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选煤厂月度工作总结篇一:洗煤厂三季度工作总结四季度工作三季度以来,洗煤厂整体组织工作稳步推动,生产任务、产品质量等各项经济技术指标,连续保持了全集团公司八个水泥厂上游的水平;根本完成估量可完成三季度力争。现将本季主要工作及四季度组织机构措施组织工作汇报如下:一、三季度主要指标估量完成状况〔*〕、安全上杜绝了轻伤事故和二级以上非。〔*〕、入洗原煤打算**.**万吨,*、*月份已完成**.5***万吨,*月份明年可完成万吨,完成打算的***.5*5.****万吨,增幅**.**。〔*〕、精煤打算*5.**万,*、*月份完成**.**55,*5.****万吨,估量累计可完成*5.***5***.**,同比增加*.****万吨,增幅**.**。〔*〕、精煤产率、综合产率十一级打算**、**.5,估量可到达**.**、**.5*,分别增加*.**、*.**;三交河*#煤十级打算**.*,实际**.*,明年可到达打算要求。〔5〕、产品合格率、质级相符率打算**、*5,实际***、**.**,分别增加*、**.**,估量可完成打算。〔*〕、洗选效率打算*5,实际**.**,增加*.**,估量可实现打算。〔*〕、介耗打算*.*5Kg/t,实际*.*5Kg/t,估量可到达*.*5Kg/t.〔*〕、小时入洗量打算*5*吨/小时,估量可完成**5.**吨/小时,增加*.**吨/小时***.55/人.月,已完成***.**吨/人.月,估量完成***.**吨/人.月〔**〕、其它各项经济技术指标均较好的完成了打算要求。二、主要工作*、以求真务实、真抓实干的作风抓得安全,安全工作平稳有序〔*〕抓重点对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进展了完善治理,确保了在应急状况下的安全状态;抓了季节性“三防”工作,重点对原煤储煤场、炼焦煤返煤皮带护坡、排矸船舱根底等建筑工程做了防护工程;调度室准时处理把握天气变化洞悉状况,遇大雨组织“三防”工作领导组成员出外巡逻。机电科等相关科室认真吸取了雷雨天气生产的阅历,定期对供电线路进展整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作,觉察问题随即解决;同时还对大型高温设备的通风降温工作保温进展了落实,完善了排矸压风机房、浮沉室、高压配电室等处的通风口设施,高温事故影响和季节性事故的发生。〔*〕抓根底加大了对安全根底治理制度执行质量的检查力度,严格执行了干部下会现场、查隐患、抓“三违”的数量、质量的要求;同时认真落实了“灾难预防及应急处理预案”全部关规定的各项工作、洗煤厂安全考核指标细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核方法、三级干部安全两级业绩考核方法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定,对三级干部执行质量进展了严格的考核。对于检查不认真,觉察隐患不落实,袒护违章违纪人员,值班脱岗,跟班不到现场或弄虚作假的小分队活动人员和值班人员,进展了从严埃唐佩县惩罚。〔*〕抓培训连续学习了两级公司安全工作及精神和地面单位安全绩效全会落实“五抓”工作监视检查考核实施细则,连续加强了对各级业务人员客户经理培训,重点对的《选煤厂安全规程》进展了学习。做到了把上半年培训工作抓法持之以恒的坚持下去。车间周三培训加强指导、监视,在学习时间上得到可以保证,学习内容贴近现场操作实际,适应洗煤制造要求。开展特别启开工种劳动技能竞赛活动,开展电工、机电检修工、化验工等**个工种的技术比武,增加了职工比、学、赶、超的工作极积性。〔*〕文化建设紧抓安全文化建设不松劲,通力合作培育各级治理人员,在工作中做到永不急躁、永不懈怠,在提高效率、效益的同时,紧抓提高生产效劳和生活设施的标准和,落实“以人为本”的理念,保护员工利益,增加企业分散力和战斗力。*、以倾心尽力、具体实在的精神保机电,机电治理稳步推动〔*〕抓重点工程改造对制约生产扒的两个瓶径进展了改造。一是原煤车间裂开机更换,通过对裂开机的更换,解决了始终缺陷以来制约洗煤生产上量的瓶径问题。保证了原煤的及时回仓,适应了现今我厂超力量生产的要求。二是对除铁器需要进展了更换。原先的除铁器由于产品质量的缘由,磁力始终不能到达设计要求,常常由于此种常常究其缘由损坏旋流器,经过更换后应用效果较好。〔*〕抓机电治理根底制度的落实认真执行了国际航班包机责任制度、机电巡回检查制度、本月底停产检修制度。更换了进入正常磨损期的管路,旋流器入料筒,离心机筛兰,对各种管路、溜槽增贴了铸石等工程;同时强化对大型固定设备的治理,雷雨天的生产组织制度,各类电机的维护、接地、防避雷针设施与皮带铁制综保的治理,重点对各类筛子进展实施了检查.做好设备的预防性检修,实现了机电设备的连续高效运转。篇二:洗煤厂对个人工作总结洗煤厂个人工作总结—XX原煤进量锐减〔1~10463835〕,自洗煤产量下滑〔1~10270162吨〕,原煤进场品种多、质量不抱负。安全生产稳定,本钱控管力度加大,职工素养进一步攀升。二XX〔一〕安全治理方面。在去年《干部包片制度》的根底上细化包片制度,厂干部由包片到细化为包片到工段、到岗位,使每一位治理者的肩上都有安全治理责任,促使现场安全行政治理上台阶。加强安全宣传力度,重点开展事故案例的宣传,稳固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资增幅较大猛烈且减员严重〔30.15%〕造成的职工心情多、队伍不稳定的市场条件,加强对职工的思想教育,树立乐观向上的进取心,杜绝因思想波动而带来的安全隐患。连续认真做好“双述”工作的推广工作,把“双述”修理效劳向检修施工环节和修理人群南沿,并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩,实现全员标准作业。结合《现场安全治理治理方法》的要求,加大对安全隐患的排查整改力度,进一步60200一步稳固好洗煤厂的安全形势。今年,洗煤厂总体安全工作运行平稳,没有消灭一起人身损害大事。〔二〕洗煤生产方面。今年,由于受原煤猛增锐减及限产等因素的影响,自中化和协作煤产量均消灭大幅下滑的局面,其中刺粉三个月更是面临无煤可洗的局面,即使有煤可洗,但由于煤质状况的不抱负化,也制约洗煤收率的提升。同时,由于氯碱招工、联成用人等状况,人员流出较大,给组织生产带来困难,估量全年仅能完成入洗原23〔51〕,12.6〔同比削减31万吨〕,55%〔3%〕,137〔同比13〕。但在困难重重的状况下,坚持把好原料煤进场关口,达致进场原料煤电解铝没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用,并对每天福卢原煤进展煤质煤质工业分析,制作可选性曲线,指导生产。严把洗煤各工艺各个环节,连续加强对洗选副产品指标的掌握和成套考核,削减精煤损耗,据质检月报显示,矸石含煤最2.74%1.3不同,探究的入洗方式,其中入洗六矿的丁戊庚组煤时,实行与内15《入炉煤水分和焦炭灰分掌握措施及奖罚规定》,以严格的掌握措施和实施鼓励政策的方法,降低职工精细操作水平,而使入炉煤水分掌握13%以下。抓好质量治理,严格执行公司制定的配煤数据包,通过90%以上。做好仪器维护工作,抓好对重点设备的大修、更工作,先后完成卸煤机、粉碎机等850生产组织困难的实际状况,一方面对公司打报告总结报告恳求增加相关人员〔24〕,另一方面医务人员从备煤系统生产段中想法挤出局部人员,与调入人员一同组建了三个调任洗煤生产段,并需要进展了一对一的生产操作、岗位安全培训,使其能够帮助尽快适应岗位的工作要求,确保了母公司焦炭生产、自洗精煤的需要和实现本钱最大化的目标。〔三〕本钱掌握方面。能耗方面,抓好水蒸气对电水气盐指标的掌握。电耗掌握上,加强用电的打算性,月初准时下发用气打算东凯努瓦县并周周通报,做到数据清楚、可控;实行严格的供水考核机制,提高用电单耗在二次安排中的比例,调动职工的节电乐观性;做好避800抓好对大功率设备的行政治理,其要求停机时做到大功率设备1关停,避开不必要的损耗;加强用电检查,并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和治理。清水掌握上,抓好对有清水岗位的治理,杜绝长流水现象;停用工地澡堂,削减清水使用量;增加水表11块,实现三级计量。油耗上,加强对铲车、拖拉机的所用治理,严格执焦供煤不允许用铲车上煤,进一步降低油耗。材料费用方面,实行材料费定量划拨制度和材料使用事先评估制度,严禁总额超支及浪费;制定设备故障率、事故率考核制度,消灭设备事故,如是人为其缘由造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支篇三:选煤厂生产班组月度总结十月份期间我厂的工作重心照旧放在安全生产中,加强班组员工素养培育、改进生产技术即以。我班组在本月工作主要包括有以上以下几项总结以及规划:严格执行截叶制度,全面提高班前会的质量,落实落到实处听话员工安全技术操作规程的培训工作,建立健全有效的其他工作机制,为安全生产排忧解难,具体措施有:增加班组高级巡察工自我技能管控力量,由“生产型”逐步向“安全质量型”转变,实现班组系统安全自治,使员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”逐级转变,促使雇主自发组织工作做好安全工作,固化安全根基。在月期间我班组连续将以提高员工自身素养、标准化安全操作技能为宗旨,时刻提示班组人员厂房内可能存在的安全隐患,并讲解防范措施和处理过程方法,在生产中要以不定时巡察厂房各层从在的安全隐患排查、尽量做到员工无损害、设备无大损坏的原则进展安全生产规章。在生产方面要求班组员工必需看清楚:在生产中雇主各岗位员工要认真巡查本岗设备运转状况,例如:皮带、刮板运行状况是否良好,各泵运行过程中有无异响及其关心设备是否处于良好的工作状态〔如:轴封水、冷却水、盘根〕,各离心机、脱介筛、分级筛等其它设备是否运转正常,系统中有无跑粗、跑介现象,查看煤质状况、窥探煤泥沉降状况、调整用药量,到达节能减耗的目的。在当班闲暇期间各岗员工不得坐岗、睡岗、玩手机以及闲聊,肯定要对各岗设备进展认真检查及处理,如有觉察欺瞒问题应准时汇报不得隐瞒。深化节能减排工作:加强洗水治理,做到洗水监视系统循环,杜绝洗水外排;严格治理厂房内用水,严禁中班、下班时长时间冲洗地面、水管常流水现象,掌握生产补加水量等保护措施,逐步实现厂内洗水闭路循环,杜绝洗水外排,能源铺张现象的发生卫生方面:天气日渐变冷,斜坡开头有结冰现象〔特别是各皮带走廊〕,用水方面要更加需留意,清理环境卫生时主要以檫、扫为主,尽量削减用水冲洗地面
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