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文档简介
余姚五彩城项目安全文明施工总结1四、文明施工管理一、安全管理体系建设六、总结反思五、内外部协调与商业租户管理目录二、日常安全管理2三、消防应急管理42.总分包安全管理体系依据国家相关法律法规,严格落实分包单位专职安全管理人员及临时用电电工配备工作。2014年高峰期分包共配备专职安全管理人员20人,临时用电电工15人,共同参与了项目施工过程的安全管理,构建了完善的总-分包安全管理体系,符合总承包施工项目的安全体系建设要求。一、安全管理体系建设6通过项目部与劳务班组合同实现进场工人签订“安全生产责任书”4.项目安全生产责任制一、安全管理体系建设81、安全检查
项目部每周一组织各班组长、电工、保安、塔机班长进行安全大检查,每周四参加监理单位主持的周安全监理例会,每月接受公司安全检查、每季度接受上海大区的安全检查,及不定期接收行政主管部门的各项专项检查,累计查出安全隐患3000多项,在规定时间内整改率76%,受控状态不够理想!周监理例会周一总包安全检查二、日常安全管理92、安全教育、交底项目管理人员利用下班时间进行内部安全教育培训,累计教育培训20次,所有施工作业人员均进行了三级安全教育、安全交底,受教育培训率达100%,全年累计登记人员3000多人次,到目前为止已建立台帐20多本。管理人员消防培训工人安全交底二、日常安全管理11季度反思会观影教育内架工现场交底评选优秀员工促进安全生产二、日常安全管理123、特种作业管理
建立清晰特种作业人员台账;进场特种作业人员220人次,全部持证上岗,持证率达100%;根据现场进出人员情况及时更新;分包特种工实行分包经理和专职安全员负责制。对塔吊司机、指挥人员进行年龄、工作经验分析对比,辅助现场安全管理。二、日常安全管理134、临时用电插线板没收处理接地电阻测试配电箱设置二、日常安全管理14办理出入证须提交资料5、人员进场管控严格查出入证二、日常安全管理
本项目14年高峰期现场施工作业人员达1600多人,各单位各工种人员复杂、流动性大,未加强工人的管控,严格要求进场工人做好三级教育、办证后方可施工。夜间电缆看护6、电缆防盗楼层外电缆保安专人看护领用申请二、日常安全管理15178、分包单位安全员管控
分包单位安全员每日到安全部签到和上交每日班组安全活动记录表,确保各分包安全员在岗,如有离开需提前请假。分包单位日活动表安全员签到表二、日常安全管理9、安全台账建立归档根据建筑施工工程检查标准《JGJ59-2011》,建立安全检查、安全生产管理制度、安全教育、工地安全日记等安全生产管理台账,每天记录整理存档,形成一套齐全的安全资料体系,已建立90多本。二、日常安全管理181910、重大危险源管理二、日常安全管理21塔吊检查钢丝绳报废的切割处理拆除过程旁站监督垂直度观测二、日常安全管理10.3、重大危险源管理—汽车吊装锅炉设备吊装中庭钢结构吊装吊装人员操作证检查二、日常安全管理2324二、日常安全管理10.4、重大危险源管理—钢结构高空施工作业部位铺设安全平网、生命绳安全平网冲击力测试25二、日常安全管理10晶.5、重沾大危讲险源共管理—吊篮政施工验收、哈密目铁她丝网片黎防护挂牌课登记导使用29二、日常安全管理10姜.8、重大讯危险源构管理—中庭脚光手架拆除丈前架芬子工谊交底日常虑中庭壮脚手陵架防液护、枪巡查301.督1、消防炼管控难捎点华润五躁彩城楼途层面积摆大,动通火作业神点多、污作业面交广(特古别是中查庭);塔楼鼠楼层坚高,观管井垒多,滚动火劝交叉般作业连多;易燃易背爆品使石用频繁极;五彩愧城扶许梯50余部符,装修撞单位和绳幕墙单洗位多在搭扶梯上帮方进行繁动火作饲业。生活迎区活别动板诊房材输料为冶非阻党燃,锈排列泄紧凑卧,人窗员多三、消防应急管理311.2、消防阁安全管外控措施定期郑进行稻消防原防火冻知识遵安全碧培训沙,提坚高作裕业人佳员消培防安倾全意异识。定期馅组织膜消防耻专项欧检查擦,对殊于存悠在的球消防领隐患若督促贵立即壳进行梳落实异整改教。项目咬部训宣练保烤安及贸分包敲相关贯人员翼成立辈义务搂消防赔队,鄙并加鹊强巡触逻。吸取其秀他项目降经验教抚训,对底扶梯着疑重进行绿封闭防脏护,对宪扶梯周骡围及上饿方的动牵火作业浅重点监蛋控,做刑好接火抗、防火抄措施,京避免了沸扶梯失喘火事故撞。定期敢组织译消防参演练翻,提水高人唱员的掀消防增应急立能力段。严格三、消防应急管理32三、消防应急管理1.3、义务沙消防队33主要出射入口消溉防应急瓦集合点三、消防应急管理1.捏4、消购防集耗合点动火挪作业莲严格广执行爱审批脆制度轻,严爹格控茂制无趋证动棋火、丸私自社动火旦现象港,从咱源头你上杜糠绝火鸡灾隐控患动火梯审批1.掩5、动火踩作业密目阻跳燃合格探证三、消防应急管理3435扶梯泼铺防卡火布1.6、中庭穷区域施音工(防棕火)组建容看火贫队楼层睬内消访防点串配备三、消防应急管理36生活区先人员集刷中,人岂员流动蕉性大,杰消防意郑思普遍丹较淡薄阁,也是舟消防管脑理的重效中之重宝,通过笔宿舍检观查,消添防器材言检查、葵教育等换形式一销直常抓当不懈。督促生命活区食基堂伙食宿舍迟检查演没收消违规临用电科设备限流器三、消防应急管理1.黎7、生活译区消防371.制8、消防燥演练根据耽各施吹工阶锣段的优进展料和特秀殊性覆,定恋期开苦展消咽防演槐练,洽已开打展消貌防演台练5次。三、消防应急管理382.应急热管理编制营综合骡和专狗项应桶急预岩案;屋建立议应急缘瑞组织秆网络端,项母目部蠢成立汽应急犁领导氧小组来,逐弄级落泻实应叔急处该置责旬任制借;建立应酸急处置楼通讯网旧络,保边持24小时畅起通,并景将通讯降网络公眠示在明立显位置唉;项目部垦根据各亡部门职甩责,组睛建应急络处置小纵组,并尝对名单裂公示;定期进古行应急油演练,划提高人允员应急摸处置安疼全意识和。三、消防应急管理39急救沃演练中暑应葬急演练触电晃急救草演练三、消防应急管理2.哪1、应急魔演练42三、消防应急管理2.秀4、余姚害水灾201杰3年10月7日受脊台风喷“菲特”影服响,昨余姚70%以上城桶区受淹脊,主城惜区城市滔交通瘫嗽痪。项相目启动物防台抗唤汛应急魔预案,处管理人赠员上阵膏装运沙螺袋,堵钉水排水充,排除恩安全隐雾患,最这大限度规的减少盈了财产链损失,后恢复生唱产。北侧洞道路算淹没装运沙换袋水泵唐排水43三、消防应急管理2.5、春级节留裤守12、13年春节内期间安秆全部专贫人值班允留守项行目部,城负责项织目部的改安全保夸卫、消巧防应急籍工作。陡除夕夜董,组织月留守的葵项目部煮管理人余员、保械安、杂帽工、库霸管等项使目部人廊员一起茂吃年夜东饭,并呀发放年去货,采加取人性厚化管理雹,促使挠工人对留项目产爬生归属胆感。45四、文明施工管理各分包墙安全文仔明施工听评比栏针对余霞姚当地抵今年夏宵天异常确天气,被加强了踪蝶高温高裳热和台鞋风季节柴下施工续安全管旅控。开徐展夏季殃防暑降绩温“送评清凉”怠活动:掉为民工当宿舍新研装设空赚调17台,以配送万绿豆在汤57桶17洋10斤,兽为10源45名员工兴发放“怪可乐雪汗碧”饮棒料近50美00瓶;发者放防中茂暑药品毙约28定00余元,增发放蚊没香12胀40盘。3、夏季冰防暑降眠温工作饮料发茂放绿豆汤防暑炉药品坛发放四、文明施工管理51项目部掏根据集弊团公司启要求,披从节水每、节电挡、节能堵、污染嚷控制和创材料控肥制回收替这主要吐五方面吉入手制吉定《节能减罚排施工丛计划方抹案》,每季持度上拴报公撒司工搭程管采理部歇节能荐减排里工作世情况顿,并宵制定伪节能吸减排虾改造曾项目淋实施于计划密。空气迷能热坐水器利用芽河水个道路芦扬尘许控制4、节让能减伶排四、文明施工管理5254五、内外部协调与商业租户管理1、内部咽协调积极抬协调晋各部贪门对查安全附工作燥的支叹持,芒协调熊垃圾丘清理暮、场亭地布踏置等蔑事宜仙。协调杀处理怀各分些包之殖间的匠关系耗、处本理各村类打酿架斗字殴、定人员餐纠纷集。认真、纯妥善协主调处理无分包工茎人的各哥类上访警、闹事济等事宜泛,为项融目创造握稳定的汉工作氛页围。生活耳区住讯宿协什调安秋排。配合其昌他部门盈处理分选包之间窝的成品阵破坏、谱工作面授交叉等包协调工枝作。协调塔利吊、施任工电梯躁的使用负安排。55五、内外部协调与商业租户管理2、外部做协调市建帽设局毫施工言安全完监督稀站,延受检25次;市公扬安局勺凤山壳派出属所,明日常挺联系尸治安划防盗毛;省消防展局受检1次;国务跟院住女房城饥乡建格设部六受检1次;市城管岔局,协轮调工地久周边车州辆、卫斜生事宜辉;市安头监局等,处挖理伤杰亡事景故1起;余姚市全凤山街慨道办,贱日常安送全、维小稳工作后;市劳荒动局烘,处黎理劳删资纠费纷1起;住房城眨乡建设减部对工对地的检仓查五、内外部协调与商业租户管理5657五、内外部协调与商业租户管理3、商业跑租户管衣理租户排施工育单位吨签订板安全亦文明融施工为协议霉;租户人总员三级每教育;租户奋施工祝文明耗施工烈管理草;租户涂施工芝消防烛安全笼管理抱;租户裤施工清安全课作业段管理柄;租户进盯出工地幅管理;租户艇电梯瓜、塔扁吊协惯调;租户人元员资料销登记移丛交59六、总结反思20扯13年7月,2#塔吊钩徒(空钩店)冲顶涛导致主辣钢丝绳徐冲断,语主钩、独副钩分赚别坠落敲至楼层贺面,所浴幸未造宽成人员殖伤亡事爷故。1、案供列分溉析——塔吊60①原来因分躬析:1、司亿机责天任心宽不强垦,操尤作过竞程中哗开差沫;2、塔访吊单保位擅出自更荒改塔蚀机限吵位器滔;②采漠取措资施:1、此塔晓机司机膜开除,镜并组织司塔吊司森机进行否了安全挤培训教给育;2、对塔毕吊单位艘进行了戴严肃处管罚;③今后暑建议:1、严键禁塔秤吊人撒员私拉自更爆改塔庆吊限垮位,天如工则程需剪要更次改必建须,幸有专裁门的迟技术原方案挠和工杰人的且安全抖技术摸交底所;2、增需强管眼理人演员的打技术忆水准侧,懂梅得对气大型仆设备胶基本蒙工作让原理坟,便芽于检洒查后乖发现煎问题蛙;六、总结反思611、案列团分析——“11.纠8”物体打省击事故六、总结反思201榜3年11月,仰一木良工在取塔楼东外架贪操作痰层处趣进行郑封格炸构柱流作业贫时,眨不慎奥被上改部掉始落的4米长钢蚂管穿透怒安全帽组帽檐砸赚伤头部妄(钢管下穿透两倒侧悬挑奋架模板耳隔离防咏护板)胃,经抢蝴救无效季死亡。62六、总结反思①原因染分析:1、架子附工拆支途模架时洽责任心旬不强,尾将松扣腿件的钢替管放置溉在楼层催边沿;2、楼层孝内拆除藏的支模杠架钢管昏未及时岔清理;3、管答理人再员巡牌查未拳到位肿,未违能发先现此研安全味隐患括。4、未对损工人进毕行安全被技术交异底②采详取措疲施:1、组织债工人开将展了“11、18”事故塔安全教认育大会先,进行把安全宣眠传教育孤;2、全运面停气工整壮改,遵排查别安全膜隐患桐,进育一步普整治痰安全吉防护庄措施帅;③今抓后建兼议:1、增加锈外架与救楼层之哲间的隔胖离防护洋措施,输建议每猫层采取唇隔离措布施2、加强拼新进工饱人(死让者刚进茄场)的敞安全教鸣育和技掉术交底丹。3、支模件架拆除蛇过程需刮有专人亡监控检县查,特性别是高常层楼层晓。反思一、狸人员巷和材医料进霜入管井控。工人工胁地出入但证办理恳,未能捆全部做乐到持证马进入工协地,前竟期办理虹了一部鼠分,但谣由于后齐来工人晚流动性丸大、一康、二期台与三期拖之间未励采取隔武离围挡愧,部门冬人员人水数缺少割,由于嫌各种原幻玉因未能尊坚持下久来。对幼于分包野进场材对料,是艳否需要觉到总包巷这边备快案登记谁(尤其态是公有靠材料)跨,后期师如何避熟免分包愈材料纠嘴纷?办公跪区与踏生产路区未嫩进行猪有效汗隔离练,分兆包办拢公室脆设置零在工救地内软,人策员进规出复盗杂,起部分注分包四管理夏人员欧不听行服从薯,管伟控难刘度较气大。六、总结反思63反思二、主无体结构
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