剑桥大学出版社

剑桥大学出版社1534年成立的出版社01简介主要业务品质追求组织机构历史沿革发展特色目录030502040607畅销书本土策略生存难题中国市场评价两次改革目录0901108010012基本信息剑桥大学出版社（CambridgeUniversityPress，简称CUP）隶属于英国剑桥大学，成立于1534年，是世界上历史最悠久的出版社之一。如今，该出版社每年有2000多种印刷版和电子版出版物面世，是世界上最大的教育和学术出版社之一。2008年，剑桥大学出版社出版223种学术期刊，出版领域涉及自然科学、人文社会科学及医学各个学科。简介简介英国剑桥大学的出版部门，历史悠久的、著名的学术出版社。1534年7月20日由英王亨利八世下令创立。主要出版专业书刊，还出版教科书、试题、工具书。1985年,年度出书1000种,期刊86种，试题2000种,在版图书8000种,年度营业额1.7亿英镑。有职工1000多人。出版社由剑桥大学各学院推选的学者组成的出版管理委员会管理，剑桥大学校长为名誉社长，剑桥大学第一副校长为社长。执行主任与秘书G.A.卡斯。ISBN注册号：0-521。英国剑桥大学出版社作为隶属于剑桥大学的印刷和出版机构，剑桥大学出版社是剑桥大学一个不可分割的重要组成部分。对于世界成千上万的读者来说，剑桥大学出版社的出版物成为他们与剑桥大学惟一真正的联系纽带。剑桥大学出版社于1534年经英国国王亨利八世授权成立，自从1584年出版第一本书，已运营了四个多世纪，是世界上历史十分悠久的出版机构，也是全球知名的学术和教育出版社之一。组织机构组织机构下设出版部、综合业务部、印刷业务部。在美国、澳大利亚设分社。主要业务主要业务剑桥出版社每年发行2,000余种图书及近200种期刊，发行遍及世界各地200多个国家，为世界最大的学术与教育出版机构之一。其中222种期刊有网络版，各期刊回溯年份不尽相同，但大部分期刊可回溯到1997年。其中134种人文社会学科，105种自然科学类的期刊。剑桥大学出版社不仅是国际领先的人文社会科学的出版社，也以专业的自然科学期刊出版独树一帜。每年都会出版一些探讨新兴交叉领域的学术期刊，也积极地和各学术协会合作出版优秀的期刊。2007年新增有19种期刊新刊出版，2008年又新增有15种期刊新刊。剑桥与国际著名的学术机构合作，不仅保障学术的专业性，也保证为会员和全世界读者提供高质量的服务，2004年，剑桥大学出版社收购了GreenwichMedicalMedia和T.s，这使得剑桥大学出版社的学术期刊在医药（尤其是麻醉，神经外科）和法律方面都有所加强。2006年7月收购了CABI(CenterforAgricultureandBioscienceInternational)的期刊部。CABI的15种关于生物、农学和营养学方面的高质量学术期刊的加入，无疑使得剑桥大学出版社在生命科学及STM方面的期刊出版得到了强化。.2008年，剑桥大学出版社出版223种学术期刊。其中134种人文社会学科，105种自然科学类的期刊。.以下将细分为四个学科包加以介绍：科学技术类（ST），人文社科类（HSS），医学类（Medicine），工程技术类（Engineering）。历史沿革历史沿革自1949年起，出版社在纽约、墨尔本、开普敦、圣保罗、马德里和新加坡建立了出版中心，真正成为了一家国际性的出版机构。剑桥大学出版社每年出版2600多种图书和230多种期刊，行销世界200多个国家和地区。出版社拥有来自108个国家的24000多位作者，成为世界诺贝尔奖得主极为出版社。1584剑桥出版了其出版史上第一本书:TwoTreatisesoftheLordHisHolieSupper。1763JohnBaskerville大开本圣经的出版创立了版面设计和印刷的新标准。1975剑桥开始涉足英语语言教育类书籍的出版。1992出版社在剑桥圣三一大街一号的书店开业。这里是英国最古老的书店的旧址。从1581年起，读者们就开始从这里购买各类书籍。1999LightningSource公司采用数字印刷技术为剑桥出版了第一部按需印刷的书籍;同年，剑桥出版了自己的第一部电子书。2004作为Google图书搜索引擎的创始人之一，出版社使得其出版的图书可以更加容易地被读者查找。2007AustralianLanguage:TheirNatureandDevelopment一书成为剑桥历史上第一万部按需印刷的书籍。品质追求品质追求古老的出版制度只为追求品质剑桥大学出版社作为世界上最古老的出版社，数百年来出版的读物涵盖宗教、社会科学、自然科学等几乎所有学科领域。它出版的英皇钦定本圣经，在全球累计销售达数十亿，达尔文、牛顿、爱因斯坦、发现人体血液循环的英国医生威廉·哈维，每一位作者都对全人类的认知产生了革命性的改变，此外剑桥大学出版社还在全球116个国家和地区拥有2.5万名作者，以及剑桥大学81位诺贝尔奖得主。高品质学术化出版是剑桥大学出版社的不懈追求。袁江对剑桥学术的执着态度深有感触。她说：“听起来就像是一个古老的童话。剑桥大学出版社每年出版的近2000种新书，每一本都要由剑桥大学出版社学术委员会定期的严谨讨论后批准，委员会由18位富有学识、不同学术领域的教授组成。由于出版的图书大多很专业化，又横跨几乎所有自然及人文科学，教授们的敬业、专业和投入令人十分钦佩。”剑桥出版社出版的书定价比其他出版社要低15%-20%，分给作者的提成也相对更低，但依然有很多知名作者前来出版，他们看重的就是剑桥大学出版社数百年来形成的金字招牌，能在这里出版的书代表了它本身的学术价值。剑桥大学出版社已经成为世界上最具学术影响力的出版社之一。发展特色发展特色“数字出版的先驱之一”是英国《金融时报》对剑桥大学出版社的称赞。剑桥大学出版社充分挖掘内容优势，在出版形态上扩展，已经开始利用了剑桥大学图书馆600余万册的藏书，扫描成电子书，与微软、Google、日立公司等合作电子书出版业务，这是学术图书这一条线上的突破;袁江说，剑桥已将旗下的230多种学术期刊全部数字化并在全球销售，在中国与CALIS(中国高等教育文献保障系统)及国家图书馆等展开合作;在英语学习图书方面，剑桥也已经构架了与教材搭配的英语在线学习系统和电子互动白板等最新教学软件，这些都是在为出版社的数字出版未来“打地基”。经过不断地努力，剑桥大学出版社经营结构也得到了改变，“5年前，数字化出版物约占出版社销售额的12%，接近18%，并以每年一个百分点增长”。剑桥大学出版社的每一份学术期刊的出版都必须经过行业协会的审查，经过剑桥大学学术委员会的认可后方能出版。剑桥大学出版社的学术期刊是与"“Cambridge”"这个品牌紧密联系在一起的，根据JCR2006，。总计有23种期刊的影响因子在所属学科排名前十名，有22种期刊的影响因子超过1.5，有40种超过1.0，（2007年有30种期刊的影响因子超过1.0）。根据2006JCR，剑桥学术期刊的平均影响因子在2005-2006年期间增长了13.2%。其中STM的期刊平均增长12%，HSS的期刊平均增长15%，这个百分比几乎是其他学术期刊的平均增长比例的两倍。尤其是BehavioralandBrainSciences，影响因子由20056年的9.885到20076年14.964，是行为科学排名第一的期刊，同时在神经科学研究的199种期刊中排名第3位。畅销书畅销书剑桥大学出版社在中国的ELT畅销书成人英语教学资料剑桥ELT最初就成名于其优秀的成人英语教学图书，出版社也还一直保持着在这一领域的领先地位，每一套成人教材都是由国际知名的学者和专家撰写的，如JackC.Richards,MichaelMcCarthy等，他们都是在英语语言习得、教师培训、教材设计，教学法等领域享有声望的著名学者。InterchangeThirdEdition《剑桥国际英语教程》（第3版）是《剑桥国际英语教程》（NewInterchange）的全面修订版，3月在中国全新推出。作为世界上广受欢迎、具有影响的英语教程，《剑桥国际英语教程》推动了中国传统的语言学习模式的革新，加快了我国英语教学的国际化进程。Touchstone是划时代的北美英语口语教程:将剑桥国际语料库中的研究成果运用到教学大纲中，引入独特的“对话交际管理”策略及词汇学习策略；语法知识在自然真实的语境中展现出来。考试类教程及真题剑桥大学出版社是惟一官方出版剑桥大学ESOL考试中心历届考试真题（包括雅思考试、商务英语考试、少儿英语考试、通用英语证书考试、教师资格证书考试等）的出版社。中国市场中国市场剑桥大学出版社从1998年，剑桥大学出版社开始正式全面进入中国市场，先后在香港、北京、上海和广州成立了代表处。对剑桥大学出版社而言，中国出版市场是一个飞速发展、机遇与风险并存的市场。在与本土合作伙伴的接洽中，中国出版人表现出的国际视野、专业水准和敬业精神，令剑桥人十分钦佩。对于剑桥大学出版社这样一个特殊的、既是全球古老的国际出版机构又是一个学术性的非营利机构来说，进入中国市场，是全新的机遇与挑战，意味着东西文化恰逢其时的携手，意味着不断地对这个市场进行谦虚学习和深入了解，以真正建立和加强与合作伙伴的沟通合作，持续推广剑桥这个具有400多年悠久历史的出版品牌。剑桥大学出版社亚太区总裁ChrisBoughton先生指出，剑桥大学出版社在中国的发展策略是同大学出版社和大型语言学校等机构进行合作，以确保能够以适当的价格将剑桥各类书籍和教材提供给中国学生。在教育出版服务方面，剑桥大学出版社中国区经理袁江女士表示，剑桥大学出版社从多方面进行了努力，例如利用剑桥大学出版社强大的作者优势和培训师优势，进行教师培训，更好地推广中国读者需要的产品；积极参与到更多的公益性的教育服务中，无偿捐助公益培训机构所需的优秀教材等等。本土策略本土策略剑桥大学出版社与中国签约关于本土化策略的问题，剑桥大学出版社亚太区总裁ChrisBoughton先生认为，剑桥大学出版社在全球各个国家和地区的雇员都有在本地文化背景下的工作经验，也尽可能地聘用当地专业人士作为区域经理，以确保剑桥能够最大程度地与本地市场真正融合。他本人作为剑桥大学出版社亚太区的行政总裁，已经在亚洲工作和生活了二十多年。在ELT出版物方面，袁江女士认为国际化与本土化是并不矛盾的，而是需要有机整合并能实现和谐的。剑桥大学出版社教材的内容和主题大都能反映不同的文化、重视多视角的国际视野、强调满足个性读者的需要、从而能实现“global+local”的良好的统一。与此同时，完全遵循国内的出版政策和规定、慎重选择最佳的合作伙伴、及时提供最新最好的资源、本着尊重信任进行合作、根据读者和市场需要进行改编或原创、充分利用双方的营销优势等——这些是剑桥本土化的基本原则，这些真诚务实的原则也为剑桥在中国的成功奠定了良好的基础。评价评价剑桥大学出版社早在二十世纪七十年代就开始进行ELT图书的专业出版。剑桥久负盛名的品牌、强大的ELT国际作者团队、专业的英语编辑队伍都确保了剑桥ELT图书的上乘品质，从而奠定了剑桥ELT产品在业界的“标杆”地位。生存难题生存难题虽然是蜚声世界的出版社，但是在现实中也不得不面对经营上的压力。因为剑桥大学出版社坚持学术化出版，造成图书销售多是小众之间的，某些书能卖1000册已经是很好的销量，1963年出版的《新石器时代南印度的畜牧人》一书，全球读者只有10个人。近100年间剑桥大学出版社经历了三次经营危机，一次是1911年，在承印《大英不列颠百科全书》第十一版重新编写和印刷的业务时，总量29大册的这部百科全书，几乎相当于英国当时全部印刷产能，所有印刷商都在等出版社付钱给他们。出版社却必须等每一页都印好、书装订好，才能将钱装进口袋，这让它几近破产。另一次是1970年，由于剑桥出版社50年来，都未曾调整过书价，再度出现经营不善，于是通过涨价一倍的方法渡过难关。最近一次发生在2003年，当时出现了1100万英镑的亏损。漫长的坚持与探索，在学术和盈利之间，剑桥选择了前者。剑桥大学出版社中国区经理袁江说，我们不以盈利为目标，但并不代表出版社不需要利润，尤其是对新产品的研发和出版，对新技术的应用和推广等，都需要大量的投入。经过有效改革及全球同仁的努力，剑桥已经能够在追求学术价值的同时很好地经营自身的生存和发展，这是非常难能可贵的。“不变革，就死亡。”剑桥大学出版社中国区经理袁江说，回头看历史，出版业的每一次大跃进，背后都有科技变革。每一次危机都是变革的最佳时机。对这个古老的出版社来说，“与时而变”是它百年不衰的秘诀。两次改革两次改革改革一：“不亏钱”是底线作为世界顶级学府剑桥大学的附属单位，常有富人向出版社捐赠，出版社向来不必太担心财务问题。因此，过去，销售与利润从来不是出版社的最优先考量。1963年，它出版的《新石器时代南印度的畜牧人》一书，读者群全球只有10个人。如此长期不重视利润，即使“富爸爸”也受不了。上世纪70年代，出版社再度出现经