测绘程序文件

各职能部门和各级执行程序的有关人员必须认真学习本程序文件，并要求熟悉和理解。与质量管理体系有关的各项活动，均应严格执行程序的规定。运行依据通知单规定的修改内容进行修改，无修改通知的任何修改序号序号文件编号文件名称CX14测绘成果管理与提供过程控制程序CX制程序CX过程控制程序CX适用范围顾客签订的合同文件的评审，合同履行过程中合同责3.2各相关部门负责对标书、合同评审具体组织工作和合同洽谈、签订的具体联络及协4工作程序4.1招标信息4.2招标文件的评审b；f)顾客及投标竞争对手情况；h)其他特殊要求、不合理的条款及标书外的口头要求的处理。d)编标方案(编标预算、编标进度计划、编标人员、编标地点)；e)项目实施方式(自营、联营、分包)；f)其它情况；4.4编标。4.5投标文件评审f件的准确性、完整性和规范性；4.6合同签订前的评审行评审，主要是解决合同中的内容与投标书d。4.7合同更改期、质量标准、合同价格的更改和重大设计变更)，相应部门负责组织有关人员按本程5质量记录a)招标文件评审表b)项目立项审批报告c)投标文件评审报告d)合同评审记录表e)合同变更记录表f)合同变更通知单g)合同台帐h)投标台帐i)项目任务单CX0141目的适用范围责b)提供相关规范、规程、标准或规定的有效版本，监督和检查测量作业过程中的c)监督测量工程合同的执行和完成情况，协调、督促、控制工程进度，完成测量d确定特殊(或关键)过程，并对有关操作人员进行技术培训。e)确定有关过程所配备的仪器设备,并制定关键(或特殊)设备的操作规程，并进f)及时提供符合工程要求的测量成果；i)项目实施前，要对仪器进行检校和维修，保证仪器处于良好状态；k确保测绘产品质量符合规范和顾客的l)确保项目作业过程的安全管理，做到文明施工。**控制测量**检查修改**检查验收CX014工作程序a)航测、工程测量过程流程图b)地理信息系统工程过程流程图**数据处理**检查验收CX014b)根据《技术设计书》设计控制网等准备工作。测量所使用的仪器,必须经过国家认可的检验单位检定,并出具该仪器检定合格证.在测量实施之前,仪器需保持良好状态.测量过程控制a”工作，使仪器处于良好状态，满足工程能力规范、a组织对工程质量有重要影响的重要工序关键部位进行识别和测量记录CX014a)控制测量b)测图制图c)卫星定位基准站建设与维护合格后，方可提交成果；数据采集、编图进行三级检验和测量控制程序》进行。如发生不合格品2)相关业务部门资料管理员对项目工程技术资料进行检查监控，执行《记录控制5相关文件a)记录控制程序b)纠正和预防措施控制程序c)不合格品控制程序d)检验和测量控制程序e)监视测量设备控制程序编号:CX-7.5-05-20141目的适用范围制。责b)按照国家有关的标准及法律法规对测绘成果进行管理、提供、信息发布，对影工作程序准备工作准备工作a)测绘成果目录编号:CX-7.5-05-2014测绘成果信息发布过程产品防护不合格品控制a)记录控制程序c)不合格品控制程序d)检验和测量控制程序e)监视和测量设备管理程序编号:CX-7.5-06-20141目的适用范围制。责b)按照有关的标准及法律法规对汇交单位汇交的测绘成果进行接收、审查、管理、e工作程序编号:CX-7.5-06-2014汇交测绘成果管理发布过程、汇交成果审查、目录编制、信息发布、统的完整性、规范性，部料逐一进行检查记录，开具《地理信息成果汇交补正料，待资料补齐并检查合格后，出具《地理信息项目产品防护不合格品控制a)记录控制程序编号:CX-7.5-06-2014b措施控制程序b汇交审查告知书编号:CX-7.5-07-20141目的适用范围、准备、实施、最终成果评定、交付、归档过程责b)按照国家有关的标准及法律法规开展卫星定位应用作业，对影响产品质量的因工作程序编号:CX-7.5-07-2014项目任务下达合同协议签订或顾客要求接受后,经馆长批准，视情况对该项目编制技术方案，报副馆4.3项目实施过程策划(准备)制定《技术方案》批准后(必要时)，由卫星定位应用部推荐项目负责人报分管副项目计划、完成项目规定任务及保证产品质量的组织者和合理配置人力资源，制定项目计划，包括a北省卫星定位综合服务系统控制中心机房管理规定》相关内，设备仪器管理人员会同作业人员备齐所需编号:CX-7.5-07-2014PmMPmbSNRL-55,SNR(L2)：25-55；C并4.4.2.4根据国家坐标框架变化及时更新，其中基准站网内个别基准站发生显著位移(平编号:CX-7.5-07-2014据都是符合精度标准的，因此用户实时接收的差退回修改措施，并执行《不合格品控制程。编号:CX-7.5-07-2014a)文件控制程序f)纠正和预防措施控制程序a)任务通知书1目的适用范围责4工作程序a)顾客的投诉或抱怨。b)与顾客的直接沟通(走访、座谈、电话等)。c)问卷和调查。d)相关的市场或消费者组织以及媒体的报告。a)有关产品质量、交付和服务等各方面的顾客反映。b)顾客要求和合同信息。c)市场需求。为对质量体系业绩的一种测量，并及时人解答、好详细记录并由有关部门研究后予以答复将以上资料整理我4.5顾客档案的建立5相关文件a)纠正和预防措施控制程序6记录a)纠正和预防措施处理单b)顾客满意程度调查信息反馈表c)顾客投诉记录表d)顾客档案1目的围实工作程序部审核组，并任命一核工作，明确内部审核的目的和要求，并要求受审部门负责人配合内部审部审核检查表》实施现场等方式进行，并将情况记录在《内部审核检查表》中，内审中发现不合格项，应出具《不核组长主持公布内部部审核报告应对质量管理体系的符合性和有效性做出客观评价并提出改进实施跟踪验证，对其管理保存，执行《文件控制1目的成果进行检验和测量，防止不合格采购产品投入使适用范围责3.1分管副馆长是检验、测量的主管领导。负责对检验、测量工作的监督，领导和指导4工作程序4.1进货检验4.2产品检验依据a)过程检查由各生产部门完成，检查人员的资格由馆发文确认。特殊情况下，负b)对每一道工序的全部成果100%检查，对各道工序的成果都检查(如各种记录和点之记等)；c)过程检查包括对作业使用的外业仪器及喷图仪、扫描仪等设备的检查，检查作业员有无填写《测量仪器(设备)检验、校准单》，亲自操作仪器、查看是否处于校准a)最终检查人员的资格由馆发文件确认，特殊情况下，可临时抽调具有过程检验b)最终检查采用随机抽样检验方法，按10%--30%的比例在同一道工序的全部成的检c)最终检查要检查最终成果的齐全性和完整性；d)最终检查人员在某个质量问题上与中心的认识有分歧、发生争议时，由分管副e)交付给顾客的测量成果，必须是经最终检查合格的成果。4.5对发现不合格品或不合格工序，及时隔离、记录、评审和处置，执行《不合格品控5相关文件a)不合格品控制程序b)记录控制程序6记录a)测量仪器(设备)检验、校准单b)测量仪器台帐c)检查验收记录表1目的告、处置、进行恰当处理，防止不合格品流入下道工序或。适用范围制。责4工作程序4.1对不合格品的评审发文件确认的具有过程检查、最终检查a)若单位测量成果(包括4D成果)中出现1个严重缺陷，则该单位测量成果判定Dc)我馆采购的属于成果一部分的材料、顾客的财产中，若主要质量特性不满足d)协作单位提交的测量成果中凡出现上述a、b中任何一条的均判定为不合格。4.2不合格品的识别、标识及隔离室的到货检验进行识别。对顾客对财产 (包括协作单位的)，通过接受部门的检查验收进行识别。若发现不合格品，在《设备存放。4.2.2生产部门生产制作的过程成果、最终成果(包括协作单位的)，通过过程检查、最终检查(两极检查)进行识别。若发现不合格品，在《检查验收记录表》填写，由相4.2.3上述的到货检验、检查验收以及两极检查(包括航内)工作，各检验人员要认真单》、《检查验收记录表》、等，所属部门要收4.3不合格品的处置4.3.1凡属4.1.4条a的测量成果不合格品(包括协作单位的)必须进行返工，消除缺陷，4.3.2凡属4.1.4条b(包括协作单位的)的，则该项不合格必须返工，直到满足测量成业员对不合格品处理后，在表中认真填写处置情况概后交中心验证。中心应保存《不合格的处置、复检记报4.3.6对顾客财产(包括协作单位)的不合格品，由接受部门负责与顾客或协作单位协4.4航测内业生产特别规定特点，为避免不合格品的出现或少出现，我馆特编制不满足测图要求的原始资料予以退图，为保证自己业员真实记录自己作业过程的质量情况，确保成果4.5不合格品记录的管理理。5相关文件6记录有效性和效率，必须不断寻求对过程适用范围量管理体系运行过程中不合格的纠正、预防和责3.4各部门负责制定本部门业务范围内的纠正和预防措施计划，并具体组织实施和改4工作程序：4.1不合格信息的来源和收集在测量过程中发现的不合格工序和成果4.2纠正措施的制定与实施出现以下情况，应提请办公室审定bd所制定的纠正措施计划，以及严重不合格品或不合格施，由主管部门负责进行跟踪验证，并因，重新评价并确定需采取的措施，重新制定纠正措施计d)办公室在组织工程服务(回访)中，顾客提出的质量问题。b)各部门负责收集有关影响产品质量的过程、作业、服务、报告、顾客意见，并4.3.3办公室负责组织各业务部门定期(半年一次)对质量信息进行研究分析，包括质价、检验和测量记录、顾客投诉意见等，以确定潜在；预防措施计划由办公室负责制定，报管理者代表批关管理制度或作业文件采纳，以保持体进行跟踪验证、评价其有效性，并交管5相关文件a)文件控制程序b)测量工程过程控制程序c)检验测量控制程序d)不合格品控制程序a)纠正措施计划b)质量信息调查表c)预防措施计划布。3.2管理者代表：负责组织编制质量管理体系文件，并负责《质量手册》的审核以3.3办公室：负责我馆质量管理文件的收集、编目、发放、更改和管理；包括外来有质量管理体系文件的评审工作，定期评审3.4各职能部门：负责与质量体系有关的本部门业务范围内文件的编制、发放、更4.1文件的分类编号HBSCHDAG:河北省测绘资料档案馆b)程序文件CXc)记录表格JLd)作业指导书ZYe)部门、岗位职责--ZZg)相关法律法规清单指导书—ZY制度—ZD职责—ZZ法律法规清单—FFLh码：办公室—BG卫星定位部—WD基础成果部—JC，以便在发放使用时加以区别。文件分4.2文件的批准和发布确保其内容的准确性和适用性，内容正4.3文件的发放号的受控损而影响使用时，应向质管办申请更换手续，交回破。领用手续，但必须在领用申请中做出说登记号，并注明丢失登记号作废，必要时将作废4.4文件的更改替审批人员应获得授权并附有所需的背景更改，文件更改时，注明更改标识和更登记表》的名单发放更改后的文件，同时收回作废的旧文4.5文件的换版与作废时，应进行换版。原版文件作废，换新场，并签字。需作资料保留的作废文件，经办公室负责人4.6文件的管理、标识。4.7外来文件的控制4.8文件的评审相关文件a)文件