2022年人力资源管理师考试模拟题一

2022年人力资源管理师考试模拟题一单项选择

1．有关经济活动分析报告的表达，错误的选项是（）

A一般由标题和正文组成B属于事务性文书

C有全面分析报告和专题分析报告等D一般是文字和数据结合进展

2．在EXCEL中，按DEL键，能实现的操作是（）

A去除选定单元格内容B去除选定单元格的全部内容

C去除选定单元格内容，同时去除单元格的格式

D去除选定单元格内容，后面的单元格内容替代当前单元格内容

3．对企业充裕职工在社会保险尚未到位的状况下，实行下岗而不是直接辞退，属于（）劳动者权益。

A偏重爱护B优先爱护

C公平爱护D全面爱护

4．就业促进制度不包括（）

A国家的就业方针B对下岗职工的再就业救济措施

C签订劳动合同，使企业稳定雇用人员的措施

D对残疾人、妇女等特别群体的特地促进措施

5．（）是现代人力资源治理的特征

A进展静态治理B照章办事，强高工作的标准性

C使用制度掌握和物质刺激手段D强调整体开发

6．（）是影响中观劳动力供应的因素

A工资竞争力B人口因素

C劳动参加率D劳动时间

7.在我国失业问题中，最主要的是（）

A构造性失业B总量性失业

C磨擦性失业D周期性失业

8．一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是（）

A0.1~0.3B0.2~0.3

C0.2~0.4D0.2~0.5

9.对全国钢产量80%以上的几个大型钢铁企业进展钢产量调查，这种调查方法是（）

A抽样调查B重点调查

C普查D典型调查

10．和平化工厂人力资源部薪酬科科长王强就本企业局部员工提出的“奖金发放不合理”的问题，召开员工代表座谈会，并到二车间具体了解状况，广泛听取各方面的意见和建议，为撰写报告积存教材。这种积存材料的方法是（）

A建立材料仓库法B观看生活法

C调查采访法D围绕业务搜集法

11．将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的协作和协作，能准时沟通状况、解决问题，并具有双道命令系统，是（）组织构造的优点。

A矩阵制B事业部制

C直线职能制D直线制

12．（）是指两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。

A产业组织B经济组织

C正式组织D非正式组织

13．生产工人参加打算制定，自行打算生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进展经济核算。这种做法属于（）

A横向扩大法B工作丰富化

C纵向扩大化D工作满负荷

14．做好工作地的组织工作不包括（）

A合理地装备和布置工作地B保持工作地的正常秩序和良好的环境

C组织好工作地的供给效劳工作D操作合理化

15．劳动定额是对劳动者在单位时间内应完成的工作量的规定，其公式为：N=W/q(1+R)，其中W的含义是（）

A企业定额标准B打算期劳动生产率变动系数

C人力资源需求量D企业打算期任务总量

16．在人力资源治理费用的工资工程中，不包含（）

A计时工资B计件工资

C职务工资D企业打算期任务总量

17．人力资源费用预算与执行的原则是（）

A分头预算，分别掌握，个案执行B分头预算，总体掌握，个案执行

C总体预算，分别掌握，个案执行D总体预算，总体掌握，个案执行

18．治理力量清单集中反映了治理者的治理才能治理业绩，能够为治理人员的流淌供应有关信息，其表格工程的主要内容不包括（）

A治理幅度范围B治理者的治理水平

C治理对象的类型D治理的总预算

19．治理层的聘请总政策需要相关部门来实行，而（）是核心单位。

A单位高级治理层B部门经理

C一线主管D人力资源部门

20．聘请工作的目标是通过（）的协作，实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

A优秀人才B企业外部的人才

C高、精、尖人才D组织所需的人才

21．聘请工作一般是从（）的提出和确定开头的。

A聘请打算B聘请供应

C聘请需求D聘请目标

22．报纸聘请广告较适合于某个特定地区的聘请，适合候选人数量（）的岗位，适合流失率（）的行业或职业。

A较小较高B较大较高

C较大较低D较小较低

23．在选择聘请渠道时，对于生产效劳类、专业技术类、销售类的岗位，首先是采纳（）的方法。

A外部聘请B内部聘请

C内部提升D借调

24．依据统计分析，公司在聘请办公室员工时，大都采纳（）的方法。

A猎头公司B上门聘请

C借调D内部提升

25．行为描述面试是基于（）进展起来的。

A思维的连贯性B行为的连贯性

C行为的差异性D思维的差异性

26．利用（）方式可以有效地实施内部调整打算。

A外部聘请B内部晋升

C技术培训D内部聘请

27．（）是培训进展循环的中心环节。

A打算B评估

C奖惩D鼓励

28．为防止所制定的培训奖惩制度失去有效性，必需得明确各种优劣结果的（）

A奖惩制度