转正述职报告集合9篇

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在我们平庸的日常里，接触并使用报告的人越来越多，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。我们应该如何写报告呢？下面是收集收拾的转正述职报告9篇，欢迎大家借鉴与参考，希翼对大家有所协助。

转正述职报告篇1

时光过得真快，转瞬来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了无数东西，乐观帮助协作部门其他同事完成的日常工作。

在各位领导和同事的协助下，我不断地学习和提高自己的业务能力，本着对工作仔细负责精益求精的态度，仔细地完成了自己所担当的各项工作，工作能力得到了提高，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我个人工作的汇报:

1、利用日常工作的学习和堆积，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司全部的一切对于我来说，既新奇也到处存在挑战。期间，工作体悟并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环节。利用不断地请教和学习，渐渐地了解了公司网站的构架及运营规划，认识后台系统的操作环境，和各种日常运营办法，把握网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据，准时了解、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售升高或下降的缘由，对主要品牌和畅销单品做出详细分析。

3、每周对所负责的频道给出有亮点、能增进销售的商品方案，按照营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分离不定期的营销，协作当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，准时尽快地更换页面单品，尽可能地通过网站资源提高销售。

4、观看竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，准时发觉和改进自身的缺陷和不足，不断地学习好的运营办法和思路，进展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的协助，我对工作有较强的处理能力，认识各项业务的操作流程，希翼能早日得到公司的认可;同时越发清晰自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。

看到公司快速进展，我深感骄傲，也越发迫切地希翼以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!

转正述职报告篇2

(一)、必需树立端正的工作态度和勤奋敬业：

热爱自己的本职工作，能够正确，仔细的去对待每一项工作任务，根据国家规范和企业规范的要求，在工作中能够实行乐观主动，能够乐观参与单位组织的各项业务培训，仔细遵守公司的规则制度，保证出勤，态度打算一切，在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎扎实实地做事，不以事小而粗心，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，惟独这样，才干有好的工作成绩出来。

(二)必需努力学习业务学问，在总结的基础上不断创新：

结构设计工作是一项郑重仔细的行为，必需根据规范的程序来举行，稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必需仔细学习相关的规矩、政策，清楚了解结构设计工作的设计程序、办法及内容，才干提升效率，确保工作质量。在这三个月的工作中，对于我一个建造结构专业的人来说，我深深感到，园林景观行业和建造行业的设计有很大的区分，从总体的规划设计到单体的设计以及后期细部，请保留此标记构造的设计，都是那么的琐碎和细致，甚至小到一块砖的砖缝是怎样拼装的，使我见识到了，这才是真正的园林景观设计，虽然这些东西都很孝都很琐碎，麻雀虽小但五脏俱全，这也让我熬炼和巩固了结构设计的学问，在我的脑海中也时刻出现出，这大概就是我自定义的构造设计吧!

此外，对所做过的工作必需准时举行总结，要擅长从工作中总结，在总结的基础上提升创新，惟独这样，才干快速进入角色，不断提高日常工作的胜任能力，提升工作效率与业绩。

(三)必需要谦虚请教，提升服务意识：

在园林景观公司工作,与上下左右及社会各界联系十分广泛,学问更新十分快，我始终铭记自己是园林景观设计行业的一员,是领导身边的一兵,言行举止都要注意约束自己.对上级和各级领导,做到虚心谨慎,敬重听从;对同事,做到严于律己,宽以待人;一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注重用自已的一言一行,维护吉相合和各级领导的威信,维护吉相合公司的整体形象。在日常工作中我常常向同事们谦虚请教，遇事与同事们多多交流，对同事提出的问题要热烈、精确     的解答，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，惟独这样，才干保质保量完美工作任务。

转正述职报告篇3

恭敬的公司领导：

您好!

我是**，现在车间从事工作，我于年初来到我们化工厂工作，转瞬间，半年的试用期时光已到，基于自己对专业技能学问及工作技能的把握状况已利用工作岗位审核，现向公司领导举行转正申请，拟将个人这半年来的试用工作状况述职如下，请各位领导予以评判，准许。

一、把握的学问和技能

(一)初级学习阶段

1.学习消防器材(二氧化碳灭火器等)消防设施、防护用品(平安帽、空气呼吸机、防毒面具等)的使用办法及火灾急救和中毒预防应对措施;

2.把握重整岗上的工艺流程，工艺原理;往复式压缩机的工作原理、开停机步骤和润滑油的流程;

3.学会稳汽和循环氢的标准取样操作。

(二)中级学习阶段

1.绘制本岗位的具体流程图;

2.学习常用设备的现场操作：调整阀和流量计的切除和投用换热器的停用和投用;离心泵的启动和切换办法、及润滑油的更换、巡检内容;压力表的更换;冲洗玻璃板液位计、伴热蒸汽的投用等;

3.了解重整岗上的工艺指标和控制的产品质量标准;

4.把握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。

(三)定岗冲刺阶段

1.学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的控制办法，能够替主操盯盘;

2.了解重整岗的开停工计划包括蒸汽扫线原则、引油流程;

3.冬季投用伴热流程;

4.把握重整岗上部分事故处理办法;

5.作为重整副操能够自立完成巡检内容，并能查找本岗位的平安隐患。

二、学习任务完成状况

1.顺当利用压缩机和重整岗位的考试;

2.已能够顶岗，完成重整岗上的日常工作(汽油取样，甩油浆，盘车，冲水冷等)，压缩机的日常维护;

3.协作同事完成车间的日常工作。

三、工作中的不足与改进

1.对产品质量控样把握不好，今后多向主操请教;

2.对大型设备(如塔、换热器的内部结构)不清晰等，在今后的检修中注重多加观看;

3.碰到紧张状况易慌忙，不会处理，今后多学习事故处理预案。

四、自我鉴定与评价

衰老的我，对工作弥漫热烈、耐心、喜爱 与团队合作，有较强的进取精神并且灵便把握所学专业学问，对工作非常仔细负责。

和善的我，待人恳切，乐于助人，诚实守信，不怕吃苦。

我，具有很强的求知欲望，我知道自己不聪慧，因此在学习新东西，我会耐心的学习反复的思量，直到最后弄明了为止。

我怀着一颗感恩的心幸福的生活，无论生活中碰到怎样的艰巨，我都会以积极向上的态度去面向它，努力地克服它。

在车间的日子，有的力量活的确干不了，但同事们十分照看我，谢谢他们，在今后自己要加强体育熬炼，提升身体素养。

谢谢xx给我一个熬炼自己的机会，一个出示自我的平台，接下来的工作当中，我会努力工作，为企业制造财宝，也实现自己的人生价值。

转正述职报告篇4

从20xx年11月30日入司已经三个月时间，在此期间公司领导和同事在工作和生活方面赋予我无数帮忙。公司客户服务中心刚上线阶段，透过日常工作学习自我对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知，同时专心与领导和同事举行交流，尽快的融入了东兴证券这个群众。

在试用期阶段自我主要负责完成以下工作：

1、因为公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自我进入公司，通过之前的工作阅历自我首先提出客户服务平台功能需求，在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台举行测试，同时将测试结果准时反馈给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员举行交流商讨对客户服务平台的功能完美，并于20xx年1月15日完胜利能完美推举提交金正工作人员；

2、负责公司客户服务中心质检管理方法修改，并且帮助完成公司客户服务中心管理方法制定及公司客户服务中心规范用语修改，完美公司客户服务中心制度体系建设；

3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务举行抽查质检，并且将话务中存在的问题举行汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题举行交流，同时每月提交客户服务中心质检月报，透过此项工作来提升客户服务中心服务水平。

4、从20xx年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后，开头接听客户询问电话，透过在接听客户电话过程中来增进业务学问的学习，同时提升自身客户服务意识；

5、每日组织客户服务中心人员的晨会，透过晨会来了解当初市场资讯，共学生习每日疑难业务学问和新业务学问，同时学习公司近期工作任务与重点；

6、针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对北京营业部相关工作人员举行培训，透过培训学习了解客户服务中心工作流程和提升服务认知；

7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后，指导营业部透过坐席系统完成新客户回访工作，并且准时解决营业部外呼人员在外呼过程中浮现的问题；

8、按照公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集收拾当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。

透过以上工作任务的完成自我发此刻无数方面仍然需要改善：

1、加强业务学问的学习，透过不断的接听客户询问电话过程中发觉对于公司无数业务学问方面自我仍然需要加强学习，从而才干提升对客户的服务水平；

2、加强团队交流配合，加入新的群众之后，并且在公司客户服务中心建设阶段务必很好与领导和同事交流才干保证各项工作的开展与完成，尤其按照公司客户服务中心进展目标，专心加强与各营业部客服主管的交流；

3、对于公司客户服务中心建设阶段，就应通过自我之前的工作阅历与客户服务中心运营管理的认知加强创新潜力，寻觅相宜公司客户服务中心建设的方式办法。

在正式成为xx证券的一员之后，按照试用期发觉的不足仔细改善，同时专心完成公司领导分配的任务工作，对公司客户服务中心建设工作作出自我的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作，仔细帮助公司各营业部客户服务中心的上线工作，同时仔细帮助完成对公司客户服务中心制度建设，而且加强对自我今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理，专心主动协作领导和同事开展各项工作。

转正述职报告篇5

三个月的试用期下来，自己努力了不少，也长进了不少。

学到了无数以前没有些东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历。在此非常谢谢公司的领导和前辈们对我的关照。

我深刻地体味到了公司从老总到同事踏实仔细的工作态度，让我越发的警惕自己，把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区分，但大体方向和宗旨却都相同。所以，很快我就适应了这里的工作流程，尽量协作大家的工作。虽然也有一些不当之处，但是我都乐观改正，避开再犯。所以，很快的，我就融入了沁园这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作。我喜爱 这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和公司共同进展，做出自己最大的贡献。对我而言，不论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热烈，仔细的态度，恳切的为人，乐观的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都提倡的美德。我认为，公司要进展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的互相协作，公司的工作进程要受到妨碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无好处。

在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。

三个月来，我更是体味到，工作时，专心、用心、精心、耐心四者同时具备是多么的重要。

就拿每月和经销商对帐来说吧，我要专心的做出近百家经销商的帐务，用心的做好每一家经销商的帐，精心的做好各经销商的每一笔帐，耐心的与各经销商对好每一项帐目。

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提升自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持天天挤出一定的时光不断充实自己，端正态度，改进办法，广泛吸收各种“养分”；二是向周围的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、谦虚求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的办法；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提升自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜爱 你。公司常宣导大家都要做到：仔细做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提高。

有首唱歌得好“看成败人生豪迈，只不过是从头再来。”我对它的理解就是：假如胜利了，不要自豪，继续努力，以便取得更大的胜利；假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次胜利。不论怎样，在工作和生活中要始终保持乐观积极的态度，才干工作的更好，生活的更出色。

转正述职报告篇6

本人于XXXX年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转瞬间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时光的工作、反思一下自己的不足、思量一下今后的工作方案，是十分须要和准时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感受颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。

三个月以来，在领导和同事的共同支持协助下，在为公司的进展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的长进。领导质朴诚挚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广大的进展空间和进展机遇。现将试用期的工作状况汇报如下：

一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：

1、公司规则制度管理

1)主持编制公司各项人事、行政管理规则制度，报上级领导审批;

2)监督、检查各项制度的执行状况，并适时地对制度举行修正和完美;

3)人力资源方面的员工聘请、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的`建设和实施。

2、行政办公事务管理

1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;

2)组织公司员工节日会餐、体育竞赛项目等有益于团队建设的活动。

3、行政后勤管理

1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序举行;

2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;

3)办公用品、劳保用品的选购发放。

4、内外关系协调

1)负责公司各部门的综合协调;

2)负责与外部单位的联系、交流及合作等工作。

二、工作中发觉的问题及建议

1、企业愿景不够清楚

企业的愿景应当是有详细的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时光完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清楚就没有进展动力，就简单在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就简单对企业的将来失去信念。

2、职能不够明确

决策者的真正功能在于决断，管理者的真正功能在于执行。管理者错位，想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果，达到什么样的目的。详细的环节应当由管理者去做，决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者，只是负责代理别人去执行，真正的价值在执行力上。

3、岗位职责不够明确

岗位说明如同产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资历、应具备哪些方面的素养、有哪些本岗位必需完成的事务、该担当什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成矛盾和迷茫的主要缘由，我们不能由于怕出错而停止前进的脚步，惟独在错误中才干成长。领导给予权力的同时关注工作的进程、掌握决策的方向就不会浮现政策性的失误。

4、人才资源后续力气缺乏

在这个人才高速流通的时代如何留住人才，岗位员工浮现空缺是否有后备的力气准时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可进展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和睦的团队人文环境是企业留人的须要条件。

5、缺乏激励和绩效机制

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接打算其对组织的价值，惟独当其能力和天赋发挥出来才干够为组织带来好处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的凹凸。动机打算了一个人努力的方向即挑选做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即碰到妨碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有进展似乎都跟自己无关，由于没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?

任何事物总要经受从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在将来的日子里我们会越走越好的，XXXX年开头我们可以逐步实现批量生产;XXXX年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业进展了，个人的价值也将得到提高。

三、个人体味

必需要谦虚请教，提升服务意识言行举止都要注意约束自己，对上级领导做到虚心谨慎,敬重听从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注重用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事谦虚请教，遇事与同事们多多交流，对同事提出的问题热烈、精确     的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，惟独这样，才干保质保量完美工作。

四、自身还需要在工作中不断改进和完美的地方

1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作阅历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

2、在这三个月的时光，我虽然在思想和工作上都有了一定的长进，但也存在的一些需要改进和完美的地方，如工作中有暴躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提升尤其是对会议时光、节奏的控制能力还需进一步加强，转变以往会议模式中简短迅速的方式。

3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完美自己，以乐观的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可，学问技能得到提高对于我来说是最愉快最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的相信、理解与支持的最好方式，也是一个人实现人生价值的最佳挑选。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题并能够准时的按照公司进展要求举行改进和更正，与同事能够很好的协作和协调。

转正述职报告篇7

我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经彻低的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：

首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻觅多个供货商，举行价格、质量比较，挑选质量好价格低的供货商供货；勤俭节省，节约开支、避开铺张，工程计划设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

第二也是最重要的部分—培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的相信。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提升会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将越发严重。

业务水平和员工素养的提升至关重要，关系到囫囵企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率；员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。惟独具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有长进、有进展。

加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完美的销售档案，定期举行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定准时、售后服务一定要好，让客户相信我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标，xxx万元，纯利润xxx万元。其中：打字复印xxx万元，网校xxx万元，计算机xxx万元，电脑耗材及配件xxx万元，其他：xxx万元，人员工资xxx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标，利润xxx万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要计算机网络工程；无线网络工程。因为本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点—无线网，和一部分的上网费预计利润在xxx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元；多功能电子教室、多媒体味议室xxx万元；其余网络工程部分xxx万元；新业务部分xxx万元；电脑部分xxx万元，人员工资xxx—xxx万元，能够完成的利润指标，利润xxx万元。

在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完美的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提升工程质量，从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规则制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规则制度、懒惰的员工决不手软，损坏公司形象的一定郑重处理。

五、要建立一个比较完美、健全的管理运行体系。

1、从计划的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚定地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不举行修理的原则。

2、尽量制造出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比较完备的设备修理收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长久客户。

3、对大型客户要举行定期回访，举行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要通过各种手段、媒体，如通过我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、修理制造利润，比较看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。

五、制造学习的机会

不断为员工提供或制造学习和培训的机会，内部相互学习，相互提升，努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，利用培训，可以统一目标、统一熟悉、统一步调，提升企业的凝结力、向心力和战争力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。

培训内容：

一、爱岗敬业：回顾历史、展望将来，了解企业的光彩传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培养仆人翁意识。

二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。

三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的办法。

培训方式：

1、公司内部定期不定期支配员工培训。

2、乐观参加中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标：为员工在岗成才制造条件，为企业提供员工堆积。

我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面长进、提升。

同志们，时光是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的进展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时光意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。

公司各个部门应相互协作互相配合、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。

今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下两点：

１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理

其工作职责就是开辟市场和xxx公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xxx形象的事情。

２、努力学习，提升素养，提升工作能力，和业务水平，为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。

以上是我的工作述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工举行监督。

转正述职报告篇8

自从20xx年9月入职以来已近三个月，在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓励的同时，我也明了自己尚有许多缺点需要改正。在各级领导的教育和培养下，在同事们的关怀和帮忙下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了必需的成果，个人综合素养也得到了必需的提升，现将本人这三个月的工作情况作简要总结汇报.怀着对人生的无限向往，我走入了XX。

在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规则制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、专心主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，专心主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中谦虚学习以提升自身各方面的潜力;除此之外，我还成为了一名光彩的宴会预订员，除了负责每日的基本客情，我还负责与客人的交流和联系。此刻是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，饭店中的每一位同事都是我的教师，他们的丰盛阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。记得我刚到宴会部的时候，对宴会的一切都感到新鲜。虽然我学的不是酒店管理专业，对酒店管理学问知之甚少，但在负责人的尽心教育下，我受益颇多。带着饱满的工作热烈，我逐渐认识了部门的运作。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平庸的岗