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文档简介

2023季度工作总结范文7篇2023季度工作总结范文篇1

一、完善细化了各项护理工作制度

1.参照等级医院评审标准及优质护理服务评审标准,结合分级护理行业新标准,补充或修订了七个相关制度,进一步的完善了我院的护理工作制度。

2.制定了围手术患者、健康训练宣教标准及相关表格,并对全医院临床科室进行了相关考核,针对考核存在问题,经过争论分析,做出整改措施,使得医院护理工作有了提高。

3.根据护士资格认证审批制度,制定了相关表格,并对全院护士进行了分层认证审批,做到了护士分层管理。

二、完成护理质控,保证护理质量

每月定期到科室进行一次护理质控检查,针对发觉问题现场与护士长沟通,责令其限期整改。召开了三次护士长例会,争论分析问题缘由,做出详细改进措施,使得护理工作很多方面较前改进。

三、落实业务学习、护理查房及护理分层考核

完成了两次业务学习、一次护理查房,丰富了护士业务学问和提升了护理新理念。还进行了一次n0-n3级护士的理论、操作考核,完成了全院护士长的半年考核,使得护士的综合素养有了提高。

四、发放病人满足度调查表,征求意见和建议

向全院住院病人发放了对护理工作满足度调查表,总结后统计病人满足度为96.27%。对患者反映问题向科室进行了反馈,做出改进建议。此次调查表明护理工作均得到了大多数患者的确定,对不足之处有待进一步整改,争取做到患者满足度提升。

五、为迎接优质护理服务工作检查乐观筹备,完善相关资料及工作措施。

2023季度工作总结范文篇2

一、第三季度工作简略总结

三季度以来,乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性训练活动为载体,以农业增效、农牧民增收为落脚点,统筹支配,扎实工作,全力抓好乡各项工作:

(一)加强棉花田管。于6月底7月初,乡政府准时组织召开了棉花田间管理现场会,仔细总结了各村棉花科学田管的阅历和不足,明确提出了棉花后期管理的详细要求和留意事项,并聘请农业技术人员,深化田间地头,加强了技术跟踪服务指导,取得了明显效果。

(二)加强了农业用水管理。在指派专人,乐观与石河子玛管处协调,恳求增加水量的基础上,一是依据生产实际,准时成立乡水、电管理站,加强了农业生产用水调配管理,结束了乡生产用水无专人管理的历史,提高了水的利用率;二是动员各村党员、干部,24小时巡逻,查看水口,组织农户进行棉花浇水,既削减了水源铺张,又推动了棉花浇水进度。据检查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水浇灌工作,有的村己完成四水任务,为保证棉花丰产奠定了良好基础。

(三)乐观做好棉花测产和土地丈量工作,把握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地状况,为年底人均收入的测算打好基础,从8月底开头,乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组,深化各村,对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计,今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩,平均单产270公斤,按5.00元/公斤计算,年底人均纯收入有望达5900元。

(四)仔细搞好夏收工作。乡政府及早动手,于8月初就对夏收生产、平安做了具体的支配部署。夏收期间,又组织人员,深化各小麦种植户,进行仔细的检查落实。由于组织得力,措施到位,夏收工作进行顺当,没有发生任何担心全事故,共收小麦300余吨,超额完成了上级下达的夏粮收购任务。

(五)加强“三秋”工作管理,确保正常运行。一是准时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组,明确任务,责任到人,加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人,对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的平安检查,发觉问题,责令进行了准时整改,确保了整个秋收工作的平安;三是建立健全了周例会制度,并将先教工作例会与生产例会合二为一,共同布置,两不耽搁。

(六)做好拾花季节工组织工作,为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上,党委、政府依据棉花生产需求,派专人与伊犁州尼勒克县联系,一次性组织拾花季节工300余人,缓解了拾花工短缺冲突,保证了棉花采摘工作的顺当进行,维护了农牧民群众的正常利益,促进了农村经济的正常进展,受到了群众普遍赞扬。眼下,依据棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地区组织拾花工,拟成立拾花突击队,即日即将到位,以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产力量的低保户,开展劳务输出,拾花创收活动,既聚集了乡闲散劳力,参与棉花采摘劳动,又为低保户开拓了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛,对拾花状元进行表彰嘉奖,以调动季节工的乐观性,加快拾花进度;四是关怀拾花工的生活,在榆树村特地开设了清真食堂,解决了民族拾花工的生活难题,受到了尼勒克县领导及拾花工的全都好评;与区文体局联系,每周巡回在各村放映一次电影,活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕,政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日慰问品,尤其是对有病的拾花工,政府、村领导赐予了极大的关怀,带领就医、送水送药,使他们在异地他乡感受到了家的暖和和节日的气氛,纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安管理小组,加强了对各村社会治安巡查和外来人员平安管理,到目前为止,全乡未发生1起外来人员违反社会治安案件和担心全事故,社会稳定,生产秩序良好。由于措施有力,管理加强,全乡棉花采收工作进展顺当,截止9月26日,共收棉花1500余吨,完成方案量的54%。

(七)乡农技站建设进展顺当,8月中旬破土动工,现主体工程己完工,即将进入内部粉刷,入冬前有望竣工。

(八)xx村防护林建设项目己完成80%的工作量。

(九)经乡政府领导与博湖苇业接洽,达成了大拐苇湖开发初步协议,使乡多种经营进展迈出了可喜的一步。

(十)顺当完成了“四五”普法先进乡创建工作,并通过了自治区检查验收。

(十一)以政府补贴形式,为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机,提高了乡农机耕作效果。

(十二)先教工作取得显著效果。通过广泛的学习训练,党员的宗旨意识、服务意识明显增加。据不完全统计,两个多月来,各支部党员共为群众办实事、好事50余件,真正达到了党员受训练,群众得实惠之目的。根据区先教办的支配,现乡先教工作己转入党性分析、征求意见阶段。

二、第四季度工作方案支配

(一)实行有效措施,连续抓好棉花采收、销售及生产平安等项工作,确保农牧民收入不受影响。

(二)通过上级有关部门的支持,完成1万亩低产田改造工作和4000亩滴灌建设项目。

(三)组织群众,于11月中旬前力争完成7500亩棉田秋翻、冬灌任务,为来年生产打好基础。

(四)组织专人,力争于10月底完成全部家庭农场土地管理费清缴工作。

(五)实行措施,加强组织,力争于年底完成乡镇企业改制工作,使企业沿着现代企业管理轨道正常运行,增加企业活力,提高企业经营效益。

(六)乐观做好大拐苇湖冬季平安生产督促检查工作,杜绝火灾事故发生,保证人员、生产平安。

(七)仔细搞好农技站、农户抗震房及xx村防护林等项目竣工验收工作,确保保质保量投入使用。

(八)组织好政府机关及村党员、干部冬季思想政治和业务培训工作,进一步提高大家的整体素养,为推动乡村工作奠定基础。

(九)乐观做好农户还贷工作,提高信誉程度。

(十)组织农户,仔细作好牲畜转场前各项预备工作,确保平安进行。

xx区xx乡人民政府

二○○五年九月二十七日

2023季度工作总结范文篇3

时间一晃而过,20__年就这么静静过去了。在这一年里,酒店领导和同事赐予了我极大的关心,在生活中也赐予了我极大的关怀,我看到了_酒店人的仔细、细心、专业、敬业以及团结的优秀品质。我为自己成为这里的一员感到无比荣幸。在酒店我是负责前台工作的,以下是我20__年上半年工作总结:

一、前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。

首先我们要保持自己的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最漂亮的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热忱。

二、关注来宾喜好。

当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,假如是熟客就要精确     无误地说出客人的姓名和职务,这一点特别重要,来宾会为此感受到自己的受到了敬重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力满意客人,让来宾的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

三、供应共性化的服务。

在客人办理手续时,我们可多关怀客人,多询问客人,假如是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲惫,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消退来宾在酒店里所遇到的种种不快。

四、最终也是最重要的,微笑服务。

在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地沟通目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的敬重。面对客人要微笑,特殊当客人对我们提出批判时,我们肯定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,许多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待来宾要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争论,就算是客人错了,也要有肯定的急躁向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。

我认为,只有注意细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为精彩。在工作中,每天观察形形色色的客人进进出出,为他们供应不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很欢乐。

我非常庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比傲慢,我真挚的喜爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作方案,会努力在这里制造出属于自己的辉煌!

2023季度工作总结范文篇4

在__服饰上班到现在为止已经整整一个季度了。最近每一天都处于一种紧急劳碌的学习状态之中。通过学习,我深深感到__服装店的博大深厚,深深发觉需要学习的学问太多太多。来__服装店后我被分在服饰区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来进行工作总结。

一、现场工作方面

来到服饰区,首先在现场站柜学习,了解衣服的分类,质量,价位,产地以及衣服的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最终,依据实际状况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,很多个小事积累起来就是大事了。有本书写得好:细节打算成败。只有关注细节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

二、业务熟识方面

这几天在业务方面也学了许多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简洁的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是许多,由于全部的事情都是看人看事看状况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会__服装店理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素养,才能成为一名合格的__服装店销售人员。

三、工作中的心得与体会

在__服装店工作的这几天,由于服饰区是商场全部区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在__服装店就肯定是上帝!全部的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满足。由于__服装店的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温柔的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

我作为一个新的销售人员,我肯定要取其精华,努力学习,真正领悟企业服务理念,并在日常工作细节上仔细对待,争取成为一名优秀的销售人员。

2023季度工作总结范文篇5

二季度,总经办结合工作职责和工作方案乐观协作各部门做好协调、沟通工作,强化服务意识,努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。乐观完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运转发挥了乐观的作用。现依据《公司全员绩效管理实施方法(试行)》(人资〔__〕号)文件要求,总经办其次季度工作总结如下:

一、根据公司公文管理要求,严格审核行文格式,确保行文质量,努力提高质量和效率;仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,准时送主要领导和分管领导阅批,准时送达并督促相关科室办理,确保政令畅通,工作落到实处。其次季度共收发文件427份,其中发出公文62份,签报类文件49份,共收总部及相关单位公文316份,并做好了文件的归档工作。

二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。二季度支配布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议,有效地促进了公司各项工作的有序开展。

三、仔细做好财产登记。对办公室选购的全部固定资产做到有登记、有数目、有专人管理,办公设备和用品选购严格按公司规定选购程序办理。

四、二季度内共接待各地来宾41批、178人次。接待工作无小事,每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格根据来客活动日程,遵循来客接待流程,细心编制接待方案,有序搞好活动组织,把握接待工作特点,提前制定工作预案,妥当办理接待细节,做深、做实各项接待要素。

五、乐观做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理,制订了具体的食堂和车队加班工资标准,充分调动后勤人员的工作乐观性。同时,做好车辆的维护保养工作,并召开车队专题平安会,预防和规避平安事故的发生。

六、严格掌握非生产性支出,仔细做好节省工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节省办公开支,严格掌握各项办公用品的购买和领用,要求做好纸张的双面利用,乐观利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本。

二季度,公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关怀下,在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也还存在一些不足,各项工作的细节方面还有待加强,服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改进和提高。

2023季度工作总结范文篇6

综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门,主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。20__年第一季度,在总经理的领导下,在各部门和生产厂的支持下,逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力,仔细工作,较好的完成全季度工作任务,现将第一季度总结如下:

一、行政事务工作方面

1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

2、加强后勤管理,后勤保障工作做到让员工住得安心,吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待标准以大方得体为准则充分呈现了企业乐观向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、重点项目任务完成状况

1、废水深度治理工程资金台帐材料(土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等)

2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料

3、安监局危急化学品登记证换证(依据gb/t16483-20__《化学品平安技术说明书内容和项目挨次》的要求进行了重新编制)。

4、中小企业进展专项资金重点项目申报(1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目)

5、(三氯异氰尿酸生产项目)余氯科技治理回收利用项目

三、文印、材料、接待工作

能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等)。懂得事情轻重缓急,能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。

四、工作中存在的不足:

20__年的第一季度,在得到总经理的指导和各部门的大力帮助下,综合管理部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定的成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、对各部门之间不是了解许多,工作协调起来有肯定难度。

2、综合管理工作纷繁简单,在制度执行中不够坚决。

3、对一些工作督促、落实不到位。

2023季度工作总结范文篇7

自去年11月入驻__县老砦乡许楼村帮扶以来,我和两位队员紧紧围绕帮扶工作的“七项任务”,蹲得住、靠得上,乐观主动、仔细扎实地开展工作,取得了肯定的成效,也收获了一些体会。

摸清实情,找准位置,是做好驻村工作的前提没有调查就没有发言权。因此,进村后,我们走家串户,调查讨论,访贫问苦。通过调研,我们对村里的班子、党员队伍建设、农业开发、农夫的种植养殖、外出务工经商、生活状况和民风民俗等一系列状况,都摸得一清二楚,并建立了档案资料。由于对村里的状况明、底子清,我们在指导村里制定进展规划、落实进展规划就心中有数了。驻村后,我们既在村党支部协作下开展工作,又依据工作组的职责独立实施自己的规划,工作组和村“两委”协作的特别默契。

关注民生,服务群众,是做好驻村工作的基??

新农村建设的主体是农夫。如何把群众的乐观性调动起来呢?我们实行了有力措施,做了几个方面的工作:一是关怀群众疾苦。扎实开展了困难群众帮扶工作,局17个科室单位通过“结穷亲”,与困难户建立起“一对一”的帮扶关系,先后为帮扶户送去价值__余元的慰问品和8000元的慰问金。二是为群众排忧解难。街道硬化是村民急盼解决的问题,工作组乐观协调市交通局、市大路局、市慈善总会等单位,多方筹措资金29万元,对1000米的主街道进行了硬化、绿化、亮化,栽植冬青和金叶女贞24000棵。利用村里空闲地段,为村民建设健身广场一处,现已投资7万元,购买了20件套健身器材运送到村。投资1万元改善许楼中心学校办学条件,为学校安装了篮球架1对,并供应部分苗木对校内进行绿化。三是关心群众进展生产。生猪养殖是许楼村的重点产业,工作组依托村生猪养殖大户王军伟的

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