网站建设申请报告

网站建设申请报告篇一：关于集团网站建设的请示关于集团网站建设的请示集团领导：的目的。网站建设方案如下：一、调整网站架构现有网站架构简单，缺乏条理性。页面设计粗糙，缺乏美感。现作出以下修改建议：1、依据集团现实状况，重建设网站架构。2、与网站开发公司合作，对网站架构重调整〔以网站架构(:网站建设申请报告)为根底，对过场动画、一级页面、二〕⑴、过场动画过于简洁。⑵、首页调整构造，以企业动态、热点话题、工程询问等闻类内容为主。版面设计风格应简洁大方。明白，便于扫瞄操作。二、收集、整理网站内容网站是一个企业对外宣传的重要平台，因此所涉及的内容应完整全面。1、依据的网站架构，网站上所涉及的版块内容应由所对应的下属公司供给。2、供给的文字、图片、视频、音频等资料，应保证其真实性、完整性。3、即时性闻大事，应第一时间传阅总部，以便上线公布。三、网站日常更及维护12、每日应对网站上的反响信息进展整理编辑，由专人予以答复。3、网站的日常更及维护必需由特地人员操作。4、一段时间内，要对网站上的历史内容进展整理存档。专此请示篇二：网站建设申请网站建设申请杨总：公司进展日月异建立公司网站是迫在眉睫拭目以待的重要大事，该网站建设我们从网站的效劳器稳定性、安全性、链接性考虑后，最终确定让 建设该网站。建设两个网站：......................；所需费用2800+2800=5600元第一年免收网站维护费，其次年开头收取维护费600元〔域名和空间费。谈和条件是 必需在百度网站把我们公司的点击率提升上去，超链接直接能翻开，不能消灭模糊现状，后台账号由我们自己治理， 公司帮助我们完成后期更、制作等。妥否，请指示!申请人：.....申请时间：20XX923日篇三：关于公司网站建设的申请(20XX.8.31)关于公司网站“://QdcLEaR/“QdcLEaR建设的工作报告李董事长，并毛总、技术中心孙主任、营销中心许总监：针对公司对网站治理的调整，在行政人力资源中心调研分析沟通下，度，修改和补充完善网站分类、板式、内容等方面的缺乏之处，发挥网站效劳市场的根本作用。安排要求。一、网站建设治理小组组长：李瑞国执行组长：王松副组长：毛福平杨成孙云国许德杰统筹协调：王松胡一芳金福组员：张晶孟云丽艳逯桂华战戈吴春娟陈宇陈学国孙磊二、工作内容和期限要求1、公司董事长专版建设〔负责人：金福、胡一芳〕依据公司进展规划，结合的网站风格，发挥个人独特创意，专版推业家的大成风采，明确企业领航者对“节能减排和低碳经济”的领悟与执着精神；重点描绘企业从事热力投资的举措。的坚决信念与产业报国的意志。板块内容：a董事长介绍B感恩回报c董事长博客、微博E行业领军、行业联盟2、技术研发中心专版建设：负责人：孙云国组员：丽艳、陈宇司技术一流和独特专利的同时，亦考虑好技术保密。重点描述特利尔是干净煤技术的研发和热力投资商的技术研发整合力量。3、补充完善工程案例专版建设：负责人：孟云、吴春娟的专项描述；加大对国际市场产品的宣传力度。汇报，请杨总多方面指导网站有关工程案例等方面的建设工作。4、做好英文版建设〔负责人：王松、张晶〕站上准时修改。5、专题汇报沟通〔负责人：王松、张晶〕的维护、补充和板式调整。三、期限说明1、由工程中心、营销中心、技术中心和企划宣传部联合申请，并专在三个工作日将公司领导层〔李董事长、毛总、杨总、许总监等〕意见明确批复给企划宣传部和营销中心。2、公司批复同意网站建设申请后，在一个工作日内召开各部门负责内容的收集整理工作，适时组织拍摄、录像等工作，结合各自负责的由“网站建设治理小组”组长赐予惩罚。3、综合安排协调后，由企划宣传部统筹协调组织导入的具体工作，要在七个工作日内进展网站内容系统的分类、分版块导入工作，对期限内不能完成工作的人员，由“网站建设治理小组”组长赐予惩罚。企划宣传部、技术中心、工程中心和营销中心四方沟通