2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考预测题库(夺冠系列)单选题（共180题）1、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D2、某分项工程计划工程量3000ｍ3，计划成本15元/ｍ3，实际完成工程量2500ｍ3，实际成本20元/ｍ3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A3、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】C4、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B5、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】C6、关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】A7、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当()。A.回避B.实事求是C.认真对待D.严肃认真【答案】A8、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】B9、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理【答案】B10、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A11、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【答案】C12、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B13、为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。A.检验批、分项、分部、单位工程B.资源投入、生产过程、产出品C.施工准备、施工过程、竣工验收D.施工人员、检验人员、监理人员【答案】A14、下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.承包商将承担什么样的后果分析D.最终工程经济效益水平分析【答案】A15、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】D16、因素分析法是（）。A.利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B.将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C.本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D.用来分析各种因素对成本影响程度的【答案】D17、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（）。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】C18、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D19、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D20、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】B21、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D22、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B23、某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D24、根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（）。A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的【答案】D25、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性【答案】C26、()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C27、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】A28、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上()。（2013）A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】D29、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的质量保证金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B30、在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于（）。A.事故原因分析B.事故处理方案C.事故处理D.事故处理的鉴定验收【答案】D31、施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】C32、某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A.按验收程序，重新组织检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C.征得建设单位同意后，可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收【答案】A33、根据我国的相关规定，重大事故应由（）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】B34、关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】C35、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A36、双代号网络中，工作是用（）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号【答案】B37、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】A38、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】C39、某工程安全事故造成980万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法，正确的是（）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D40、施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【答案】A41、（2019年真题）某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D42、关于建设工程项目管理的目标和任务的说法，正确的是（）。A.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】C43、控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方【答案】D44、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（）的施工质量两方面职能。A.地基基础B.主体结构C.工程实体D.专业设备【答案】C45、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6个月B.3个月C.1年D.1个月【答案】A46、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体【答案】B47、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】C48、业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标【答案】C49、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C50、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】A51、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。（2015）A.凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A52、建设工程职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A.员工B.访问者C.产品生产者D.作业人员【答案】C53、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】D54、采用邀请方式招标，应向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】B55、关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（）。A.在工程所在国仲裁B.在被诉方所在国仲裁C.在起诉方所在国仲裁D.在合同中约定的第三国仲裁【答案】C56、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】B57、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】A58、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0。则说明（）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】A59、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B60、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】C61、在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比【答案】B62、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（）不属于人的不安全行为范畴。A.忽视安全B.造成安全装置失效C.攀坐不安全位置D.防护装置缺陷【答案】D63、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.协议书C.中标通知书D.设计文件【答案】B64、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】A65、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】C66、施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】B67、应急预案的制订，首先必须与（）相结合。A.重大环境因素和重大危险源B.企业经济能力和管理能力C.项目组织结构和工作流程D.国家法律法规和部门规章【答案】A68、下列质量风险中，属于技术风险的是（）。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】B69、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】C70、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】C71、采用单价合同对业主的不足之处是（）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大【答案】D72、下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程【答案】B73、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C74、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④【答案】B75、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()（2013）A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】C76、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（）A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源，再进行工作活动分类C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】C77、下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（）A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内B.不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年C.良好行为记录信息公布期限一般为3年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6个月【答案】D78、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】D79、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C80、预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C81、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB费用较高；D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】C82、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是()。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】B83、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本【答案】A84、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（）的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】B85、在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。A.确定合同计价方案B.掌握生产要素的价格信息C.编制项目成本报告D.进行成本分析【答案】D86、根据《财政部关于印发（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理，人员的差旅交通费【答案】C87、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（）工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】A88、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术【答案】B89、建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（）质量。A.管理的B.施工的C.运行的D.实体的【答案】D90、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】C91、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列表述错误的是：（）。A.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B.承包人需要更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意【答案】B92、计划开工工期是指（）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】B93、下列措施中，不属于施工质量事故预防措施的有（）。A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理D.做好质量事故的观测记录【答案】D94、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺【答案】A95、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】D96、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。（2016）A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A97、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划【答案】A98、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值D.进行工程进度的计划值和实际值的比较【答案】C99、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C100、（2020年真题）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A101、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是()。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A102、下列施工质量缺陷中，可不做专门处理的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝宽度大于0.5mm【答案】C103、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A104、物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。A.供货方按合同规定通知的提货日期B.供货方发运产品时承运单位签发的日期C.供货方向承运单位提出申请的日紧D.采购方收货截记的日期【答案】A105、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】B106、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】A107、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A108、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D109、关于FIDIC1999版《施工合同条件》主要适用工程的说法，错误的是（）。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程【答案】C110、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】D111、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】C112、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.协议书C.中标通知书D.设计文件【答案】B113、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】A114、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【答案】D115、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B116、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C117、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A118、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。（2016）A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D119、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和（）。A.质量等级B.整体效果C.特性指标D.完成品质【答案】C120、在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】D121、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C122、分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（）。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】D123、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。（2015）A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】C124、项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C125、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】D126、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C127、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D128、属于项目风险评估工作的是（）。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】D129、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C130、来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排的是（）机制。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A131、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。A.开始节点的工作最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间【答案】C132、关于标前会议，下列说法不正确的是（）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】D133、下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【答案】D134、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B135、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.私营的房屋建筑D.水利水电【答案】C136、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。（1分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】B137、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D138、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】C139、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，严禁通铺C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁D.施工区必须配备开水炉【答案】D140、某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A.每日B.每周C.每半个月D.每月【答案】A141、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B142、建设工程施工活动中，（）是安全生产的第一负责人。A.A:总监理工程师B.B:施工单位技术负责人C.C:项目经理D.D:企业的法定代表人【答案】D143、不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（）。A.业主方自行采购B.劳务分包商采购C.与承包商约定某些物资的指定供货商D.承包商采购【答案】B144、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】B145、基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求【答案】C146、业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A.设计任务与物资采购任务B.工程前期准备工作与施工任务C.设备采购和施工任务D.设计任务和施工任务【答案】D147、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象一般不包括（）等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】C148、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A149、根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B150、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D151、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D152、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】C153、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B154、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A155、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A156、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D157、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】D158、现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】C159、下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用【答案】A160、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B161、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D162、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A163、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2018真题A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】C164、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C165、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是（）。A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故【答案】C166、通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】B167、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】A168、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C169、（2020年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D170、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】C171、要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行（??），并根据发生规律，及时采取相应的防护措施。A.节假日检查B.要害部门重点安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【答案】C172、关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】B173、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用（运行）增值的是()。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制【答案】C174、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A175、在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（）风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】B176、为实现进度目标面采取的经济激励措施所需要的费用，应在()中考虑。（2012）A.投标报价B.投资估算C.工程预算D.工程概算【答案】C177、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】A178、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】A179、建设工程项目风险评估的工作，不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量.功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A180、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A多选题（共160题）1、工程项目施工成本控制的依据有（）。A.工程造价B.施工组织设计C.工程承包合同D.进度报告E.工程变更【答案】BCD2、现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段。现场质量检查的内容包括（）。A.开工前的检查B.工序交接检查C.隐蔽工程的检查D.停工后复工的检查E.单位工程完工后的检查【答案】ABCD3、项目目标控制的主要措施有()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD4、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.业主方自行采购B.行政制定采购C.承包商采购D.与承包商约定指定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】ACD5、由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括()。A.总进度规划B.设计进度计划C.施工和设备安装进度计划D.控制性进度规划E.业主方编制的整个项目实施的进度计划【答案】BC6、下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（）A.编制工程网络计划B.编制资源需求计划C.分析影响进度的资源风险D.采取激励措施E.分析资金供应条件【答案】BD7、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理的权限有（）。A.参与工程竣工验收B.参与组建项目管理机构C.决定授权范围内的项目资源使用D.主持项目管理机构工作E.自主选择分包人【答案】BCD8、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。（2016）A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【答案】BCD9、编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()。A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划【答案】AB10、按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有（）。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【答案】AC11、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业【答案】ABCD12、质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性【答案】ACD13、下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有（）。A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C.未按合同条件要求，无故不向分包商付款D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加【答案】ABD14、关于分项工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的有（）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】AB15、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要包括()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故发生的原因和事故性质E.对事故责任者的处理结果【答案】ABCD16、合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如（）等。A.地质条件变化B.偷工减料C.工程变更D.物价上涨E.不可抗力【答案】ACD17、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责有（）。A.组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作B.协助和配合组织进行项目检查.鉴定和评奖申报C.组织或参与评价项目管理绩效D.制定内部计酬办法E.对各类资源进行质量监控和动态管理【答案】BC18、施工现场质量检查实测法的手段包括（）。A.靠B.量C.照D.吊E.套【答案】ABD19、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。A.确定进度目标B.分析和论证进度目标C.跟踪检查进度计划执行情况D.编制进度计划E.采取纠偏措施【答案】BCD20、项目管理目标责任书的内容包括（）。A.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则D.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求E.项目索赔的预设流程及相关索赔文件的证据收集方式【答案】ABCD21、合同争议解决方式中的DAB方式的特点包括（）。A.争端裁决委员会应由3人以上单数组成B.一般由业主方支付DAB的全部费用C.DAB提出的裁决具有终局性D.裁决意见容易为发包人和承包人接受E.裁决不带主观偏见【答案】D22、建设工程项目决策阶段的组织策划包括()。A.项目风险管理与工程保险方案B.决策期的组织结构C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程E.资金需求量计划【答案】BCD23、下列有关施工招标内容中，表述错误的有（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.招标人采用邀请招标方式，应当向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.我国《招标投标法》规定，招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式D.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其中初步评审是评标的核心【答案】BC24、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC25、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（）。A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录【答案】AB26、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF―2013―0201），合同文本由（）组成。（2014）A.通用合同条款B.合同协议书C.标准和技术规范D.专用合同条款E.中标通知书【答案】ABD27、“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应注意其中的（）。A.评标的方法B.投标工程的详细内容和范围C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD28、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（）。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】B29、建设工程项目的信息分类可以从不同的角度进行，按信息的内容属性可以分为（）。A.设计准备信息B.招标投标信息C.经济类信息D.管理类信息E.组织类信息【答案】CD30、关于施工质量计划的说法，正确的有()。A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制B.施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置【答案】AB31、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】ABCD32、关于邀请招标适宜条件，描述正确的是（）。A.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的B.受自然地域环境限制的C.涉及国家安全，不适宜招标的D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的E.政府有关部门规定不宜公开招标的【答案】AD33、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。A.物体打击B.触电C.机械伤害D.辐射伤害E.火药爆炸【答案】ABC34、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】AB35、下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（）。A.人工费B.材料费C.管理人员工资D.机械费E.差旅交通费【答案】ABD36、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括()。A.签订承包合同B.自主选择分包单位C.参与选择大宗资源的供应单位D.主持项目管理机构工作E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【答案】CD37、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查E.合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比【答案】A38、关于施工质量事故处理的基本要求，表述正确的有（）。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的B.确保事故处理期间的安全C.正确确定处理的范围和正确选择处理的地点和方法D.切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施E.重视消除造成事故的原因，注意重点治理【答案】ABD39、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列对项目经理的表述正确的有：()。A.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理。B.项目经理最多只能承担两个项目的项目经理C.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意E.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意【答案】AC40、项目管理信息系统的功能包括（）。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.质量管理E.协调管理【答案】ABC41、项目经理应履行的职责有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】ABD42、项目管理目标责任书在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列选项中，属于项目管理目标责任书编制依据的是（）。A.项目投标文件B.项目合同文件C.组织管理制度D.项目管理规划大纲E.项目特点和实施条件与环境【答案】BCD43、关于工程项目成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】AB44、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD45、下列各项中符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）。A.20层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑物工程C.单体建筑面积2万m2及以上的房屋建筑工程D.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程E.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程【答案】BD46、下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施【答案】C47、国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】ACD48、在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A.招标工作进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】ACD49、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配【答案】BCD50、根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD51、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）A.指定专人定期清扫施工现场道路B.化学药品库内存放C.施工现场不得无故甩打模板D.工地茶炉采用电热水器E.使用封闭式容器处理高空废弃物【答案】AD52、混凝土结构常用的加固方法有（）。A.增大截面加固法B.外包角钢加固法C.增设支点加固法D.粘钢加固法E.嵌缝密封法【答案】ABCD53、企业员工的安全教育主要有（）形式，A.事故应急处理的安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育E.新员工上岗前的三级安全教育【答案】BD54、已知某工作的自由时差为3天，总时差为5天，若该工作延误5天，则下列说法正确的有（）。A.总工期延误1天B.不影响总工期C.紧后工作的开始时间延误2天D.紧后工作的开始时间不受影响E.关键工作会发生变化【答案】BC55、投标担保的作用有（）。A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.促进承包商履行合同约定C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书D.确保工程费用及时支付到位E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保【答案】AC56、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包【答案】ABC57、下列不属于成本考核中依据的成本计划数量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.设计预算总成本计划降低额E.责任目标总成本计划降低额【答案】BCD58、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括（）。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包的任务E.工程分包人的工作【答案】ABD59、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程，其实质就是知识组合的过程D.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设【答案】B60、关于建设工程反索赔的说法，正确的有()。（2012）A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求D.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一E.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一【答案】ABD61、根据《企业会计准则第15号——建造合同》，下列选项中，属于成本核算范围内的是（）。A.耗用的材料费用B.耗用的人工费用C.其他直接费用D.间接费用E.分包成本【答案】ABCD62、关于建设工程生产安全事故应急预案体系说法正确的是（）。A.应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B.专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案C.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，现场处置方案和专项应急预案可以合并编写E.综合应急预案的编制对象是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织及应急职责，应急行动和措施等【答案】ABC63、关于项目信息门户的说法,正确的有()。A.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B.项目信息门户是项目参与双方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户按其运行模式分类,有PSWS模式和ASP模式两种类型D.项目信息门户的实施是一个系统工程,关键在于其与实施有关的组织和管理问题E.项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件【答案】AC64、关于统计核算的表述，正确的有（）。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计、业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】D65、安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.交叉性C.全面性D.动态性E.客观性【答案】AC66、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB67、表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，下列属于表格法的优点的是（）。A.表格法反映的信息量少B.灵活、适用性强C.一般在项目的较高管理层应用D.信息量大E.表格处理可借助于计算机，大大提高速度【答案】BD68、关于施工组织设计的编制与审批，下列说法正确的有（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.普通工程的施工方案应由项目技术负责人审批E.对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程需编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经建设单位技术负责人签字后实施【答案】ACD69、专业分包人的主要责任和义务包括（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工