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文档简介

2023年企业心得体会模板6篇2023年企业心得体会篇1

平安是能使船只在海中停靠的锚,当航行中有倦意的时候,能够抛锚作短暂的休息,平安是把握前行方向的舵,当风起浪卷的时候,能够把好舵顺当到达彼岸,平安是深情的港湾,当海风咆哮的时候,能够避开恶浪,驶入静谧的避风港,平安是……这不是什么令人憧憬的意境,这一切是要我们自我去制造就能实现的。只要我们重视平安,工作中自觉主动地为之努力,实现平安,我们才有资格去享受。

平安是一种行为。这种行为靠我们自我平常自觉养成和规章制度强压。用制度规范行为,用规程左右行为。种瓜得瓜,种豆得豆。种下平安的种子,收获幸福的生活!不是吗,只要我们把握好平安行为,能使生活欢快和幸福;把握不好,能把生活变得黯淡悲伤和不幸。

平安是一种观念。观念打算行动,观念指导行动。没有平安观念的人就没有平安忧患意识,就会遭受事故的攻击。比如,有的企业主,为追求效益最大化,怕花钱,原有的平安设备已锈蚀不更新,电线严峻老化不更换,侥幸地躲过今日,逃过明天;有的把平安检查看成是对自我过不去,挑毛病,找茬子,没有把遵守规章制度看成是自我工作的一部分,没有从内心深处熟悉到平安生产的重要性。殊不知,在这种观念支配下必定会导致事故发生,所追求的效益都将成为泡影。平安观念更要不断更新,与时俱进。仅有时刻想着平安,工作事事到处留意平安,牢记平安观念,才能营造安定和谐的氛围。

2023年企业心得体会篇2

为了更好地了解生产运营管理这门科学,积累一点阅历,我到顺德陈村某制造企业实习,真正到企业去了解状况。通过这次实习我学到了很多书本上学不到的学问,受益颇深。

这个制造企业是生产各种不锈钢全自动电热开水器的小型企业。它的组织结构是特别简洁的也是扁平化的,全部者下面有一个厂长,厂长下面是生产车间、财务科和技术开发科,生产车间下面有9个由2到4人组成的生产小组,财务科有会计、出纳、仓管各1个,技术开发科有2个技术人员,下面是它的组织结构图:

该企业的生产小组是根据生产流程来支配的,每个小组负责一个流程,该企业的生产流程图如下:

开料:依据订单订购的型号用剪板机裁剪不锈钢的大小。这个流程是节拍最快的。

冲压:依据型号的要求冲孔和压形,这个流程要用到冲压机及配套模具。

烧焊:对开水器的内胆烧亚狐焊,能起到防止内胆漏水的作用。

折角:用折弯机及配套模具折各边的角。

部件装配:各零部件的安装。包括微调器、指示灯、发热管、上下支座(用于掌握水位)、水嘴等。

碰焊:使外壳变成设计的外形。

总装配:厂里也称装箱。将内胆装入外胆(装胆),发热管接线、接电源线,调试等。这个流程是节拍最慢的,也就是关键工序。

质检:将生产完工的产品进行质量检查,例如检查是否漏水,水沸腾后是否会自动跳闸,当水位在设定值以下时是否会自动进冷水,还有检查是否达到平安等国家要求的技术参数等等。

包装:对质检合格的产品包装入库,同时贴上各种标签。

该企业虽然规模小,全厂总共只有30多个人,生产的产品也比较单一,但是还是存在一些问题。经过参观生产车间和与工人的交谈我发觉了该企业以下三个问题:

第一,企业的每个小组负责一道工序,采纳全组计件工资制,即厂里确定了每一道工序的单价,然后以小组为单位计件,计算出这个组的总工资,最终全组工人平均安排工资。这样一来,就会造成组员之间的冲突,由于每个人的劳动量都不同,一个组里几个人总有的做得快有的做得慢,但是每人的工资都是一样的,那么做得快的组员就会产生不满的心情,造成组员内部不和,这样必定会带来许多问题,如工人之间的勾心斗角,相互排斥等。这些问题是由于工资制度的设置不合理造成的,该厂的工资制度有点吃“大锅饭”的意味,但它又是以计件为基础的,所以我把它叫作吃“小锅饭”。要解决这个问题,就要从打破吃“小锅饭”着手,使每个工人都吃上“自己的饭”,那么一连串的问题就不攻而破了。

其次,这个问题是厂里最头痛的问题。该厂的关键工序也就是瓶颈是总装配,这个工序是支配了最多人的。尽管支配了四个人但当赶货的时候还是不能满意生产要求。当我了解了这一状况的时候,很轻松地说,那还不简洁闲时对开料组的工人进行培训,赶货的时候就把他们调到总装配组来帮忙不就行了吗?(开料工序节拍最快,一个人开料两个小时就能满意一个人总装配八个小时。而开料组有两个人,总装配组有四个人,所以开料组有时间来关心总装配组。)谁知生产主任道出了另外一个问题:该厂的订单不是许多,工人都不能开足工,收入原来就不是很好,而工厂实行的是全组计件工资制,假如开料组的工人加入到总装配组就会使得总装配组的工人的工资削减,他们确定不情愿,会闹得很厉害的,甚至会罢工。这真是个麻烦的问题,既要满意生产要求,又要满意工人的要求,使得企业始终不能解决瓶颈问题。对于这个问题我想以下两个方法可以考虑:

恰当地降低开料组的单价,总装配组的单价不变,当赶货的时候开料组的工人就在完成了自己的工作任务的状况下到总装配组帮忙,但不参加总装配组的工资安排,开料组的这部分酬劳由厂方支付。从厂方的角度来看,支付的总工资也不会大幅度地超出原来的水平,由于从降低开料组的单价里得到了补偿。开料组的工人也应当不会有太大的意见,由于他们的工资水平原来就偏高,为此经常引起其他组的不满。这个解决方法顾及到了各方的利益,我想能被大家接受。但这个方法需要对开料组的工人进行培训,据我了解,总装配并不是很难,只要培训一段并不长的时间就能把握。

适量地调整各组单价,特殊是开料组和总装配组的单价,由于目前的单价设置使得开料组和总装配组的工资水平差不多,但是他们的工作时间是相差很远的。可以恰当地降低开料组的单价,调高总装配组的单价,然后可以再聘请一个人来总装配组,使得瓶颈得到肯定程度的解决。

第三,该厂已有20年的历史,但还是没有得到很好的进展,规模还很小,全厂只有30多个工人。该企业没有专业的销售人员,定单大多来自老客户,所以定单很有限,造成企业效益不好,工人开工不足,收入不稳定,淡季时更是如此。我认为全部者有点“小富则安”的思想,没有把企业做大做强的战略目光。我想该企业应当努力开拓新市场,开发新客户,详细的做法是聘请专业销售人员,负责开发新客户,提高市场占有率,提高企业效益,提高员工满足度。企业还可以依据本企业规模小,实力较弱的特点选择成本较低的网上广告来提高企业知名度,宣扬产品,获得更多的定单。

通过这次时间并不长的实习使我懂得了企业管理并不是件简单的事情,我所到的企业只是一个规模特别小的企业,就存在这么多的问题,假如是大企业更是如此。同时我也懂得了实践的重要性,不真正到企业里去是不会知道这些问题的。因此我们在以后的学习中应当更注意实践,通过理论和实践的学习不断提升自己的力量。

2023年企业心得体会篇3

根据公司的要求,我们每个新入职的人都必需要参与军训,对于这样的做法感到奇怪   也感到无奈,有点感觉像是在上学一样,需要军训。既来之则安之,所以接受了到来的军训。

我们是在公司不远处的一处空旷地点军训,天气放晴,酷热的太阳悬挂在天上,让我们汗流浃背,生疏或熟识的感觉重新回到了身上,那是过去有过的军训体验,我们现在比以前在学校军训更加严峻,我们是公司的一员,公司的要求我们也明白,公司盼望我们能够假如军人一样令行禁止。

我们的军训时间不长一周时间,不需要关怀工作,这是我们上班的第一课,更是我们工作的第一课。虽然没有工作,但却需要有工作的坚韧,工作的努力和不屈。常常听领导说我们工作需要的是坚韧不拔的始终,和恪守规定的责任心,所以军训训练的就是这方面。

我们每天都在靠着努力坚持不懈,都在不断的加大对自己的要求,站军姿,做俯卧撑。齐步走等等,都很娴熟的就能够做到,虽然也流了许多汗,我们有过高中高校等军训经受,所以军训学习的也比较快,就像重新捡起了自己的过去学过的东西一样,但是发觉经过了军训重新有了不为困难困苦的精神。

军训熬炼人,同样军训也让我们平常到了苦累难,汗水如瀑布般倾泻而下,从额头落下,滑过脸颊进入嘴角,咸咸的汗水味,苦涩让人明白了坚持的重要性。军训告知我们工作需要的是军人般的品质,要有军人般的毅力,能够坚持在岗位上每天走着自己的工作,不遗忘也不放弃,始终坚决的努力下去,这才是我们工作的意志。

同样到了岗位也要有军训般的纪律,需要不但的在岗位上突破进展,不断的开发出更多的成果和力量,不断的前进,不断的开拓,进步,这就是我们需要努力的,不断奋斗进展需要的精神。进入到岗位只是工作的开头,军训的开头,感受到的不是轻松,我相信以后的工作也会如军训班的压力,需要我们自己去扛去担当,不能够随便的遗忘。

有了军训中战斗的记忆,有了这份经受,到了岗位后我相信,这次的脱胎换骨,把我们以前的一些不良的习性都会抛弃,比如懒散,自私,自利等都会远离我们,我们学会了团结,学会了协作,更学会了坚持和奋斗,将来的努力靠自己的不断奋斗,将来的绽开需要不断的加大努力,我明白了公司对我们的期望,军训结束,我们收获的是不屈得了灵魂,公司收获的是坚持有韧性,抗压力量强的员工。

2023年企业心得体会篇4

进一步抓好分管工作。加快推动电网建设,优化强化电网结构,完善电网规划及项目前期工作。开展“配网管理提升年”活动,提升配网规划、建设水平。坚持电网、电源和负荷统筹规划、合理布局、协调进展的原则,滚动优化和完善“__”电网建设规划的修编工作;力争完成35千伏乐业、火红变电站新建及35千伏龙潭变电站升压为110千伏项目的立项上报、审批工作;乐观做好“7000万农网升级改造”等电网建设项目前期预备工作;确保35千伏公路、驾车变电站项目按期建成;全面规范农网物资管理,方案投资215万元,在通宝路纸箱厂租用空地3300平方米,建成农网物资临时仓库,目前已完成招标等前期预备工作,该项目正在实施中。

加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设方案,完善工程建设机构、制度和管理流程,着力提升电网建设管理水平,强化工程平安、进度与质量管控。大力推动农网改造升级,加强工程项目全过程管理,争取在今年3月底,完成__县__年农网升级改造(增补)工程、__县__年中西部农网完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏公路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。

以上是一年来的工作总结,虽然在公司领班班子的顽强领导下,各部门、单位的大力支持协作下圆满完成了各项任务,但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距,在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注意加强业务学问的学习,努力提高自身素养和工作力量,尽责尽力做好分管工作,更好地适应公司进展的要求。

2023年企业心得体会篇5

从20___年8月底到新中源大酒店学习,在酒吧工作这三年里,人的接触面也许多,从我一生下来熟悉了许多的同事,我不管以后遇到了什么困难都好,千万不要可怕,由于我相信我自已是做到的每一份酒吧工作等!

酒吧的学习,我在酒吧就是20___年9月份进了酒吧,我来酒吧工作了几天,酒店副总经理帮酒吧全部员工进行培训,在19楼吧台培训酒水学问,我很仔细听,仔细做好笔记课程的重点学问作为一名酒店吧员工,一般的酒水名称都要熟悉熟记。同时对有存在的怀疑做好记录,课间和下课之后向老师请教,解决了重多的怀疑。

餐饮部在新中源大酒店分为中餐厅、西餐厅和咖啡厅,我在酒吧工作时对公司员工和领导都很好,做什么工作都要团结、合作的精神。我用敬岗爱业精神用实际行动必需将自已作为企业进展状大的坚实基础,我在这三年里学习到的东西许多,是我自已用头脑去想的去学的现在学到了东西对以后到别的地方去也有很大的进展前途,对以后找到一份好的工作打下坚实的基础,我认仔细真的工作,开快乐心的生活。

这一次出来实习酒店管理教学中都有所体现,比如我们的老师在酒店管住我们,我有什么困难也可以找老师沟通与沟通,我现在专业管理酒店服务行业,在酒店实习也学到许多关于酒店的,我学习到了许多关于酒店各部门的学问,我现在实习结果了,我要调整一下自已,我在新中源大酒店爱岗敬业的服务是我是我本人应当做到的,我作一名酒吧工,我还学到了其他部门的一些专业性的学问,这三年的学习很快就过去了,感觉很充实,也交到了许多的伴侣。

在新中源大酒店学习了三年,我在这三年的时间里学到了许多酒店服务行业的学问,加上酒店培训国际酒店服务,我也参加了学习,我还记得有一个经理找我,教我许多酒水方面的学问,我同他的关系很好,我酒店这方面我对哪位员工都好,我是一名有礼貌的员工,在新中源酒店三年了,我也有了很大的收获,对于我来很简洁,学问是靠自已努力去学习的。而学到的学问也是自已的,由于我以后要做一名酒店管理者,为今后酒店业的进展贡献力气。

酒店员工聘请不到位,员工的工作就比较辛苦,酒店的服务水平就提升不上去,员工的工作已尽力去做好了,但由于人手紧缺,工作得不到确定,员工就会产生怠慢心里。

在这三年里,我的许多伴侣和同事都对我很好,领导也很关怀我们,惋惜的是我们要回学校了,我从学校出之后我肯定要找一份满足的工作,尽我最大的努力,将来为我们这座旅游学校增加光荣!有志者事竟成!加油。

2023年企业心得体会篇6

深刻剖析事故缘由,这些事故均暴露出一些企业主要负责人缺乏对生命和平安的敬畏,法律意识、风险意识淡薄,心存侥幸,重效

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