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员工心理健康问题的危害性与援助对策-管理心理学论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——日趋激烈的竞争机制在影响着人们的工作生活,不同形式心12.5%,从各分项上看,具有某种心理问题的员工占被调查总人数的比例介于8.1%-18.9%之间。其中,员工中具有强迫症状、人际关系敏感、抑郁及敌对的人数在被调查总人数中的比例接近20%.整体上具有心理问题的员工人数比例较高,这说明员工的心理问题堪忧。员工心理健康问题产生的原因,人们的性格各不相同,心理健康问题通常根据本人性格及工作生活环境等因素所导致,尤其是石油行业一线员工,远离家人,工作、生活在边疆、沙漠。长时间欠缺沟通交流所导致。一是工作压力。员工产生工作压力,主要来自枯燥的工作环境和自我认可的比40.2%;整体上看,对工作非常意和比较意的人数为56.3%;在工67.6%.员工中已婚且关系良好比例为37.9%,有婚恋问题的比例为26.7%,在男性较多的野外工作二是环境变化因素。长时间野外生活,某种程度上已与大都市的繁华脱节。回家心理健康状况分析心理问题较大比例存在于高离婚或再婚群体,其次是已婚但员工心理健康问题的危害性员工出现心理健康问题不仅危害员工自身健康,给社会、企业、家庭和经济都带来巨大的隐患。据统计加拿大约40%的职工医同时也是影响员工个人职业生涯发展路径的重要因素。心理援助的对策一是将员工心理健康问题放在重要位置。领导重视、党政工团齐抓共管,共同抓好重点人员关键时期心理援助,重视企业员工心理健康水平,实行责任到人,安排相关人员时时关注、定期沟通,将关注、关爱、关心落到实处。以此降低一线员工的工作疲劳和焦虑症状。二是改善工作环境以促员工心理健康良性发展。加强对员工的关爱,进行心理援助项目,如进行心理健康的讲座和团体活动,普及心理健康的知识,建立每个人的心理,对问题员工实行一对一心理援助,打亲情牌,如春节期间为坚守岗位的员降低一线劳动时间。三是建立长效心理咨询机制。机制是企业正常管理的一个有益的补充,更是解决石油行业在思想工作层面不能有效地管理员工的问题,目前员工遇到压力的心。加强兼职心理辅导员队伍建设,培养公司内部心理援助团队。四是引导员工正确认识心理咨询。调研结果表明,员工需要的心理援助的内容集中表现在情绪、朋友。积极引

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