安全教育知识心得体会

安全教育知识心得体会平安训练学问心得体会1

通过本次平安管理讲座的学习，使我对班级平安管理工作有了新的熟悉。班级平安工作应当在学校领导的正确指导下和各任课老师们的共同努力协作下，始终把平安工作放在班级管理的首要位置。切实从增加同学的平安意识，强化班级平安管理入手，通过明确责任，落实措施，努力营造一个平安、文明、健康的班级育人环境。在此，谈谈个人对班级平安工作的一点体会：

一、利用班队时间，加强同学平安训练

平安工作的重点是准时消退隐患，加强全班同学的平安训练，防患于未然。充分利用班队时间对本班同学进行平安训练，在同学心中树立平安意识。学期初应把班级平安工作写进本学期的班主任方案中，并在教学中依据本方案进行。例如：学期的第一周定为“平安训练宣扬周”，这一周里主要对同学进行了新学期的平安入校训练。在以后的班队会上，应对同学进行了校内平安、路途平安、居家平安等多方面的平安训练，树立平安意识，增加同学平安意识。

二、运用多种宣扬方式，树立同学平安意识

我们应利用班级黑板报、主题队会等多种形式进行广泛宣扬。并对班上的同学不定期地进行平安学问讲座、平安学问竞赛等活动，增加同学的平安学问。在班级中营造了一个“人人讲平安，到处讲平安、时时讲平安、事事讲平安”的深厚氛围。

三、建立各种平安制度，加强平安管理

民主选举班委会时，班内应在学期初选出管纪律、管平安的副班长。另外还应在班上选出几个各方面表现突出的同学担当班上的平安、纪律监督员。给这些同学具体分工，让他们明确职责，帮助老师管好班级的平安、纪律工作。使班级平安管理遍布到班上的每一个角落。

四、争取各方力气，搞好班级平安管理

学期初，应当与同学家长签定了平安责任状，让家长留意协作学校班级对自己的孩子进行平安训练，严防同学人身伤亡事故的发生，确保同学“一个都不能少”。另外，班上全部的任课老师，特殊是平安课老师也随时对本班同学进行平安训练。这样多方面齐心协力，共同搞好班级的平安管理。

总之，班级平安训练不是班主任一个人的事情，全部参加训练教学工作的'人员都有管理的责任和义务。所以只有在全部老师的齐抓共管下，班级平安工作才能做得好，真正为同学营造一个健康、和谐、平安的班级氛围！

平安训练学问心得体会2

许多人都会知道，当一个农夫在生命快要结束的那一瞬间，他会悄悄无闻地忙着播种收割；当一个医生在生命快要结束的那一瞬间，他会急着去救治躺在医院的病人；当一个老师在生命快要结束的那一瞬间，他会认仔细真地训练每一个同学，给予每一个同学，这才是尽职尽责，而当一个在路上行走或开车的人，在生命快要结束的那一瞬间，会想起什么呢？在听过刘老师的《平安训练》讲座后，让我对人身平安又了更多的思索，在现实生活中，有些平安事故是可以避开的，生命只有一次，我们不行以让它由于自己的不当心而失去，这样很不值得。我是模具设计与制造专业的同学，无论是在学校学习，还是将来走上工作岗位，与各种机床打交道是免不了的，当然各种各样的平安隐患便会围绕在我身边，还记得在刘老师的讲座中，刘老师给我们看过的图片，那些手指断掉，手掌被冲掉的人比比皆是。

其实，操作机床当然危急，但是我认为只要自己留意，用心，不在操作机床的同时做别的事情，不一心二用，这些事故便是可以避开的。还有交通平安意识淡薄的人，过公路从不看红绿灯，只为图自己一时之快，便无视交通规章。试想，许多交通事故不就是这样发生的吗！还记得自己多次在过公路时被差点撞到自己的出租车司机骂找死的事情，其实就是由于自己闯红灯，而当时还并不是时间紧急，只是懒得等而已。听了刘老师的讲座，再想起那些事来，突然就觉得有些后怕。似乎自己当时还是蛮幸运的。但是我期盼这样的幸运发生，但我更期盼自己不需要再期盼这样的幸运！总之，无论什么时候，无论我们做任何事情，都要当心谨慎，遵守相应的法则。做好自己，造福社会。

平安训练学问心得体会3

通过这次对平安学问系统的学习，对平安工作有了进一步的理解，提高了平安工作的基本理论学问。对此，主要有以下几点体会：

一、平安工作应做到平安第一，预防为主，把平安作为头等大事来抓

担心全大事带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到的确发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是由于没有把平安工作放在第一位所导致的。而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的检修工作中，应当以平安规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行为。

二、加强平安学问培训，提高防范意识

不损害他人，不损害自己，不被别人损害，也特殊要求每一个员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保设备和技术人员的平安，还要精确     地把握项目平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把平安重于泰山时时刻刻放在心上，树立居安思危的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来熟悉。不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危急因素有充分的了解。不论是高危急岗位人员还是其他人员，都应当定期接受相关平安训练培训。

三、平安工作要做到三个抓，不为隐患留空隙

第一是要抓重点。对重大检修作业和风险较高的作业要制定平安技术措施，加强现场监督，保证措施的落实。加强过程掌握，除在工作前进行平安交底外，还要常常组织进行检查，发觉隐患准时整改。

其次是要抓薄弱。仔细开展危急点分析，特殊对一些简洁、工作量较小的工作要加强重视，克服马虎思想，认为简洁工作不好出平安问题。强化对临时用工人员的训练和管理，他们的平安学问和技能相对较差，保证平安管理落实到每一个角落。

第三是要抓细节。千里之堤，毁于蚁穴。应当从小处做起。细节不轻易引人注意，如不合格的工期具等。但几乎全部的重大事故都是由于起初的不注意、不当