研发中心项目管理手册考试2附有答案

研发中心项目管理手册考试2[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________1、人员1今日参与A项目6小时，参与员工培训1.5小时，参与B项目试验2.5小时，他今日的工时应该：（）[单选题]*A:A项目：0.8B:A项目：0.6、B项目0.25(正确答案)C:A项目0.6、B项目0.25、均摊0.15D:A项目：0.8、均摊0.22、研发中心总监收到项目立项任务书后（）个工作日内，高级产品经理需根据任务书的要求、项目技术难度、项目工作量及项目组成员情况，完成整体项目预算表的递交[单选题]*A3B4C5(正确答案)D103、开题会议结束后的（）个工作日内，项目经理需根据会议决议进行项目整体开发方案、开题PPT、甘特图的更新，并发送中心总监审批。[单选题]*A2B3C5(正确答案)D104、项目立项原则，以（）为导向[单选题]*A市场(正确答案)B效益C技术D人员潜力5、项目中止，高级产品经理需按照节点验收流程将项目前期资料进行验收，所有项目文件、原始记录等需在验收通过后（）个工作日内归档封存。[单选题]*A2(正确答案)B3C5D106、每个项目对外沟通负责人为（）[单选题]*A专业负责人B中心总监C主管D高级产品经理(正确答案)7、所有对外邮件需抄送（）*A副总经理(正确答案)B中心总监(正确答案)C专业主管D商务中心总监(正确答案)8、对于被委托企业，高级产品经理应组织安排（）人员对该企业进行审计，并出具审计报告[单选题]*A、专业负责人B、项目组成员C、质量管理中心(正确答案)D、财务部9、项目启动工作（）*A确定项目组(正确答案)B申请项目编码(正确答案)C申请新建共享文件夹以及项目组员权限(正确答案)D创建信息化(正确答案)10、开题前（）个工作日，高级产品经理需将项目整体开发方案、开题PPT发送给参加开题会议的相关人员；[单选题]*A2B3(正确答案)C5D1011、公司研发中心负责研发项目（）。公司科学技术专家委员会负责研发项目的立项及结题评估。*A可行性分析(正确答案)B立项申请(正确答案)C项目实施(正确答案)D科技档案整理(正确答案)12、高级产品经理在收到项目启动指令的（）内完成项目开题会议。[单选题]*A10个工作日B20个工作日C半个月D一个月(正确答案)13、所有交付出差，均应邀请（）陪同,其从第三方角度客观评价客户满意度，并反馈[单选题]*A质量管理中心B稽查部C商务经理(正确答案)D中心总监1、中心总监、高级产品经理分派任务时，需明确说明具体任务要求、标准和时限，确保下级人员明确和理解该任务[判断题]*对(正确答案)错2、对于被委托企业，产品经理应组织安排项目组人员对该企业进行审计，并出具审计报告[判断题]*对错(正确答案)3、某新员工仅上半月参与项目，故上半月工时填写至项目处，下半月每天都填写均摊行[判断题]*对错(正确答案)4、每人每天工时填报加起来小于等于1，在非项目上花费的时间不需要填写工时[判断题]*对(正确答案)错5、对于紧急采购物料，应及时与采购负责人进行沟通，以不影响项目进度为宗旨，给出紧急采购方案，并实时跟进采购到位情况。[判断题]*对(正确答案)错6、其他项目相关人员收到邮件、电话、即时通讯等，必须第一时间转发或告知对外沟通负责人，重要沟通内容需发至钉钉项目群内进行报备[判断题]*对(正确答案)错7、里程碑节点结束，按CTD模版撰写节点报告并经审核后归档。[判断题]*对(正确答案)错8、一个项目的成员组成：如果人员条件允许，都是专业负责人以上最好[判断题]*对错(正确答案)9、对外沟通负责人发生变更时，需电话联系合作方说明原因，并告知变更后人员姓名、联系方式等信息[判断题]*对错(正确答案)10、正式处方工艺研究节点完成的内容有：处方工艺优化、分析方法关键项验证[判断题]*对(正确答案)错1、创新制剂改良药研发节点有哪些？每个节点研究内容有哪些？[填空题]*_________________________________2、项目可行性分析报告主要包括哪些内容。[