浓硝酸项目循环水地管安装、防腐工程施工组织设计概述

4.3机具设备动员计划序号名称规格型号单位数量进场时间1汽车吊液压吊16t台15.15-5.302专用混凝土泵车辆26.3-.6.73挖掘机WY-100台25.14-5.254蛙式打夯机电动50Kg台25.305电焊机ZX7-400台55.156交流焊机台105.157烘干箱YGCH-X2-400台14.158烘干箱YGCH-X2-200台15.159钢筋对焊机100KW台16.210钢筋切断机φ40台16.211钢筋调直机台16.212钢筋弯曲机φ40台16.213木工圆锯机φ500台16.214木工刨机450mm台16.215沙浆搅拌机UJZ-200台26.216插入式振动棒HZ-50台46.217保温筒5Kg只155.1518砂轮切割机φ400台25.1519倒链1-5t台105.1520角向砂轮机φ100-φ120台155.154.4检验、试验、测量设备动员计划序号计量器具名称精度级别单位数量备注1水准仪DS3台22经纬仪J2台13框式水平仪0.02台14氧气表、乙炔表套105角度尺把16磁性吊锤只47量规付48钢板尺把89水平尺把1010钢板尺400把1011游标卡尺把212焊接检验尺把413直角尺把1214钢卷尺30、50米把64.5材料保障对策搞好项目施工中的物资计划、采购、领用、供应与管理工作,并适时、质、按量地组织好物资供应,是确保工程顺利进行的重要保证。本标段的主要材料有商品混凝土、钢筋、钢管、钢板、电焊条等。应提前做好材料计划、进货检验和试验等工作。其中商品混凝土、钢筋、电焊条等在中标后三天内落实供货商,保证在相应分项工程开工前到场;钢材等按合同方式做好采购或协助业主进货工作,进货时间可参考工程进度计划。物资供应工作流程(见下图):4.5.1计划编制根据施工图纸编制材料预算;建立工程物资供应台帐,输入计算机,利用微机进行动态管理。根据工程进度计划需要,向发包方提出材料需求计划。4.5.2库房、堆场库房、堆场设置在预制场内。库房、堆场管理库区必须备有适应的消防器材,如黄砂、泡沫灭火机、二氧化碳灭火机、干粉灭火机。危险品应重点防范,消防时不宜用水。焊材库温度应控制在10-15℃4.5.3入库入库物资进行数量、品质、质量进行验收。物资到达前应通知仓库保管员根据将要到货的物资做好物资进货准备。物资到达时,仓库保管员应根据入库凭证对进库名称、规格、型号、等级、数量、进行核对、清点。对随货的质量证明资料进行清点,并做好交接记录。清点无误的物资应填写物资送检通知单,由材料员、质保师对进货物资进行检验。钢材、板材必须有材料名称、规格、等级、炉号。材料质保师应根据合同文件、工程需要确定是否进行检验和试验。业主有权对承包方提供的物资是否符合规定要求进行验证。验证或检验不合格的材料要隔离存放,并标识。不同材质的材料要分开堆放。未经检验或检验不合格的物资一律禁止用于工程。对检验合格的物资应及时办理手续,并按合同要求承付货款。4.5.4物资发放设备、材料发放必须经专业计划员审批的领料单或出库单为依据。材料发放必须保持以下原则(1)先进先发,后进后发。(2)发放数量必须限制在批准数量以内,不得任意多发。(3)未经验证或检验不合格的材料不准出库。(4)技术资料(如合格证、质保书、说明书、图纸等)应办理交接登记后随货同行,零发时,要有抄件或复件,原件留存。发料单据及时输入计算机进行帐务处理。作到记帐及时日清月结。收发手续齐备、凭证完整、装订成册。4.5.5物资的保管保养保管=1\*GB2⑴要适应材料的性能特点和施工生产的需要。=2\*GB2⑵要方便材料的收、发、盘点和做清洁卫生工作。=3\*GB2⑶要符合安全技术管理和规格化要求。=4\*GB2⑷按物资性能分类保管。=5\*GB2⑸所有钢材应按照不同品种、规格、等级、型号、钢号、炉号、批号、产地分别堆垛或上货架保管。=6\*GB2⑹入库物资若无质量证明书不能进行质量验收,可先进行数量验收,等质量证明书到达后再补验质量。=7\*GB2⑺焊接材料应存放在专设的库房内,搬运中避免碰撞和挤压,堆码离地面不得少于20厘米,叠层不得超过20层。物资盘点对当日发生收、发的材料当日进行盘点,以便及时发现问题,防止收发错误。没用发生的材料,用抽查的办法进行核对。做到帐、卡、物、资金四对口。

第五章施工平面布置5.1施工现场管理总体策划厂内西南空地作为施工预制场,统一布置土建预制、钢结构预制场地;项目部办公设施设在预制场,详见预制场平面布置图(如与业主安排冲突,可另行调整。)由于我公司生活和生产基地离施工现场较近,现场不再布置生活设施。5.1.1临建布置原则:生产临建尽量使用厂区内的边角地、空地,排除给业主带来生产影响的规划。5.1.2机械布置原则:以最大限度满足施工,最大限度地减少施工交叉影响为原则,遵循”多固定、少活动、用方便、退及时”的布置原则,尽量减少设备的重复移动;尽量消除现场通道的压堵,确保其最大限度、最长时间的畅通。5.1.3材料库布置原则:材料尽量布置与相应的预制场旁,以减少倒运;小件材料放于库房或就近办公室、值班室摆放以防丢失。5.2临时设施计划5.2.1临时设施分为二部分:装置区内的临时生产性设施与装置区外的临时生活设施。结合本工程情况,临时生活设施将无须设置,这样将有利于工程的快速进点、开工。同时能更好地保证施工现场的文明卫生。5.2.2序号设施名称数量1办公室80m2仓库40m3值班室20m4木工房20m5钢筋工房20m6活动工具房(2台)40m7钢结构预制场884m8木工预制场80m9钢筋工预制场120m10土建材料堆场192m11钢结构原材料堆场212停车场100m合计1884m5.2.4现场临时用水、电现场水电由指定接口敷设管路至各施工段,原则上水管埋地,电缆架空。现场临时用电:预制场用电200KW,各区段用电均按60KW考虑,接可移动配电箱,间隔原则上不得超过200米。现场临时用水:预制场通1″水管,沿线从附近水管接水以供混凝土养护等。5.3施工现场平面布置图见附图第六章施工质量及保证6.1质量承诺及质量目标序号项目目标值1土建100%合格2管道制安100%合格优良率85%以上3防腐①100%合格②优良率80%以上4维护、维修按合同要求提供维护、维修,接通知当天到场处理6.2质量保证机构现场质量保证体系项目经理对现场项目质量负有组织、全面管理的职责。现场项目总工程师对现场质量负有全面控制和保证职责,代表公司质量管理者对现场工程质量的监督和审查;并拥有质量最终否决权。项目部质量部是总工程师的主管科室,负责现场项目施工中的质量管理和质量控制工作,以及推动、监督现场质量体系的正常运行。现场管理层各部室承担各自分管的质量要素的日常管理工作。现场质量保证机构业主、监理工程师公司项目领导小组项目经理部项目经理公司各职能部室项目副经理项目总工施工科质量科HSE科采供科办公室各作业队质量体系文件①②③注:①——<质量手册>②——<程序文件>③——●国家标准规范、行业标准;●设计文件;●<项目质量计划>;●<施工组织设计>、<作业指导书>、<通用工艺>;●合同;项目部质量体系岗位设置:设置质保工程师、土建责任师、钢结构责任师、防腐责任师、材料责任师、质量检验员等岗位。管理要素的分配职能部门管理要素工程科质量科商务科采供科办公室HSE科1管理职责○△○○○○2质量体系○△○○○○3合同评审○○△○○○4文件与资料控制△○○○○5采购○○○△○6顾客提供产品的控制○○△○7产品标识和可追溯性△○○○8过程控制△○○○9检验和试验○△○○10检验、测量和试验设备的控制○△○11检验和试验状态○△○○12不合格品的控制○△○○13纠正和预防措施△○○○14搬运、贮存、包装、防护和交付△○○○15质量记录的控制○△○○16项目内部质量审核○△○○○17培训○○○○△○18服务○○○○△19统计技术○○△○6.3项目质量计划阶段主要质量工作准备阶段①编制项目管理质量计划、检验计划②组织质保体系和质量职能分工③完成培训计划和质量教育计划施工阶段①促进、监督质量体系正常运行a每月质量巡查b每周一次质量抽查c每月一次质量大检查d每月一次质保机构反省会②各专业工程质量控制计划实施a各专业工程质量检验计划实施b现场质量保证程序实施c现场质量控制流程实施③配合公司质保体系监督和年度内部审核交工阶段④现场质量体系改进、健全①②③完成项目质量控制、验收完成项目实物交工整理、交付交工资料售后服务阶段①②做好保修服务工作组织回访6.4针对性质量保证、维护措施点,<质量记录程序>的规定,提供有关的施工记录或有关的检(试)验报告。第七章HSE实施计划7.1HSE方针和目标7.1.1HSE方针强化意识、全员参与、信守承诺、安全第一、环境优良、持续满意7.1.2HSE目标总体目标:保证安全、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音具体目标为:火灾事故为零、设备事故为零、人员伤亡事故为零、交通事故为零、职业病为零;文明施工,保持现场清洁卫生;能妥善处理施工与生产、施工与居民生活的关系;噪声达到建筑施工场界控制标准规定;特种作业人员持证上岗率100%。7.1.3HSE承诺本项目所进行的各项施工生产工作,都把保护员工身体健康、保护环境、保护业主财产放在首要位置,遵守有关法律、法规和业主的要求;建立高效的HSE管理机构,完善HSE管理制度和现场的HSE工作程序,不断提高HSE管理水平;为保证HSE方针、目标的实现,提供充分的资源保证;向所有员工传达HSE方针,确保她们清楚自己在HSE管理体系中的职责,任何违反HSE管理制度和现场的HSE工作程序的员工,将会受到相应处分,直至开除;认真做好施工前危险源和环境因素的识别,正确、合理地评估风险,制定严密的风险防范措施,减少或降低事故及污染的频率;制定应急处理方案,最大限度地控制和减少意外事件事件造成的财产损失、人员伤害及环境污染;加强现场监督,组织定期及不定期的HSE检查,同时实施严格的奖惩制度,使全体员工经过事故预防达到无事故,增强安全意识并使其受益。保持与业主及相关方的信息沟通,项目经理要不定期参加HSE会议,发布支持信息,定期参加现场HSE检查,奖励正确的HSE行为,惩处违章行为。7.2HSE组织结构7.2.1组织机构项目部为确保本项目HSE体系有效运行,成立HSE管理领导小组,全面领导本项目HSE工作。项目经理任HSE管理领导小组组长,现场HSE管理人员具备相应资格,持证上岗。具体HSE组织结构见下图: 7.2.2主要人员HSE职责7.2.2.1项目经理HSE职责对项目的HSE管理工作全面负责,合理配置和使用HSE资源,保证HSE承诺在现场全面实施并对”HSE管理体系”中全部职责的有效运行负责;保证本公司所有HSE程序文件在本项目的贯彻执行;建立实施HSE管理机构,明确所有人员的职责,经过逐级负责,落实项目全员HSE责任;定期主持召开HSE工作会议,分析项目HSE动态,及时解决存在的问题,参加HSE大检查;定期向公司汇报HSE情况;批准本项目的HSE管理方案;审查HSE培训计划的实施情况;确定员工HSE培训要求;事故事件报告:负责组织事故的调查、处理;鼓励工人参与HSE管理,提出减少可能的事故的建议;保证事故事件调查和报告并符合业主和监理要求并报送业主及相关部门;建立和维护HSE意识:实施HSE培训程序;组织HSE谈话、示范、公告等以提高HSE意识,公布公司的承诺;积极推进和实施健康与安全激励计划。8.2.2.2项目副经理HSE职责对整个项目的HSE工作负具体领导责任。本着”管生产必须管安全”的原则,在安排生产的同时,安排落实HSE措施。在召开施工生产会时,必须对HSE工作进行布置、检查、总结,参加每月一次的综合性HSE大检查,负责对项目安全隐患及存在问题的整改和处理。7.2.2.3HSE经理职责HSE经理对执行本公司的HSE体系文件及业主和监理HSE有关要求的情况进行监督管理,定期组织HSE会议和检查,定期对本项目HSE工作进行考核、评估,实施奖惩,定期汇报HSE工作动态;记录并管理HSE会议上提出的建议等的会议纪要;在现场内涉及HSE的事情上联络业主和监理及有关人员并提出建议;协调有关事宜;组织日常现场检查以保证HSE标准的实施,必要时采取纠偏手段;确保伤害、职业性疾病及危险出现时进行调查和报告,提出必要的议;建立和维护必要的档案,以记录和报告工作中的事故事件及各种HSE活动的开展;保证工地所有人员拥有和使用合格的个人防护服装和设备;组织和审核所有进入工地的新工人进行HSE培训;布置、检查、指导现场HSE监督员工作,解决提出的问题,按规定对HSE监督员提出考核意见;7.2.2.4技术负责人HSE职责贯彻执行国家和上级部门有关HSE法律法规、标准和制度,对本项目的安全技术负全面责任。负责组织编制并审核本项目的HSE管理方案和应急预案。负责组织编制本项目的施工组织设计、施工方案和安全技术措施,及时处理施工过程中的HSE技术问题。组织有关设备及现场防护设施的检查验收。组织安全技术交底,开展安全技术教育。参加HSE事故的调查处理,提出技术鉴定意见和改进措施。7.2.2.5现场HSE监督员职责参加项目每周一次的HSE检查;坚持每天的巡回检查工作,发现问题督促整改并及时上报;进行重要部位、危险作业的安全确定,签发安全许可证;机械设备定期HSE性能检查;重要部位、危险作业的监督;每天深入现场,发现问题及时纠正,制止违章作业,按规定进行处罚,对不听劝阻者停止其工作,并立即报告领导;7.2.2.6施工队长HSE职责对其工作范围内的HSE工作负责,包括引导职员进行工作危险源辨识,落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在内的安全资源,对作业过程中的作业人员的行为进行检查;制定本队HSE管理规定和月HSE工作计划,落实本队各类人员安全责任;坚持每周一次HSE检查及每天的巡回HSE检查,及时消除事故隐患,制止违章。7.2.2.7班长HSE职责贯彻执行HSE管理规定和要求,负责本班组的HSE措施落实;组织职工学习公司的HSE管理体系文件、项目部的HSE管理规定及各项安全技术操作规程,教育职工遵章守纪;接受生产任务时要求具备合格的作业环境;安排生产任务时提供合格的作业环境;组织班组HSE活动,班前安全讲话作到”三交一清”,认真做好工作危险分析计划。周一安全活动认真总结上周安全生产情况,布置本周安全工作,发动班组成员结合实际进行讨论,并督促做好记录;认真做好日常巡回检查,及时发现和纠正违章行为,处理现场出现的各种问题,将班组成员的HSE行为与每月的生产奖挂钩;发生事故立即报告、组织抢救,保护好现场,作好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施;负责本班组施工设备、工具、安全防护用品、消防器材的检查、维护工作,使其保持完好,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,学会正确使用灭火器材;督促全班做到施工现场整齐、整洁,实现文明施工;对班组成员HSE职责履行情况进行年度考核。7.2.2.7所有员工的HSE职责所有员工必须了解现场HSE要求,并做到在工作区域内既对自己的安全负责也对其它人员的安全负责;员工在指定的工作范围内完成指定的工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律,不得有侵害人身自由或对安全造成危害的行为;一切违章行为都会受到警告处罚。所有员工必须接受HSE培训,特种作业人员和机械设备操作人员要持证上岗;所有员工在接触有害物或操作设备的情况下必须穿戴适当的人身保护设备。7.3工作范围HSE工作及管理范围包括对施工现场周边环境产生的环境影响及进入施工现场的所有人员的职业健康安全。具体包括:现场办公室及办公设施;原材料堆场、仓库及贮存;机械设备;施工过程;其它方面等。7.4资源配置及文件控制公司总经理为确保项目HSE管理体系得到充分有效的实施及持续改进,不断完善和改进我们的安全健康和环境管理绩效。将按业主及规定要求保障必要的人力、物力和财力资源,确保提供符合HSE要求的资源。同时保证做到:项目部配备熟悉HSE知识及专业的负责人,领导HSE管理体系的实施,在部门及项目上选择配备业务精、能力强的管理人员具体负责HSE管理工作,明确义务、职责。在HSE所需的设施设备及个人防护用品上,根据项目要求列出专项计划,项目部根据风险及危害识别及时提供配备相应的设备设施等资源。主要包括:安全网、安全带、安全帽、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、急救及常规医药用品等。7.5工作方法公司将针对项目实际情况认真按PDCA循环——策划、实施、检查、改进的工作方法对项目环境、职业健康安全管理进行管理和控制。包括对项目环境因素、危险源的辨识评价及控制策划,经过管理措施和技术措施的有效实施保证实现项目HSE管理目标。7.6工作中的风险评估根据公司<环境因素识别和评价程序>、<危险源识别、风险评价和风险控制程序>,项目部在项目施工前,由项目技术负责人组织有关人员对施工过程中可能产生的环境因素危险源进行调查和识别,并评价出重要环境因素和重大风险因素。7.6.1项目主要环境因素序号作业项目过程活动环境因素1打扫卫生垃圾处理2乙炔气使用气体泄漏3模板工程模板拆除产生噪声木模板拆除后堆放遇火源4混凝土工程砼振捣产生噪声砼车清洗废水排放5管道施工过程焊接发生火灾6其它施工过程建筑垃圾处理材料利用不合理废油废液排放施工机具有滴漏废水排放7.6.2项目主要危险源序号作业项目过程活动风险因素1餐饮食物中毒2安全管理及文明施工各工种未严格执行操作规程专业性较强的施工作业未编制施工方案现场道路不畅,排水不良易燃易爆物品未分类存放未按规定配置消防器材、动火作业3基坑支护基坑支护无方案临边无防护未设有效排水设施坑边荷载不符合要求挖土机作业位置不当,挖掘机作业半径,高度与架空输电线间安全距离不够脚手架坍塌跳板捆扎不牢固高处作业人员未系安全带5模板工程支承系统无设计计算未按规定要求安装模板及支承模板支承材料不符合要求模板拆除时间、顺序不符合要求模板上荷载过大6钢筋工程冷拉作业时钢筋滑脱伤人或未设防止钢筋折断回弹安全装置7混凝土工程砼在模板上堆载过大8施工用电电缆线接头不规范,未标识保护零线与工作零线混接手持电动工具,潜水泵漏电一闸、一漏多用超负荷用电配电箱无门、无锁、无防雨措施闸具、插座损坏电缆线进工具房无绝源保护电缆、电线架空时电线杆使用不规范线路老化,破皮过路未保护用其它金属线代替保险融丝9起重吊装起重机使用前未检查钢丝绳断丝磨损严重超标吊钩无保险装置,吊点不符合要求起重作业传递信号不良起重机地耐力不符合要求吊车超载作业吊车吊运构件跨越人群起重作业未设置警界线10施工机具机械操作伤人、设备损坏木工机具无安全防护罩使用手持电动工具未按规定穿戴防护用品钢筋冷拉、对接无防护设施焊把线、地线破损严重、地线使用不规范焊接作业人员未按要求穿戴防护用品气瓶使用安全距离不够气瓶未按规定存放气瓶无安全防护橡皮圈机动翻斗车传动装置制动系统失灵驾驶人员无证上岗潜水泵漏电混凝土泵车站位支撑不稳不能放坡的沟槽未加支撑脚手架未按要求搭设X射线探伤11管道施工钢丝绳强度不够绳索断裂钢丝绳磨损严重油漆、溶剂与棉纱、纱布等易燃材料混放吊车超载氧气、乙炔气瓶摆放不规范喷砂管、喷枪损坏,砂子伤人涂装场地有明火构件吊点不准吊车超载作业高空作业人员未佩带或未系好安全带12钢管组焊.吊装高空坠落、触电、坠物伤人、坠物损坏设备13用电及动火作业触电、灼伤、火灾14厂内、外运输车辆伤害15其它根据现场实际确定并动态控制7.6.3控制方法风险的大小是制定控制措施的依据,根据风险评估结果,一般按下列要求制定相应的控制措施:风险程度控制措施可容许的维持现状,保持记录,但要进行检查或测量中等的制定管理制度、规定进行控制重大的制定目标、指标、管理方案、应急预案或专项施工方案不可容许的立即采取隐患治理措施7.7HSE管理措施项目进入施工现场将严格执行业主的管理程序和相关规定,执行公司<管理手册>及<程序文件>。项目部组织入场职工的HSE教育,经考试合格后,与项目的HSE部门签订<安全承诺书>存档备案并办理现场出入证方可进入现场进行工作。未经教育或考试不合格者,禁止进入施工现场,不得分配工作和安排上岗。项目经理部在施工前组织环境因素、危险源的识别、评价,编制<环境因素清单>、<危险源清单>、<重要环境因素清单>、<重大危险源清单>,据此编制本项目的HSE管理方案、应急预案,并组织实施。项目经理部在编制施工组织设计和施工方案时,应有针对性的安全技术措施,大型吊装等危险性较大的项目有专项安全技术措施方案,施工前由施工负责人组织技术人员向全体施工人员进行交底,并做好记录,接受交底的施工人员应记录上签字。HSE管理方案及施工方案中的有关安全技术措施应与施工生产同时计划、同时布置、同时实施。安全技术措施不落实的,不得进行下一步施工。组织定期及不定期的HSE检查,检查中发现的问题下达书面的<安全检查及整改信息反馈单>,限期整改。特种作业人员取得操作证后方可上岗作业。项目经理部应利用各种会议、简报、图片、应急预案演练等形式开展经常性的安全教育活动。项目经理部在采用新的施工方法、使用新的技术设备或对调换工作岗位的人员,应进行新操作方法和新岗位的安全教育。施工队应坚持每周一的安全例会教育。班组每天班前进行安全教育,在分配施工任务时向职工交待施工中的安全注意事项。现场的安全防护设施,任何人不得随意挪动,确实影响下一步施工的,需经项目经理批准并采取补救措施,严防意外事故的发生。发生事故(包括未遂事故)后,按”四不放过”的原则处理。并及时将事故情况书面报告业主。对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员将按项目部的规定给予经济处罚;对认真履行自己的安全职责、消除危险、正确抢救事故的有功人员将给予表彰和奖励。严格执行业主的HSE管理规定,完善项目部的各项HSE管理制度并认真实施。7.8HSE技术措施7.8.1一般规定特种作业人员(电工、起重工、架子工、焊工等)必须持证上岗。所有施工人员必须熟知本工种、本岗位的安全操作规程,熟悉施工方案。施工组织设计(施工方案)经HSE经理会签后方可执行。各工种必须按规定穿戴符合国家标准的劳动防护用品。登高作业穿软底鞋;电焊工穿帆布工作服;操作混凝土振动棒,穿绝缘鞋、戴绝缘手套等。施工现场内的坑、临边、电气设备、易燃易爆场所等必须设置盖板、围栏及警示标志。各种安全设施必须在验收合格后方可投入使用。各种安全设施、安全标志不得移动或拆除。如因作业需要,临时拆除或变动,须经安全主管同意并采取相应可靠的措施,作业后立即恢复。施工现场道路必须保持畅通,供水、排水系统处于良好的使用状态。7.8.2高处作业凡在坠落高度基准面２米以上(含２米)位置进行的作业称为高处作业。高处作业前必须办理<安全作业许可证>,采取可靠的安全措施,指定专人负责,专人监护,严格执行审批手续。高处作业人员必须经体检合格,凡不适应高处作业人员,不得从事高处作业。高处作业人员必须检查安全带、脚手架等安全防护设施的安全状况。高处作业人员必须系好安全带、穿软底鞋,随身携带的工具、零件、材料等必须装入工具袋。严禁上下抛掷工具、物件。高处作业一般不应交叉进行,因工序原因必须上下同时作业时,必须采取可靠的隔离防范措施。高处作业场所邻近有带电导线的,必须保持安全距离。遇有六级以上大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时应停止高处作业。重新作业前,对脚手架、跳板等检查、清扫,并采取防滑措施。7.8.3安全用电现场临时用电根据用电设备的数量、负荷、用电地点等编制<现场临时用电施工组织设计>,对现场用电进行统一布置。现场临时用电有专人负责,每天施工结束时切断电源。每周检查一次线路、配电箱、开关箱,漏电保护器应试跳,并填写检查表。水平电线架设高度距地面不低于2.5米,禁止使用架空裸线。临时线路如铺设在地面时,应埋在地下,并使用橡皮护套电缆,在过路处加钢管保护。动力照明线路分开设置。配电箱、开关箱有门有锁,能防雨、防尘,有安全标志,有统一编号。危险性较大的手持电动工具、潜水泵、振动棒等必须单独安装漏电保护器,外壳保护接地,所有电缆不得破损或有接头,同时做好个人防护。当电气设备跳闸时应查明原因、排除故障,严禁违章合闸。在维修线路、修理设备时,应办理<安全作业许可证>,同时挂”严禁合闸”警示牌。夜间施工应有足够的照明,禁止使用移动式照明灯具.危险场所夜间应设安全警示红灯。7.8.4现场起重作业管理起重机具应经检查合格,禁止超负荷吊装,重物表面如有棱角刀面,在系吊索时应采取防护措施。吊装时,应进行试吊检查。起吊重物要栓溜放绳,起吊物件不得长时间在高空停留,不准在起重物上行走,禁止将安全带挂在起吊物上。起重臂及吊物下禁止人员停留和行走。大型构件吊装前,应设置警戒区。不得利用管道、管架、电杆、设备等做吊装锚点,未经确认许可,也不得将生产性建筑物、构筑物等做吊装锚点。阵风达６级等恶劣气候,禁止吊装。7.8.5现场脚手架管理脚手架搭设之前,应根据有关规范要求编制施工方案。架设作业人员应对所用各类材料进行检验,确认合格后,方可使用。脚手架搭设前应由使用单位提出申请,填写<安全许可证>,并对所需搭设的脚手架规格提出明确要求,必要时附图说明。搭设脚手架前,应做充分准备工作,明确作业点要求,确认工作环境、防护用品和工具安全可靠。脚手架搭设过程中,作业人员要严格执行操作规程,附近和下方不得有人作业,作业区域应设置警示带,非作业人员不得入内。在搭设脚手架过程中,如脚手架跳板、杆未绑扎或已拆开绑扣,不得中途停止作业。严格按规范搭设脚手架,脚手架的基础和依附构件(物体)应牢固可靠,脚手架不得从下而上逐渐扩大,形成倒塔式结构,有上下梯子或通道,脚手架的作业面的脚手板应满铺并绑扎牢固,脚手架搭设完毕,架设作业班组应按施工要求先进行全面自检,然后通知项目部主管部门和脚手架使用单位,三方共同进行检查验收,使用单位负责人及项目部主管部门检查确认合格,办理<脚手架使用许可证>,并挂”脚手架合格能够使用”。验收后的脚手架,任何人不得擅自拆改,特殊情况下需要作局部修改时,应经项目部施工负责人同意,完成后仍需进行检查交接验收手续。脚手架应定期检查,大风暴雨后应进行全面检查,如有松动、断裂或倾斜等情况,应及时紧固或更换。风力超过6级应停止在脚手架上作业,脚手架在使用过程中,不得随意拆除架杆和脚手板,更不得局部切割和损坏。脚手架使用完毕应及时拆除。脚手架需拆除时,应办理<安全许可证>,周围应设警戒标志,设专人监护,禁止她人入内。7.8.6防火防爆现场应建立防火档案,设置防火标志,确定火灾危险源。严格动火管理,办理安全许可证,落实防范措施。根据应急预案,组织消防演练。存放易燃易爆物品场地、临时仓库、变配电站、宿舍区等应配备足够的、有效的灭火器材,并有消防警示标志。办公室、仓库等使用电加热设备等应有人看管,离开时关闭电源,并应配备干粉灭火器;灭火器、消防水龙头、砂箱等消防器材,应有防雨、防冻措施,存放在明显、易取之处,不得任意挪动,并要经常进行检查。高处用火(电、气焊),下方、周围的易燃物,应清除或用不燃物遮盖并设专人监护。动火地点配备足够的消防器材或灭火措施。五级以上大风应停止室外动火作业。不得损坏或者擅自使用、拆除、停用消防设施、器材,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。任何人发现火灾时,都应当立即扑救并报警,重视初起火灾的扑救。报警时应派人在主要路口引导消防车。火灾事故调查处理按”四不放过”原则进行,违反<消防法>构成犯罪的由国家司法机关依法追究刑事责任。7.9使用的主要设备(设施)7.9.1施工现场PPE的最低要求所有的施工现场PPE的最低要求如下:a．安全帽;b．钢头工鞋;c．安全眼睛;d.手套;e.工作服;f.耳塞;h.高风险工作时的专用保护设施;I、易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全禁示标志牌。7.9.2消防器材配备消防器材要配备合理,符合消防要求,其至少应配备:ａ.灭火器;ｂ.消防桶;ｃ.消防镐;ｄ.消防栓。7.9.3电气作业人员配备电气作业人员应配备:ａ.绝缘工作服;ｂ.绝缘手套;ｃ.绝缘鞋。7.9.4高处作业防护高空作业防护:有悬挂安全带的悬索或其它设施,有操作平台,有上下的梯子或其它形式的通道。超过2米工作时的防坠落设施及安全带。7.10起重设备的鉴定和控制进入施工现场的汽车吊等起重设备,必须严格执行国家及行业有关规定,进行起重设备的鉴定和控制。必须按照国家标准规定对起重机械进行安全检查,包括每天作业前的检查、经常性安全检查(每月至少一次)和定期安全检查(每年至少一次)。对在检查中发现问题的起重设备,必须进行检修处理,并保存检修档案。起重机具(钢丝绳、吊钩、卡环、滑轮及滑轮组、卸扣、绳卡及卷扬机等)必须具有合格证及使用说明书。起重机具的使用拆除和移动应符合使用说明书及操作规程的规定。起重指挥人员、起重工和起重机械操作人员,必须经过专业学习并接受安全技术培训,经国家或业务主管部门考核合格,取得地方主管部门签发的特种作业操作证后,方可从事起重指挥和操作作业,严禁无证操作。起重作业前必须由技术人员向参加起重吊装的人员进行技术交底,吊装作业员必须熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作方法。在检查中发现的问题,由项目负责人组织落实、整改,直至合格为止。项目部HSE主管负责对起重作业及相应级别的检查整改情况进行监督确认。7.11人员的资格能力公司经过内部培训、外部培训,确保其所有员工熟悉并执行各项健康安全环保要求和规定,熟练掌握健康安全环保知识和技能,建立良好的健康安全环保理念。依据有关法律、法规和规定,确保所有人员均已经经过必要的职业培训和安全环保培训,有资格而且可证实能从事承包合同规定的相应工作。应对作业人员进行安全培训,具备相应安全意识和安全技能;特种作业人员应具备相应的资格证书。从事特种作业的人员必须经过专业培训并获得特种作业资格证书。进入施工现场的特殊作业人员必须做到100%持证上岗。7.12劳动保护装备要求的确定7.12.1建立公司个人防护用品清单公司建立了<公司个人防护用品清单>,主要包括安全带、防护服装、防护鞋、防护帽、防护手套、防护眼镜、呼吸护具防护服装、其它等共七大类别21小类。根据项目实际制定个人防护用品计划,列出专项资金。7.12.2个人防护用品使用规定为确保员工正确使用各类个人防护用品,保证其人身不受伤害,公司项目部在个人防护用品使用方面等规定如下:=1\*GB2⑴所有职员工作期间必须穿统一式样、统一颜色的工作服。=2\*GB2⑵进入施工现场,一律穿结实的耐油底和钢头皮帮的防砸工作鞋。在水坑内及积水处工作时能够穿防水胶靴。=3\*GB2⑶进入任何施工现场的职员必须戴公司提供符合国家标准的安全帽。如果安全帽变脆、破裂或已损坏时立即更换。=4\*GB2⑷在施工作业中易于烧手、刺手、烫手或严重磨手的作业必须配戴手套;电、气焊作业时配戴绝缘隔热阻燃的电焊专用手套;电工配戴绝缘手套。=5\*GB2⑸在有噪声场所工作或进入此场所时,必须佩戴听力保护装备。=6\*GB2⑹任何职员进入高处作业应有安全带,所有安全带使用前进行直观检查,有伤痕的装备必须更换;在1.8米或1.8米以上高处作业的人员必须将安全带系挂在上方牢固的构件上。=7\*GB2⑺所有在现场工作的人员必须配备防冲击眼镜,在有可能出现飞溅物体时如切屑、冲刷、撬、敲打等,配戴防护眼镜。焊接、切割、打磨作业时佩戴能防冲击和热辐射的防护眼镜,在有引发危险可能时设置防护网或屏障。个人防护用品配备序号防护品名称工种名称防护服装防护鞋安全帽安全带防护手套防护眼镜呼吸护具普通防护服阻燃服防静电工作服防射线工作服雨衣雨靴绝缘皮鞋防滑胶鞋安全帽双背式安全带线手套电焊手套耐磨手套防冲击眼镜防强光眼镜纱布口罩防尘口罩防毒口罩电焊面罩1生产管理人员√√√√√√√√2管工√√√√√√√√3铆工√√√√√√√√4电焊工√√√√√√√√√5气焊工√√√√√√√√√6起重工√√√√√√√√√7电工√√√√√√√√8钳工√√√√√√√√9仪表安装工√√√√√√√√10架子工√√√√√√√√11混凝土工√√√√√√√√√√12钢筋工√√√√√√√√√13木工√√√√√√√√√14油漆工√√√√√√√√√√15白铁、保温工√√√√√√√√√√16测量工√√√√√√√√17瓦工、抹灰工√√√√√√√√18探伤工√√√√√√√√√√19装卸工√√√√√√√√20材料工√√√√√√√7.13培训计划7.13.1HSE培训计划为规范公司进入项目施工现场人员的HSE教育工作,提高员工安全素质,防止各类事故的发生,减少职业危害和环境污染,在开工前要求项目部制定项目HSE培训计划,项目初步计划见下表,针对项目实际应进一步修订。项目初步培训计划序号培训内容培训对象培训时间记录要求1国家及业主的有关职业健康安全和环境保护的方针、政策、法律法规和职业安全卫生标准,工伤保险法律、法规HSE管理人员开工前形成培训记录2公司安全管理知识、安全技术、职业卫生知识、安全意识全员开工前形成培训记录3本部门、本岗位的HSE职责各岗位人员开工前同上4<建筑工程安全生产管理条例>HSE监督员开工前同上5<建筑施工现场安全技术规程>全员开工前同上6业主HSE程序及相关规定或要求、公司HSE管理程序或规定HSE管理人员施工前同上7安全用火、安全用电、高处作业和施工机具等有关规定,季节性施工要求作业人员施工前同上8土石方作业、垂直运输、脚手架作业、拆除工程作业、木工作业、、钢筋作业、砼作业、喷砂作业等的安全规程作业人员施工前同上9施工所在部位、装置、车间主要危险、危害因素及特殊要求与注意事项作业人员施工前同上10工作危险性、安全监督程序、应急程序、急救程序、火灾预防与响应、不安全行为和状态报告管理作业人员施工前同上7.13.2项目部培训要求培训工作由项目部组织,并做好培训记录。作业人员在进入现场施工前必须经三级安全教育及HSE相关知识培训,经考试合格后,方可进入现场进行工作。特殊作业人员必须经政府主管部门进行专业性安全技术教育,经考核合格后,方可上岗工作,并定期参加培训和复审。发生事故事件后应组织有关人员现场教育或违章再教育。7.14工作许可制度本公司已识别了建设工程相关的法律法规,在施工过程及施工管理中将严格遵循有关的法律、法规和规定,有关的健康安全环保标准。认真按工作许可制度进行环境和安全管理。在人员能力方面,公司进入施工现场的所有工作人员须具有合适的资格、技能、经验和能力向发包人项目提供服务。特殊工作人员及特殊工种持证上岗,特种作业人员应具备相应的资格证书。从事特种作业的人员必须经过专业培训并获得特种作业资格证书。公司向工作人员提供必备的劳动保护用品,并有切实可行的措施保证员工正确使用劳动保护用品,安全帽、安全带、安全网等防护用品经合格供方评价后购买。不得使用不符合发包人要求或不符合国家、行业标准的材料、设备、装置、防护用品、安全检测仪器等。所有工作人员都应熟悉工作场地的一切安全和工作要求,特别是承包人的工作批准制度和类似动工、动火批准程序。个人保护设备:公司应给工作人员提供所有必须的劳保用品和设施(PPE),特殊劳保用品应在HSE计划中详细列明并获得认可。7.15应急安排(火警、人员伤亡、重大事故)7.15.1成立应急小组为了在发生自然灾害或突发性事件时,能够采取有序的应急措施,能够有效保护人员生命和财产的安全,保护生态环境和资源,把损失降低到最小程度,依据公司<应急准备和响应程序>,项目部成立应急小组,组长由项目经理担任。应急