医院财务管理系统-2

PAGEPAGE10医院财务管理系统医院财务管理系统(3篇文选)在学习、工作、生活中，人们逐渐意识到制度的重要性，它可以让我们知道什么该做，什么不该做，惩恶扬善，维护公平。制定制度的时候毫无头绪？以下是边肖为您整理的医院财务管理系统(3篇精选文章)，希望对您有所帮助。11。为规范医院财务行为和会计工作秩序，充分发挥财务在医院管理中的作用，提高经济效益，促进医院发展。等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。二.医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安参与经济决策，做好医疗收费管理工作。三.医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。以及财务分析、监督检查。四.医院财务管理制度：实行‘统一***，集中管理’的模式，医院的一切财务活动由医院财务部门在总院长的领导下进行管理。医院财务实行以“计划”为特征的院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，经本单位财务负责人审核，执行院长批准后，方可办理。预算外项目应由医院财务主任审查，由医院院长批准，或由医院院长书面授权的执行院长批准。5.并服从医院的管理、监督和检查。七、医院的财务管理接受**、审计、物价等部门的指导和监督。**220xx*有关法8号)和*生体制改革的有关规定，结合医院特点制定本制度。第一章总则**有关法律法规8号)和*关于深化医疗卫生体制改革的有关规定，结合医院特点，制定本制度。本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算公立医院((所)(站)机构。医院是公益机构，不以营利为目的。**相关法律、法规和财务规系6、医院应设立专门的财务机构，按**有关规定配备专职工作人员，会计人员必须持证上岗。三级医院需要一个总会计师，其他医院可以参考实际情况。7.医院实行“统一**集中管理”的财务管理制度。医院的财务活动由医院财务部门在医院院长和总会计师的领导下集中管理。第二章单位预算管理1****医院实行“收支核定、定额补助、不超补、结余按规定使多种管理措施的试点。补贴的具体项目和标准由**同级部门会同主管部门(根据*健康投资政策的有关规定确定。编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等。4*出预算和项目支出预算。编制收支预算时，必须坚持收支固定、收支平衡、统筹兼顾、保证**的原则。不得编制赤字预算。5.(或主办单位)()**()申报的医院预算进行审核批准。医院要严格执行批准的预算。批准的医院预算是控制医院日常因，采取必要措施，保证预算整体目标的顺利完成。****补助等资金预算及其他项目预算执行中一般不予调整。当事业发展计划有较大调整，或者根据**有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时，（或举办单位审核后报**8、年度终了，医院应按照**部门决算编制要求，真实、完整、准确、及时编制决算。（或举办单位汇总报**批复。对**部门批复调整的事项，医院应及时调整相关数据。9、医院要加强预算执行结果的分析和考核，并将预算执行主管部门（或举办单位）**部门制定绩效考核办法，对医院预10还性资金。11**他收入。括门诊收入和住院收入。卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。入等。**补助收入，即医院按部门预算隶属关系从同级**部******规定的离退休人员**部门拨入的主要用于基本建设和设备购臵、**学科发展、承担**指定公共卫生任务等的专项补助收入。科教项目收入，即医院取得的除**于科研、教学项目的补助收入。其他收入，即医院开展医疗业务、科教项目之外的活'财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项等。12**费标准确认。13、医院要严格执行**物价政策，建立健全各项收费管理制度。3二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正**三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。四、医院财务管理体制：实行“统一**医院一切财务活动在总院长的**医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。七、医院的财务管理接受**、审计、物价等部门的指导和监督。财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制33**111名。各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。人监交。二、职责和任务1、贯彻**财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。2、编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4、医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，11上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。5、医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。6、各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。预算管理一、预算编制原则1、根据**的有关方针、政策，按照**部门下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。各医疗分支机构编制本单位预算。2、在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。3、要坚持勤俭办院原则，开源节流，提高资金使用效率。PAGEPAGE12二、收入预算编制制依据。1、医疗收入。门诊收入：以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。2、药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。3、其他收入。根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐项计算后汇总编制。三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。1、人员经费。根据预算年度平均职工人数，上年末平均工资水平，**有关调资政策等计算编列。2**参考上年度实际药品加成率计算。3、卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度的计划及有关因素计算。4、低值易耗品。根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。5、其他公用支出。在上年度实际支出的基础上，结合预算年度的计划合理安排。6、月份用款计划。由各医疗分支机构按月编报。财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资（材料、药品管理等，医院财产物资按“统一**，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。一、固定资产的管理1、固定资产的标准：一般设备单价在500元以上，专业设备单价在800元以上，使用时间超过一年的设备。2、固定资产的分类：⑴房屋及建筑物。⑵专业设备。⑶一般设备。⑷图书。⑸其他类固定资产。3、固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。**核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。**部门批准后，方可处置。⑻对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。1、要合理的确定储备定额，既要满足业务工作的需要，又要防止积压、占用大量的资金，影响资金的使用效益。2、建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度，降低物资的库存和消耗，提高物资的使用效益。3保证物资的安全和完整。4、加强对在用低值易耗品的实物管理。对在用的低值易耗品采用“定量配置，以旧换**”等管理办法。三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。差价率，核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。对外投资和筹资**要做好预期风险和投资收益论证，把握投资能力，确保资金收回。对外投资必须按照规定的程序，报经**部门或主管单位批准。不准变相挪作他用。货币资金管理医院货币资金管理包括：银行存款管理、现金管理、往来款项管理。各医疗分支机构的货币资金使用，必须报使用计划，由医院总院长审批。一、银行存款管理1、各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。2、银行存款要严格遵守有关规定。3、各医疗分支机构所收款项要及时存入银行，财会人员要及时和银行对账。4、严格支票管理，不得签发空白、空头、远期支票，作废支票要妥善保管和处理。二、现金管理1库存现金不得超过规定限额，不得以白条抵现金。2、现金必须按规定的范围使用。凡超出现金支出限额的，一律通过银行划转。三、往来款项管理1、医院加强对往来款项的管理，下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。2、对应收款项要及时收回，对确实无法收回的呆账，按有关程序报经核准后核销。3、个人不得因私借公款。财务分析与监督检查经济活动资料进行收集和分析。二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。三、医院财务监督检查要以**有关方针、政策和财经制度有以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。考核与奖惩关方针、政策的贯彻执行，保证各项工作任务的完成。二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。三、医院对医疗分支机构的奖励制度，兼顾**、医院、职工三者利益。具体办法由医院按**有关规定另行制定。财务部岗位职责一、**职责1、在总院长**下，主持本部日常工作，负责进行医院财务管理和财务核算工作。2、认真贯彻执行**财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护国有资产的安全与完整。3、指导医疗分支机构结合实际情况，完善本单位各项财务管理办法。4、合理组织收入，节约行政开支。按照**规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。5、组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算，并监督执行。6、经常检查各项财务制度的执行情况，检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况，要求会计信息真实完整。7、会同有关部门，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。8、负责向医院**层报告医疗分支机构财务情况，并进行经济活动分析。9、组织安排会计人员的继续教育、考核工作，会同有关部门制定财务人员培训计划，参与会计人员的任用、调配工作。2210、定期组织清查债权和债务，防止拖欠，严格控制欠账。11督和必要的检查。二、会计核算岗位职责1、严格遵守《会计法》及相关的财经法规，认真审核原始凭证，按有关规定填制会计凭证。2、原始凭证审核内容：原始凭证内容是否完整，手续是否完备，是否合法，对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证，应退回补充或更正。3、根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账，按记账规则及时登记明细账。4、及时清理债权债务，实行会计监督，维护财经纪律。5、按时编制会计报告，做到数字准确，内容完整，经济活动分析明了，报送及时。PAGEPAGE236、按会计档案管理要求，装订和保管当年会计凭证