)查工作连接协作是否合理;
(7)查事故隐患是否存在;
(8)查平安安排措施是否落实和实施;2.平安检查的形式
平安检查的方法有:常常性检查(如班组月查、周查;
日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等),还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。
各车间.班组每月至少进行一次平安卫生检查(评比),并将书面记录送交行政部。
另外,教化班组成员养成时重视平安、常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产,防止事故发生的最重要方式。
3.自我平安检查要点
每一次生产事故,干脆受害最大的都是第一线的生产人员,因此必需学会自我平安检查。
特殊是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。
自我平安检查可分五类留意事项:
(1)工作区域的平安性:留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
(2)运用材料的平安性:留意堆放方式,装卸地方大小,材料有无断裂、污染或特别要求,运输、搬运方法等状况。
(3)工具的平安性:留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。
(4)设备的平安性:留意防护、保险、报警装置状况,限制机构、运用规程等要求的完好状况。
(5)其它防护的平安性:留意通风、防暑降温、保暖状况,防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。
安全生产责任制度
一总经理的平安职责
1、企业的总经理是企业平安生产的第一责任人,对平安生产工作负全面责任;2、按规定设置平安生产管理机构或者配备平安生产管理人员;3、保证平安生产条件所必需的资金的投入;
并对由于平安生产所必需的资金投入不足导致的后果担当责任;
4、建立、健全本单位平安生产责任制;
5、组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程;
6、督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患;
7、刚好、照实报告生产平安事故。
二各部门的平安职责
各职能部门是企业实施行政管理职能的机构,应依据“管生产必需管平安”的原则,在各自的业务范围内,对平安生产工作负干脆的责任。
(1)负责组织其分管业务范围内发生事故的调查、处理工作。
(2)负责处理本部门内平安生产中存在的重大问题。
(3)检查本部门内人员对平安生产各项制度的执行状况,刚好解决存在的问题。
(4)负责本部门的平安技术、平安规程、平安防范措施等项制度的建设。
(5)负责组织本部门人员进行平安教化工作。
三车间负责人的平安职责
厂长、主管的平安职责(厂长对本单位平安生产全面负责,主管对分管业务的平安工作负责);
(1)保证国家和上级平安生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。
把平安工作敖议事日程,做到“五同时”。
(2)组织制定车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施安排。
(3)组织对新工人进行车间平安教化和班组平安教化,对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化;
定期组织考核,组织班组平安日活动,刚好解决工人提出的正确看法。
(4)组织好各项平安生产活动。
总结沟通平安生产阅历,表彰先进班组和个人。
(5)组织全车间职工定期平安检查,落实隐患整改,爱护设备、平安装置、消防器材等处于完好状态。
(6)严格执行有关劳保用品等发放标准。
加强主护器材的管理,教化职工妥当保管、正确运用。
(7)坚持“三不放过”原则,对本车间发生的事故刚好报告和处理,留意保证现场,查清缘由,实行防范措施。
对事故的责任者提出处理看法,报主管部门和厂长批准后执行。
(三不放过是指对发生有重大的设备事故应做到三不放过,事故缘由分析不清不放过;
事故责任者与群众未受到教化不放过;
没有防范措施不放过。
目的是防止重复发生类似事故。
(8)组织本车间平安管理网,配备合格的平安管理人员,支持车间平安员工作,充分发挥班组平安员的作用。
四班组负责人的平安职责
(1)组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安操作规程,教化职工遵章守纪,制止违章行为。
(2)组织参与平安日活动,坚持班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。
(3)负责组织对新工人进岗平安教化。
(4)组织班组平安检查,发觉担心全因素刚好组织力气加以消退,并报告上级。
发生事故马上报告,并组织抢救,爱护好现场,做好具体记录,参与和帮助事故调查、分析,落实防范措施。
(5)搞好平安消防设施、设备的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行,督促和教化职工合理运用劳保用品,正确运用各种防护器材。
(6)搞好“平安月”、“平安周”活动和班组平安生产竞赛,表彰先进,推广阅历。
发动群众,搞好文明生产,保持作业现场整齐、清洁
五.生产工人的平安职责
(1)仔细学习和严格遵守各项规章制度和操作规程,听从管理、正确佩戴和运用劳动防护用品,并劝阻.制止他人违章作业。
(2)细心操作,做好各项记录,交接班必需交接平安生产状况,交班要为接班创建平安生产的良好条件。
(3)正确分析、推断和处理各种事故苗头,把事故歼灭在萌芽状态,发生事故要坚决正确处理,刚好照实地向上能报告,严格爱护现场,作好具体记录。
(4)按时仔细进行巡回检查,发觉异样状况,处理和报告。
(5)加强设备维护,保持作业现场整齐,搞好文明生产。
(6)上岗必需按规定着装、要妥当保管.正v确运用各种防护用品和消防器材。
(7)主动参与各种平安活动。
(8)有权拒绝违章作业的指令。
(9)接受事故调查,照实反映有关状况。
某加工车间消防平安管理制度
第一章
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