2023年安全管理发言稿(6篇)

2023年安全管理发言稿(6篇)

书目

第1篇民航公司2023年平安管理工作探讨发言稿

第2篇基层平安管理沟通会发言稿范文

第3篇在公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件发布会上的发言稿会议发言

第4篇平安管理体系文件发布会上的发言稿范文

第5篇基层平安管理沟通会发言稿

第6篇在公司质量环境职业健康平安管理体系文件发布会上的发言稿

民航公司2023年平安管理工作探讨发言稿

一、首先，要解决“人的因素”这个最主要、最关键的要素。

涉及“人”的要素有以下几个方面：

1、思想隐患：不稳定、消极心情；

2、健康隐患：生理状态、情感状态、生活习惯等；

3、人际关系隐患：特性化、与他人融洽度、岗位匹配等；

4、个人工作实力不足隐患：专业基础学问不扎实、岗位技能培训不足、个人学习缺乏主动……

必需有针对性地予以克服：

1、通过企业平安文化以及一切正能量的熏陶解决思想问题；

2、通过科学的预防，运用合理的制度来解决职业健康问题；

3、通过建立友善、关爱的大家庭环境氛围解决人际关系问题；

4、通过持之以恒的主动学习和岗位培训解决工作实力问题。

二、其次，要解决“环境、生产工具”这个基础的物质要素。

打个简洁的比方，为什么要在工作场所配置休息室和厕所？全部的物质要素都是为人来服务的，都是为了使人达到较好的工作状态。虽然我们不能变更已成形的硬件环境，但是我们可以营造更为融洽的人文环境、可以变更我们固执的看法和接近固化的认知，使人的精神和物质达到和谐的统一。因此，我们要学习，变更思维，进而创建物质。

很简洁，因为我们的劳动成果就是一种物质。这个“果子”好不好吃，完全取决于我们自己！所以，当我们无法变更环境的时候，就变更看法；无法变更看法，就变更思维（思维是个人对世界观、人生观的认知产物）；无法变更认知，就静下心来学习……引用一句广告语：“总有一款适合你”！

三、最终，要解决“管理”这个重要环节。

“管理”这个东西太深邃了，社会管理、企业管理、家庭管理、自我管理……涵盖的内容无法穷尽，或许我们一辈子也搞不懂她。

简洁一点说，就是通过“管理”，来使我们生存的世界正常、有序。人是有惰性的，经常无法自控，甚至失控，这就须要制度或他人来进行约束和疏导，换言之，“管理”就是“管控+理解”。企业文化就是“老板的文化”，我个人特别赞同，管理水平的凹凸体现了管理者文化水平的凹凸（当然要抛除个人的情感喜好）。“规范化、人性化”的管理是解决这个重要环节的基石。

归纳为一句话：以人为核心，通过有效地管理，尽量地满意人的物资需求和精神需求，进而满意社会需求。

没有人的世界是最平安的世界。但我们的“sms”告知我们：只要有了人的活动，风险无处不在。如何把平安风险隐患限制在萌芽状态？一要学习科学的理论方法；二要钻研专业基础学问；三要结合岗位实践使知行合一。

落实到行动上就是：强化行业规范标准的培训与运用（例如《民用机场平安运行管理规定》民航局140部）；克服不良生活与工作习惯，按规章办事；改良不合时宜的工作制度（比如排班制度）；加强自我学习、自我提升，做好职业规划，与单位同呼吸、共命运！

感谢！《民航公司2023年平安管理工作探讨发言稿》是由酷猫写作（）为大家整理的，假如您喜爱，那就接着支持关注我们。

以上是《民航公司2023年平安管理工作探讨发言稿》的酷猫写作范文具体内容，涉及到我们、管理、解决、变更、工作、学习、这个、通过等方面，希望大家能有所收获。

基层平安管理沟通会发言稿范文

我是乙炔工段的副工段长李某某，下面我将谈谈我在基层平安管理中总结的几点心得，希望能起到一个抛砖引玉的作用。

因为我们乙炔工段是一个危急系数比较大的甲级防爆单位，加强平安管理显的尤为重要，也就是我常常的一句话：“乱世当用重典治，重病须靠猛药医”。

第一、用制度化管人，完善平安管理制度。

在平安管理上不能讲人情，必需要严，而且要用统一的一套制度来进行奖惩，因为任何平安事故的发生，都有其深刻的根源，那就是麻痹与松懈充当了万恶之手。我们要求岗位员工进入厂区必需要有高度的警惕性与责任感，要求他们自律。我们以前有《乙炔工段日常管理细则》，后来在公司班组建设的大背景下统一修改为《乙炔工段管理标准》，让大家根据《标准》来做事，就不会惩罚你，也保障你的操作是平安的。在《标准》的执行过程中假如发觉有缺陷刚好地补充，渐渐完善制度，完成实现制度化管人的目的。(有惩罚制度还有考核制度)。

其次、事故应急演练方面，别出心裁。

依据乙炔工段的事故应急预案，事先不告知题目，然后以调度埋雷的形式让现场巡检工去巡查，发觉问题，然后依据题目进行演练，效果比较好，避开了背台词的现象，更具有实战意义。

第三、周一平安活动形式多样。

我们乙炔工段会充分利用周一平安活动的时间开展形式多样的活动，比如从事故中吸取教训，(唐太宗的三镜自照，如重庆长寿化工厂电石钢仓爆炸事故)，事故缘由要水落石出、吸取教训要刻骨铭心、事故处理要有切肤之痛、事故整改要举一反三。比如我们开展平安故事会，通过讲故事来阐明一个平安道理或者理念。(如小和尚学剃头的故事，习惯性违章的危害性);如让大家去探望李旺达，身体与心灵的双重创伤，用事实说话，教化大家要留意平安。

第四、以现场问答的形式加强操作培训，提高操作技能，为平安保障护航。

如新员工进厂，我们不光要进行理论上的培训，还要进行现场操作方面的考核。老员工也会定期地进行现场操作考核，提高操作技能，从他们的回答中发觉问题，看有没有违章行为，或者在操作中存在平安隐患，然后加以订正。因为只有操作技能的提高才可以为平安供应肯定的保障。

当然还有事故预想、隐患排查等工作我觉的我们工段都开展的不错，同时我们工段在细微环节上还存在一些问题，如民工的管理与教化，外来司机的监控，一些死角的巡检等方面还要不断加强与提高，这也将是我们工段近期及将来一段时间内的一个工作重点。

在公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件发布会上的发言稿会议发言

敬重的各位领导、各位嘉宾、同事们：根据年初工作部署，xx公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件编写工作业已完成，并将于今日正式发布，受公司最高管理者周呈强总经理的托付，下面我就公司推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证的总体状况向大会作介绍说明。质量、环境与职业健康平安这三个管理体系是国际上公认的比较先进、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作规范化、程序化和标准化。推行质量、环境与职业健康平安标准，有利于企业推动规范化建设，增加管理水平，从而提高经济效益，同时也有利于员工提高综合素养，增加自身竞争力，xx公司今年正式转入营运，规范化管理是各项工作顺当开展的基础，因此，年初，公司新的经营班子一样确定，在公司范围内推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证。随后，我们邀请广州xx管理顾问公司的有关人员前来我司调研。公司的三大体系认证工作得到了xx公司领导的大力支持，x书记多次了解有关状况并作指示，营运部x经理派人送来了资料，并对公司在调研阶段应留意的问题和顾问公司的选择等多方面提出了很好的看法。在xx公司的高度重视和指导下，公司与xxxx管理顾问公司达成了辅导协议，于3月12日成立了质量、环境、职业健康平安管理体系推行领导小组，由最高管理者xxx担当组长，领导小组下设iso办公室，详细负责日常工作。2023年3月23日，xx公司召开了三大管理体系认证工作动员大会，正式吹响了向质量、环境与职业健康平安管理体系认证进军的号角。为加快质量、环境、职业健康平安管理体系认证的进程，公司于3月24日与广州xx管理顾问有限公司达成辅导认证的协议。从3月—5月，xx顾问公司的老师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业健康平安管理体系认证学问的培训。通过培训，公司员工对质量、环境与职业健康平安管理体系有了初步的相识，为质量、环境与职业健康平安管理体系认证工作的深化开展铺平了道路。其次季度，公司在接着推动质量、环境与职业健康平安管理体系培训的基础上，成立了由专人负责的文件编写小组，编写质量、环境与职业健康平安管理体系文件。从2023年6月初起先着手编写，经验了将近4个月的时间，经过编写人员深化调查，仔细编写，历经三次会审，今日，文件最终得以完成发布。在这里我深深感谢顾问公司以及全体编写人员的辛勤劳作与和通力协作。我们公司文件的编写，在形式上是采纳先编管理手册后写程序文件；在步骤上是先调研再编写然后会审，从而最大限度地保证了文件的连贯性。目前，我们共有质量、环境、职业健康平安管理体系管理手册1套，程序文件26个以及一批工作文件和表单。体系文件的建立是为了完善我们的管理，使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的发布，公司质量、环境、职业健康平安管理体系也将由此进入试运行阶段。当然，推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作也是一项长期而艰难的工作，下一步工作须要我们按着文件要求进行运作，发觉不足之处刚好修改。在此，结合公司当前工作的实际，我就公司下一步推行认证工作提几点要求：第一、加强培训，深化学习。下阶段，公司将通过培训、印发学习资料、板报宣扬等形式，结合内审，组织各部门、各单位深化学习质量、环境、职业健康平安管理体系的内容。通过学习，让广阔员工切实熟识制度、驾驭制度，根据制度办事。各单位要结合自己的实际，创新学习方式方法，做到学习与实践相结合，学以致用，用以促学。iso办公室要成立检查辅导组，深化各基层单位进行指导，解决学习、运行中的疑难问题，收集看法或建议。同时针对各部门、岗位、人员按执行的要求支配必要的测试考试，如口试或笔试。对测试、考试的结果纳入各基层单位的绩效考核中。其次、严抓落实，主动贯标。贯彻质量、环境、职业健康平安管理体系文件是全员参加的重要体现。因此，在文件发布后，不论什么人都必需仔细贯彻执行，贯彻质量、环境、职业健康平安管理体系文件“严”字当头，根据文件要求仔细抓好落实。做到文件怎么说我们就怎么做，严格根据程序文件规定办事，克服不良的习惯做法，优化管理环境，强化每个岗位每一个人的工作责任感，牢记“说我该做，做我所说，记录我所做的”，记录好所做的每一件事，真实供应所做每件事的证据，一切工作按程序办事。为持续改进我们的质量、环境、职业健康平安管理体系奠定有力的基础。iso办公室要加大与各单位的沟通协调力度，尽快收集各单位的文件修改看法，刚好对文件加以修订。三、提高相识，加深理解。质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特殊是主要负责人，要提高对此项工作的相识，增加责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，把握好原则和尺度，根据程序进行规范改进。每位领导、每个部门、每个员工都要按程序文件的要求,根据自己的岗位职责和管理职责来仔细负责工作。下一步，公司将不定期的进行内部审核，保证质量、环境、职业健康平安管理体系贯标工作顺当进行，收到实效。并针对内审中发觉的问题，实行有效措施，主动整改落实，不断提高单位和公司质量管理水平。四、整体推动，协调进行。质量、环境、职业健康平安管理体系认证是一项系统性工程。须要各单位各部门相互沟通协作，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要做好程序的接口协作工作，理顺关系，相互协作，为公司质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作的整体推动和协调进行创建良好的内外环境。信任在上级公司的正确领导下，在企航管理顾问公司的大力支持下，在公司全体员工敬业奉献，扎实工作下，我们肯定能如期圆满完成公司质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作。为推动公司规范化建设，提高公司管理水平作出重要贡献。最终，我再一次对全体参加这项工作的员工辛勤付出的努力和扎实的工作表示真诚的敬意！感谢大家！

在公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件发布会上的发言稿

平安管理体系文件发布会上的发言稿范文

敬重的各位领导、各位嘉宾、同事们：

根据年初工作部署，xx公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件编写工作业已完成，并将于今日正式发布，受公司最高管理者周呈强总经理的托付，下面我就公司推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证的总体状况向大会作介绍说明。

质量、环境与职业健康平安这三个管理体系是国际上公认的比较先进、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作规范化、程序化和标准化。推行质量、环境与职业健康平安标准，有利于企业推动规范化建设，增加管理水平，从而提高经济效益，同时也有利于员工提高综合素养，增加自身竞争力，xx公司今年正式转入营运，规范化管理是各项工作顺当开展的基础，因此，年初，公司新的经营班子一样确定，在公司范围内推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证。随后，我们邀请广州xx管理顾问公司的有关人员前来我司调研。

公司的三大体系认证工作得到了xx公司领导的大力支持，x书记多次了解有关状况并作指示，营运部x经理派人送来了资料，并对公司在调研阶段应留意的问题和顾问公司的选择等多方面提出了很好的看法。

在xx公司的高度重视和指导下，公司与xxxx管理顾问公司达成了辅导协议，于3月12日成立了质量、环境、职业健康平安管理体系推行领导小组，由最高管理者xxx担当组长，领导小组下设iso办公室，详细负责日常工作。xx年3月23日，xx公司召开了三大管理体系认证工作动员大会，正式吹响了向质量、环境与职业健康平安管理体系认证进军的号角。

为加快质量、环境、职业健康平安管理体系认证的进程，公司于3月24日与广州xx管理顾问有限公司达成辅导认证的协议。

从3月—5月，xx顾问公司的老师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业健康平安管理体系认证学问的培训。通过培训，公司员工对质量、环境与职业健康平安管理体系有了初步的相识，为质量、环境与职业健康平安管理体系认证工作的深化开展铺平了道路。

其次季度，公司在接着推动质量、环境与职业健康平安管理体系培训的基础上，成立了由专人负责的文件编写小组，编写质量、环境与职业健康平安管理体系文件。从xx年6月初起先着手编写，经验了将近4个月的时间，经过编写人员深化调查，仔细编写，历经三次会审，今日，文件最终得以完成发布。在这里我深深感谢顾问公司以及全体编写人员的辛勤劳作与和通力协作。

我们公司文件的编写，在形式上是采纳先编管理手册后写程序文件；在步骤上是先调研再编写然后会审，从而最大限度地保证了文件的连贯性。目前，我们共有质量、环境、职业健康平安管理体系管理手册1套，程序文件26个以及一批工作文件和表单。

体系文件的建立是为了完善我们的管理，使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的发布，公司质量、环境、职业健康平安管理体系也将由此进入试运行阶段。当然，推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作也是一项长期而艰难的工作，下一步工作须要我们按着文件要求进行运作，发觉不足之处刚好修改。在此，结合公司当前工作的实际，我就公司下一步推行认证工作提几点要求：

第一、加强培训，深化学习。

下阶段，公司将通过培训、印发学习资料、板报宣扬等形式，结合内审，组织各部门、各单位深化学习质量、环境、职业健康平安管理体系的内容。通过学习，让广阔员工切实熟识制度、驾驭制度，根据制度办事。各单位要结合自己的实际，创新学习方式方法，做到学习与实践相结合，学以致用，用以促学。

iso办公室要成立检查辅导组，深化各基层单位进行指导，解决学习、运行中的疑难问题，收集看法或建议。同时针对各部门、岗位、人员按执行的要求支配必要的测试考试，如口试或笔试。对测试、考试的结果纳入各基层单位的绩效考核中。

其次、严抓落实，主动贯标。

贯彻质量、环境、职业健康平安管理体系文件是全员参加的重要体现。因此，在文件发布后，不论什么人都必需仔细贯彻执行，贯彻质量、环境、职业健康平安管理体系文件“严”字当头，根据文件要求仔细抓好落实。做到文件怎么说我们就怎么做，严格根据程序文件规定办事，克服不良的习惯做法，优化管理环境，强化每个岗位每一个人的工作责任感，牢记“说我该做，做我所说，记录我所做的”，记录好所做的每一件事，真实供应所做每件事的证据，一切工作按程序办事。为持续改进我们的质量、环境、职业健康平安管理体系奠定有力的基础。

iso办公室要加大与各单位的沟通协调力度，尽快收集各单位的文件修改看法，刚好对文件加以修订。

三、提高相识，加深理解。

质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特殊是主要负责人，要提高对此项工作的相识，增加责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，把握好原则和尺度，根据程序进行规范改进。

每位领导、每个部门、每个员工都要按程序文件的要求,根据自己的岗位职责和管理职责来仔细负责工作。下一步，公司将不定期的进行内部审核，保证质量、环境、职业健康平安管理体系贯标工作顺当进行，收到实效。并针对内审中发觉的问题，实行有效措施，主动整改落实，不断提高单位和公司质量管理水平。

四、整体推动，协调进行。

质量、环境、职业健康平安管理体系认证是一项系统性工程。须要各单位各部门相互沟通协作，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要做好程序的接口协作工作，理顺关系，相互协作，为公司质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作的整体推动和协调进行创建良好的内外环境。

信任在上级公司的正确领导下，在企航管理顾问公司的大力支持下，在公司全体员工敬业奉献，扎实工作下，我们肯定能如期圆满完成公司质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作。为推动公司规范化建设，提高公司管理水平作出重要贡献。

最终，我再一次对全体参加这项工作的员工辛勤付出的努力和扎实的工作表示真诚的敬意！

感谢大家！

基层平安管理沟通会发言稿

（称呼依据环境可略）

我是乙炔工段的副工段长李某某，下面我将谈谈我在基层平安管理中总结的几点心得，希望能起到一个抛砖引玉的作用。

因为我们乙炔工段是一个危急系数比较大的甲级防爆单位，加强平安管理显的尤为重要，也就是我常常的一句话：“乱世当用重典治，重病须靠猛药医”。

第一、用制度化管人，完善平安管理制度。

在平安管理上不能讲人情，必需要严，而且要用统一的一套制度来进行奖惩，因为任何平安事故的发生，都有其深刻的根源，那就是麻痹与松懈充当了万恶之手。我们要求岗位员工进入厂区必需要有高度的警惕性与责任感，要求他们自律。我们以前有《乙炔工段日常管理细则》，后来在公司班组建设的大背景下统一修改为《乙炔工段管理标准》，让大家根据《标准》来做事，就不会惩罚你，也保障你的操作是平安的。在《标准》的执行过程中假如发觉有缺陷刚好地补充，渐渐完善制度，完成实现制度化管人的目的。（有惩罚制度还有考核制度）。

其次、事故应急演练方面，别出心裁。

依据乙炔工段的事故应急预案，事先不告知题目，然后以调度埋雷的形式让现场巡检工去巡查，发觉问题，然后依据题目进行演练，效果比较好，避开了背台词的现象，更具有实战意义。

第三、周一平安活动形式多样。

我们乙炔工段会充分利用周一平安活动的时间开展形式多样的活动，比如从事故中吸取教训，（唐太宗的三镜自照，如重庆长寿化工厂电石钢仓爆炸事故），事故缘由要水落石出、吸取教训要刻骨铭心、事故处理要有切肤之痛、事故整改要举一反三。比如我们开展平安故事会，通过讲故事来阐明一个平安道理或者理念。（如小和尚学剃头的故事，习惯性违章的危害性）；如让大家去探望李旺达，身体与心灵的双重创伤，用事实说话，教化大家要留意平安。

第四、以现场问答的形式加强操作培训，提高操作技能，为平安保障护航。

如新员工进厂，我们不光要进行理论上的培训，还要进行现场操作方面的考核。老员工也会定期地进行现场操作考核，提高操作技能，从他们的回答中发觉问题，看有没有违章行为，或者在操作中存在平安隐患，然后加以订正。因为只有操作技能的提高才可以为平安供应肯定的保障。

当然还有事故预想、隐患排查等工作我觉的我们工段都开展的不错，同时我们工段在细微环节上还存在一些问题，如民工的管理与教化，外来司机的监控，一些死角的巡检等方面还要不断加强与提高，这也将是我们工段近期及将来一段时间内的一个工作重点。

感谢大家！

在公司质量环境职业健康平安管理体系文件发布会上的发言稿

在公司质量环境职业健康平安管理体系文件发布会上的发言稿

敬重的各位领导、各位嘉宾、同事们：

根据年初工作部署，xx公司质量、环境、职业健康平安管理体系文件编写工作业已完成，并将于今日正式发布，受公司最高管理者周呈强总经理的托付，下面我就公司推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证的总体状况向大会作介绍说明。

质量、环境与职业健康平安这三个管理体系是国际上公认的比较先进、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作规范化、程序化和标准化。推行质量、环境与职业健康平安标准，有利于企业推动规范化建设，增加管理水平，从而提高经济效益，同时也有利于员工提高综合素养，增加自身竞争力，xx公司今年正式转入营运，规范化管理是各项工作顺当开展的基础，因此，年初，公司新的经营班子一样确定，在公司范围内推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证。随后，我们邀请广州xx管理顾问公司的有关人员前来我司调研。

公司的三大体系认证工作得到了xx公司领导的大力支持，x多次了解有关状况并作指示，营运部x经理派人送来了资料，并对公司在调研阶段应留意的问题和顾问公司的选择等多方面提出了很好的看法。

在xx公司的高度重视和指导下，公司与xxxx管理顾问公司达成了辅导协议，压滤机滤布于3月12日成立了质量、环境、职业健康平安管理体系推行领导小组，由最高管理者xxx担当组长，领导小组下设iso办公室，详细负责日常工作。2023年3月23日，xx公司召开了三大管理体系认证工作动员大会，正式吹响了向质量、环境与职业健康平安管理体系认证进军的号角。

为加快质量、环境、职业健康平安管理体系认证的进程，公司于3月24日与广州xx管理顾问有限公司达成辅导认证的'协议。

从3月—5月，xx顾问公司的老师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业健康平安管理体系认证学问的培训。通过培训，公司员工对质量、环境与职业健康平安管理体系有了初步的相识，为质量、环境与职业健康平安管理体系认证工作的深化开展铺平了道路。

其次季度，公司在接着推动质量、环境与职业健康平安管理体系培训的基础上，成立了由专人负责的文件编写小组，编写质量、环境与职业健康平安管理体系文件。从2023年6月初起先着手编写，经验了将近4个月的时间，经过编写人员深化调查，仔细编写，历经三次会审，今日，文件最终得以完成发布。在这里我深深感谢顾问公司以及全体编写人员的辛勤劳作与和通力协作。

我们公司文件的编写，在形式上是采纳先编管理手册后写程序文件；在步骤上是先调研再编写然后会审，从而最大限度地保证了文件的连贯性。目前，我们共有质量、环境、职业健康平安管理体系管理手册1套，程序文件26个以及一批工作文件和表单。

体系文件的建立是为了完善我们的管理，使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的发布，公司质量、环境、职业健康平安管理体系也将由此进入试运行阶段。当然，推行质量、环境、职业健康平安管理体系认证工作也是一项长期而艰难的工作，下一步工作须要我们按着文件要求进行运作，发觉不足之处刚好修改。在此，结合公司当前工作的实际，我就公司下一步推行认证工作提几点要求：

第一、加强培训，深化学习。

下阶段，公司将通过培训、印发学习资料、板报宣扬等形式，结合内审，组织各部门、各单位深化学习质量、环境、职业健康平安管理体系的内容。通过学习，让广