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文档简介

企业年会老板发言稿篇一:2022年董事长公司年会发言稿

2022年董事长公司年会发言稿

明阳天下会议效劳公司

在传统佳节降临之际,我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们可以支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们可以感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋开展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手开展、共赢将来的坚决信念与顽强意志。

刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临宏大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发缺乏等等困难,但在广阔员工的共同努力下,在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下,我们抑制了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和根本目的。

总结过去,是为了展望将来!

下面围绕公司20XX年的工作我谈三点:

第一是20XX年的公司开展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建立。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20XX年国内外经济形势仍然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务仍然危机重重,国内构造型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。20XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家20XX年经济开展的基调归纳为了四个字“稳中求进〞。

那么20XX年圣安百草将采取怎样的开展战略,制定怎样的开展目的是实在可行、行之有效的呢企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和开展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

2022年董事长公司年会发言稿

因此,20XX年公司的开展战略和我们国家的根本经济战略保持一致:稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何施行战略分解,制定怎样的年度目的换句话说:

稳什么进多少关于20XX年的公司战略与目的,我们留到春节后将召开的20XX年公司战略与目的研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿主要表达在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目的:进步效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核那么是确保管理执行到位的措施与手段。

目的责任管理体系的核心就是目的层层分解,责任层层传递,目的分解到人,责任落实到人!

20XX年公司的管理工作重点就是要推进目的责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个考虑题:圣安百草对我们每个人来说,终究意味着什么春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我终究意味着什么〞的大讨论,由此拉开20XX年我们加强企业文化建立的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20XX年公司企业文化建立的着力点。

不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问XX先生民企与国企相比有哪些缺乏李荣融先生答复说:有四个缺乏:第一,信息缺乏;第二,信誉缺乏;第三,培训缺乏;第四,后援缺乏!

民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存开展确实不容易。

人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

因此,陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家互相依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并开展了18年的奇迹。

茫茫人海,我们可以相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在20XX年的精彩表现,同时我们也会有配套的鼓励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的出色团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目的。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体安康、合家幸福,事业再上层楼。

谢谢大家

本文转自明阳天下会议效劳公司,转载请注明出处

篇二:2022年公司年会指导个人发言稿范文

2022年公司年会指导个人发言稿范文各位嘉宾,各位员工,大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好似还没过去多久,就又是一年春节了首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20224年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和开展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

2022年,我们有了长足的进步,那么2022年,目的又在哪里我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在2022年,公司目的还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然参加了侨泰大家庭,我就希望大家可以同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定可以成功。

我对侨泰的将来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付

出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在2022年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

篇三:某公司年会董事长发言稿

董事常年终发言稿

各位同仁:

首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤工作,感谢大家为农屋里香开展所做的重要奉献!开业半年来,我们的拼搏换来了喜悦,我们的汗水换来了今天大家的微笑,我们公司要持续开展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。每家大公司百年老店都有自己的使命,做电脑操作系统软件的微软:让每一个桌上都有一台电脑,做搜索引擎的谷歌:整合全球信息,让人人受益,做汽车的福特:让每个家庭可以买得起汽车,做米老鼠的迪斯尼乐园:让人们快乐,做电子商务的阿里巴巴:让天下没有难做的生意。一分耕耘,一分收获。我们公司的使命请大家大声告诉我是什么?“老百姓最爱吃的农家菜〞,我们在公司成立之初就瞄准了农家菜这片天地广阔的市场,近期目的是做强做大,每年在上海各区至少开一家分店,为了达成这个目的,我强调以下三点:

1.保持敬畏。敬畏是什么意思呢,从内心中出发既尊敬而不敢逾越界限,指做事严肃,免犯错误。一个公司的开展不会一帆风顺的,公司的长久开展需要我们每个人的努力工作,战略决定方向,细节决定成败。因此,对客人敬畏,我们就不会怠慢效劳,客人就会趁兴而来,满意而归;对菜品敬畏,我们就会精益求精,不合格的菜品坚决不上到客人台面前;对供给商敬畏,我们内控验货时严格把关,只有好的原材料才会做出好的菜品,我们才能有口皆碑;对员工敬畏,不断改善员工的工作和生活条件,让员工有个相对舒适的工作环境,大家才会安心工作。保持敬畏之心,把自己岗位的事情做好,把我们的公司开展壮大,把大家的福利待遇一同进步上去。

第二点,感恩。我们公司绝大多数人都有好的品格,他们懂得尊重别人,懂得感恩回报,懂得保护集体荣誉,懂得勤奋努力。比方。。。。。我们公司需要这样的人,欢送这样的人,我们要造就更多的这样的人!才能固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。我们常说人品即产品,有了好人品就不怕消费不出好品质的产品。我们的产品就是一流菜品和周到的微笑效劳,客人始终是我们的衣食父母,怀着感恩之心为客人效劳时,相信我们会效劳好客人。

第三点,保持团结

我们是一个团队,团结就是力量,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;一个集体假设不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,

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