2023年编辑部年度工作计划(标准版)_第1页
2023年编辑部年度工作计划(标准版)_第2页
2023年编辑部年度工作计划(标准版)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐编辑部年度工作计划(标准版)

编辑部年度工作方案(标准版)

Frequentworkplanscanimprovepersonalworkability,managementlevel,findproblems,analyzeproblemsandsolveproblemsmorequickly.

(工作方案)

部门：_______________________

姓名：_______________________

日期：_______________________

本文档文字可以自由修改

编辑部年度工作方案(标准版)

导语：工作方案是我们完成工作任务的重要保障，制订工作方案不光是为了很好地完成工作，其实常常制订工作方案可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发觉问题、分析问题与解决问题的能力。

一、工作方向：

1、准时将我院的动态信息传送到学生当中，使同学对能够全面准时的了解我院学习生活状况。

2、将学生的意见与建议反馈到教师手里，以便教师准时的针对学生中间浮现的问题实行准时有效的措施，浮现的亮点赋予鼓舞，以便使其能够良好的进展。

3、关注、关怀其他学院建设，为取长补短、共同进展、建设优质的校内氛围做出贡献。

二、部门建设：

(一)、召开例会，每周一次(特别状况灵便变动)。

会议规定：

假如因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部

门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。

会议目标：

一个部门要进展，必需要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的熟悉和合作。所以，内部的交流沟通应摆在首要位置：

1、每次会议结束后举行部门成员总结，可以谈近期工作上的发觉和收获，也可以聊最学习状况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热烈研究。

2、鼓舞成员多沟通报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。

3、通知部员同学会近期的活动支配，组织同学会的工作。

这里填写您的企业名字

FillInYourB

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论