2023年招标师《招标采购项目管理》考前冲刺300题（含详解）

2023年招标师《招标采购项目管理》考前冲刺300题（含详解）

一'单选题

1.根据《工程咨询成果质量评价办法》,对工程咨询成果的实施结果评价是指（）。

A、对咨询成果进行的回访评价

B、在咨询成果完成后会同委托单位共同进行的评价

C、对服务各个阶段实施过程完成后的内部评价

D、对服务合同的评价

答案：A

解析：中国工程咨询协会在2000年颁发了《工程咨询成果质量评价办法》，规

定了对各类工程咨询成果都要开展阶段性评价、成果评价和实施结果评价等三个

不同层次的评价。其中，阶段性评价是由工程咨询单位在履行咨询服务过程中的

每一工作阶段（或过程）完成后，进行的内部评价，是为了对每个工作过程中存

在的质量问题，及时发现和纠正；成果评价是在咨询成果完成后，会同委托单位

共同进行的评价，是反映工程咨询单位和相关负责人工作成果质量的正式评价,

是咨询单位质量信誉的主要标志；实施结果评价是在咨询成果提交后一定期间

（如一年）内，由工程咨询单位选择已建成投产的咨询成果进行回访评价，是咨

询单位为了在大的工作循环中实现持续改进，进行总结经验而进行的评价。

2.（）项目中，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。

A、项目式

B、职能式

C、弱矩阵式

D、强矩阵式

答案：C

解析：弱矩阵式组织具有较多职能式组织的特征，虽然有自己的项目团队，但这

种项目团队多数是松散性的，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。

所以在这种组织环境中，项目经理和项目管理人员的权力十分有限，并且他们多

数是兼职的。

3.某工程网络图如图2-2所示，图中错误的是()。

A、有多个起点节点

B、有多个终点节点

C、有双向箭头联线

D、有循环回路

答案：A

解析：图2-2中，节点①与节点⑥均只有外向箭线，而无内向箭线，所以这两个

节点均为起点节点。网络图绘制的基本规则之一为，一般情况下网络图中只有一

个起点节点和一个终点节点。一—Y)--—

4.根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表

示电冰箱的()。

A、环境保护等级

B、ISO标准等级

C、3c认证等级

D、能源效率等级

答案：D

解析：能效标识属于国家强制性标志，由国家发展和改革委员会和国家质量技术

监督检疫总局牵头操作，是附在产品或产品最小包装物上的一种信息标签，用于

说明产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。

5.下列关于投融资服务项目成果质量评价的说法中，正确的是()。

A、服务成果不能耽误项目建设进度

B、服务成果应具有行业的示范作用

C、服务成果应采用定量指标进行检查和评价

D、服务成果应满足客户的需求

答案：D

解析:对于投融资服务项目的咨询成果很难用定量标准来衡量和评价。在实践中，

对咨询成果的质量一般采用定性的评价标准，一般应考虑以下几个方面：①服务

成果必须符合国家要求(包括宏观经济政策、产业发展政策、可持续发展政策、

投资金融方面的政策以及国家法律法规)；②要符合国民经济和社会发展的利益；

③必须符合业主的要求；④要满足项目相关方(如金融机构和股权投资人等)的

需求。

6.由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用，对于招标代理机构而言,

其成本控制的关键是()。

A、执行严格的法定程序

B、组建合理、高效的招标工作团队

C、建设并完善市场信息库

D、厉行节约，减少额外费用开支

答案：B

解析：参见第1题解析。

7.使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目标顺利运行，有效利用生产资源,

以合理的消耗水平为社会提供优质产品，是()的目的。

A、生产管理

B、生产进度控制

C、生产制造过程管理

D、生产项目管理

答案：C

解析：生产制造过程管理的目的是使生产过程的各个环节协调一致地按照预定目

标顺利运行，有效利用生产费源，以合理的消耗水平为社会提供优质产品。衡量

一个企业的生产过程组织得是否先进，可以以生产过程运行的连续性'平行性和

节奏性，以及对产品变化的适应性为主要标志。

8.在一些咨询项目的投标服务项目中，()往往是咨询公司能否中标的关键。

A、部门经理

B、项目经理

C、工程师

D、承包商

答案：B

解析：项目经理应该由有经验的资深咨询专家担任，对多学科的服务项目，项目

经理最好是通才型的，以便于有效指挥和协调。项目经理应是服务项目的实际负

责人，在现场人员调配、工作调度和组织、咨询方法的选择，以及与客户的联系

方面应赋予足够的权限和责任。在一些咨询项目的投标中，一位称职的项目经理

往往是咨询公司能否中标的关键。

9.下列各项不属于融资服务主要目标的是()。

A、防止资金链断裂

B、为建设项目筹资

C、转让存量资产以改善财务目标

D、为投资融通资金

答案：A

解析：投资项目的主要目的是通过投资，按预期的质量'进度和费用完成项目，

并实现相应的社会、经济和财务效益。投融资服务的目标是投奥项目总目标系统

中的子目标。一般而言，投资服务的主要目标是为业主投资决策提供科学合理的

依据，融资服务的主要目标是为投资融通资金，一是为建设项目筹资；二是转让

存量资产以改善财务结构。

10.()对于招标项目的成功实施是至关重要的。

A、工艺关系的确定

B、组织关系的确定

C、项目招标工作列表

D、实施过程中的限制和假设

答案：B

解析：确定招标工作排序的基本步骤包括：①制订项目招标工作内容；②研究项

目特性；③确定各项工作内容之间的工艺关系；④明确组织关系；⑤研究实施条

件和外部制约因素。其中，招标工作组织关系的确定一般比较难，它通常取决于

采购团队的知识和经验，组织关系的确定对于招标项目的成功实施是至关重要的。

11.在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是Oo

A、项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小

B、项目开始时大，此后逐渐减小进入后期又增大

C、项目开始时小,随着项目推进，逐渐增大

D、项目开始时大,随着项目推进，逐渐减小

答案：A

解析：参见第3题解析。

12.项目跟踪的实施者不包括()o

A、施工企业

B、咨询企业

C、有关管理部门的人员

D、招标活动的实际操作者

答案:A

解析：合同履行跟踪的实施者，可以是招标采购团队的实际操作者，也可以是采

购组织或项目组织中有关管理部门的人员。在工程建设项目设计准备阶段，需要

通过聘请咨询机构辅助项目方案设计，所以也包括咨询企业。

13.工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段，每个阶段都要控制施工的安全

和环境问题，这体现的是工程建设项目职业健康安全与环境管理的()特点。

A、不符合性

B、协调性

G持续性

D、复杂性

答案：c

解析：A项，不符合性表现在工程项目按建设单位特定的要求委托进行生产建造；

建设工程市场在供大于求的情况下，业主经常会在压低标价，造成产品的生产单

位对健康安全与环境管理的费用投入减少，不符合健康安全与环境管理有关规定

的现象时有发生。B项，协调性表现为工程项目必须在同一固定场地按严格程序

连续生产，每一道程序由不同的人员和单位来完成，各单位和各专业人员需进行

大量的横向配合和协调。D项，复杂性的主要表现为同一施工工地不同建筑之间

的流动、同一建筑不同建筑部位上的流动、不同项目之间的流动等导致相关安全

和环境风险变化比较频繁；露天施工作业多'气候条件变化、工程地质和水文条

件的变化、地理条件和地域斐源的影响等造成安全和环境风险的不可预见性明显。

14.下列关于工程建设项目勘察与设计的利益相关方的说法，错误的是()。

A、工程建设项目勘察与设计的利益相关方主要有业主、勘察设计单位以及施工

单位

B、施工单位是工程设计形成施工成果的承受方

C、在勘察和设计两者之间，设计单位是勘察成果的主要使用方

D、施工单位是工程设计文件和成果的直接使用方

答案：B

解析：工程建设项目勘察与设计的利益相关方主要有：①业主。业主是界定勘察

与设计任务与承担方式的一方，是项目设计文件及成果的采购方，是方案设计成

果的使用方，还是工程设计形成施工成果的承受方。②勘察设计单位。勘察设计

单位则是勘察或设计文件与成果的生产及提供方，在勘察和设计两者之间，设计

单位又是勘察成果的主要使用方。③施工单位。施工单位是工程设计文件和成果

的直接使用方。

15.()是招标采购活动的根本目的。

A、价格合理低价

B、合同完善无歧义

C、中标、合同、结算价格基本一致

D、采购到符合质量要求的工程、货物和服务

答案：D

解析：质量标准是招标采购的基本要求，采购到符合质量要求的工程、货物和服

务是招标活动的根本目的o采购质量可分解为采购工作质量和采购标的实体质量,

均与招标采购管理方案的编制质量密切相关，应合理设定采购项目的质量标准，

采购质量标准的编制不仅要充分满足项目质量特性的要求，而且应当适应招标市

场的现实。ABC三项是质量控制的目标。

16.下列关于横道图的说法错误的是()。

A、横道图又称甘特图

B、横道图是一种三维立体图

C、横维表示时间的刻度

D、常以线条或横道来代表工作包及其活动时间

答案：B

解析：横道图又称甘特图，是一种二维平面图，纵维表示工作包(工作任务)内

容，一般在图的左方自上而下排列，横维表示时间的刻度。

17.某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体

项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责

任。这种管理模式属于()模式。A、建造管理(CM)

A、管理承包(M

B、C、代建管理

D、委托代理管理

答案:D

解析：委托代理管理模式下，业主不设立专业的下属项目管理组织机构，只派出

管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，而将项目管理工作的主体部分

委托专业的管理咨询单位承担。业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他

咨询服务的权利。管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情

况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。

18.产品质量鉴定报告完成交付后，产品质量鉴定组织应向()备案。

A、国家质检总局

B、省级以上质量技术监督部门

C、本级质量技术监督部门

D、上一级质量技术监督部门

答案：B

解析：产品质量鉴定组织单位对产品质量鉴定报告进行审查，并对产品质量鉴定

报告负责。产品质量鉴定组织单位应当及时将质量鉴定报告交付申请人。产品质

量鉴定组织单位向省级以上质量技术监督部门备案。

19.竣工验收阶段，主要管理活动不包括Oo

A、业主组织实施竣工验收的各项准备工作

B、竣工验收通过之后，办理竣工结算

C、竣工验收通过之后，办理工程移交（含竣工资料）及保修手续

D、办理政府授权部门的质量监督审查

答案：D

解析：竣工验收阶段，主要管理活动包括：业主组织实施竣工验收的各项准备工

作。在整个施工过程已按设计要求全部完成和试运转合格之后，且预验结果符合

工程项目竣工验收标准的前提下，组织竣工验收。竣工验收通过之后，办理竣工

结算和工程移交（含竣工资料）及保修手续。

20.下列各项不属于项目总结的内容的是（）。

A、招标程序工作的满意度

B、招标文件资料的归档

C、对招标文件的再评价

D、反思招标文件中的商务和技术条款是否设置恰当

答案:B

解析：项目总结的内容主要有两个方面：①招标采购程序工作的满意度。如招标

采购团队在实施招标活动中执行程序是否有瑕疵，为评标专家服务、处理投标、

开标阶段突发事件的处理，对投标人质疑或异议的答复，向有关部门报送资料备

案等方面是否有需要改进完善的地方。②对招标文件的再评价。评标过程和结果

是检验招标文件编制质量的试金石，如果评标专家意见分歧较大，采购团队应当

反思招标文件中的商务和技术条款是否设置恰当，评标办法是否选用适当，评标

方法的权值、权重是否设置准确，在该类项目招标文件的编制中有哪些收获和教

训等。

21.科技研究开发项目可分为()两个类型。

A、委托开发和代理开发

B、代理开发和合作开发

C、委托开发和协作开发

D、委托开发和合作开发

答案：D

解析：科技研究开发项目可分为：①委托开发项目，是当事人一方委托另一方研

究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动；②合

作开发项目，是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动。

22.生产供应链的“核心企业”是()。

A、生产销售企业

B、生产供货企业

C、生产流通企业

D、生产制造企业

答案：D

解析：生产制造企业是生产供应链的“核心企业”，是供应链的中心环节，其外

部管理的一端是供货商，另一端是销售商,而其自身的生产制造管理加上供应商、

销售商及客户的管理就构成了完整的生产供应链管理。

23.根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是()。

A、开始阶段

B、计划阶段

C、执行与控制阶段

D、结束阶段

答案：C

解析：根据项目生命周期和阶段划分的特点，项目斐源投入强度在项目开始时较

低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。即在项目的执行与控

制阶段，资源投入最高。

24.在项目进度管理中，为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部

工作与进度的活动清单以及活动属性是()的成果。

A、定义活动

B、排列活动顺序

C、估算活动资源

D、制定进度计划

答案：A

解析：定义活动是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构(一般为工作

分解结构)，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作(活动'

作业和工序)。定义活动的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项

目全部工作与进度的活动清单以及活动属性。

25.项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。

A、采购管理属于项目管理的主要内容

B、招标采购工作具有项目的基本属性

C、招标采购的主要目标是价格目标

D、招标采购的工作重点是控制成本

答案：A

解析：在项目管理的知识体系中，采购管理是项目管理的任务之一，是项目管理

实施的关键环节和重要组成部分。采购管理是为整体项目管理服务的，其内容几

乎涉及整体项目管理的各个方面，和整体项目管理的其他各项任务有着密不可分

的联系，且互相作用'互相影响'互为交集。采购管理输出结果应是整体项目管

理总体成果的一个部分，与整体项目管理的目标一致。

26.狭义的生产过程是指在新产品成功推出市场后，按()安排的定型产品生产。

A、生产计划

B、产品计划

C、客户需求

D、单一订单或定期汇总的分期订单

答案：D

解析：狭义的生产过程是指在新产品成功推出市场后，按单一订单或定期汇总的

分期订单安排的定型产品生产，一般仅涉及广义的生产过程的最后两个阶段。

27.下列关于工程建设项目施工质量验收的说法中，正确的是()。

A、隐蔽工程可由施工单位自行验收

B、重要的分部分项工程应由设计单位主持验收

C、单位工程应由建设单位主持验收

D、监理单位无权主持隐蔽工程隐蔽前的验收

答案：C

解析：AD两项，施工单位在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位(或工程监理单位)

进行验收，并按规定形成验收文件；B项，检验批、分部分项工程完成，施工单

位自行验收合格后，通知建设单位(或工程监理单位)验收，重要的分部分项工

程应请设计单位参加验收；C项，单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、

评定，符合验收条件后，向建设单位提交验收申请。

28.企业委托有资格的审核人员或者()对供应商进行其生产所在地现场审核和调

查。

A、第一方审核

B、第二方审核

C、第三方审核

D、外部审核

答案：C

解析：生产制造企业应建立一套完整的审核标准，并选派有经验的审核人员或者

委托有资格的第三方审核机构对供应商进行其生产所在地现场审核和调查。

29.项目外部因素跟踪的目的不包括()。

A、对应环境的变化，了解分析其影响

B、确定应对环境变化的最终解决方案

C、为解决其他同类项目的合同问题提供基础信息和资料

D、了解并分析实际偏差对合同履行的影响和在必要时向项目管理者提出预警信

号

答案：D

解析：合同履行跟踪外部因素的目的主要有：①对应环境的变化，了解并分析其

影响，并协助确定最终解决方案；②为解决其他同类项目的合同问题提供基础信

息和资料。D项属于合同履行跟踪内部因素的目的。

30.关于世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法，错误的是()。

A、服务方不得任意替换其主要人员

B、若谈判未达成一致，采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判

C、服务方为满足预算要求可对工作投入作重大削减

D、服务项目的任务大纲(TOR)不应作实质性更改

答案：C

解析:A项，选中的服务方不得替换其主要人员，在一些特殊情况下要替换人员，

要取得双方一致认同，建议替换的主要人员应具有与最初建议的主要人员相当或

更佳的资历；B项，如果谈判未能达成一项可接受的合同，委托人可终止谈判并

邀请排名表中的下一家公司进行谈判；C项，服务方不能仅为了满足预算要求而

对工作投入作重大削减；D项，服务采购的许多重要内容都可以拿来进行谈判，

例如任务大纲(TOR)、工作方法、人员配备、委托人的投入以及合同专用条款的

讨论。但是这些讨论不应对原定的任务大纲(TOR)或合同条款作实质性地改变。

31.()将对大宗的进口设备采购的项目的招标工作带来革命性的突破。

A、远程视讯系统

B、计算机网络系统

C、Internet网络

D、电子招标交易系统

答案：D

解析：组织大型项目招标、开标是需要耗费大量的时间、精力和财力的，特别是

对于大宗的进口设备采购的项目，投标商将来自世界各地。目前成熟的电子招标

交易系统，已经对此类型的招标工作带来革命性的突破。

32.在项目融资的风险应对措施中，不属于融资风险应对措施的是()。

A、信用风险的减轻

B、建设和开发风险的减轻

C、政治风险的减轻

D、金融风险的减轻

答案：C

解析：融斐风险的应对措施包括规避风险和减轻风险。其中，减轻风险包括：①

信用风险的减轻。主要措施是考察项目有关参与方的资信，通过各类斐金承诺函、

支持函等文件获得保障。②建设和开发风险的减轻。贷款人主要通过对合同、履

约保函的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行。③金融

风险的减轻。在融资协议中包含套期保值技术，以应付汇率、利率风险，或采用

诸如货币与利率互换、利率封顶等手段。

33.货物研究与开发的管理不包括()。

A、研发进度的管理

B、研发费用的管理

C、专利管理

D、研发组织管理

答案:A

解析：为了有效地进行研究与开发，不仅需要技术上的创造力，还要从时间、预

算'组织等多方面进行科学管理。研究与开发的管理主要包括研究费用管理、研

发组织管理、专利管理等三个方面。

34.决策树的结构不包括()。

A、决策节点

B、状态节点

C、结果节点

D、时间节点

答案：D

解析：决策树的结构包括：①口——决策节点；②O——状态节点，又称机会节

点；③4——结果节点。

35.科技咨询服务项目中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的

新的技术成果，属于()。

A、受托人

B、委托人

C、咨询方

D、共同所有

答案：A

解析：受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于

受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。这是

因为技术成果是通过发明创造人不断反复创造性脑力劳动实现的，现有的技术费

料及工作条件是不可能直接产生技术成果的。

36.下列关于进度计划的说法正确的是()。

A、项目子系统进度计划属于按进度计划的功能性不同划分的类型

B、设计进度计划属于按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型

C、项目进度总体规划属于按进度计划编制的深度划分的类型

D、年度或跨年度进度计划属于按进度计划编制主体的不同划分的类型

答案：C

解析：A项，项目子系统进度计划属于按进度计划编制的深度划分的类型。B项，

设计进度计划是按进度计划编制主体的不同划分的类型；D项，年度或跨年度进

度计划是按进度计划所涉及的工程建设项目阶段的不同划分的类型。

37.某工程网络计划中，工作H有两项紧后工作，最早完成时间分别为30和20,

持续时间分别为10和8。若工作H的自由时差为零，则工作H的最早完成时间

为()。

A、10

B、12

C、24

D、30

答案：B

解析：最早完成时间(EF)是指某项活动能够完成的最早时间。题中，H工作的最

早完成时间EF=min[30-10;20-8]=12o

38.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。

A、项目背景描述T组建采购团队T确定合同包的划分T进度计划制定T平衡各

工作管理因素的相互关系

B、确定各项工作的先后顺序T估计出各工作的延续时间-确定招标采购工作的

时间进度T平衡各工作管理因素的相互关系T应用相关工具编制进度计划

C、平衡各工作管理因素的相互关系T工作结构分解T确定工作逻辑关系T估计

工作持续时间一进度计划制定

D、招标工作列表T项目特性描述-确定工作逻辑关系T估计工作持续时间一应

用相关工具编制进度计划

答案:B

解析：招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时

间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤有:①根据招标采购工作内容的分解,

确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的

时间进度;④平衡各工作管理因素的相互关系;⑤应用相关工具(如关键路径法'

横道图)编制进度计划。

39.()是投融资工作的行动准则。

A、服务的要求

B、业主的需求

C、服务的标准

D、任务大纲的规定

答案：B

解析：业主的需求是投融资工作的行动准则，如果没有明确客户的目标，或者错

误的理解业主的目标，投融资服务工作就会失去方向，得出的结论对业主也是没

有意义的。因此，应依据业主的需求制定投融资服务的质量目标，并在质量计划

和执行中予以贯彻。

40.短期调节生产制造能力平衡的方法不包括()。

A、变动生产时间调节生产能力

B、控制生产进度调节生产能力

C、利用外部资源增加生产能力

D、利用库存调节生产能力

答案：B

解析：短期调节生产制造能力平衡的方法有：①利用库存调节生产能力。如果产

品具有季节性，旺季生产能力不足，淡季生产能力过剩，用库存来平衡生产能力

与需求之间的缺口是最常用的方法。②变动生产时间调节生产能力。一般情况下,

以一班的生产能力作为计划的基准，当生产能力出现短期不足时，首选的解决办

法便是加班加点，如出现中期不足则需增加生产班次。③利用外部资源增加生产

能力。出现短期生产能力不足时，可以采取临时性外部企业协作生产，而出现中

期生产能力不足时甚至可以采用计划外购部分部品部件的方法加以解决。

41.在货物研究与开发方式中，在0的实施过程中企业的研发能力有一定提高。

A、独立研究开发方式

B、技术引进开发方式

C、共同研究开发方式

D、委托研究开发方式

答案：B

解析：技术引进方式即部分或全部依靠外来技术进行开发。这种方式的优点是风

险小、见效快，在技术引进的过程中，亦使企业的研发能力有一定提高。缺点是

企业未来可能会受到一定的经营限制。

42.在设计成果文件的验收时，下列关于方案设计的选定，错误的是（）。

A、由业主选定并报项目所在地城市规划管理部门备案或审查

B、方案设计的评审专家与业主均可以对选定的设计方案提出设计深化与优化的

要求

C、在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，不宜提前签署工程设计

（承包）合同

D、在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，评标选出的设计方案不

能确定为中标方案

答案：D

解析：D项，在投资项目的可行性研究报告尚未获得业主批准时，评标选出的设

计方案虽可确定为中标方案，以利项目可行性研究报告的编制，但不宜提前签署

工程设计（承包）合同，更不宜使工程设计（承包）合同在可行性研究报告获得

批准前生效。方案设计的评审专家与业主均可以对选定的设计方案提出设计深化

与优化的要求。

43.根据《合同法》，技术合同无效的情形不包括（）。

A、非法垄断技术

B、妨碍技术进步

C、自行约定技术成果归属

D、侵害他人技术成果

答案：C

解析：根据国家法律规定，非法垄断技术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果

的技术合同无效。

44.下列关于沟通的描述，错误的是()。

A、沟通分为外部沟通和内部沟通两个方面

B、沟通的效果取决于信息发送者发送信息的及时性

C、外部沟通是指组织与环境之间的沟通，是群体间的沟通

D、内部沟通是指组织内部的信息传递和交换

答案：B

解析：B项，沟通的效果取决于对方的回应，没有有效的沟通，很难有有效的管

理。

45.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时

差，则该工作()。

A、必定影响其紧后工作的最早开始

B、必定变为关键工作

C、必定导致其后续工作的完成时间推迟

D、必定影响工程总工期

答案:A

解析：工作的自由时差(FF)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工

作可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则

该工作将影响其紧后工作的最早开始时间。

46.()适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项

目。

A、百分比合同

B、总价合同

C、顾问服务合同

D、成本加酬金合同

答案：B

解析：总价合同主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确

规定的服务项目。这类合同被广泛应用于简单的规划和可行性研究、标准或普通

建筑物的详细设计'程序化的数据处理系统等。A项，百分比合同直接将付给服

务方的费用与项目建设估算成本联系起来，或与所采购或检验的货物的成本联系

起来；C项，顾问服务合同适用于委托人对某些服务活动具有不定期的需求，服

务的程度和时间在事前是无法确定，同时又希望服务方能够“随叫随到”，这时

通常采用不定期服务合同；D项，成本加酬金合同是在经双方讨论同意的估算成

本的基础上，再加上一笔报酬金额的计费方法。

47.下列关于补偿贸易的说法错误的是()。

A、补偿贸易是国际贸易中以产品偿付进口设备、技术等费用的贸易方式

B、既是一种贸易方式，也是一种利用外资的形式

C、买方以现金形式向卖方购进机器设备、技术知识等，以兴建或改造买方的工

厂

D、补偿贸易可以分期支付

答案：C

解析：C项，补偿贸易的基本特点是：买方以赊购形式向卖方购进机器设备、技

术知识等，以兴建或改造买方的工厂，投产后以所生产的全部产品或部分产品、

或双方商定的其他商品，在一定限期内逐步偿还贷款本息。

48.物流服务项目的服务方式是()。

A、在既定的斐源和要求约束下，为实现技术开发、技术咨询和技术服务目标而

相互联系的一次性技术经济活动

B、没有实物资产形成的服务方式

C、在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律、商务等多方面的知识和

信息，为经济建设的投资决策和融资提供智力服务的服务方式

D、向工程建设项目的内部参与方提供高智商的劳务或智力成果的服务方式

答案:B

解析：物流服务项目是指为了提供某种物流服务所进行的一次性活动。物流服务

项目没有实物资产形成，而是利用物流资产提供相关的物流服务。A项属于科技

研发与咨询服务项目的服务方式；C项属于投融资服务项目的服务方式；D项属

于工程咨询服务项目的服务方式。

49.项目人力资源管理的工作过程不包括()。

A、制订人力资源计划

B、组建项目团队

C、管理项目团队

D、人员社会保障计划

答案：D

解析：项目人力资源管理主要包括以下工作过程：①制订人力资源计划，识别和

记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系，编制人员配备管理计划；②组建

项目团队，确认可用的人力斐源并组建项目所需团队；③建设项目团队，提高工

作能力，促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效；④管理项目团队，跟踪

团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，优化项目绩效。

50.下列各项中，()不属于工程建设项目质量验收实施主体。

A、施工单位

B、监理单位

C、设计单位

D、政府部门

答案：D

解析：工程建设项目质量验收包括工程施工质量的过程验收和竣工验收两个部分。

实施主体包括建设单位和监理、设计、施工单位等。

51.控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动称为()。

A、招标采购

B、招标采购信息管理

C、招标采购风险管理

D、招标采购质量管理

答案：C

解析：招标采购风险管理是对招标采购全过程的外部及内部风险予以识别，对其

作出定性或定量的衡量和评估，制定风险规避或控制措施，达到控制或减少各种

意外损失，实现招标采购预期目标的活动。

52.关于网络图绘制的基本规则，下列说法不正确的是()。

A、网络图的流向一般是从左向右

B、节点代表事件

C、一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始

D、网络图中可以出现循环回路

答案：D

解析：网络图的绘制既要正确表达已经确定的工作之间的逻辑关系，又要遵从一

定的绘图规则。网络图绘制的基本规则如下：①网络图的流向一般是从左向右;

②节点代表事件，即工作的开始或结束，一般情况下网络图中只有一个起点节点

和一个终点节点；③箭线代表工作，不允许出现双向箭头或无箭头的连线；④一

项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始；⑤网络图中不允许出

现循环回路。

53.关于工程建设项目的质量目标，下列叙述有误的是()。

A、质量目标是项目建设的基本目的

B、目标的制定应该力求把质量风险降到最低

C、工程项目的质量管理应围绕着致力于满足政府的质量目标而展开

D、工程建设项目的质量目标，是业主建设意图通过项目策划和目标决策提出的

答案：C

解析：C项，业主工程项目的质量管理，包括勘察设计、招标投标、施工安装、

竣工验收等各阶段，均应围绕致力于满足业主的质量目标而展开。

54.关于政府对招标采购活动的行政监督职能，下列说法错误的是()。

A、评委确定方式、抽取和评标活动监督

B、对投标人违法行为的监督和处理

C、对重大建设项目进行各类稽查

D、审查招标从业人员的资格

答案：D

解析：政府对招标采购活动的行政监督职能包括：①对招标投标活动当事人招投

标过程中出现的违法行为的监督和处理;②评委确定方式、抽取和评标活动监督;

③对招标采购活动的各类监督检查、现场监督等；④对重大建设项目进行各类稽

查；⑤受理并处理招标投标活动中的有关投诉；⑥依法处罚和处理招标投标活动

中的违法、违纪行为;⑦建立招标投标信用制度，依法公告违法行为处理决定等。

D项属于行政管理职能。

55.将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合

起来的管理活动称为()。

A、项目范围管理

B、项目整合管理

C、项目成本管理

D、项目质量管理

答案：B

解析：项目整合管理(又称为“项目综合管理”或“项目集成管理”)是指将项

目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管

理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突，对进

度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。

56.按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是()o

A、制订项目总体目标

B、成立项目基本组织

C、进行项目细节设计

D、总结项目执行情况

答案：C

解析：执行和控制阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。有时也将

细节设计与生产行为作为两个阶段。

57.直接影响工程建设项目环境的主要因素是()。

A、施工准备

B、施工验收

C、施工过程

D、竣工验收

答案：C

解析：工程建设项目的环境管理主要体现在项目设计方案和施工环境的控制。项

目设计方案在施工工艺的选择方面对环境的间接影响明显，施工过程则是直接影

响工程建设项目环境的主要因素。

58.敏感性分析属于投费项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是()。

A、说明项目是否具有满意的经济效益

B、计算项目的盈亏平衡点

C、确定项目不确定性因素发生变化的概率

D、分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响

答案：D

解析：敏感性分析是通过分析、预测项目主要影响因素发生变化时对项目经济评

价指标(如FNPV、FIRR等)的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度的

一种分析方法。

59.关于工程预付款的支付与扣回，下列做法正确的是()。

A、发包人在合同约定的开工当天支付预付款

B、包工包料工程的预付款比例为40%

C、发包人已向承包人支付的工程预付款应以充抵工程价款的方式陆续扣回

D、发包人在工程开工后的第15天内预付了当年的安全文明施工费总额的50%

答案：C

解析：A项，根据《建设工程价款结算暂行办法》规定，在具备施工条件的前提

下，发包人应在施工合同签订后1个月内或不迟于合同约定的开工日期前的7

天内支付预付款。B项，工程预付款的额度通常按照签约合同价(扣除暂列金额)

的一定比例确定，包工包料工程的预付款比例不宜低于10%和高于30%。D项，

发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年的安全文明施工费总额的60%,

其余部分按照提前安排的原则进行分解，并与进度款同期支付。

60.世界银行采用公开招标方式采购某工业项目投资机会研究的服务，该工业项

目专业性强且十分复杂，无法确定精确的任务大纲和服务方的投入，宜采用的评

审方法是()。

A、基于质量的评审方法(QBS)

B、基于质量和费用的评审方法(QCBS)

C、基于服务方资历的评审方法(CQS)

D、最低费用的评审方法(LCS)

答案：A

解析：基于质量的评审方法(QBS)适用于以下类型的任务：①复杂的或专业性很

强的服务项目，很难确定精确的任务大纲(TOR)和所需要的服务方的投入，而委

托人又希望服务方在其建议书中提出创新;②具有重大影响且需要请最好的专家

的服务项目例如，像大坝等重要的基础设施的可行性研究和工程设计、国家重大

政策研究等；③可用不同方法完成的服务项目，以至于不同建议书之间不具可比

性，因而价格的评审对于选择合格的服务方没有作用。

61.安装、改造与维修特种设备前需将情况书面告知()后，方可施工。

A、国家质检总局

B、地方安全监察管理机构

C、地方质量技术监督部门

D、直辖市或设区的市级安全监督部门

答案：D

解析：特种设备的安装、改造与维修必须由取得许可的单位进行。安装、改造与

维修前需将情况书面告知直辖市或设区的市级安全监督部门后，方可施工。

62.按照PDCA方法循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是()。

A、确定质量改进目标，制订改进措施

B、明确质量目标，提出质量管理程序

C、采取应急措施，解决质量问题

D、规范质量行为，组织实施质量计划

答案：B

解析：通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法，其中，计划(Plan)阶段的工

作内容是，针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划。

63.投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命

周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目()的工作范围。

A、开始阶段融资服务

B、开始阶段投资服务

C、计划阶段融资服务

D、计划阶段投资服务

答案：B

解析：投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主

要包括投斐机会研究'项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。

64.下列可以减少设计与施工在合同上的工作界面的项目管理模式为()。

A、DBB

B、CM

C、MC

D、EPC

答案：D

解析：EPC减少了设计与施工在合同上的工作界面，从而解除了承包商因招标图

纸出现错误进行索赔的权力，同时排除了承包商在进度管理上与业主及咨询公司

可能产生的纠纷，因而在包干总费用及总工期上非常确定。

65.物流服务项目质量控制工作内容不包括()。

A、物流服务项目质量标准的制定

B、物流服务项目质量误差与问题的分析和确认

C、采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距

D、物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分析

答案:A

解析：物流服务项目质量控制的工作内容主要包括：①物流服务项目质量实际情

况的度量；②物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较

分析；③物流服务项目质量误差与问题的分析和确认，物流服务项目质量问题的

成因分析；④采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距与问题等一系列活动。

66.根据2006年修订的《联合国国际贸易标准分类》第四个版本，国际货物贸易

的分类不包括()。

A、食品及主要供食用的活动物

B、电气设备

C、饮料及烟类

D、燃料以外的非食用粗原料

答案：B

解析：在2006年修订的《联合国国际贸易标准分类》第四个版本里，把国际货

物贸易共分为10大类、63章'223组、786个分组和1924个基本项目。这10

类商品分别为：①食品及主要供食用的活动物；②饮料及烟类；③燃料以外的非

食用粗原料；④矿物燃料、润滑油及有关原料；⑤动植物油、油脂及蜡；⑥未列

名化学品及有关产品；⑦主要按原料分类的制成品；⑧机械及运输设备；⑨杂项

制品；⑩没有分类的其他商品。

67.工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性的主要表现不包括()。

A、工程项目是特定时代的反映

B、建设工程产品是否应适应可持续发展的要求

C、建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗

D、工程项目的实施需要进行大量的横向配合和协调

答案：D

解析：工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性主要受产品的时代性和社

会性的影响，其主要表现为：①工程项目是特定时代的反映；②建设工程产品是

否应适应可持续发展的要求；③建设工程不仅应考虑建造成本的消耗，还应考虑

其寿命周期内使用成本消耗。D项属于协调性的主要表现。

68.建设项目总投资可以表示为()。

A、建设投资+流动资产投资

B、工程造价+流动资产

C、工程造价+流动资产投资

D、固定资产+流动资金

答案：C

解析：工程建设项目投资(或称建设项目总投资)是指为完成工程项目建设并达

到使用要求或生产条件，在建设期内预计或实际投入的全部费用总和。工程建设

项目投资中，建设投奥和建设期利息两部分对应于固定资产投资，流动资金则对

应于流动资产投斐。如图所示。

建设安装工程责

「工程费用｛h&w「MH*用曲

i设备及工器具购置资

建设用地贷

工程建设其他我用，与项H建设有关的其他费用

与未来生产经营行关的其他费用

建设投费，始定费产投资(工程造价)

｛基本预备资

建I饰差愦备费(涨价预备费)

设

项

目

总

投

资建设期利息

流动资金----------------------------------------------------►流动资产投资

69.下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法，错误的是()o

A、EPC合同通常应为总价包干合同

B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。

C、EPC模式在国内国外的运用基本相同，所不同的只是其中招标图纸达到的设

计深度

D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面

答案：D

解析：EPC模式主要适用于工程建设项目总承包的层面，国家标准《建设项目工

程总承包管理规范》GB/T50358-2005中定义“工程总承包即EPC总承包”，但E

PC模式同样适用于一些不处在项目的总承包层面、但采用设计施工一体化承包

方式的专业工程，或可以明确为专业的设计施工一体化分包工程。

70.关于工程建设项目决策程序，下列说法错误的是()。

A、确定目标是投资决策的前提，它能为决策提供明确的准则和方向，为方案的

优选提供标准

B、备选方案的质量常常很大程度上影响到最后决策的质量

C、按照投资决策程序，对于政府投资项目实行审批制

D、可操作性研究和项目评估是投斐决策的重要手段和重要工具

答案：D

解析：D项，拟订出一系列有价值的方案之后，就要组织专家评审团队，用科学

的方法来对这些方案进行全面的分析比较。科学的方法是指可行性研究和项目评

估，它们都是投资决策的重要手段和重要工具。

71.在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是()。

A、项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小

B、项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大

C、随着项目推进，风险逐渐增大

D、随着项目推进，风险逐渐减小

答案：D

解析：参见第3题解析。

72.工程项目档案的范围不包括()。

A、与工程项目决策有关的文件

B、会议记录相关文件

C、项目实施前准备阶段的工作资料

D、相关政府主管部门的批准文件

答案：B

解析：工程项目档案的范围包括：①与工程项目决策有关的文件；②项目实施前

准备阶段的工作斐料；③相关政府主管部门的批准文件；④建设过程中的相关技

术与管理斐料。

73.科技研究开发和咨询服务的知识产权制度的内容不包括()。

A、知识产权权利归属的确定

B、知识产权权利形式的选择

C、知识产权权利冲突的回避

D、知识产权权利风险的转移

答案：D

解析：科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有：①知识产权

权利归属的确定，既有法律规定确认，更多的是由合同约定；②知识产权权利形

式的选择；③知识产权权利冲突的回避；④知识产权权利争议的处理；⑤知识产

权权利效力的维持，一方面是专利权的维持，另一方面，非专利技术成果权的维

持主要是保密性，保密措施要落实在该技术使用与流通的各个环节上。

74.在工程设计与计划阶段，对设计方案进行选择与优化的主要方法及途径不包

括()。

A、重视设计招标和方案比选

B、推行限额设计和标准化设计

C、提升设计概算的精准度

D、加强设计方案的评价与优化

答案：C

解析：在设计阶段应充分考虑设计的经济合理性，使得技术与经济有效结合，力

求实现技术先进与经济合理的和谐统一，这样不仅可以有效地降低项目的工程建

设费用，而且还可以有效地降低建设项目在运营期及拆除期的费用。对设计方案

进行选择与优化的主要方法及途径有：①重视设计招标和方案比选；②推行限额

设计和标准化设计；③加强设计方案的评价与优化。

75.关于贸易项目的货运承运人/保险人，下列说法有误的是()。

A、承运人有由传统的运输企业转变为物流企业的趋势

B、货运保险人是承担货物运输保险业务的承保方

C、货物保险的投保方一般是卖方

D、承保方一般分为直接保险人及再保险人

答案：C

解析：承运人是承担将货物从其生产或储存地库房运达买方或进口商指定交付地

点的专业运输公司或物流公司，鉴于国际贸易可能采用国际联运等交付方式，使

交付过程极为复杂，随着物流业的快速发展，承运人由传统的运输企业转变为物

流企业的趋势不可逆转。货运保险人是承担货物运输保险业务的承保方，承保方

一般分为直接保险人及再保险人，其中直接保险人直接接受投保人投保，订立保

险合同。受货物贸易合同价格条款不同的影响，投保方可能是卖方，也可能是买

方。

76.()是防止资格预审和评标失误的关键环节。

A、制定科学的评标办法

B、制定有效的招标策略

C、合理确定中标人

D、科学、严密设置合同主要条款

答案：C

解析:合理确定中标人是招标人的权利，是防止资格审查和评标失误的关键环节。

招标人应当对评标委员会提交的评标报告进行认真严格的审查，必要时，可以邀

请有关专家对评标报告的公正性和建议进行评价，对中标候选人重新进行履约能

力审核。

77.库存管理中，()是货物的最小单元。也是对于列入产品计划、控制库存、控

制成本的物件统称，包括所有的原材料'配套件、毛坯'半成品、最终产品等。

A、物料

B、原材料

C、最终产品

D、半成品

答案：A

解析：库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生

产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，物料是货物的最小单元,

也是对于列入产品计划'控制库存、控制成本的物件统称，包括所有的原材料、

配套件'毛坯、半成品、最终产品等。

78.在招标采购工作中，造价工程师在编制招标文件中的责任是()。

A、决定性决策

B、必须咨询的

C、必须通报的

D、参与决策

答案：C

解析：在招标采购工作中，编制招标文件主要由项目经理'造价工程师和资料员

负责。其中，造价工程师的责任是必须通报的。

79.在招标信息管理过程中，使用()，只需要将项目的基本信息录入系统，系统

便会自动生成多种专业表格文件。

A、多媒体计算机技术

B、Internet网络

C、招标文件生成系统

D、计算机网络系统

答案：C

解析：使用“招标文件生成系统”时，只需要将项目的基本信息录入系统(项目

编号、名称、招标单位、联系人、报名期限、地点、发售标书的时间地点、技术

交底会的时间地点等)，系统便会自动生成招标公告、报名表、技术交底报名表'

承诺函'投标登记表、开标一览表密封确认表、密封确认表、符合性检查表、评

分表、汇总表等多种专业表格文件。

80.关于确定型决策、非确定型决策和风险型决策，下列说法错误的是0。

A、风险型决策问题有两个或两个以上的自然状态

B、非确定型决策问题不知道各个自然状态出现的概率

C、确定型决策问题只有一个确定的自然状态

D、三种决策问题中，确定型决策问题是最常见的一种

答案：D

解析：D项，三种决策问题中，风险型决策问题是最常见的一种。

81.工程咨询服务的对象不包括()。

A、设计方

B、投资人

C、承包商

D、项目业主

答案：A

解析：工程咨询服务的对象包括项目的投斐人、项目业主'承包商等。由于不同

客户关注项目的视角不同，工程咨询的服务内容存在着较大的差别。从工程项目

全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目决策管理和项目执行管理两个

层次。

82.在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确

定企业基本库存时首要考虑的因素是()。

A、产品计划

B、库存占用资金

C、物料价值

D、库存资金周转次数

答案:A

解析：库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生

产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。库存控制的首要任务是根

据产品计划来控制合理的库存规模。所以确定企业基本库存首要考虑的因素是产

品计划。

83.下列关于服务项目的描述，错误的是()。

A、服务项目是基于团队来实现的

B、服务项目团队主要由项目经理以及相关领域的咨询专家组成

C、服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败

D、项目的资金实力决定着服务项目的质量和效果

答案：D

解析：D项，咨询服务专家具有专业知识和经验，拥有项目所需的关键技术，保

证项目的顺利开展，决定着服务项目的质量和效果。

84.下列关于贸易项目的客户/进口商的说法，错误的是()。

A、客户与消费者/使用者是同一主体

B、进口商往往需要配置较多的各类专业管理人员

C、客户是将来使用或拥有项目成果/采购标的物的个人或组织

D、进口商多由专业化的国际贸易公司担任

答案：A

解析：客户是指将来使用或拥有项目成果/采购标的物的个人或组织。一个贸易

项目的客户可能处于多个层次，譬如可能是国内外的货物买方或进口商、商品/

货物的使用者或消费者等。客户与消费者/使用者往往可能是同一主体，但有时

客户是贸易项目的中间商、而使用者则是项目成果的最终用户。

85.作为货物的售后服务，用户的特殊要求包括()。

A、特殊情况下的现场保护

B、地震导致的产品破坏

C、水灾导致的产品破坏

D、用户在使用中要求对外观、功能或者结构进行变更

答案：D

解析：货物的售后服务中，紧急需求包括用户的特殊要求(如功能、结构的变更)

和因意外原因遇到困难时提供的紧急支援。其中，特殊要求主要是用户在使用中

要求对外观'功能或者结构进行变更等。

86.下列关于工程设计任务书的说法，错误的是()。

A、工程设计任务书是设计单位进行项目工程设计(包括初步设计与施工图设计)

的主要依据

B、工程设计任务书需要对项目功能进行描述

C、工程设计任务书是项目工程设计合同的必要技术附件

D、由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制

答案：B

解析：工程设计任务书是设计单位进行项目工程设计(包括初步设计与施工图设

计)的主要依据，由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制。由于方案设计已经

完整细致地描述了项目的功能设置，所以工程设计任务书不需再对项目功能进行

描述，而仅需描述项目工程设计所需采用的建筑做法、建造标准、技术方法的选

择等。

87.对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风

险来自于()。

A、招标的结果

B、招标的方式

C、投标方的行为

D、评标委员会成员的意见

答案：C

解析：信息不对称是招标主体行为风险产生的根源。从招标人角度出发，招标采

购过程中的信息不对称主要是指招标人对投标人的技术实力、管理水平'财务状

况'人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标人的行为。

88.下列关于货物质量标准的说法中，正确的是()。

A、质量标准分为国家标准、行业标准、企业标准三级

B、企业自订的质量标准不应高于国家标准

C、企业标准不能低于行业标准

D、行业标准根据地区的不同而不同

答案：A

解析：根据国家标准化与产品质量的相关法规，作为工业产品的货物质量分为以

下三级:①国家标准。对需要在全国范围内统一的技术要求,应当制定国家标准。

②行业标准。对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，

可以由该行业的国务院有关行政主管部门制定行业标准，但不可与国家已有其他

标准相抵触。③企业标准。在产品没有国家和行业标准时，应制订生产制造企业

的标准，但不能与国家或行业已有相关标准内容相抵触，生产制造企业应及时将

企业标准向政府生产许可及质量监督部门备案。对已有国家标准或者行业标准的

产品，国家也鼓励企业制定严于国家标准或者行业标准的企业标准，在企业内部

使用。

89.在招标采购项目风险规避的方式中，可以规避投标过程中道德风险造成的行

贿、屈从领导意志等情况出现的方式是()。

A、制定有效的招标策略

B、确保按照招标文件制定的评标办法评标

C、资格预审

D、合同主要条款科学、严密设置

答案：B

解析：开标后，招标人需要对人员道德风险和决策风险进行有效控制，以规避投

标过程中道德风险造成的行贿、屈从个别人意志、专业人员水平不足情况的出现。

应根据风险特点制定和实施措施，确保按照招标文件制定的评标办法进行评标。

90.某市一栋3000m?普通办公楼为框架结构，建筑工程直接费为370万元,其中，

毛石基础为39元/m)而今拟建一栋3500m?办公楼，采用钢筋混凝土带形基础为

51元/m:其他结构相同。该拟建办公楼直接费的造价概算适合采用()。

A、概算定额法

B、概算指标法

C、扩大单价法

D、类似工程预算法

答案：B

解析：单位建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算

法等。其中，概算指标法的适用范围是当初步设计深度不够，不能准确地计算出

工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用的工程。本

题情形正适合采用此种方法核算。A项，只有在能按照初步设计的平、立、剖面

图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等扩大分项工程（或扩大结构构件）项目

的工程量时，才可采用概算定额法；C项，扩大单价法属于设备及安装工程概算

的编制方法；D项，当拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似而

又没有可用的概算指标时，就可以采用类似工程预算法。

91.招标采购费用估计应该与招标工作（）相联系。

A\质量的结果

B、范围的大小

C、风险程度

D、进度情况

答案：A

解析：招标工作费用估计是指预估完成招标采购活动所需资源（人、材料、设备

等）的费用的近似值。招标采购是在一定约束条件下实施的工作，因此，费用的

估计是一项重要的工。招标采购具有明显的服务项目特点，费用估计应该与招标

工作质量的结果相联系。

92.我国对于产品的强制性质量监督手段包括工业产品生产许可制度和()。

A、强制性产品认证(3C认证)

B、生产企业质量管理体系认证

C、质量鉴定

D、特种设备安全监察

答案：A

解析：我国对于产品的强制性国家质量监督手段主要包括：①产品质量认证制度

(3C认证)。通过见证生产者、销售者的真实状况，解决逆向选择行为，在证

实和引导市场交易的同时，还能够起到警示和惩戒的作用。②生产许可证制度。

为了保证直接关系公共安全、人体健康的重要产品的质量水平，国家质量监督检

验检疫总局对涉及人体健康的加工食品、危及人身财产安全的产品、关系金融安

全和通信质量的产品、保障劳动安全的产品、影响生产安全和公共安全的产品，

以及依照《企业产品生产许可证管理条例》规定的其他产品的生产企业，实行生

产许可证管理。

93.采购管理的生命周期不包括()。

A、规划采购

B、实施采购

C、组织采购

D、管理采购

答案：C

解析：采购管理的生命周期可分为四个阶段：①规划采购。记录项目采购决策、

明确采购方法、识别潜在卖方的过程。②实施采购。获取卖方应答、选择卖方并

授予合同的过程。③管理采购。管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变

更和纠正措施的过程。④结束采购。完成单次项目采购的过程。

94.甲公司将某工程承包给乙公司，工程进行过程中，甲公司提出的工程变更，

由于丙公司的原因，删减了合同中的某项原定工程，致使乙公司得到的收益不能

被包括在应支付的项目中，也未被包含在任何替代工程中，则下列各项说法正确

的是()。

A、甲公司无须对乙公司进行赔偿

B、丙公司无须对乙公司进行赔偿

C、乙公司有权提出并得到合理的利润补偿

D、乙公司无权要求得到的到赔偿

答案：C

解析：如果发包人提出的工程变更，因为非承包人原因删减了合同中的某项原定

工作或工程，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支

付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提

出并得到合理的利润补偿。题中，甲公司为发包人，乙公司为承包人，丙公司为

非承包人，故乙公司有权提出并得到合理的利润补偿。

95.项目利益相关方众多，最主要的是()。

A、项目经理

B、业主/客户

C、项目团队

D、职能经理

答案：A

解析：项目经理是最主要的项目利益相关方，是执行组织委派其实现项目目标的

个人,需要具有极强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力和谈判技能，

并熟练掌握项目管理知识。项目经理对促进其他利益相关方与项目之间的互动起

核心作用。

96.关于制订完善的技术保证措施，下列说法有误的是()。

A、要求项目各参与方参加图纸会审和各级设计交底工作，让所有参与人员都领

会设计意图和技术要求

B、根据实际，对事先确定的施工工序进行灵活处理

C、协调不同专业之间的工作关系，比如土建施工应理顺与水电安装之间的关系，

配合水电女装工程的预留、预埋工作

D、合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验

收'签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工

答案:B

解析：制订完善的技术保证措施主要包括：①要求项目各参与方参加图纸会审和

各级设计交底工作，让所有参与人员都领会设计意图和技术要求；②严格按事先

确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报；③协调不同专业之间的

工作关系，比如土建施工应理顺与水电安装之间的关系，配合水电安装工程的预

留、预埋工作；④合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。所有隐蔽工程必须

经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。

97.()是招标采购团队存在的基础。

A、共同的目标

B、有效的沟通

C、共同的价值观

D、共同的标准

答案:A

解析：招标采购团队具有共同而明确的采购目标。共同的目标是招标采购团队存

在的基础，清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。

98.下列各项属于物流服务项目质量保障的方法的是()。

A、检验清单法

B、质量检验法

C、质量标杆法

D、质量的核查方法

答案：D

解析：物流服务项目质量保障的方法与工具主要包括：①物流服务质量的核查方

法，是用于物流服务质量保障的一种结构化的审核和检查方法，其主要目的是找

出物流服务项目质量的问题，以便开展物流服务项目质量的改善与提高；②物流

服务质量的改进与提高方法，主要用于提高物流服务项目的质量，从而给物流服