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文档简介

项目部安全管理措施一、组织治理措施

1、设置专职安全员，负责日常的安全检查，安全巡察和安全训练。

2、以工程经理为第一负责人组建安全领导小组，协调和监视施工中安全防范措施的实施。并根据安全治理体系建立的安全责任制实施。

二、重视安全目标治理

1、本工程安全治理目标为杜绝死亡重伤事故，轻伤率＜2。无重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法案件。

2、依据所制定的安全治理目标进展责任分解，按详细考核方法对责任人进展考核并实施奖惩。

三、按安全生产责任制治理

1、各级职能部门必需执行责任制，以制度约束生产行为，治理人员责任制考核实施奖惩制度。

2、本工程配备专职安全员，检查、监视安全生产。

3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。

四、强调安全措施在施工组织设计中的重要性

1、本工程的施工组织设计特殊强调安全措施，力求安全措施有针对性，能全面地指导工作。

2、本施工组织设计（包括有关安全措施）经过细心编制，严格审批，并将在工作中进一步完善。对于专业性较强的工程，必需单独编制施工组织设计指导施工。

五、把好安全交底关

1、各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，并严格履行签字手续。

2、外脚手架的安装与撤除都必需经过审批，要有指导性的施工方案，并交底落实。

六、把好安全验收关

1、脚手架、整体提升式脚手架在搭设完毕后，必需组织各有关方面对架体按相应验收标准要求予以验收，验收合格并履行签字手续后，方能投入使用。

2、各类施工机具在安装后应当履行验收手续。

七、做好安全检查工作

1、根据安全检查制度履行检查工作。

2、安全检查必需有记录，做到的工作必需记录到。

3、检查出事故隐患，整改时要做到“三定”，即定人、定时间、定整改措施，并催促整改完成。

八、安全训练工作

1、对新入场的工人进展三级安全训练，工人变换工种进展新工种安全训练。

2、特别工种人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为1

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