健康体检中心可行性分析报告_第1页
健康体检中心可行性分析报告_第2页
健康体检中心可行性分析报告_第3页
健康体检中心可行性分析报告_第4页
健康体检中心可行性分析报告_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安康体检中心可行性分析报告安康体检中心可行性分析报告第第112页投资中国安康体检中心实施方案第一章 安康体检行业进展概况一、前言深化,“有病要治疗,未病要预防,无病要保健”的理念已渐渐被人们承受。合理安康投资,定期安康体检,营造安康生活,成为越来越多人的安康选择。环境因素占30%,行为和生活方式占50的病因统计中,生活方式和行为因素占70%;人体像机器一样,年复一年的磨损,总是有着这样那样的疾病,就是没有病症,也处于亚安康状态。要保持身径。二、安康体检的进展过程及模式1、国内外安康体检的进展安康体检在国外已有上百年的历史,英国的Dobell医生早在1861年就提出,定期的体检可以预防疾病及死亡,同时强调,对于没有明显病症的市民,假设能够由受过良好教育的医生们来进展包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查,对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等,维护安康,最大限度降低疾病的困扰。安康体检最早开头于1908年美国士兵的征兵体检,其次次世界大战后,35岁以上的安康人应每年访问一次2023年9月12、国内外安康体检模式目前,安康体检进展的模式主要有日本模式、英美模式和国内的KYN安康治理模式。KYN安康治理模式是英文knowyournumber的首字母的缩写,意思是了解你的数据。这里的数据是指与个人安康相关的各种生物学指标,KYN安康治理就是通过收集这些生物医学信息,对影响人类安康和生命的危急因素---冠心病、脑中风、肿瘤、糖尿病等进展危急系数评价,推测发病的危急程度和消灭性病的防治和治理。KYN治理系统由三局部组成,个人安康信息治理系统,个人疾病行为评价系统以及个人安康改善和指导系统。KYN治理系统的特点:①个人安康信息数据库式治理;②定量评价个人患供给安康治理手段。3、中国安康体检的进展趋势以下几个方向进展:医检分别是进展趋势。国家医疗进步的标志,国家会从政策方面赐予支持。从卫生部调查的数据看,必定。安康体检产业将横向整合,纵向开发。向横向整合,共享品牌,规模效益,形成真正意义上的品牌优势。同时成熟的位进展;供给多样化和差异化的效劳,如VIP安康家庭效劳等。安康体检与医疗保险将合二为一。从国际惯例和我国国情来看,国家医疗保险不会将全面的安康体检列入方安康保险为局部客人买单,将极大推动安康体检和安康保险双方的市场规模。有条件时安康体检与疾病诊断相结合,进展成为体检诊断中心。力气,为中小医院供给后台支持,为病人供给便利快捷的诊断效劳。4、安康体检相应的法律法规安康体检中心适应的法律法规有:《医疗机构治理条例》、《执业医师法》、《安康体检管暂行规定》等。〔一〕适应我国医疗卫生进展,满足高端人群对安康保健的需求。从安康产业的进展态势看,随着医改的稳步推动,国家不断加大对医疗的投入,根本医疗保险体系逐步完善,居民的支付力量不断提高,安康意识逐步增加,体检效劳需求尤其是高端体检效劳的需求持续增长,安康体检市场呈现1002015%左右,远远不能满足社会对安康体检和安康治理的需求。〔二医院,目前正在和郑州医院和北京骨伤科医院洽谈收购事宜,并逐步向医疗设备、医药产品、休闲养老等多个与人类安康严密相关的生产和效劳领域进展。依据中国集团公司进展的需要及领导建议,拟在北京投资开办 高端安康体检中心,利用中国的品牌优势,依托中国北京集团的医疗资源和丰富的安康行业治理阅历,并与国内外名牌大医院合作,首先满足本系统北京地区近2万名员工及家属的安康体检和安康治理需求,表达中国集团对员工的人性化关心,保障总公司领导及高管的安康保健需求。同时为中国系统内银行、证券、地产、保险等行业浩大VIP客户群和社会高端人士供给优质的安康体检和安康治理效劳,在中国医疗安康产业不断进展壮大的同时,也为人类的安康和社会的进展做出奉献。二、成立中国安康体检中心的可行性2023202356050010000安康体检中心可行性分析报告安康体检中心可行性分析报告第第512页094810020230705002600060000元不等。中国安康体检中心成立后有中国系统大约2万名员工及家属和浩大的高端客户群作为根底,依托中国北京投资集团丰富的医疗安康产业治理阅历,投资成立中国安康体检中心是可行的。三、中国安康体检中心的定位检中心,更是员工的安康治理效劳中心。四、中国安康体检中心的特色和优势1、设备优势:除配备一般体检设备外,还配备世界最先进的医疗设备,如肿瘤检查的PET-CTCT口,打造设备最先进的安康体检中心。2、效劳优势:安康体检中心主要供给准确的安康体检,在此根底上,开展安康评估咨安康体检中心主要供给准确的安康体检,在此根底上,开展安康评估咨高端人群实行VIPVIP一对一效劳。3、专家团队优势:在北京投资集团现有协和医院和北京医院根底上,组建肿瘤、心血管专保健办,以退休老专家为主。4、体检的内容包括五个方面:安康体检、安康评估、安康教育、保健效劳、就医效劳。就医效劳

中国心

安康评估保健效劳 安康教育A、安康检查中国体检中心的体检与传统体检有着本质的区分,真正表达体检的价值。建立以共性化、前瞻性、功能性检查为特色的体检流程和模式。一、固定、形式化的体检模式。前瞻性—依据年龄、性别、工作性质、生活环境、生活方式等参数对将来可能消灭的安康问题进展检查。测等。能提前显示因现代生活方式造成的身体功能紊乱和肿瘤倾向。B、安康评估为客户建立和终身保存安康档案,依据安康资料进展安康评估。包括:完整全面的个人安康评估;疾病风险评估〔包括心血管、代谢、肿瘤、妇科等专项疾病风险评估〕;养分状况评估;心理状况评估。C、安康教育与安康教育机构合作,对体检人员进展定期或不定期的专题安康学问教育。D、保健效劳依据安康/疾病风险评估结果,结合功能紊乱、亚安康状况由专家“一对一”效劳给出保健建议,并供给相应的保健指导,包括:养分膳食〔供给养分指导〕;康复养生理疗系统;心理询问效劳系统;中医保健效劳;进展安康信息跟踪和供给永终生后续效劳。E、就医效劳依据中国北京投资集团的现有资源,并与优质的国内三级名牌大医院(北301VIP绿色通道效劳。将中国的品牌和北大的品牌结合将会产生巨大的品牌效应。五、安康体检中心市场推广由于中国集团品牌知名度较高,而且有宽阔中国系统员工及浩大的VIP中心的进呈现状,在市场推广方面仍旧需要进展多方面、多渠道的开拓。1、现在的网络既便利快捷而且使用率也很高,假设我体检中心通过互联网上做广告,将可以吸引一局部本地区高层人士前来体检询问。网上做广告,将可以吸引一局部本地区高层人士前来体检询问。2、适当地通过一些当地的媒体做宣传,提高体检中心的知名度。3、在给现有客户供给最好的安康体检效劳的同时与他们常常保持友好的诚度,树立我中心良好的品牌形象,实行VIP会员制效劳,客户不断增加。4、安康教育。六、安康治理中心的进展目标心,连锁经营,集团化进展。六、安康治理中心的进展目标第三章 投资方案一、主要建设规模指标VIP10〔50高档家具、配备眼科、五官科、口腔科、骨密度仪等检查设备,贵宾特诊室1-2〔150VIP超。主要科室设计和面积科室设置面积〔平方〕数量〔间〕合计面积〔平方〕特诊室1502300VIP5010500检验中心3001300PET-CT2001200CT2001200DR1501150彩超室30260骨密度仪室30130接待大堂2001200各科体检室3012360安康体检中心可行性分析报告安康体检中心可行性分析报告第第912页总检室50150会议室2001200档案室50150配餐室1001100仓库50150后勤办公1001100其他及公摊11501150合计400023003、科室设计:内科、外科、妇科、五官科、B4、主要设备:心电图、基因检测系统、骨密度仪、阴道镜、红外线成像BDR、双源CT、PET-CT5111院、高端体检中心引进,必要时与当地干部保健专家合作。6、用房方式:租用二、体检中心选址选择交通便利、环境配套设施优良的中心商务区或其它同类区域。三、估量总投资额100921、场地租赁费用:4000150/需租金7202、装修费用:用功能的房间都有自己的特别要求,装修标准按1500元/平方估算,共600万元。安康体检中心可行性分析报告安康体检中心可行性分析报告第第1012页3、设备规划预算:1。附表1 设备规划预算一览表设备名称产地品牌〔万元〕数量总价〔万元〕PET-CT德国西门子300013000CT德国西门子250012500DR德国西门子3001300BHD152502500BHD91503450全自动生化仪日本奥林巴斯1501150骨密度仪日本阿洛卡3014420牙科椅德国814112耳鼻喉检查台日本1014140200信息化设备50150合计78224、总投资估算:序号项目合计费用〔万元〕5序号项目合计费用〔万元〕5用总投资额350100921装修6002设备及其安装78223第一年的租金7204流淌资金600注:在经营过程中,流淌资金主要用途在于房租、人员工资、后勤保障等运营本钱。该工程估量筹备期91625、人力资源本钱测算:安康体检中心可行性分析报告安康体检中心可行性分析报告第第1112页4〔不含社保。序号人员人数人均费用序号人员人数人均费用总费用〔万元〕1首席总检师130302中心主任120203财务总监112124主任医师318545副主任医师10151506主治医师20122407检验科710708B610609放射科8108010护士长1121211护士237.2165.612营销总监1151513销售563014导医44.819.215行政人员〔含行政、收费、后勤等〕204.896合 计1111053.8四、投资回报概算121355015000/次,353000/4000万。2VIP300060005000300070003、固定本钱:房租7201053.8〔按直线折旧法,折旧期限五年,残值率10%〕1407.963181.764、可变本钱:体检过程中使用的耗材、试剂、和治理费用、财务本钱等,30%计算为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论